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西岸将打造950平方米星河揽月挑台
每日商报· 2025-09-05 02:22
项目概况 - 玉湖三期项目用地面积7.6万平方米 其中水域面积2.6万平方米 陆域面积5万平方米 公园绿地面积3.6万平方米 [2] - 主要建设内容包括地下车库 配套用房建筑 星河揽月挑台 泵道乐园 绿道及游憩小广场空间 预计2025年内完工 [2] 核心设施建设 - 星河揽月挑台面积950平方米 兼具生态观景平台与文艺演出 发布活动多功能用途 [2] - 新建750米绿道 完善环湖休闲游步道系统 [3] - 配套用房采用良渚文化散点式布局 建设两组100-200平方米单体建筑群 通过二层连廊实现互联互通 [3] - 泵道乐园面积3500平方米 满足滑板 轮滑等新兴运动需求 [3] 基础设施配套 - 地下车库建筑面积18050平方米 提供530个车位 缓解周边停车压力 [3] - 周边规划引入高端酒店 办公写字楼和空中花园多功能商业中心 完善文化配套设施 [3] 区域协同效应 - 玉湖串联良渚古城遗址与京杭大运河两大世界文化遗产 与中国美院良渚校区 中国历代绘画大系典藏馆 玉鸟集创意文化街区形成文化地标联动 [2] - 项目集美术馆 市集 营地等6大特色业态于一体 打造无围墙艺术馆 [2]
玉湖三期方案亮相 明年年内完工
每日商报· 2025-09-04 23:39
项目概况 - 玉湖项目位于余杭区良渚新城商务核心区 总占地面积688亩 东至杭行路 西至西塘路 南至良运街 北至郁宅路[1] - 项目串联良渚古城遗址与京杭大运河两大世界文化遗产 与中国美院良渚校区等文化地标形成联动效应[1] - 项目集美术馆 市集 营地等6大特色业态于一体 定位为"没有天花板和围墙的艺术馆"[1] 三期建设规划 - 三期用地面积7.6万平方米 其中水域面积2.6万平方米 陆域面积5万平方米(含公园绿地3.6万平方米)[2] - 主要建设内容包括地下车库 配套用房 星河揽月挑台 泵道乐园 绿道及游憩小广场 预计2025年内完工[2] - 将建造950平方米星河揽月挑台 具备生态观景和文艺演出多功能用途[2] - 新建750米绿道完善环湖步道系统[2] - 配套用房采用良渚文化散点式布局 建设两组100-200平方米单体建筑群 通过二层连廊实现互联[2] 配套设施 - 新建地下车库建筑面积18050平方米 提供530个车位缓解区域停车压力[3] - 规划3500平方米泵道乐园 满足滑板 轮滑等新兴运动需求[2] - 未来将引入集高端酒店 办公写字楼和空中花园于一体的商业中心[3] 战略意义 - 项目强化商业商务和文化生态功能 完善文化配套设施[3] - 通过多样化公共空间设计增强运营灵活性与持续性[2]
国家砸下城市发展“新规矩”!房地产不扛旗了,你家门口要变样?
搜狐财经· 2025-09-02 01:45
政策转向 - 城市发展从以物为核心转向以人为中心 重点从房地产和土地财政转向教育医疗养老托育等民生领域 [5] - 房地产行业不再作为经济主引擎 功能定位转变为民生保障工具而非资本逐利战场 [7] - 城市评价指标从GDP总量地铁里程招商额土地出让金转变为居民幸福感生活便利度社区服务质量通勤舒适度人口净流入能力 [25] 城市更新措施 - 推行15分钟生活圈模式 步行15分钟内需配备菜市场幼儿园社区医院养老服务站 [15] - 实施原拆原建鼓励居民参与社区更新 白名单贷款支持在多地进行试点 [19] - 限制超高层建筑以提升居住安全与火灾救援效率 全面改造地下排水系统完善应急物流体系 [19][21] - 十四五期间市政管网改造总长度达50万公里 相当于绕地球12圈 [21] 民生保障建设 - 发展保障性住房和工薪阶层刚需住房 建立新型市场与政府双轮驱动机制 [9] - 推动普惠托育儿补贴幼儿免费入托 实现生得起养得起教得起 [23] - 推进医疗资源下沉 通过社区医生基础检查老人护理强化基层医疗体系 [23] - 开展城中村改造改善住房条件 增加社区早餐店和便民超市覆盖 [35] 发展模式调整 - 叫停盲目扩张模式 不再热衷造新区拉地铁 郑州地铁8号线暂停是典型例证 [12][14] - 对比西方资本驱动型和香港高周转地产模式 警示1%精英对30%贫民窟极端结构和囤地炒楼造成房价虚高问题 [27] - 投资重点从物(高楼大厦道路桥梁地铁机场)转向人(教育医疗养老住房) [31] - 目标到2030年形成现代化人民城市骨架 到2035年基本实现高质量发展 [40]
新一轮城市竞争,开始了
虎嗅APP· 2025-08-29 10:10
城市发展模式转变 - 城镇化从快速增长转向稳定发展 城市发展从增量扩张转向存量提质增效 [5] - 城市竞争迎来新的洗牌时刻 发展模式随之而变 [6] 城市群与都市圈发展 - 推动城市群一体化和都市圈同城化发展 构建现代化城市体系 [7] - 19个国家级城市群中 京津冀 长三角 大湾区定位世界级城市群 成渝双圈和长江中游城市群为高质量发展增长极 [13][14] - 已批复17个国家级都市圈 深圳都市圈为标杆型 广州 南京 杭州都市圈为领先型 [19][20] 超大特大城市定位 - 增强超大特大城市综合竞争力 做强做精核心功能 [21] - 北京 上海 广州 重庆 天津被定位为"我国重要的中心城市" [25] - 北京 上海 深圳 广州承担国家科学中心和国际科技创新中心职能 [28] 科技创新与制造业布局 - 北京为全国科技创新中心 上海为国际科技创新中心 [29] - 深圳定位全国性经济中心和国家创新型城市 [32] - 杭州获"全国数字经济创新中心"定位 成都西安为西部经济中心 武汉为中部经济中心 [33] 城市扩容政策调整 - 控制超大城市规模 合理有序疏解非核心功能 [34] - 撤县设区建市和城市合并处于搁浅状态 [34] - 经济规模大和人口增长快的县级市和特大镇有望扩权 [38] 城市更新与房地产转型 - 稳步推进城中村和危旧房改造 支持老旧住房自主更新和原拆原建 [41] - 房地产发展核心转向存量改造 城中村改造和旧城改造成为重点 [45] - 中心城区老旧小区可能迎来价值重估 [47]
住房城乡建设部部长倪虹率团访问哈萨克斯坦
证券时报网· 2025-08-28 01:45
住房和城市建设领域合作 - 中国与哈萨克斯坦就加强住房和城市建设领域务实合作达成共识 [1] - 合作范围涵盖中哈以及中国和中亚五国 [1] 城市建设项目调研 - 代表团调研阿斯塔纳城市建设项目 [1] - 实地考察中国企业承建的阿斯塔纳轻轨项目 [1]
“十四五”期间 黄浦城市更新、消费、民生服务亮点频现 经济密度最高地持续挖掘消费潜力
解放日报· 2025-08-28 01:42
经济表现 - 截至2024年底地区生产总值达3344亿元 [1] - "十四五"前四年年均可比增长约4.5% [1] - 区域经济密度达163亿元/平方公里 保持全市首位和全国前列 [1] - 区级一般公共预算收入达299亿元 年均增长6%以上 [1] 城市更新进展 - 外滩·中央项目整体出租率和开业率保持70%以上 月均接待顾客超47万人次 [2] - 外滩·老市府2025年上半年举办11场重要文旅商体展活动 [2] - 外滩"第二立面"更新实现近3600户居民居住条件改善和43幢老大楼产权归集 [2] - 2022年7月全面完成成片二级旧里以下房屋改造 [3] - "十四五"期间累计完成旧改征收3.7万户以上 [3] - 2023至2024年"两旧"改造受益居民总量超7000户 [3] 消费发展 - 南京路/淮海路/豫园三大商圈集聚青春经济业态和消费人群 [4] - 支持第一百货打造"银铃俱乐部"提供60余种老年服务 [4] - 2024年上半年境外人士入住宾旅馆超94万人次 同比增长56% [4] - 离境退税开具申请单超3万份 同比增长近300% [4] - 离境退税商品销售额超5亿元 同比增长126% [4] 民生服务 - 南京东路街道综合为老服务中心提供智慧健康驿站/社区食堂/日托所等多元化服务 [5] - 形成代际融合场景 包含学生/白领青年与长者互动体系 [6] - 60岁及以上户籍老年人口占比高达44.8% [6] - 打造"五边颐养"养老服务品牌 涵盖床边照护/桌边食惠/身边帮扶等体系 [6] - 2023-2024年连续获评"中国最具幸福感城市" [7] - 老年助餐服务"全区通享"场所达63家 家庭照护床位服务总量全市第一 [7] - 构建"15分钟就业服务圈" 首推"黄浦创卡"无忧创业通道 [7]
上交所:南京溧水城市建设集团有限公司债券8月27日挂牌,代码259772
搜狐财经· 2025-08-26 03:05
债券发行信息 - 南京溧水城市建设集团有限公司2025年面向专业投资者非公开发行公司债券(第二期)将于2025年8月27日在上交所挂牌 [1][2] - 债券证券简称为"25溧水F2",证券代码为"259772" [2] 交易方式 - 债券采取点击成交、询价成交、竞买成交、协商成交交易方式 [2] 监管依据 - 债券挂牌依据《上海证券交易所非公开发行公司债券挂牌规则》等规定执行 [2]
中国电建(601669) - 中国电力建设股份有限公司2025年1月至7月主要经营情况公告
2025-08-22 09:01
业绩总结 - 2025年1 - 7月公司新签合同项目5085个,金额7361.33亿元,同比增4.30%[2][3] - 境内合同金额5800.50亿元,同比增0.61%;境外1560.83亿元,同比增20.78%[5] 业务情况 - 能源电力业务新签3230个项目,金额4720.68亿元,同比增12.94%[2] - 水资源与环境业务新签615个项目,金额750.39亿元,同比降23.31%[2] - 城市建设与基础设施业务新签744个项目,金额1516.22亿元,同比降4.82%[3] - 其他业务新签496个项目,金额377.05亿元,同比增22.09%[3] 7月项目 - 老挝色贡1000MW风电项目BOP合同金额28.00亿元[7] - 坦桑尼亚松盖阿煤矿开采项目施工合同金额26.59亿元[7] - 塞尔维亚维特罗300MW风电EPC项目金额25.84亿元[7] - 越南茶荣V3 - 8 210MW海上风电项目金额23.86亿元[7]
市属国企全员劳动生产率增至39万元/人
南方都市报· 2025-08-21 23:12
国企改革成效 - 惠州市国企改革主体任务完成率突破90% 预计9月底前全面完成 [1] - 全市国有企业高企总量从3家增至15家 含4家专精特新中小企业 [4] - 高企整体申报通过率提升近60个百分点 实现历史性突破 [4] 主责主业与投资管控 - 明确水务/交通/城市建设/港口/资本运作及产业投资六大核心领域 [2] - 功能类企业非主业投资比例上限3% 竞争类企业上限10% [2] - 2023年以来合并同类项企业60户 清退两资两非企业百余户 [4] 数字化转型成果 - 成立数字化转型联盟加快数智化转型升级 [2] - 市国投大数据公司累计上架数据交易标的52个 涵盖金融/交通/旅游/低空等领域 [2] - 市交通集团惠泊车公司获得全市首个数据产权登记证书并完成数据资产入表 [2] - 市水务集团实现广东省供水企业数据要素产品首例挂牌交易 2024年交易涉及企业46户 [2] 人才结构优化 - 企业招聘硬性条件为35周岁以下全日制本科及以上学历 [3] - 全日制本科及以上学历员工占比提升4个百分点 [3] - 全员劳动生产率从2023年初31万元/人增至目前39万元/人 [3] 资产整合与盘活 - 用工成本节省约20% 预计年内继续压减同质化经营子企业30余户 [4] - 清查不动产3446宗 建立三类项目库分类盘活 [4] - 已盘活闲置不动产93万㎡ 租赁年收入从748万元提升至2614万元 [4] - 通过资产处置或政府收储收回资金近4亿元 [4] 信用评级提升 - 市交投集团成为惠州首家AAA评级国企及粤东首家获三大国际评级国企 [5] - 市水务/城投/港投/国投/产投集团均获AA+主体信用评级 [5] 重点项目投资 - 累计参与省市重点建设项目32个 总投资965亿元 [6][7] - 组建惠州百亿产业母基金 参与TCL/德赛/华阳等23家龙头企业定增 [7] - 建设保障性租赁住房2570套 新增改造泊位超4万个 [7] - 升级改造国有农贸市场18家 新增现代养老床位188个 [7] - 所属石场累计供应骨料约746万吨 [7]
从“智”的突破到“质”的跃升 中国能建安徽电建二公司以数智引擎驱动高质量发展
中国金融信息网· 2025-08-15 12:49
核心观点 - 公司以数字化和智能化技术为核心驱动力,推动能源建设和城市建设的双主业协同发展,加速新质生产力的形成[3][5][8] - 公司在新能源、新基建、新产业、新材料领域持续投入研发,取得显著科技成果,包括23项工法、专利和科技成果奖,43项科技立项和新技术推广[3] - 通过AI、BIM、无人机等技术的深度应用,公司实现了工程建设从经验驱动向数据驱动和智能驱动的转型,显著提升了效率和安全性[5][6][8] 战略规划 - 公司制定了"十五五"发展路径,聚焦19项核心编制方向和38个深度研究专题,推动能源建设与城市建设双主业协同发展[3] - 锁定新能源、新基建、新产业、新材料"四新"领域,持续提升科技硬实力,抢占技术制高点[3] - 深化全球市场布局,加大氢能、储能等战略性新兴产业研发投入,加速绿色转型[8] 技术创新 - 自主研发AI智能体平台,覆盖安全管控、智能投标、智慧建造等40余项应用,显著提升管理效率[5] - AI视觉算法实现秒级风险识别,标书智能评审系统提升标书编制效率,BIM+智能建造云平台集成50余项功能[5] - 新能源电站运维平台实现光伏场站"无人值守、少人值班",运维成本大幅降低[5] - 在合肥六中新桥校区项目中应用"玻璃安装精灵"、三维激光扫描仪、钢结构焊接机器人等黑科技,诞生14项国家专利和4项省级工法标准[6] 业务发展 - 深耕"沙戈荒"、"水风光"一体化大基地项目,成立设计咨询公司和数字化公司,推进数智化转型[4] - 成功落地广西首个"交能融合"零碳供能高速公路项目和界首市公共建筑整体推进PPP项目,标志全产业链服务能力跃升[4] - 在内蒙古达拉特旗光伏项目中,智能铺装机器人作业效率超人工4倍以上,在河北井陉山地光伏项目中,无人机破解复杂山地运输难题[8] 管理优化 - 打造数字化综合管控平台,覆盖协同办公、企业邮箱、数字人资等核心职能,实现远程实时管控[6] - 推行精益化管理,总部专家团队远程指导施工方案优化,管理人员下沉一线实施精准培训[7] - 发布138项"三重一大"决策事项清单,规范决策行为,推行"亏损必审计、必考核、必严查"的铁律[7] 人才建设 - 实施"基石计划"、"锐进计划"、"领航计划",智慧学习平台为员工定制"学习地图",选拔青年到急难险重岗位历练[8] - 通过项目一线实战练兵,为培育新质生产力注入新动能[8]