事件概述 - 一款标称“北京同仁堂99%高纯南极磷虾油”的产品被上海市消保委检测出磷脂含量为0，涉嫌造假[1] - 该产品由北京同仁堂孙公司北京同仁堂（四川）健康药业有限公司经销，实际由安徽哈博药业有限公司生产，属于贴牌模式[3] - 生产商哈博药业承认在生产过程中未添加其对外宣称的“南极磷虾油”，产品包装按照经销商四川健康药业的要求制作[3][4] 涉事方回应与行动 - 同仁堂健康会员微信公众号发布声明，称该产品未经授权擅自突出使用“北京同仁堂”字样，涉嫌违法，公司已启动司法程序起诉涉事企业[3][5] - 经销商四川健康药业在上海市消保委约谈时回避问题、推脱责任，声称对产品涉嫌造假行为毫不知情[5] - 上海市消保委敦促四川健康药业立即自查、向消费者说明情况并道歉、与生产商一起召回问题产品并依法赔偿[5] 北京同仁堂的品牌与管理问题 - 北京同仁堂是“同仁堂”商标唯一合法持有人，但近年来多次因贴牌乱象陷入信任危机[3] - 此次事件源于旗下公司通过自有商标授权第三方生产，但包装突出“北京同仁堂”字样，造成品牌混淆[7] - 北京同仁堂最近5年以平均每年至少1条的频率发布“严正声明”，试图与未经授权的贴牌行为划清界限，但未能遏制乱象反复出现[7] - 2018年，北京同仁堂旗下子公司曾因回收过期蜂蜜用于生产被罚，暴露出委托加工业务中的质量管控漏洞[7] 生产商哈博药业的问题 - 哈博药业承认在生产过程中未添加宣称的“南极磷虾油”，导致产品磷脂含量为0，与标注的43%严重不符[4][9] - 哈博药业近3年以被告身份卷入5起商标权侵权纠纷案，其中2023年汤臣倍健先后三次将其告上法庭[9] - 在2024年的一起商标权侵权纠纷案中，哈博药业被判立即停止侵权行为，并赔偿原告经济损失及维权合理支出共计30万元[9] - 哈博药业近3年已有5次行政处罚，涉及未按规定销售食品、广告引证内容违规等问题[10] 行业专家观点与建议 - 专家指出，南极磷虾油产品应含有磷脂成分，涉事产品磷脂含量为0表明其生产环节完全背离宣传标准[4][9] - 专家认为，北京同仁堂的声明及下级公司的推责表态，加深了外界对其“甩锅”的质疑，从法律和品牌责任看集团难以完全脱责[6] - 破局建议包括：厘清品牌架构，划定授权边界，严格限定核心“双龙商标”的使用范围[8] - 建议搭建全链条品控与溯源体系，对贴牌企业实施严格的准入和飞行检查机制，并建立集团对下属企业贴牌业务的连带责任机制[8] - 建议哈博药业等生产商建立全流程生产合规体系，包括原料采购审核、标准化生产流程，并建立合规追溯与问责机制[10]

事件概述 - 上海市消保委检测发现，一款标称“北京同仁堂99%高纯南极磷虾油”的产品磷脂含量为0，涉嫌造假 [2][5] - 该产品由北京同仁堂孙公司“四川健康药业”经销，由“哈博药业”生产，属于贴牌模式 [2] - 生产商哈博药业承认在生产过程中未添加其对外宣称的“南极磷虾油”，产品包装按照经销商四川健康药业要求制作 [2][8] - 同仁堂健康会员微信公众号发布声明，称该产品未经授权擅自突出使用“北京同仁堂”字样，已启动司法程序起诉涉事企业 [2][8] 涉事产品与检测详情 - 上海市消保委委托专业机构对15款国内外南极磷虾油产品进行检测 [5] - 涉事产品网页宣传为“高含量”、“智利进口原料”、“高度提纯”、“1粒≈100只磷虾”，磷脂标识值为43% [5] - 检测结果显示该款产品磷脂含量为0，而专家表示南极磷虾油必定含有磷脂成分 [5][6] - 经销商四川健康药业的采购价格远低于正常水平 [8] 各方回应与责任认定 - 上海市消保委约谈生产商哈博药业和经销商四川健康药业 [6][8] - 经销商四川健康药业在约谈中回避问题、推脱责任，声称对造假行为毫不知情 [8] - 上海市消保委敦促四川健康药业立即自查、向消费者说明情况、诚恳道歉并召回问题产品办理退赔 [8] - 法律专家指出，同仁堂的声明有切割自身与问题产品关联的嫌疑，且集团难以完全脱责 [9] - 专家认为，四川健康药业作为集团成员，其经销的产品易被视作同仁堂体系内产品，单纯声明难以打消公众疑虑 [9] 北京同仁堂的品牌管理与贴牌乱象 - 北京同仁堂是“同仁堂”商标唯一合法持有人，为百年老字号 [4] - 近年来公司多次因贴牌乱象陷入信任危机，在品牌授权管理、子公司管控及贴牌产品质量控制等方面存在漏洞 [4] - 此次事件源于旗下公司通过自有商标授权第三方生产，但包装突出“北京同仁堂”字样，造成品牌混淆 [11] - 2024年8月，北京同仁堂曾声明从未允许下属公司使用“同仁堂”商标等开展招商加盟活动 [11] - 此类“严正声明”最近5年以平均每年至少1条的频率发布，但未能遏制贴牌乱象反复出现 [12] - 2018年，同仁堂旗下子公司曾因回收过期蜂蜜用于生产被罚，暴露委托加工业务的质量管控漏洞 [12] 专家建议与破局之道 - 专家建议首要在于厘清品牌架构，划定授权边界，严格限定核心“双龙商标”的使用范围 [12] - 需停止低门槛的贴牌授权，放弃单纯靠品牌收取授权费的模式 [12] - 需搭建全链条品控与溯源体系，对贴牌企业实施严格的准入机制，并引入飞行检查机制 [13] - 应建立集团对下属企业贴牌业务的连带责任机制，以倒逼集团加强管理 [13] 生产商哈博药业的背景与问题 - 生产商哈博药业成立于2008年，主营营养食品、保健食品的研发、生产、销售 [14] - 哈博药业为迎合经销商的低价采购需求放弃质量底线，生产环节完全背离产品宣传标准 [14] - 天眼查显示，哈博药业最近三年以被告身份卷入5起商标权侵权纠纷案 [14] - 在2024年的一起侵权纠纷案中，被判赔偿原告经济损失及维权合理支出共计30万元 [14] - 哈博药业近3年已有5次行政处罚，涉及未按规定销售食品、广告引证内容违规等问题 [15] - 专家建议哈博药业需搭建全流程生产合规体系，建立原料采购审核与生产标准化流程 [15]

事件概述 - 上海市消保委检测发现，一款标称“北京同仁堂99%高纯南极磷虾油”的产品磷脂含量为0，涉嫌造假[1][5] - 该产品由北京同仁堂孙公司“北京同仁堂（四川）健康药业有限公司”经销，由“安徽哈博药业有限公司”生产，属于贴牌模式[1] - 生产商哈博药业承认在生产过程中未添加其对外宣称的“南极磷虾油”，产品包装按照经销商四川健康药业的要求制作[1][8] - 同仁堂健康会员微信公众号发布声明，称该产品未经授权擅自突出使用“北京同仁堂”字样，涉嫌违法，已启动司法程序起诉涉事企业[1][8] 涉事公司情况与责任 - 经销商四川健康药业在消保委约谈中回避问题、推脱责任，声称对产品涉嫌造假行为毫不知情[8] - 北京同仁堂声明强调涉事产品为孙公司经销且未经授权使用商标，有观点认为此举意在切割自身与问题产品的关联[9] - 从法律和品牌责任角度看，北京同仁堂作为集团母公司，难以因声明而完全脱责[9] - 生产商哈博药业成立于2008年，主要从事营养食品、保健食品的研发、生产、加工、销售[15] - 哈博药业近3年以被告身份卷入5起商标权侵权纠纷案，其中2023年汤臣倍健曾三次将其告上法庭[15] - 在2024年的一起商标权侵权纠纷案中，哈博药业被判立即停止侵权行为，并赔偿原告经济损失及维权合理支出共计30万元[16] - 哈博药业近3年已有5次行政处罚，涉及未按规定销售食品、广告引证内容违规等问题[17] 行业与品牌管理问题 - 北京同仁堂近年来多次因贴牌乱象陷入信任危机，在品牌授权管理、子公司管控及贴牌产品质量控制等方面存在漏洞[3] - 此次事件源于旗下公司通过自有商标授权第三方生产，但包装突出“北京同仁堂”字样，造成品牌混淆，且贴牌产品质量参差不齐[11] - 北京同仁堂拥有“同仁堂双龙商标”专用权，并于2024年8月明确表态从未允许下属公司使用“同仁堂”商标等开展招商加盟活动[11] - 然而，此类“严正声明”最近5年以平均每年至少1条的频率发布，却未能遏制贴牌乱象反复出现[12] - 有报道指出，北京同仁堂集团否认授权，但旗下公司却在大肆招商，导致消费者可能购买到贴牌保健食品、医疗器械等[12] - 2018年，北京同仁堂旗下子公司曾因回收过期蜂蜜用于生产被罚，暴露出委托加工业务中的质量管控漏洞[12] 专家建议与破局方向 - 专家认为破局首要在于厘清品牌架构，划定授权边界，严格限定核心“双龙商标”的使用范围[12] - 对于子公司的自有商标，需杜绝其借股权关联做“同仁堂”隐性背书，避免消费者混淆[12] - 应停止低门槛的贴牌授权，放弃单纯靠品牌收取授权费的“躺赚”模式[12] - 需搭建全链条品控与溯源体系，对贴牌企业实施严格的准入机制，并引入飞行检查机制进行不定期抽查[13] - 应建立集团对下属企业贴牌业务的连带责任机制，以倒逼集团加强对下属企业的管理[13] - 对于生产商哈博药业，专家建议亟需搭建全流程生产合规体系，建立原料采购审核与生产标准化流程，并建立合规追溯与问责机制[17]

事件概述 - 上海市消保委检测发现一款标称“北京同仁堂99%高纯南极磷虾油”的产品磷脂含量为0，涉嫌造假[1][4] - 该产品由北京同仁堂孙公司四川健康药业经销，由哈博药业生产，属于贴牌模式[1] - 生产商哈博药业承认在生产过程中未添加其对外宣称的“南极磷虾油”[1][7] - 同仁堂健康会员微信公众号发布声明，称该产品未经授权擅自突出使用“北京同仁堂”字样，已启动司法程序起诉涉事企业[1][7] 涉事公司责任与回应 - 经销商四川健康药业在消保委约谈中回避问题、推脱责任，声称对造假行为毫不知情[7] - 北京同仁堂声明强调涉事产品为孙公司经销且未经授权使用商标，试图切割与问题产品的关联[7][8] - 法律专家指出，从法律和品牌责任看，北京同仁堂作为集团难以完全脱责[8] - 上海市消保委敦促四川健康药业立即自查、向消费者道歉并召回问题产品[7] 北京同仁堂的贴牌管理与品牌危机 - 北京同仁堂是“同仁堂”商标唯一合法持有人，但近年来多次因贴牌乱象陷入信任危机[3] - 旗下公司通过自有商标授权第三方生产，但包装突出“北京同仁堂”字样，造成品牌混淆[10] - 公司近5年平均每年至少发布1条“严正声明”以划清界限，但未能遏制贴牌乱象反复出现[10] - 2018年子公司曾因回收过期蜂蜜用于生产被罚，暴露委托加工业务的质量管控漏洞[10] 生产商哈博药业的问题 - 哈博药业承认未添加宣称的南极磷虾油，导致产品磷脂含量为0，与标注的43%严重不符[12] - 公司为迎合经销商低价采购需求放弃质量底线，配合制作虚假宣传包装[12] - 天眼查显示，哈博药业近三年以被告身份卷入5起商标权侵权纠纷案[12] - 其中2023年汤臣倍健先后三次起诉哈博药业侵害商标权[12] - 2024年一起侵权纠纷判决哈博药业赔偿原告经济损失及维权合理支出共计30万元[12] - 近3年已有5次行政处罚，涉及未按规定销售食品、广告引证内容违规等[13] 专家建议与破局之道 - 专家建议首要在于厘清品牌架构，划定授权边界，严格限定核心“双龙商标”的使用范围[11] - 需停止低门槛的贴牌授权，放弃单纯靠品牌收取授权费的“躺赚”模式[11] - 需搭建全链条品控与溯源体系，对贴牌企业实施严格的准入和飞行检查机制[11] - 应建立集团对下属企业贴牌业务的连带责任机制，以倒逼集团加强管理[11] - 对于生产商，建议建立全流程生产合规体系，包括原料采购审核和生产标准化流程[13] - 建议建立合规追溯与问责机制，并将合规指标与员工绩效、管理层考核深度绑定[13]

以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。 从资金流向上来看，当日中药板块主力资金净流出8.48亿元，游资资金净流入7596.09万元，散户资金净 流入7.72亿元。中药板块个股资金流向见下表： 证券之星消息，12月16日中药板块较上一交易日下跌1.29%，*ST长药领跌。当日上证指数报收于 3824.81，下跌1.11%。深证成指报收于12914.67，下跌1.51%。中药板块个股涨跌见下表： ...

报告行业投资评级 * 报告未明确给出行业投资评级 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][13][14][15][16][17][18][19][20][21][23][24][25][26][27][28][29][30][31][32][34][35][36][37][38][39][40][41][42][43][44][45][46][47][48][49][50][51][52][53][54][55][56][57][58][59][60][61][62][63][64][65][66][68][69][70][71][72][73][74][75][76][77][78][79] 报告核心观点 * 中国中药行业市场规模正持续快速扩大，年复合增长率保持稳定且较高水平 [21] * 行业受益于人口老龄化、健康意识提升、国家政策支持及科技进步等多重因素推动 [21] * 未来市场将继续受益于消费结构升级和技术创新，年轻消费群体对个性化、多样化中药产品需求增长，人工智能、大数据等技术将推动行业迈向高质量发展 [21] 行业概述 * 中药是指以天然药物为基础，通过传统炮制工艺和现代技术结合制成的各类药品，包括草药、饮片、中成药等多种剂型 [4] * 中药应用范围广泛，涵盖疾病预防治疗、养生保健、美容护肤等领域，遵循中医理论强调辨证施治和“治未病” [4] * 中药产品可按剂型分为饮片、中成药、提取物和针剂，按功能分为治疗、保健、养生和美容，按来源分为植物药、动物药和矿物药 [6][7] * 中药产业链涵盖上游中药材种植采集、中游加工与制剂生产、下游销售渠道及终端应用等多个环节 [8] * 中药行业拥有数千年历史，20世纪以来融合现代科技，向标准化、规模化、现代化方向发展 [13][14] * 现代中药发展经历了由传统经验向科学实证的转变，国际化进程显著加快 [15] * 国家政策持续加大支持力度，通过《中医药法》等提供法律保障，并在供给端、支付端、需求端等多方面推动行业发展 [16][17][18] 市场需求分析 * 消费者普遍认可中药作为天然疗法的优势，不同年龄层需求差异明显：老年人更关注慢性病治疗与康复，年轻人偏好养生保健和美容产品 [26][27] * 消费者对中药产品的品牌、质量、科学依据及服务体验要求日益提高 [27] * 传统药店和医疗机构仍是主要购买渠道，但电商平台和连锁药店快速崛起，多渠道融合成为重要趋势 [28][29] * 消费者对中药安全性和质量高度关注，安全性成为市场竞争核心要素 [30] * 医疗机构是中药重要应用场所，需求稳定增长，国家政策支持提升了医疗机构中药应用水平 [31][32] * 家庭及个人保健需求增长，带动中药保健品市场发展，产品需求呈现多样化趋势 [35][36] * 中药养生和美容市场快速发展，成为行业新增长点，传统中医理论与现代技术结合创新产品与服务 [37][38] 竞争格局分析 * 行业龙头企业如同仁堂、云南白药、片仔癀等凭借深厚品牌积淀、强大研发实力和全流程质量控制占据市场领先地位 [39][40] * 中小企业数量众多，灵活性强，专注于细分市场和特色产品开发，但面临资金短缺、技术水平有限等挑战 [42][44] * 企业竞争优势主要体现在品牌影响力、研发能力、生产工艺及渠道资源等方面 [45] * 产品创新是企业保持竞争力的关键，企业加大研发投入，推动新药创制、剂型创新及传统中药二次开发 [46][47] * 渠道拓展呈现线上线下深度融合趋势，电商平台、社交电商等线上渠道与连锁药店、医疗机构等线下渠道协同发展 [48][49] * 合作与并购成为行业整合与资源优化的重要战略手段，跨界合作推动技术创新与产业链协同 [50] 中药产业链分析 * 中药材种植主要分布在安徽、四川、云南、河北等资源丰富省份，东部沿海地区是中药制药和销售核心区域 [25][51][52] * 中药材供应链受气候变化、政策调控及市场波动影响，存在风险，需通过强化管理、信息技术应用等措施提升稳定性 [54] * 绿色种植与可持续发展理念深入，有机种植和低农药残留技术得到推广 [55][57] * 中药生产工艺日益现代化，广泛引入先进提取、浓缩、干燥及制剂技术，智能制造提升生产智能化水平 [58][59] * 质量控制体系覆盖从原料采购到成品检验的全环节，严格执行GMP标准，并建立质量追溯体系 [60][61] * 生产成本主要包括原材料采购成本、人工成本、设备折旧及质量管理费用，企业通过技术升级和规模效应优化成本 [62] * 传统销售渠道以药店和医疗机构为主，拥有稳定客户基础和专业服务能力，正面临渠道整合与服务升级挑战 [63][64] * 电商平台和连锁药店是现代重要销售渠道，注重数字化转型与客户体验提升 [65][66] * 渠道整合趋势明显，线上线下深度融合，企业应用大数据分析优化库存管理与销售策略 [68][69] 未来发展趋势与机遇 * 生物技术与中药深度融合，通过基因编辑、细胞技术等推动中药精准开发和疗效提升 [70][71] * 信息技术如大数据、云计算和人工智能推动行业实现智能制造、供应链管理及市场营销的数字化转型 [72] * 新型制剂如纳米制剂、缓释剂和复合制剂不断涌现，提高了中药的生物利用度和用药便捷性，拓展了应用领域 [73][74] * 海外市场开拓前景广阔，全球健康意识提升、政策支持及跨境电商发展为中药国际化提供机遇 [75] * 老龄化社会催生健康养老市场爆发式增长，中药在慢性病管理、康复保健中的作用凸显，市场潜力巨大 [76][77] * 养生文化推广与普及提升了社会对中医药的认知度，结合现代传播手段，有效激发了市场需求 [78][79]

公司财务决策 - 公司于2025年12月15日召开第三届董事会第十次会议和第三届董事会审计委员会第七次会议 [2] - 会议审议通过了关于使用部分闲置募集资金（含超募资金）和自有资金进行现金管理的议案 [2] - 同意使用不超过人民币2.5亿元的闲置募集资金（含超募资金）及不超过人民币2.5亿元的自有资金进行现金管理 [2] 现金管理方案细节 - 现金管理的前提是确保不影响公司正常运营和募集资金投资项目建设 [2] - 上述额度自股东会审议通过之日起12个月内有效 [2] - 在额度和期限范围内，资金可循环滚动使用 [2] - 授权公司管理层在额度范围内行使相关决策权并签署相关合同文件 [2]

公司治理动态 - 粤万年青于12月15日晚间发布公告，宣布其第三届董事会第十次会议审议通过了多项议案 [2] - 董事会审议通过的议案中包括《关于召开公司2025年第四次临时股东会的议案》 [2]

文章核心观点 - 北京同仁堂股份有限公司旗下产品同仁乌鸡白凤丸与京东买药合作，在成都举办了一场以“忍不住翻脸了”为核心的线下互动活动，旨在打破传统中药品牌传播边界，将养生智慧转化为当代女性夺回生活主动权、践行自我关怀的实践 [1] - 活动通过线下沉浸式体验与线上话题传播相结合的方式，精准触达女性群体，引发情感共鸣，并最终通过电商平台实现品牌声量向销售转化的闭环 [10][15] 品牌营销策略 - 公司基于市场洞察发起活动，洞察显示超过五成女性在2025年将健康及健身消费置于更重要位置，这背后是女性对内在稳定感与生活掌控感的追求 [4] - 品牌沟通策略从单一产品层面升级，注重与消费者情感世界的连接，旨在成为女性情绪的“温暖陪伴者” [4] - 活动倡导不同年龄、身份的女性勇敢告别生活赋予的“坏脸色”，通过科学方式重拾健康 [4] 线下活动设计 - 活动在成都大悦城举办，设立了五面巨型人像广告牌，精准聚焦“经期困境”、“职场消耗”、“产后虚弱”、“初老焦虑”、“卵巢保养”五大女性核心生活困扰 [8] - 互动设计巧妙，广告牌由可撕下的独立盒子覆盖，参与者撕下盒子象征对“坏脸色”“翻脸”，最终揭晓状态饱满的女性新形象 [8] - 撕下的盒子内藏有定制“气血魔镜”挂件，自带自然腮红效果，让参与者即时看到自己光彩焕发的模样 [8] - 现场设置专属体验专区，通过专业面诊与个性化答题，为参与者提供定制化养生建议 [8] 线上传播与用户转化 - 活动构建了“线下体验+线上讨论”的全网传播矩阵，实现单点事件热度向更广泛圈层的扩散 [10] - 传播采用双话题体系：官方话题传递品牌理念；野生话题以真实活动体验引发女性群体共鸣，成为UGC创作聚集地 [10] - 在微博与小红书两大阵地整合资源，将话题升级为全网女性集体情绪释放与自我关怀的讨论 [13] - 微博端通过热搜话题打造公众影响力，小红书则依托京东买药的“红京计划”进行硬广投流与达人种草，精准渗透目标消费圈层 [13] - KOL与素人用户的真实分享持续发酵，内容涵盖活动体验、日常养生心得、情绪释放等，让品牌温度深入人心，完成从“品牌传播”到“用户自发认同”的深度转化 [13] 销售转化与商业模式 - 为承接活动带来的用户需求，同仁乌鸡白凤丸联合京东买药在站内设立“同仁乌鸡白凤丸专属活动会场”，用户搜索“气血在线”即可直达 [15] - 品牌推出“每满200元减30元”的专属优惠，搭配清晰的产品介绍和专业养生建议，以缩短消费决策期 [15] - 这种“品牌发起活动+电商平台承接转化”的模式，是公司在数字化时代对“传统品牌+线上渠道”合作模式的深度探索与实践 [15] - 通过线上线下无缝衔接，实现了品牌声量向销售转化的高效落地，让健康养生理念转化为用户可感知的实际价值 [15]

公司治理与股东会议 - 浙江震元于12月15日晚间发布公告，宣布公司2025年第二次临时股东大会已审议通过多项议案 [2] - 股东大会审议通过的议案包括《关于修订及其附则的议案》 [2]