项目启动与培训 - 粤黔协作2025年“金州康养师”品牌示范培训班（第一期）于11月4日在黔西南民族职业技术学院开班 [2][3] - 培训聚焦中级养老护理知识，并围绕“文化旅游、休闲度假、户外运动、食品药品、医疗保健”五大康养产业模块展开系统教学 [3][4] - 学员完成课程并考核合格后，将获得“中级养老护理技能等级证书”和“金州康养师”结业证书 [5] - 示范培训班分为两期，共培训100人次，就业率达100% [6] 品牌背景与战略定位 - 项目依托黔西南州作为全国唯一“中国四季康养之都”和“世界康养示范城市”的独特生态禀赋 [8][9] - 在东西部协作战略下，广东省惠州市与贵州省黔西南州以“广东市场+贵州资源”为核心模式，协同培育“金州康养师”劳务品牌 [10][11] - 该品牌旨在将西部生态资源与东部市场需求连接，成为重要的人才桥梁 [16] 品牌成果与影响力 - “金州康养师”劳务品牌已获得市级劳务品牌认定，累计培养2800名持证康养师，带动就业7500人次，其中80%为脱贫劳动力 [17][18] - 培训后，康养师整体薪资水平得到显著提升 [18] - 品牌作为贵州省唯一劳务品牌典型案例，在2025全国协作帮扶促消费促就业和助力农文旅融合发展交流对接活动中登台推介，影响力持续扩大 [19][20] - 品牌在多个康养项目和应用场景中提升了服务品质、客户满意度和经济效益，并获得市场认可与央视等媒体关注，在国家级技能竞赛中屡获佳绩 [28][29] 产业基础与人才优势 - 黔西南州已形成成熟的康养产业体系，拥有105个康养项目和33个康养基地，形成了稳定且持续增长的岗位需求 [22] - “金州康养师”有望成为西南地区康养人才的核心供给源 [23] - 与普通康养服务相比，黔西南的康养师不仅懂专业照护，更会活用生态资源设计负氧离子康养方案，善用民族技艺开展艺术疗愈，能适配文旅、居家、医养等多场景需求 [24][25][26] 未来发展规划 - 下一步，广东省惠州市与贵州省黔西南州将继续深化东西部协作机制，进一步发挥“金州康养师”劳务品牌的示范引领作用 [32][33] - 计划着力拓宽贵州劳动者至粤港澳大湾区、长三角地区等东部市场的就业新渠道，推动品牌影响力和实效性再上新台阶 [33][34]

公司战略调整 - 华润置地拟挂牌转让其全资持有的润地康养（深圳）产业发展有限公司100%股权 [1] - 此次转让是公司加速退出康养业务的关键举措，旨在执行其于2024年明确的“十四五”期内有序退出康养等非核心业务的既定战略 [1][3] - 公司康养业务规模已显著收缩，进入城市从超10个核心城市减少至7个（北京、南京、南宁、成都、沈阳、武汉、深圳），康养床位从超10000张降至4200张 [2][3] 公司业务历史与财务状况 - 华润置地曾于2016年大力布局康养，推出“悦年华”品牌，业务覆盖颐养社区、颐养中心、康复医院三大产品线，至2019年已覆盖超10个核心城市，拥有超10000张床位 [2] - 但康养业务盈利困难，其核心运营企业润地康养2024年营业收入为1630.94万元，净亏损14.06万元 [2] - 截至2025年三季度末，该业务营业收入为346.45万元，虽净利润扭亏为盈至37.13万元，但对比公司其他业务利润贡献微乎其微 [3] - 公司管理层曾透露在康养板块的几十亿投资回报水平未达预期，认定其为“内耗”型业务，决策不再扩张并逐步出清存量项目 [3] 行业普遍困境 - 华润置地的退出并非个例，反映了康养行业普遍存在的重资产、长周期、低回报的痛点 [1][4] - 行业面临重资产、高投入、低入住率的局面，大量项目入住率不到60%，固定折旧与资金成本侵蚀利润 [5] - 医养结合项目对硬件、适老化、医疗配套的投入比普通地产高30%-50%，导致投入产出失衡 [5] - 行业利润承压，养老社区及医院运营重点监测企业的平均毛利润维持在20%以下 [5] 同业案例与专家观点 - 2022年末，湖南发展宣布拟转让其持有的湖南发展养老82.50%股权，该子公司2022年营业收入为417.80万元，净亏损达219.23万元 [5] - 专家认为，未来康养行业应由“重床位”转向“重人头+轻资产”模式，例如采用公建民营、托管运营以降低单床造价，发展上门护理等多元服务，并借助REITs等金融工具盘活现金流 [5]

公司战略与实践 - 公司秉持"国家所需 太平所向"的发展导向 主动对标"健康中国"战略要求 深度推动金融保险主业与医康养产业的协同融合 [1] - 公司采用"重资产+轻资产+中资产"相结合的多元形态发展模式 在布局层面形成"东西南北中"全域覆盖格局 功能定位上实现"医养服务 康养体验 旅养旅居"的差异化匹配 [1] - 公司构建"保险保障+产业投资+生态圈服务"的协同发展模式 持续推进医康养生态圈建设 [1][2] 养老服务产品供给 - 公司旗下上海梧桐人家 成都芙蓉人家等五大重资产康养社区规划总床位达1.1万张 可为长者提供从日常照料到品质享老的一站式 多样化综合服务 [1] - 公司形成包含近百项基础服务 数十项增值服务的标准化服务体系 构建"显性价值（基础照料）+隐性价值（健康管理）+情感价值（精神关怀）"的立体价值矩阵 [2] - 公司通过智能设备 数据平台赋能"安心 舒心 暖心 贴心 放心"的"五心"运营服务 显著提升服务效率与品质 [2] 重点项目与区域参与 - 公司在成都温江落地在川首个重资产康养社区"芙蓉人家" 项目总投资约21亿元 满住后可服务约3400位长者 [3] - "芙蓉人家"项目自2024年7月正式投运以来 已累计接待体验入住超1.2万人次 社区配套酒店累计入住超2.3万人次 餐饮模块服务超9.5万人次 [3] - 社区创新配备生活管家 健康管家 快乐管家三大专属服务体系 结合智慧化设备与平台提供全方位养老服务 致力于打造西南地区康养服务标杆项目 [3] 未来发展重点 - 公司未来将继续聚焦智慧养老产品研发 深化"康养+医疗""康养+旅游""康养+保险"的多元业态融合 [3] - 公司将加强与行业内优质机构 专家团队的合作 持续提升康养服务品质 [3]

公司管理层变动与战略方向 - 2024年6月9日，越秀集团董事长换帅，1963年的张招兴退休，由“70后”陈强接任 [1] - 新任董事长陈强上任10天后即北上拜访北控集团，探讨在金融投资、城市科技、食品消费等领域的合作空间 [1] - 在2025年度中期经济工作会议上，陈强提出下半年七项重点工作，前两点为力拼指标和提速项目 [1] 重大资产收购与金融布局 - 2024年10月9日，越秀集团正式完成对香港人寿的全资控股，这是新董事长上任后完成的第一件大事 [2] - 该收购案历时9年，经过2016年和2017年两次失败尝试后，于2024年12月签订协议，交易标的为香港人寿83.33%的股份，交易规模达17.68亿港元，为2024年以来香港最大寿险收购案 [4] - 交易完成后，越秀集团同步向香港人寿注入10亿港元用于拓展养老、健康险等新业务及渠道 [4] - 通过此次收购，公司补齐了寿险牌照，成为广州首家集齐“银保证投”全牌照、可做跨境金融服务的地方国企 [4] 地产业务转型与新增长曲线 - 地产业务作为公司基本盘，在集团加速背景下预计同步加速发展 [5] - 公司正布局“第三曲线”：第一曲线为地产开发，第二曲线为物业、商业等运营业务 [5] - 第三曲线首个方向为将设计、装修、监理等地产产业链服务打包装入新平台“越建科”，该平台是代建业务的拓展，除盖楼外还承担地方政府基建“代理人”角色，通过商业运作盘活土地等生产资料获利 [5] - 第二个方向是城市更新，公司在广州的模式已跑通，利润率可达8% [6] - 第三个方向是康养服务，目前已做到8000多个床位规模，未来计划利用保险资金支持项目开发，并通过保险产品为客户提供服务，形成“保险支付+实体运营”的闭环 [6] - 此次转型是对房地产开发利润变薄、商业运营难度加大、写字楼空置率高等行业现状的应对 [7] 公司运营效率与财务实力 - 公司持续提效提速，集团财务体系已开始使用AI技术向数智化转型，以节省成本并为业务赋能 [8] - 截至2024年底，公司资产总额飙升至11385亿元，为一家万亿资产国企 [9] - 公司在“中国企业500强”中位列第208位，在“中国跨国公司100大”中位列第11位 [9] 土地投资策略 - 公司管理层在战略会上明确未来两个月花100亿拿地的投资目标不变 [9] - 2025年1-9月，公司权益拿地金额为119亿元，行业排名第11位，低于其销售额排名2位 [9] - 对应的权益新增货值为223亿元，全口径新增货值为521亿元，有相当比例项目为“小盘操股”，显示其投资策略非常谨慎 [9]

战略升级核心 - 公司正式启动以上海为核心的“三年行动蓝图”战略升级 [1] - 战略升级重点构建全球资源整合与科技创新应用两大核心能力 [1] - 公司将国际健康管理经验与中国本土需求相融合 [1] 业务布局与策略 - 公司采取“重点城市突破+区域协同发展”策略 [1] - 计划在上海青浦、松江等地建设旗舰型康养社区 [1] - 计划在京津冀、粤港澳大湾区等重点区域布局多个标准化健康管理中心 [1] 技术创新与应用 - 项目将深度融合5G远程诊疗、物联网健康监测等智能科技 [1] - 计划与多家国际医疗机构建立技术转化伙伴关系 [1] - 联合国内科研机构共同研发健康监测设备与智能诊断系统 [1] 服务模式发展 - 公司旨在打造“线上+线下”一体化的健康服务新范式 [1] - 公司于2016年推出针对中国长者健康需求的“CFLM”（长寿医学养护社区）模式 [1] - “CFLM”模式推动健康服务从被动医疗向主动健康管理转型 [1] - “CFLM”模式弥合家庭与医疗机构间的传统鸿沟，提供从活力自理到需要照护的连续专业支持 [1] - “CFLM”模式是医疗资源与社区场景深度融合的尝试 [2] - 该模式已在多个城市试点，逐步形成可复制的区域化健康养护方案 [2]

未来展望 - 未来三年加大健康领域通用人工智能与大数据系统建设[6] - 合营企业预计2026年带来正向现金流[7] - 健康与个人护理产品贸易业务2025年四季度带来稳定收入[9] - 健康与个人护理产品贸易业务2026及2027年形成规模和市场占有率[9] 新产品和新技术研发 - 完成深圳燦动健康科技有限公司设立并组建研发团队[5] 市场扩张和并购 - 与多家企业签署战略合作协议并在安徽成立合营公司[7] 其他新策略 - 聚焦大健康、数字医疗与康养服务构建全周期健康服务生态[4] - 强化电商渠道布局并建立线上线下产品供应链体系[8] - 持续加大数字化、通用人工智能、生物科技等方向投入[10] - 健康管理平台预计投入运营后每年显著提升集团收入[6]

融资方案概述 - 公司通过一般授权以配售新股份方式融资，发行60,000,000股（约6.0亿股），募集600万港元，扣除费用后净得约571万港元 [1] - 本次融资由PineStone鼎石担任配售代理 [1] - 配售股份占现有已发行股本约20%，完成后占扩大股本约16.67% [1] 配售定价细节 - 配售价0.10港元较前一交易日收市价0.116港元折让约13.79% [1] - 配售价较前五个交易日平均收市价折让约15.25% [1] 资金用途与业务范围 - 公司主要从事海事建筑工程、其他土木工程、船隻租赁服务及康养服务业务 [1] - 所得款项净额约571万港元将全部用于一般营运资金 [1] 交易执行安排 - 本次发行根据股东大会授予的一般授权实施 [1] - 预计不迟于公司向配售代理发出书面通知表示所有条件均已达成后第四个营业日内或公司与配售代理书面协定的有关较迟日期完成 [1]

产业规模与布局 - 德州市医药及康养产业链已聚集规上企业及机构108家，营收达180.26亿元 [1] - 全市现有医药及医疗器械制造企业200余家，其中规上企业28家 [2] - 生物医药产业集群和禹城市健康食品产业集群成功入选省级重点集群库 [2] 重点企业与技术突破 - 山东卡森细胞治疗工程技术有限公司正开展针对乳腺癌、肝癌和肺癌等实体瘤的TCR-T细胞治疗技术攻关项目 [1] - 卡森细胞启动建设卡森生命科学产业园，主体工程进度已超80%，计划2026年正式投入使用 [2] - 德州市鱼油及制品、头孢米诺钠两种产品在全球市场占有率位居第一，咖啡酸片等8种产品在全国市场占有率稳居第一 [3] - 山东百多安医疗器械股份有限公司的经外周中心静脉导管产品和山东安颂和德医疗科技有限公司的人工陶瓷髋关节假体实现高端医疗器械国产化 [3] - 山东禹王制药有限公司的鱼油提纯度达到医药级要求，销往全球80个国家和地区 [2] 产业链发展与协同 - 卡森细胞等29家行业领军企业及齐鲁制药、上海医药集团、修正药业等龙头企业在德州市布局生产基地 [3] - 联动中关村海淀园共建生命科学城，产业链条不断完善 [3] - 项目一期已竣工投用，吸引步阳集团、华奕生物等十余家企业进驻 [2] 医疗服务与人才建设 - 德州市成立京德医疗健康事业促进委员会，累计达成合作成果150余项 [3] - 通过人才工程培育省级以上高层次人才118名，引进高学历、高职称人才超2000名 [3] 跨界融合与特色模式 - 11个县（市、区）全部入选省级医养结合示范先行县，106个镇街获评省级医养结合示范乡镇 [4] - 建成医养结合机构85家，床位达1.7万张，1005家医疗机构可提供居家上门服务 [4] - 齐河县布局20多个大型文旅康养项目，入选国家级医养结合示范县和省级文旅康养融合发展示范区 [4] - 夏津县依托黄河故道古桑树群形成桑产业链特色康养模式，跻身国家康养旅游线路和全国休闲农业与乡村旅游示范点 [5] - 德州市医养健康集团有限公司建设德州养老示范城、德州市康养中心，打造覆盖全年龄段的医药康养综合体 [4]

产业发展总体战略与规模 - 德州市通过“链长统筹、链办协调、部门联动、属地落实”工作机制推动医药及康养产业跨越式发展，聚焦医药制造、医疗器械、医疗服务和康养服务四大领域[2] - 产业链已聚集规上企业及机构108家，营收达180.26亿元[2] - 以《德州市医养健康产业发展规划（2024—2027）》为指引，聚焦“医、药、养、中、融”五大重点，深化“北接南融”策略，完善“一极引领、三带协同、五地支撑、全域联动”产业布局[2] 医药制造与医疗器械领域 - 全市现有医药及医疗器械制造企业200余家，其中规上企业28家，生物医药产业集群和禹城市健康食品产业集群入选省级重点集群库[3] - 鱼油及制品、头孢米诺钠两种产品全球市场占有率第一，咖啡酸片等8种产品全国市场占有率第一[4] - 山东百多安医疗器械的“经外周中心静脉导管产品”和山东安颂和德医疗的“人工陶瓷髋关节假体”实现关键技术突破和高端医疗器械国产化[4] 前沿技术与研发创新 - 山东卡森细胞治疗工程技术有限公司联合山东大学专家团队开展针对乳腺癌、肝癌和肺癌等实体瘤的TCR-T细胞治疗技术攻关[2] - 卡森细胞启动建设卡森生命科学产业园，包括细胞药物研发制备中心、人类遗传资源细胞库等，计划2026年投入使用，旨在打通全产业链条[3] - 项目一期已竣工投用，吸引步阳集团、华奕生物等十余家企业进驻[3] 医疗服务体系与人才建设 - 成立京德医疗健康事业促进委员会，累计达成“北京名中医工作站”等合作成果150余项[4] - 通过“卫生英才”和“大德名医”等工程，培育省级以上高层次人才118名，引进高学历、高职称人才超2000名[4] - 联动中关村海淀园共建生命科学城，并吸引齐鲁制药、上海医药集团、修正药业等龙头企业布局生产基地[4] 康养服务与产业融合 - 11个县（市、区）全部入选省级医养结合示范先行县，106个镇街获评省级医养结合示范乡镇，建成医养结合机构85家，床位达1.7万张[5] - 1005家医疗机构可提供居家上门服务，德州市医养健康集团有限公司建设德州养老示范城、德州市康养中心等医药康养综合体[5] - 齐河县布局20多个大型文旅康养项目，入选国家级医养结合示范县和省级文旅康养融合发展示范区，夏津县形成桑产业链特色康养模式[5][6]

项目定位与核心特点 - 项目为当地首个聚焦“银发族”生活服务的创新空间，是融合人工智能、物联网等前沿科技的“未来养老体验场”[1] - 项目以“科技养老”为核心，将AI赋能与适老需求深度融合，集康养生活、文娱社交、智能体验、健康管理、商业服务等于一体[1] - 项目旨在推动养老模式从“传统照料”向“科技赋能”转型，让“老有所养”升级为“老有所享”[1][2] 一楼科技4S体验馆 - 体验馆展示陪伴型机器人、脑波助眠器、智能助行外骨骼等多种智能设备，通过融入生活细节的场景搭建让科技服务于人[1] - 西湖康养集团即将首发的第一代康养机器人实现“紧急响应+生活服务”双功能，可第一时间联动家属端与运营端抓住黄金抢救时间，并通过脑机接口解决卧床或行动不便老人的生活需求[1] - 馆内3D打印咖啡机可制作印有老人笑脸的咖啡，吸引老人驻足体验，使科技融入日常生活[1] 二楼科技健身与智能家居 - 二楼科技健身房融合游戏化管理的智能设备，例如通过控制球进行协调性训练以锻炼大脑与身体配合[2] - 健身房旁设有“微压氧舱”，使用者进入舱内15分钟后血氧饱和度可提升至90%左右，能有效缓解身体疲劳、改善大脑状态[2] - 适老智能体验区产品应用场景涵盖卧室、客厅、餐厅、厨房、卫浴等，例如语音控制的“小智管家”可自动调节光照强度，厨房台面具备智能升降功能以减轻关节压力，卫浴区安装感应扶手和抗菌材质设施防止滑倒及交叉感染[2] - 相关智能设计不仅适用于新建住宅，也可通过嵌入式改造适配普通家庭[2]