公司IPO进展 - 奥克斯电气有限公司已完成港股上市备案，拟在香港主板上市，这是该公司继2025年1月首次递表后的第二次尝试 [2][3] - 若此次IPO成功，公司实际控制人郑坚江将收获其第三家上市公司 [3] - 在年初首次IPO尝试前，公司曾突击分红37.94亿元 [4][13] 公司财务与市场地位 - 公司近年营收与利润持续增长：2022年、2023年、2024年收入分别为195.28亿元、248.32亿元、297.59亿元；对应经调整净利润分别为14.49亿元、25.11亿元、29.35亿元 [13] - 2024年公司收入近300亿元，但与中国头部同行差距显著，不足格力1900亿元收入的六分之一，美的集团同期收入为4072亿元 [4] - 按2024年销量计算，公司凭借全球7.1%的市场份额，为全球第五大空调供应商 [13] - 公司业务覆盖全球150多个国家和地区，是国内较早出海发展的空调公司 [4][12] 公司发展历史与竞争策略 - 公司历史可追溯至上世纪90年代，创始人郑坚江通过发起价格战进入市场，奥克斯产品上市时定价比进口商品低约60%，比国内同类产品低约30% [3][9] - 凭借低价策略，公司在5年内做到国内第四，并获得“空调屠夫”的绰号 [3][9][11] - 2002年，公司发布《空调成本白皮书》，揭露1.5匹空调成本为1748元，进一步推动行业价格透明化 [10] - 为避开与美的、格力、海尔等头部企业的直接竞争，公司采取错位竞争，国内主攻下沉市场，国外积极拓展海外市场 [4][11][12] 行业历史背景 - 中国空调市场在90年代初期由春兰空调主导，其1994年实现年销超100万台、销售额达53亿元、市占率超40%的业绩 [3][6] - 春兰空调的成功吸引了大量创业者进入市场，郑坚江是其中之一 [6] - 奥克斯的低价策略对早期市场格局产生冲击，定位高品质高定价的春兰空调市场份额从40%急剧下滑至2003年的3% [10] 公司股权与控制权 - IPO前，公司实际控制人郑坚江通过Ze Hui、China Prosper及奥克斯控股控制公司约96.36%的投票权，郑坚江家族拥有绝对话语权 [13]

奥克斯港股IPO动态 - 奥克斯已完成港股上市备案，拟在香港主板上市，这是继2025年1月首次递表后的二次闯关[4] - 若IPO成功，实际控制人郑坚江将收获第三家上市公司[4] - IPO前公司突击分红37.94亿元，郑坚江家族已提前套现巨额财富[14] 公司发展历程与市场策略 - 公司起源于90年代，通过价格战策略快速崛起，曾被称为"空调屠夫"[4][6] - 2002年公布《空调成本白皮书》，揭露1.5匹空调成本为1748元，将市场均价拉低至2500-3000元[10] - 采取错位竞争策略，国内主攻下沉市场，国外拓展150多个国家和地区[5][12][13] - 2024年全球市占率达7.1%，成为全球第五大空调供应商[14] 财务与经营数据 - 2022-2024年收入分别为195.28亿元、248.32亿元、297.59亿元，呈逐年增长趋势[14] - 同期经调整净利润分别为14.49亿元、25.11亿元、29.35亿元[14] - 2024年收入不足格力六分之一（格力1900亿元），与美的集团（4072亿元）差距明显[5] 行业竞争格局 - 90年代春兰空调曾占据40%市场份额，年销售额达53亿元[7] - 通过价格战策略，奥克斯5年内做到国内第四，2004年销量突破300万台[9][12] - 与格力存在长期专利纠纷，2017年因侵犯专利被判赔偿4000万元[13] 创始人背景与股权结构 - 创始人郑坚江从汽车修理工起步，1994年进入空调行业[7] - 郑坚江通过Ze Hui、China Prosper及奥克斯控股控制公司约96.36%投票权[14] - 郑坚江家族已拥有两家上市公司，奥克斯将成为第三家[4]

当六月底的东北热出了八月份的水准，东北的空调市场爆炸了，东北已经成了空调大战的战场。而在这 场局部战役背后，则是中国空调行业在2025年——即将再次面临格局巨变。随着卢伟冰喊出2025年杀进 行业前三，2030年成为行业双雄之一的口号，小米空调迅猛增长，在去年以680万台的销量跃居行业第 四，今年上半年已有超越海尔之势。一夜之间，整个空调行业都感受到，小米这个野蛮人正在门外不断 徘徊。这期视频，我们从东北空调危机展开，聊聊小米空调能否改变中国空调市场的格局。 ...

公司发展历程 - 奥克斯电气经过三十余年发展，成长为全球知名空调公司，39个月卖出超5100万台空调[4] - 公司创始人郑坚江从初中生起步，通过承包负债小厂进入创业领域，1994年推出奥克斯品牌进入空调市场[5] - 公司采取多元化发展战略，涉足地产、医疗、投资、汽车等领域，但汽车业务尝试失败造成上亿元损失[6] 财务与市场表现 - 39个月收入近835亿元，2022-2025年3月收入分别为195.28亿元、248.32亿元、297.59亿元、93.52亿元[3][14] - 同期净利润分别为14.42亿元、24.87亿元、29.1亿元、9.25亿元[14] - 2024年全球空调市场份额达7.1%，中国大众市场家用空调份额25.7%[13] 研发与知识产权 - 39个月研发投入超18亿元，拥有12000项注册专利，其中发明专利2800项[11] - 因专利侵权已支付赔偿金约1.16亿元，并改进产品设计和知识产权保护体系[10][11] 行业竞争格局 - 全球空调行业参与者超100家，包括美的、格力、海尔、小米等头部企业[14] - 与格力持续十余年专利诉讼，2017-2023年格力27次起诉奥克斯全部胜诉[10][11] 上市与资本运作 - 公司计划港股上市，将成为郑坚江旗下第三家上市公司[4][7] - 业绩记录期内派发37.94亿元股息，郑坚江家族获超36亿元分红[14]

公司IPO进展 - 奥克斯电气有限公司于7月16日再次向港交所递交招股书 并于近期获得证监会境外发行上市备案通知书 此为继1月15日首次递表后的第二次申请 [1] - 公司曾于2016年在新三板挂牌 但因市场流动性不足及融资功能有限于2017年摘牌 2018-2023年接受东方证券上市辅导计划在上交所上市但未提交申请 [2] - 本次港股IPO前已完成成立境外控股公司 股权转移及向独立第三方发行少量股份等准备工作 [2] 市场地位与竞争格局 - 按2024年空调销量计算 公司为全球第五大空调提供商 市场份额达7.1% 排名第一的美的集团市场份额为27.5% [9] - 2022-2024年收入复合年增长率为全球前五大空调公司中最高 [9] - 公司长期采用低价竞争策略 曾引发与格力空调的持续法律纠纷 包括专利侵权及能效虚假宣传等争议 [4][5][6] 财务表现 - 2022-2024年收入分别为195.28亿元、248.32亿元、297.59亿元 复合增长率显著 2024年较2022年增长52.39% [8][10] - 同期净利润分别为14.42亿元、24.87亿元、29.10亿元 2024年较2022年增长101.80% [8][10] - 2022-2024年毛利率分别为21.3%、21.8%、21.0% 显著低于美的(26.42%)、海尔(27.80%)及格力(29.43%)同期水平 [10] - 净利率从2022年7.4%提升至2023年10.0% 2024年略降至9.8% [12] 研发与运营效率 - 2022-2024年累计研发费用不足20亿元 2024年研发费用为7.10亿元 研发费用率2.39% 远低于格力(4%)、海尔(3.95%)及美的(3.77%) [11] - 存货周转天数从2022年62.1天升至2024年66.6天 贸易应收款项周转天数从25.2天升至30.3天 [12] - 2024年家用空调营收259.04亿元 中央空调营收32.24亿元 合计占总营收97.88% 业务高度集中 [14] 资本结构与股东活动 - 资产负债率长期高位运行 2022-2024年分别为88.3%、78.8%、84.1% 2025年第一季度为82.5% [12][13] - 同期流动负债净额分别为31.90亿元、20.29亿元、24.70亿元及8.31亿元 [13] - 2024年宣派一次性股息37.94亿元 占2022-2024年净利润总和的55% 实际控制人郑坚江家族分得约36.52亿元 [14] - 股权高度集中 IPO前奥克斯控股持股96.36% 郑坚江持有奥克斯控股85%股权 [14] 海外业务与销售渠道 - 2022-2024年海外销售收入分别为83.86亿元、104.12亿元、146.81亿元 占总收入比例从42.9%升至49.3% [15] - 海外收入中超80%来自ODM贴牌业务 2022-2024年ODM业务收入分别为68.81亿元、85.03亿元、119.37亿元 自主品牌占比不足20% [15] - 线上市场份额下滑 2024年美的、格力、小米占据线上销量前三 合计市场份额73.0% 奥克斯跌至第五 [16]

行业需求与竞争态势 - 全国持续高温天气显著推升空调市场整体需求 行业竞争进入白热化阶段[1] - 各品牌通过全渠道价格策略和升级包修服务等方式抢占市场份额[1] - 高温环境对品牌产品性能和服务体系提出更严格要求 包括制冷效率 能耗表现 产品可靠性及安装响应速度[1] 公司市场表现 - 海尔空调当周零售份额达26.8% 在行业中排名第二[1] - 最近五周内第三次位居行业第二[1] - 上半年零售额与零售量两项核心增长指标位列TOP3品牌中增长最快[1] 公司竞争优势 - 具备15秒快速制冷和净省电高效节能等技术投入[2] - 服务保障能力持续建设 满足高温下用户痛点需求[2] - 为北京大学 清华大学等高校提供集中采购和快速安装服务[2] 行业格局演变 - 头部阵营位次波动显示高温天气正在重塑行业格局[2] - 高温环境倒逼企业加速核心技术 差异化体验与高效服务网络投入[2] - 围绕产品性能 用户需求及服务效率的深度竞争成为行业格局重塑核心力量[2]

美银策略部门上调了对日本股市的年终预测，认为关键的积极催化剂——美日贸易协议和国内财政扩张预期——已经到来。 据追风交易台消息，该机构近日将2025年底的东证指数（TOPIX）目标从2850点上调至3050点，日经225指数目标从40000点上调至43000点。截止发稿， 东证指数上涨0.37%至2919点，日经225指数微跌至40636点。 美银表示，此次上调基于以下几点：首先，美日贸易协议的达成显著降低了不确定性，尤其是对关税影响的担忧。其次，参议院选举后市场对政府扩大财 政支出的预期升温。最后，强劲的资金流入和大规模股票回购构成了有利的供需环境。美银同时将其估值模型中的预期市盈率（P/E）从之前的水平微调 至14.5倍。 美银认为，虽然短期内日本股市可能出现涨势放缓，但盈利预期见底与改善有望支撑年内"第二波"行情。与此同时，国内政局不确定性、美日5500亿美元 对美投资分歧、美方滞胀风险仍需警惕。 盈利见底，第二波行情可期 美银表示，当前日股的上涨模式是市盈率（P/E）的扩张速度超过了每股收益（EPS）的增长。这在历史上并不罕见。回顾2019年（美国贸易协议预期） 和2020年（疫情期间的财政货币刺激） ...

公司发展历程 - 64岁宁波企业家郑坚江即将迎来第三家上市公司奥克斯电气港股IPO 若成功将成为继A股三星医疗和港股奥克斯国际后的第三家上市企业 [3][4] - 1986年郑坚江以汽车修理工身份承包负债20万元的钟表零件厂 通过生产电视机天线等赚取第一桶金 1994年成立奥克斯空调并以"比进口空调便宜60% 比国内同类便宜30%"的低价策略破局 [9] - 2002年发布《空调成本白皮书》揭露1.5匹空调成本仅1748元 随后全线降价30% 迅速崛起 2004年销量达325万台跻身全国前三 2018年凭借电商渠道超越格力成为线上销量冠军 [9] 财务与市场表现 - 2024年全球空调销量达1710万台 市场份额7.1%位列全球第五 营收从2022年195亿元增长至2024年297.6亿元 年复合增长率超20% 净利润同期从14.49亿元增至29.35亿元 [10] - IPO前突击分红37.94亿元 占近三年净利润总和55% 郑坚江家族通过96.36%持股获得36.56亿元 分红后账面现金从51亿元骤降至29亿元 资产负债率达84.1% [13][14] 行业竞争格局 - 2019年格力举报奥克斯能效虚标引发10万元罚款 2015-2023年格力27次专利诉讼奥克斯均败诉 累计赔偿超4000万元 奥克斯2018年反诉格力侵权曾一审获赔2.2亿元但二审被驳回 [12][13] - 2024年线上零售额市占率5.85%排名第五 线下仅1.43%远落后于格力美的 黑猫投诉平台累计超3000条投诉涉及质量售后问题 [13][20] 国际化战略 - 2015年启动国际化 在巴西印尼设厂并进入美国东南亚市场 2024年海外收入146.8亿元占总营收49.3% 2025年一季度进一步提升至57.1% [18] - 港股IPO募资将用于海外研发智能制造升级及渠道拓展 重点布局东南亚中东等新兴市场本地化供应链 [18] 创始人资本布局 - 2011年将电表业务三星电气送上A股后更名为三星医疗 2015年收购港股夜店第一股MAGNUM ENT更名为奥克斯国际 2024年胡润百富榜以225亿元财富排名第213位 [15][16]

行业格局与市场潜力 - 东北空调市场因高温天气销量激增七八倍，安装师傅产能不足导致积压订单数万至十几万[1] - 黑吉辽三省每百户空调保有量仅15.6/21.5/65.6台，远低于全国平均水平，市场潜力巨大[3][6] - 中国城镇和农村每百户空调理想保有量应为234/161台，当前175/111台存在33%/45%增长空间[47][48] 渠道与安装特征 - 东北安装效率仅为其他地区1/3（哈尔滨5-7台/天 vs 河南15台/天），墙体厚度达1米增加施工难度[7] - 空调行业"三分货七分装"，安装标准（内机高度2米、抽真空时间10分钟/匹）直接影响性能[8] - 经销商掌握90%安装服务资源，家电企业依赖其完成销售/配送/安装/售后全链条[10][11] 格力经销体系创新 - 首创"打款压货+淡季返利"模式，通过货物返利（非现金）绑定经销商并降低终端售价[17][19] - 成立区域股份制销售公司，与经销商合资管理渠道，实现利益深度绑定[20] - 该模式使格力1996年超越春兰，持续领跑20年[22][23] 美的渠道革命 - 2006年启动自建物流（安得物流），2015年推行T+3柔性生产模式实现以销定产[25][26][27] - 2017年取消二级代理商，一级代理商转型服务商，渠道层级从5层压缩至3层[31][32] - 2019年价格战中美的主打机型较格力低700-800元，市占率完成反超[33] 小米的破局策略 - 借汽车门店扩张（4个月新增4000家）反哺家电渠道，要求汽车经销商同步开设小米之家[36][37][38] - 汽车门店面积优势适合展示空调，店均客流量达普通门店2倍，形成流量互补[41][42] - 汽车业务提升品牌高端心智，带动空调等品类均价年增超20%，销量从2018年起步跃居行业第四[43][44][45] 竞争态势与未来趋势 - 小米2023年空调销量680万台位列第四，2025年目标进入前三，2030年冲击双雄[2] - 空调需求向"一室一台"升级，沿海地区户均保有量已达2台以上[46] - 欧洲/东南亚市场成为潜在增量空间，行业格局仍存变数[49]

公司上市计划 - 奥克斯电气有限公司已完成港股上市备案 计划在香港主板上市 这是继2025年1月首次递交申请后的再次尝试 [1] - 在首次IPO前 公司曾进行大规模分红 金额达37.94亿元 [3] 公司发展历程 - 公司历史可追溯至上世纪90年代 创始人郑坚江通过价格战策略迅速占领市场 获得"空调屠夫"称号 [1] - 从汽车修理工起家的郑坚江 凭借商业嗅觉和大胆决策带领公司在激烈竞争中脱颖而出 [4] 市场竞争格局 - 公司采取错位竞争和下沉市场策略 避开美的 格力 海尔等巨头的围猎 实现年收入近300亿元 [3] - 格力电器董事长董明珠曾多次公开批评公司的价格战策略 双方一度对簿公堂 [3] - 2024年美的集团收入达4072亿元 格力收入1900亿元 公司收入不足格力的六分之一 [3] 国际化布局 - 公司是较早"出海"的空调企业之一 业务覆盖全球150多个国家和地区 [3] - 虽然在国际市场有所斩获 但与国内头部企业差距仍然显著 [3] 行业演变 - 中国空调行业从春兰独霸天下发展到群雄逐鹿 经历了高品质高定价到价格战再到多元化竞争的演变 [4] - 公司始终保持对市场的敏锐洞察和对创新的执着追求 成为行业中不可忽视的力量 [4]