公司业务转型与战略路径 - 公司从文具出口代工起家，近年来正经历从ToB向ToC、从代工转向自主品牌、从海外转向重点发力内销的战略转型 [1] - 公司自主品牌（OBM）业务占比从2020年的15%提升至2024年的30% [1] - 公司于2022年实际控制人转变为宁波国资委，并在2022-2024年完成了为期三年、总额2.4亿元人民币的利润对赌 [1] 财务表现与增长趋势 - 公司2023年、2024年、2025年上半年营收同比分别增长3%、43%、20% [1] - 公司文教休闲板块2023年、2024年、2025年上半年同比增速分别为0.57%、23.83%、3.15% [1] - 运动健身品牌子公司睿特菲在2024年营收增速接近140% [2] - 预测公司2025/2026/2027年营业收入分别为22.8亿、27.6亿、34.0亿元人民币，同比增速分别为17%、21%、23% [3] - 预测公司2025/2026/2027年归母净利润分别为1.18亿、1.58亿、2.00亿元人民币，同比增速分别为10%、34%、27% [3] 文教休闲业务板块 - 文教休闲板块目前主要面向北美市场，其营收占比从2020年的71%下降至2025年上半年的56% [1] - 公司通过“宁波安徽双基地+越南产能”的供应链布局，为多品类、小批量、多批次的订单提供柔性定制响应 [1] - 公司正在逐步发展PAPERAGE等自主品牌，越南生产基地仍未满产，随着内销文创及IP业务发展，毛利率有望改善 [1] 运动健身跨境电商业务 - 子公司睿特菲成立于2014年，其核心产品在亚马逊细分品类中排名靠前 [2] - 公司重点发力官网直销渠道，2025年9月官网收入已超越亚马逊平台收入 [2] - 2025年4月首家美国线下体验店开业，逐步形成“多平台引流+线下体验+官网转化”的运营模式，旨在增强用户粘性与品牌定价权 [2] 国内市场拓展布局 - 公司内销业务在2025年上半年营收占比仅为1.7% [2] - 国内业务重点布局三大方向：祈福文创、IP潮玩文创、AI玩具 [2] - 祈福文创业务方面，“锦福”品牌已与五台山、北高峰第一财神庙合作落地文创产品，并积极与其他名寺接洽 [2] - IP潮玩文创业务方面，公司已具备上游IP方（天络行）与下游渠道方（酷乐潮玩）资源，产品已进入500余家精品书店、潮玩连锁店及商超 [2] 股东协同与估值 - 公司有望依托股东宁波文旅投的资源，在IP开发、渠道整合与品牌推广方面获得协同支持，加速国内市场拓展 [3] - 基于2026年36倍PE估值，对应目标价为31.61元人民币 [3]

2025河北创意设计周活动概况 - 2025河北创意设计周于12月23日在雄安新区启幕 近300名来自京津冀的设计领域专家学者、行业机构代表、高校团体及相关协会负责人参与活动 [1] - 活动延续“创意赋能河北文化，设计助推产业发展”主题 突出“创新、融合、转化”导向 [1] - 活动精心组织10项优质创意项目进行集中路演 涵盖北京“遇见博物馆”、上海布谷布谷、石家庄“织音1953”、“雄安见”、白洋淀不夜城等省内外特色文创品牌 以“首创、首展、首秀”形式亮相 [1] 活动具体内容与项目展示 - 活动期间同步举办创意设计成果展 设立七大主题展区 展出京津冀文创产品、“河北游礼”文创产品、白洋淀文创及大学生设计作品等 展区面积达2000平方米并向公众开放 [2] - 代表项目“雄安见”微信小程序是一个整合雄安新区200多类文旅资源的综合性服务平台 打通“规划展示—行程预订—消费体验—社交分享”全服务周期 [2] - “雄安见”平台上线已9个月 其“点赞雄安”模块已积累游客分享的城市故事1.5万篇 [2] 活动目标与后续规划 - 活动通过行业嘉宾助阵点评 旨在推动项目转化与市场资源对接 [1] - 河北创意设计周已逐步成为集中展示河北文化资源、创意活力与校企合作成果的重要平台 [2] - 后续活动将持续推进项目落地与产业服务 加速创意成果向现实生产力转化 助力构建具有河北特色的文创产业生态 [2]

核心观点 - 潮州饶平县通过在北京路商圈举办文明集市活动 集中展示并推广其特色农业与海洋渔业产品及文创衍生品 体现了该县推动“土特产”迈向全国大市场、延长农业产业链的发展策略 [7][8][9][13][31] 农业与茶叶产业 - 饶平县茶叶产业规模显著 全县茶叶种植面积达15.56万亩 年产量2.32万吨 年产值超过57亿元 该产业关联约20万人的生计 [15][16] - 除茶叶外 当地还培育了狮头鹅 荔枝等特色农业产业 [13] - 当地茶点小吃如绿豆饼 宝斗饼 凉果蜜饯 红桃粿等 既是特色食品 也承载非遗技艺与潮汕饮食文化 [18][19][20] 海洋渔业与资源 - 饶平县拥有533平方公里海域和136公里岸线 海洋渔业资源丰富 是广东省重要的海水养殖基地 [23][24] - 2024年全县水产品总产量达20.47万吨 产值约60亿元 并在花鲈良种培育方面取得突破 [24][25] 产业延伸与文创发展 - 当地积极发展农业新形态 延长产业链 将传统农产品与潮汕文化结合 开发出荔枝编织挂件 贝壳摆台 红桃粿毛绒包挂 藤编手工扇 迷你功夫茶具等一系列文创产品 [26][27][28] - 文创产品开发为农村居民（如手工编织的阿姨）带来了额外收入 [29] 市场推广与电商策略 - 饶平县为整合农业资源 推动土特产进入大市场 制定并实施了农村电商高质量发展三年行动计划 [31][32] - 成立了县级电商办公室 整合供应链 内容推广 电商销售等资源 推动企业与农户在直播 资金 原料等方面合作 并鼓励发展轻量化 适网化的产品 [32][33][34] - 此次在北京路步行街举办的文明集市促消费活动 是线下推广的重要一环 活动持续至12月28日 供市民游客现场选购 [7][35][36]

文章核心观点 - 企业经营的成功本质上是CEO认知升级速度与行业机会窗口期之间的赛跑，CEO需运用“加减乘除”的思维工具来解题：加法筑基、减法聚焦、除法归零、乘法爆发与进化 [1] 加法是筑基 - **角色叠加**：企业初创期，CEO需跳出专业舒适区，从“专才”转变为“整合者”和“六边形战士”，通过自身全能弥补组织在技术、市场、管理等方面的角色缺口，以跑通最小闭环 [4][5] - **认知扩容**：当企业面临增长瓶颈或战略拐点（如转型AI、出海），CEO需主动扩展跨界人脉与信息源，通过社交杠杆打破信息茧房，例如传统家电CEO向互联网CEO学习数据驱动、汽车制造CEO向科技公司学习软件生态、快消品CEO向文创行业学习故事化营销 [6][7][8][9][10] - **生活赋能**：CEO需通过培养运动、艺术等“无用之用”的生活习惯来建立工作之外的精神锚点，为决策质量和创造力补充底层能量，对抗决策疲劳 [11][12] 减法是聚焦 - **能力圈减法**：创业初期，CEO需明确能力边界，放弃“大而全”的野心，聚焦于“小而痛”的细分市场，并将80%的人力与资金集中投入一个核心产品或服务 [16][17][18] - **角色减法**：企业进入成长期，CEO需从执行者后退至战略层，聚焦于定方向、搭班子、带文化三件核心大事，并通过赋能型管理给予团队试错空间 [19][20][21] - **欲望减法**：为践行长期主义，CEO需克制贪婪，拒绝与核心能力无关的赚钱机会，不追求行业第一的虚名而追求用户离不开的实绩，并专注长期目标不被竞争对手带偏节奏，例如小野二郎拒绝连锁扩张、巴菲特坚持能力圈投资 [22][23][24] 除法是归零 - **成功归因**：企业取得阶段性成功时，CEO需用理性工具拆解成功要素，区分外部红利、平台能力与个人努力，通过列清单、做对比实验、写反思日记来避免归因偏差和成功麻痹症 [28][29] - **组织能力**：随着企业从初创期向成熟期演进，CEO需识别并淘汰过时的组织能力（如粗放式扩张），培育适配新阶段的能力（如精细化运营），并通过架构调整、人才替换进行“组织手术” [30][31] - **认知格局**：CEO需运用“第一性原理”穿透业务表象，通过连续追问“为什么”触及本质，并建立如零售的“效率×体验”、教育的“知识传递×效果验证”等底层模型，同时定期向跨领域学习以打破思维定式 [32][33] 乘法是爆发与进化 - **核心能力杠杆**：CEO需将可复制、可迁移的核心竞争力（如产品研发、供应链效率）转化为组织的系统能力，并借势行业趋势（如健康消费）与内容平台（如小红书、抖音）结合，实现指数级增长 [38][39] - **战略联盟乘法**：为突破增长边界，企业需寻找能力互补的合作伙伴，通过画“能力地图”明确优劣势，并签订对赌协议以规避价值观冲突，最终构建如苹果应用市场般的生态护城河 [40][41][42] - **自我乘法**：CEO的终极角色是成为精神领袖和系统设计师，通过梳理并内化组织使命愿景价值观，培养事业合伙人作为“种子”影响更广泛人群，并链接外部生态伙伴构建市场化生态型组织 [42][43][44] 知行合一 - **极端假设**：CEO需运用“放大10000倍”的指数思考击穿思维舒适区，例如思考用户量达10亿时系统的承载能力，或像马斯克设想火箭重复使用10000次以彻底改变成本结构（从6000万美元/次降至2000万美元/次） [46][47] - **长期视角**：CEO需拉长时间轴至“10000年”以锁定不变的本质，如餐饮行业永恒的用户需求是“吃得安全、吃得满足、吃得有尊严”，并警惕技术崇拜，回归人性底层需求 [49] - **失败预演**：CEO需通过“失败预演”构建组织免疫系统，例如建立“失败数据库”进行深度复盘，或像3M公司推行包容文化（允许员工用15%工作时间自主探索）及系统化创新管理（日均诞生1.6个新产品，累计超7万种），将失败转化为进化燃料 [50][51][52]

行业趋势：婚姻登记服务场景化与“甜蜜经济”兴起 - 上海突破传统政务边界，将婚姻登记场景与城市文化深度融合，在公园、历史建筑、景观地标设立登记点，以增强仪式感和神圣感[11] - 自5月10日实施婚姻登记“全国通办”至12月21日，上海市累计办理婚姻登记169,287对，其中结婚登记120,768对，比往年有显著增长[1] - “全国通办”新政实施后，外省市居民在沪登记便利，带动了“婚登+旅游”新风尚，例如虹口区甜爱路婚登中心今年以来接待的7,000多对新人中，约三分之一来自外省市[7] - 上海正在构建“市级统筹、区级特色”的“甜蜜经济”发展格局，市级层面联合多部门开展系列活动并发放专项婚恋消费券，覆盖近400家商户[11] - 年轻一代（Z世代及“00后”）的婚礼观念发生变化，超过40%的受访者倡导“无天价彩礼、无接亲堵门、无煽情催泪”的“三无婚礼”，更注重悦己情绪和情感本真[12] 公司/项目动态：长宁区幸福路婚登处及周边生态 - 长宁区民政局婚姻登记处搬迁至幸福路50号并试运行，新址正对网红园区“M+幸福里”，建筑充满甜蜜元素，试运行期间每日开放40对预约，并在特定日期增至80对进行压力测试[1][2][3] - 幸福路婚登处的入驻带动了周边城市微更新，例如约3,456平方米的华山绿地公园转变为“公园+婚登”的情感地标[3] - 周边商户积极把握“幸福商机”：“M+幸福里”园区推出联动打卡活动[4]；吉呈面馆在社交平台发布的相关视频累计获得近2,000万流量，并计划推出“幸福长久面”套餐[4][5]；新开业西餐厅Winleap city camp计划为新人打造“浪漫驿站”[5]；美客思贸易公司推出凭结婚证领取“幸福包”等活动，其约10%的顾客是为筹备婚礼而来[5] 公司/项目动态：虹口区甜爱路婚登IP升级 - 甜爱路婚登中心作为老牌IP持续升级，本月新设全市首个婚姻登记与公共交通融合项目“甜爱专列DZ1520”公交始发站，提供一站式甜蜜服务[6] - 虹口区发布《甜蜜产业发展三年行动计划》并成立上海虹口甜蜜产业发展联合会，目前已汇聚婚庆、文旅、餐饮、文创等50余家优质企业[7] - 联合会推出区域甜蜜服务品牌“当虹喜事”，旨在联动企业开发特色产品，形成服务矩阵，目标是将虹口打造为甜蜜结婚旅游目的地[7] 公司/项目动态：浦东新区上海中心登记点及朵云书院 - 浦东新区婚姻登记中心上海中心登记点位于中国第一高楼52层，于今年七夕对外开放，凭借震撼的城市全景增强仪式感[7][8][9] - 上海世纪朵云文化发展有限公司旗下朵云书院旗舰店承接该登记点带来的“甜蜜产业”流量，将原有粉吧改造为日常向所有情侣开放的“申爱邮局”主题体验空间[9] - 朵云书院通过主题图书、联名文创、特色餐饮、系列活动（如“爱情说明书”分享会）等模块整合，引导客流形成体验与消费闭环，实现文化价值与商业效益的双重增长[9][10] 行业扩张：上海多区婚登场景特色化布局 - 目前上海16个区中已有10个区完成婚姻登记机关的升级改造，例如普陀区在环球港52楼增设婚登点，奉贤区婚登中心进驻古华庭商圈，宝山区打造邮轮主题滨江分中心[11] - 行业服务对象在延伸，不仅服务于新婚夫妇，也开始关注银发群体，有企业计划为老年人提供法律咨询、风险预防、定制社交活动等服务[5]，甜爱路婚登中心也曾为结婚50年的夫妇补办仪式[6]

核心观点 - “北京范儿”短视频大赛作为城市形象传播品牌 其第三单元“京味烟火”正式启动 活动旨在通过多元创作展现北京传统与现代交融的文化气质 并联动线上线下活动与全城节庆 以激活文旅融合与消费升级 [1][4][5] 活动运营与影响力 - 大赛自2025年5月启动以来 累计征集参赛作品超25万件 相关话题阅读量突破113亿次 吸引了普通网民、文创从业者及国际人士广泛参与 [1] - 活动由北京市委宣传部、市委网信办、市广电局联合主办 并由抖音、快手、微博、百度、腾讯、小红书、北京广播电视台共同承办 [5] - 启动仪式有头部创作者代表、重点商业平台代表等300余名各界嘉宾参与 [5] 内容创作与单元特色 - 第三单元“京味烟火”为期三个月 横跨元旦与春节 聚焦年节时段的集体记忆与创作素材 [1][2] - 本单元推荐官马未都提出 天刚蒙蒙亮的北京生活场景如公园锻炼、吊嗓子、说相声等最具“北京范儿” 可通过短视频向全球展现 [2] - 国际创作者视角中 新北京的“范儿”体现在绿色细节 如川流不息的新能源车、智能红绿灯等 这些正勾勒出全新的城市画卷 [3] 线上线下联动与IP开发 - 主承办平台快手发布了“老铁招募令”、“京味年味地图”、“京味烟火唱作会”等线上线下活动 [4] - 抖音、微博、百度、腾讯、小红书五大平台同步发布创新玩法视频 为创作者技术赋能 [4] - 大赛吉祥物“兔爷”实体人偶首秀 并正式推出兔爷毛绒玩偶及与Wakuku的限量共创款潮玩产品 借潮玩传递传统佳节祝福 [4] 全城节庆活动与文旅催化 - 跨年当晚将在大钟寺、居庸关长城举行“钟鼓齐鸣”新年倒计时 并与全市10余个点位进行视频连线互动 实现全城联动欢庆 [5] - 元旦前及期间将举办北京国际美术双年展、“京彩新年”音乐会、北京冰雪消费季等活动营造氛围 [5] - 另有博物馆、影院、商圈跨年夜、登高祈福、冬季冰雪、观演观展、园艺花卉五大系列主题活动 为短视频创作提供丰富灵感 [5] - “北京范儿”品牌是挖掘北京独特气质的文化符号 更是激活文旅融合与消费升级的催化剂 [5]

江苏省文化产业发展概况 - 2025年前三季度，江苏省规模以上文化企业累计实现营业收入12189亿元，同比增长6.9% [1] - 行业发展模式正从传统的“产品输出”转向以打造文化IP或与IP联手实现价值赋能的新路径 [1] - 这一转型推动着江苏文化产业加速从“规模扩张”到“质量跃升”的跨越 [1] 企业案例：南京艺府文化发展有限公司（艺府文创） - 公司认为文创企业的核心是IP，是产品的灵魂，需要像“养孩子”一样用心血慢慢浇灌 [2] - 公司过去产品存在同质化困局，于2024年底推出耗时近半年打磨的原创文创IP“金桐桐”，以南京梧桐叶为原型，赋予其“于困境中向阳而生”的韧性人设 [2] - 围绕“金桐桐”IP开发了专属绘本及毛绒公仔、挂件、背包等产品，覆盖多元消费场景，其首款核心产品销量已突破万件 [3] - 公司已完成两家实体门店的“金桐桐”IP化改造，并计划打造专属IP旗舰店 [3] - 公司强调文化IP需要时间沉淀、情感投入和创新表达的匠心，反对速食快餐式的文创 [3] 企业案例：文都云（南京）数字科技有限公司 - 公司与南京市博物总馆联合打造的沉浸式演出《大梦·红楼》已演出390多场，接待观众近4.5万人次，场均上座率稳定在80%以上，相关社交平台笔记接近万篇 [4] - 为持续演出热度，公司基于自研的全国首个文博行业垂直大模型“长干大模型”打造了IP“AI曹先生” [4] - “长干大模型”在文博知识交互场景中的输出准确率高达98.6% [4] - 团队耗时一个月构建《红楼梦》专属数据集，融合知识图谱与数字化资源，最终打磨出极具角色代入感的“AI曹先生” [4] - “AI曹先生”上线半年来，已累计接待2.5万人次的线上互动，输出文字超350万字，并推动了演出内容完成9版更新 [5][6] - 公司已构建“数据治理—模型训练—场景应用”的全链路服务模式，并将此模式复制推广，例如在明孝陵博物馆打造“盛世大明”IP，在安徽阜阳博物馆打造“淮小祁”数字人智能体 [6] 企业案例：南京金陵金箔集团股份有限公司 - 公司以“用黄金做文创”为核心理念，通过与知名IP跨界联名，让金箔锻制技艺这一非遗产品融入日常 [7] - 公司打破传统边界，开发出手机壳、春联、护手霜等贴近生活的“金箔+”系列产品 [7] - 公司与丹麦设计师Kim Buck合作打造“金花喜雨”惊喜卡系列，首款与星巴克合作的会员卡通过创意设计让消费者感受金箔之美 [8] - 公司推出的金陵金箔春联集结了众多书法名家作品，将传统书法与金箔工艺融合 [8] - 公司还通过与华为、江苏经典流行音乐广播等合作，构建起覆盖全年龄段、多使用场景的产品矩阵 [8] - 公司通过战略层面的跨界融合，不断拓展金箔的应用边界 [8] 行业趋势与政策背景 - 商务部等9部门联合印发的文件强调支持挖掘传统文化IP市场价值，打造服务消费新场景 [9] - 《江苏省持续推动文化旅游业高质量发展三年行动计划》提出开发体现特色地域文化的原创IP [9] - 文化IP热潮的核心驱动力源于消费者对情绪价值的需求，年轻人更愿为能承载情感、彰显个性的IP买单 [9] - 社交平台的蓬勃发展为IP传播提供了助力 [9] - 有观点指出，江苏能带动文化消费的原创经典IP尚显不足，症结在于部分企业缺乏沉下心打造原创IP的耐心与定力 [10] - 真正的文化IP深植于民族文化根脉，承载集体记忆与情感共鸣，需要在岁月沉淀中不断生长 [10] - 期待江苏能孕育出更多扎根本土、直抵人心的原创文化IP，以驱动文化消费升级 [11]

活动概述 - 南京市雨花台区于雨花万象天地成功举办暖冬消费季暨首届国际美食荟 该活动集全球风味、潮酷演艺、亲子奇遇与汽车展销于一体 打造为期三天的沉浸式消费文化盛会[1][3] - 活动以“暖冬时光·潮玩雨花”为主题 由雨花台区人民政府指导 区商务局主办 雨花万象天地承办[3] 活动内容与特色 - 全场设置五大主题展区 包括“西欧浪漫美食汇”、“东南亚新美食圈”、“美洲大陆盛宴集”、“在地文化文创盒”和“世界美食停车场”[3] - 活动融合国际美食、汽车展销、文创体验、街头演艺于一体 提供逛、吃、玩、赏一站式体验[1][3] - “小猪佩奇暖冬奇遇季”全国首展同步空降 结合冬季主题打造多个互动打卡点与亲子游乐区[2] - 活动设置汽车展销区 邀请知名车企品牌联合推出暖冬专属优惠 提供看车、选车、比价一站式服务[2] - 活动现场还举办了“承古韵 花为媒”集体中式婚礼 由区民政局、区委老干部局、区妇联主办[2] 参与商户与品牌 - 来自突尼斯的餐厅老板维萨带来地道的地中海融合菜 汇集中东、北非、欧洲的风味特色[1] - 曾在“世界50最佳餐厅”榜首Noma从业的麦谷觅品牌创始人曹迪龙 带来低温慢烤牛胸肉潜艇堡参与活动[1] 活动效果与意义 - 活动成功整合政企资源 充分发挥商场的空间优势、客群基础与运营经验[2] - 活动全面展现雨花台区在促消费、提品质、强氛围方面的积极作为[3] - 活动积极响应南京市建设国际消费中心城市的号召 丰富了冬季消费供给 有效激发了消费潜力[3] - 本次活动恰逢雨花万象天地开业一周年[2]

江苏省文化产业发展概况 - 2025年前三季度，江苏省规模以上文化企业累计实现营业收入12189亿元，同比增长6.9% [1] - 行业发展模式正从传统的“产品输出”转向以打造文化IP或与IP联手实现价值赋能的新路径 [1] - 这一转型推动着江苏文化产业加速从“规模扩张”到“质量跃升”的跨越 [1] 艺府文创的IP打造实践 - 公司认为文创企业的核心是IP，是产品的灵魂，真正的文化IP需要像“养孩子”一样用心血慢慢浇灌 [2] - 公司以南京的“绿色名片”梧桐叶为原型，耗时近半年打磨出文创IP“金桐桐”，其人设聚焦“于困境中向阳而生”的韧性 [2][4] - 围绕“金桐桐”IP，公司开发了专属绘本及毛绒公仔、挂件、背包等产品，覆盖多元消费场景，其首款核心产品销量已突破万件 [5] - 公司已有两家实体门店完成“金桐桐”IP化改造，并计划打造专属IP旗舰店 [7] - 公司强调做文化需要时间沉淀、情感投入和创新表达的匠心，反对速食快餐式的文创 [8] 文都云的数字技术与IP创新 - 公司与南京市博物总馆联合打造的沉浸式演出《大梦·红楼》已演出390多场，接待观众近4.5万人次，场均上座率稳定在80%以上 [8] - 公司以阿里千问为底层模型，研发出全国首个文博行业垂直大模型——长干大模型，在文博知识交互场景中输出准确率高达98.6% [10] - 基于长干大模型，公司耗时一个月构建《红楼梦》专属数据集，并融合知识图谱与数字化标注，最终打磨出IP“AI曹先生” [10][11] - “AI曹先生”上线半年来，已累计接待2.5万人次的线上互动，输出文字超350万字，并推动了《大梦·红楼》完成9版内容更新 [11] - 以“AI曹先生”为起点，公司构建了“数据治理—模型训练—场景应用”的全链路服务模式，并已将此模式复制推广至明孝陵博物馆的“盛世大明”IP及安徽阜阳博物馆的“淮小祁”数字人智能体等项目 [11] 金陵金箔的IP跨界与非遗活化 - 公司以“用黄金做文创”为核心理念，通过与知名IP跨界联名，让金箔非遗技艺走出小众圈层，成为融入日常的亲民好物 [12] - 公司打破传统边界，开发出手机壳、春联、护手霜等贴近生活的“金箔+”系列产品，并与名人大咖、品牌产品等IP深度融合 [14] - 公司与丹麦设计师Kim Buck及星巴克合作推出“金花喜雨”惊喜卡系列会员卡，通过创意设计让消费者感受金箔之美 [15] - 公司推出的金陵金箔春联，集结了言恭达、赵彦国等书法名家的作品，将传统书法艺术与金箔工艺融合 [15] - 公司还通过与华为、江苏经典流行音乐广播FM97.5等合作，构建起覆盖全年龄段、多使用场景的产品矩阵 [15] - 公司的联名核心是让金箔元素与不同领域的IP相互成就，通过战略层面的跨界融合不断拓展金箔的应用边界 [19] 行业政策与趋势展望 - 2025年9月，商务部等9部门联合印发文件，强调支持挖掘传统文化IP市场价值，打造服务消费新场景 [19] - 同期出台的《江苏省持续推动文化旅游业高质量发展三年行动计划》提出开发体现特色地域文化的原创IP [19] - 当下文化IP热潮的核心驱动力源于消费者对情绪价值的需求，年轻人更愿为能承载情感、彰显个性的IP买单 [19] - 社交平台的蓬勃发展，为IP传播提供了助力，让IP经济发展迎来“风口” [19] - 有观点指出，江苏能带动文化消费的原创经典IP尚显不足，症结在于部分企业缺乏沉下心打造原创IP的耐心与定力 [20] - 期待江苏能孕育出更多扎根本土、直抵人心的原创文化IP，以驱动文化消费升级 [20]

峰会概况与核心主题 - 2025两岸企业家峰会年会于12月16日至17日在江苏南京举行，主题为“聚焦转型创新 深化多链合作” [1] - 与会嘉宾围绕把握“十五五”规划机遇、加快融入新发展格局、深化两岸产业链供应链融合等议题进行交流研讨和产业对接 [1] - 与会台湾企业家代表对大陆发展充满信心，表示将继续积极参与两岸经济交流合作 [1] 两岸经贸与产业合作现状 - 2025年前11个月，两岸贸易额为2853.95亿美元，同比增长7.3% [3] - 其中，大陆从台湾进口约2093.9亿美元，同比增长5.9%；大陆向台湾出口约760.05亿美元，同比增长11.2% [3] - 两岸贸易结构向高科技升级，机电、高新技术产品和零部件占比已超过三分之二 [2] - 大陆仍是台商重要的生产基地和市场，两岸产业互补性强，在人工智能、智能制造、工业互联网、环保节能、生物医药等领域合作前景广阔 [2][3] 企业合作与产业链对接案例 - 徐工集团的起重机械、桩工机械、高空作业平台在台湾市场占有率稳居第一，产品应用于台中洲际棒球场、台南亚东气体、大潭电厂等重大项目 [3] - 苏州桦汉科技有限公司落户昆山高新区，在新能源、数字孪生技术、工业互联网和智能网联汽车等领域展现出强劲实力 [4] - 研华科技工业物联网事业群看好工业互联网、新场景大规模应用等方面的市场机会，企业正由硬件投入转向工业数据的采集分析 [4] - 美亚生物科技集团董事长表示，其公司成长是两岸科创融通的生动见证，未来将继续扎根大陆 [7] 文博IP与文化产业合作 - 通过IP授权（如旺旺和天坛联名、台北故宫博物院文创）连接文化传承与数字创新，为两岸文化产业合作带来新活力 [5] - 两岸博物馆IP授权交流论坛自2019年创办以来，累计联动两岸博物馆30余家、文创企业200余家、设计师500余位 [6] - 文博IP发展呈现从单一产品开发走向系统化、生态化的新趋势 [6] - 专家指出，应充分利用两岸丰富的文化资源，通过IP合作共同打造具有全球影响力的中华文化品牌 [6] 青年创业与交流平台 - 2020年成立的两岸青年创业孵化器联盟，现有成员30余家，覆盖台湾及大陆10省22市 [8] - 该联盟已成功举办六届“两岸青年创业孵化器论坛（沙龙）”，吸引300余名台湾青年到南京创业就业 [8] - 本届峰会授牌设立江苏南京“金陵会客厅”、江苏南通“江海会客厅”、福建“三明会客厅”等新平台，以推动两岸青年在乡村振兴、农业品牌等多元领域合作 [8] - “台商二代”代表表示，两岸产业深度融合发展能为区域经济注入新动能，期待两岸青年共同书写合作新篇章 [7]