论坛背景与目的 - 苏河湾论坛在上海静安举办 聚焦中国企业出海趋势和法律服务需求 汇聚政府 高校 行业协会 企业 法律及媒体等专业人士 [1] - 论坛旨在为中国企业跨境拓展提供支持 研讨出海新机遇和法律保障 [1] 政府与机构支持 - 上海市工商联积极搭建平台 构建助力企业出海生态圈 推动民营企业全球化布局 [1] - 静安区打造南京西路-苏河湾国际法律服务集聚带 吸引多家头部法律服务机构 包括入选首批全球服务商的国浩律师事务所 [1] 企业出海战略意义 - 企业出海是突破国内市场瓶颈 获取全球资源的关键路径 顺应国家战略且助力高质量发展 [2][3] - 民营企业为出海主力军 但面临国际市场与自身发展的双重挑战 [3] 法律服务建议与角色 - 法律行业需前置化 了解各国法规与国际规则 深化政企学律生态合作 拓宽全球化视野 [2] - 法律服务是企业出海的航标灯和助推器 可增强确定性 稳定性与预见性 避免盲目出海 [2] 研究成果发布 - 论坛发布三项法律研究成果：《中国企业出海战略与法律支持需求调研报告》《股权回购法律问题应对指引》《投融资风险识别和治理手册》 [4] - 报告涵盖出海现状分析 11个股权回购场景及投融资风险治理四大主题 为企业提供法律导航和风险防范支持 [4] 主办方信息 - 论坛由国浩律师（上海）事务所 上海对外经贸大学与华润万象生活共同主办 [5]

编编编者者者按按按 最近好多小伙伴跟我们分享了自己的学习收获，看着大家在法律路上一步步成长，真的超感 动！特别是来自四川路标律师事务所的赵艺皓律师关于 《律师助理入门培训》 的感悟，字 里行间都是实操干货和真诚思考，我们读后特别有共鸣，赶紧分享出来，希望能给大家一些 启发～ 以下为赵律师的分享原文： 作为一名即将踏入律师行业的实习律师，我今年分别参加了两次重要的培训，一次是传统的集 中培训，另一次是新兴的线上"梧桐课堂"。这两次培训的内容各有侧重，形式也截然不同，带 给我的思考和收获也颇为丰富。 在深入比较和反思之后，我更加深刻地体会到 "梧桐课堂" 在内容深度、学习效率、实践指导 以及个性化服务等方面的显著优势， 它无疑为新律师的成长提供了更为高效、便捷和全面的 支持。 传传传传传统统统统统培培培培培训训训训训 vvvvvsssss 梧梧梧梧梧桐桐桐桐桐课课课课课堂堂堂堂堂 集中培训由律师协会组织，为期数天，主要面向申请律师执业的人员。课程内容涵盖律师职 业道德、执业纪律、各类法律实务（民商事、刑事、行政、劳动、婚姻家事等）、律师执业 权 利 维 护 、 青 年 律 师 成 长 、 律 师 心 理 健 康 ...

中资企业"走出去"提速，金融机构如何助力投融资 服务？ 近年来，随着中国经济的持续增长和全球化进程加速，中资企业加快了拓展海外市场的步伐，在"一带 一路"倡议的推动下，中资企业"走出去"提速。数据显示，2024年，我国全行业对外直接投资11592.7亿 元，同比增长11.3%。 然而，企业在海外并购等"走出去"活动中，常常遭遇资金短缺与融资难题，同时面临着财务风险、金融 风险以及法律和合规风险等诸多挑战。为应对上述挑战，来自银行和专业机构的人士在上海陆家嘴金融 沙龙第四期的圆桌环节，围绕风险管控和效能提升两大主题，聚焦于中资企业"走出去"过程中面临的投 融资相关问题展开深入讨论。 法律和合规风险是中资企业"走出去"过程中除财务风险、金融风险以外面临的最大风险。北京大成（上 海）律师事务所高级合伙人余承志指出，大成律师事务所通过与国际律所合作、培养涉外律师、搭建新 网络等方式，为企业提供全球法律服务，满足不同层次需求。同时，商业银行也需为企业提供金融方面 的合规风险服务。通过全球布局、搭建新网络、培养年轻律师等举措，大成所全方位管控中资企业出海 的法律合规风险，为企业提供更优质、全面的法律服务，助力其顺利拓展海 ...

法律新人成长痛点 - 绝大部分新手律师缺乏系统指导，面临法律检索效率低、合同审查风险点遗漏、法庭逻辑把握不准等实务困境 [2] - 行业普遍存在"放养"现象，实习手册未涵盖关键隐藏知识，导致新人成长受阻 [2][3] 课程解决方案设计 - 联合6家知名律所8位资深律师开发体系化课程，覆盖工具使用、调研方法、文书写作等8大模块 [3][5] - 提供11小时系统教学，包含合同模板、检索清单、尽调报告范例等实用资源包 [6] - 采用真实案例教学，深度解析合同起草、尽职调查等核心技能操作要点 [6][19][21] 课程模块核心内容 职业素养与工具 - 青年律师自我成长模块涵盖职业选择、风险规避、持续学习等5大维度 [15] - 商务礼仪课程系统讲解仪容着装、社交行为、宴请规范等场景化技能 [16] - 工具软件教学覆盖办公软件、企业信息查询、案例检索等5类实用工具 [16] 核心业务能力 - 法律检索课程采用"审题-拆题-搜索-筛选-成果优化"五步法体系 [17][18] - 合同模块从起草准备到审查技巧全流程拆解，包含4大操作要点 [19][20] - 尽调课程设置7个环节，涵盖对象范围界定、流程方法、报告撰写及行业案例 [21] 专项技能提升 - 法律文书写作规范6类文件输出，包括备忘录、律师函、意见书等 [19] - 民商事诉讼课程聚焦委托合同、起诉状、证据目录等关键文书要点 [22] 配套资源体系 - 提供DeepSeek系列工具文档，含技术指南、行业应用报告及50个实战案例 [7][8] - 赠送合同模板库，覆盖股权转让、保密协议等12类常用法律文件 [7] - 配套思维导图辅助学习，强化知识结构化吸收 [25]

这些多数律所 传统的"师徒制"培训模式存在的指导碎片化、缺乏标准化流程等问题 ，导致新人"野蛮生 长"，不仅增加了执业风险，还推高了团队管理成本。 这几年，法律行业监管不断加码、行业竞争日益激烈化，律所面临的执业风险陡增，生存压力空前加剧 —— 招人难、培训贵、留人难、用人难 ，正成为横亘在团队发展路上的四座大山： 招人难： 中伦2023年调研显示，即便是通过HR层层筛选的五院四系学霸， 仍有52%的新人入 职3个月无法独立办案； 培训贵： 君合2022的测算表明， 培养1名合格律师的隐形成本超18万 ，且每年递增12%； 留人难： 司法部2023年数据显示， 45%的新人律师执业未满3年便选择离职 ，青年律师"高流 失率"已成行业顽疾； 用人难： 金杜2023年调研揭露， 合伙人平均每周需耗费7.3小时纠正新人的基础错误 ，并纷纷 吐槽"带新人还不如自己干"。 我们与 6家知名律所的8位资深律师 交流后发现，要想解决这些问题，需要用 系统化培训取代 "散养式" 带教， 既能减少新人犯错，又能缩短培养周期： Sullings 律师助理入门培训 资深律师精讲八大模块, 助力法律新人快速成长! ◀ 扫码试看课程 ...

会议信息 - 会议通知于2025年1月25日刊登[2] - 会议材料于2025年2月13日披露[2] - 股东大会于2025年2月20日举行[2] 股东情况 - 出席及投票股东和代理人共1502人[5] - 持有表决权股份11012962776股，占比52.0880%[5] 投票时间 - 交易系统投票为2025年2月20日9:15 - 9:25等时段[6] - 互联网投票平台投票为2025年2月20日9:15 - 15:00[6] 审议结果 - 审议通过选举霍学文等三人为董事、独立董事的议案[6]