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新茶饮六小龙:2025上半年,谁赢麻了?
新浪财经· 2025-08-01 01:40
新茶饮六小龙市场表现 - 蜜雪冰城2025年3月3日港股上市首日收盘价265.67元(290港元)市值达1000亿港元 截至6月30日股价涨至470.88元涨幅77% 市值1789亿港元居首位 [2][4][5] - 古茗2025年2月12日上市首日收盘价8.52元 截至6月30日股价涨至23.41元涨幅175% 市值567亿港元位列第二 [4][5][6] - 霸王茶姬2025年4月17日纳斯达克上市首日收盘价233.32元 截至6月30日股价跌至187.79元跌幅20% 市值346亿港元 [4][5][7] - 沪上阿姨2025年5月8日上市首日收盘价145.11元 截至6月30日股价跌至121.47元跌幅16% 市值127亿港元 [4][5] - 茶百道2024年4月23日上市首日收盘价11.73元 截至2025年6月30日股价跌至8.72元跌幅26% 市值129亿港元 [4][5] - 奈雪的茶2021年6月30日上市首日收盘价15.68元 截至2025年6月30日股价跌至1.15元跌幅93% 市值19亿港元 [4][5] 财务业绩对比 - 2024年营收排名:蜜雪冰城248.29亿元 > 霸王茶姬124.06亿元 > 古茗87.91亿元 > 奈雪的茶49.21亿元 ≈ 茶百道49.18亿元 > 沪上阿姨32.85亿元 [10] - 毛利率排名:霸王茶姬47.76% > 蜜雪冰城32.46% > 沪上阿姨31.28% > 茶百道31.2% > 古茗30.57% > 奈雪的茶23.47% [11] - 净利率排名:霸王茶姬20.27% > 蜜雪冰城17.94% > 古茗16.82% > 沪上阿姨10.01% > 茶百道9.75% > 奈雪的茶-18.82% [11] - 净利润绝对额:蜜雪冰城44.54亿元 > 霸王茶姬25.15亿元 > 古茗14.93亿元 > 茶百道4.8亿元 > 沪上阿姨3.29亿元 > 奈雪的茶-9.26亿元 [11] 门店规模与运营模式 - 截至2024年底门店数量:蜜雪冰城46479家 > 古茗9914家 > 沪上阿姨9176家 > 茶百道8395家 > 霸王茶姬6440家 > 奈雪的茶1798家 [10] - 蜜雪冰城加盟店比例达99.96% 2024年出杯量约90亿杯 日均超2000万杯 [10] - 奈雪的茶采用直营模式导致持续亏损 [1][10][11] - 霸王茶姬91%的GMV来自原叶鲜奶茶 前三大单品贡献61%收入 2024年仅上新5款产品 [13][15] 行业发展趋势 - 2024年中国新式茶饮市场规模3547.2亿元 同比增长6.4% 增速放缓 [17] - 截至2025年7月15日全国奶茶门店总数42.6万家 近一年新开11.8万家 关闭3.9万家 [18] - 竞争焦点转向供应链效率 蜜雪冰城食材自产比例超60% 为行业最高 [18] - 出海加速:蜜雪冰城海外门店4895家 2025年计划新增300-500家 霸王茶姬马来西亚门店148家 茶百道进入欧洲市场 [19][21][22] 战略动向 - 霸王茶姬计划2025年新增1000-1500家门店 [16] - 沪上阿姨截至2025年4月18日门店达9367家 较2024年底增加191家 [16] - 品牌通过IP联名寻求差异化 2024年1月至2025年1月上旬行业共进行超270次联名 [18]
《洞见ESG》7月刊 :全国碳市场开启四周年
21世纪经济报道· 2025-07-31 13:26
全国碳市场发展 - 全国碳市场运行四周年,成交额超466亿元,首次扩围纳入钢铁、水泥、铝冶炼三大行业,预计重点排放单位达3700家,覆盖排放量约80亿吨[2][3][6] - 全国温室气体自愿减排交易市场启动,首批CCER正式签发,自愿碳市场建设取得实质进展[3][6] - 钢铁行业作为新纳入行业,绿色低碳转型路径待明晰[2] 绿色政策与制度 - 三部门印发《绿色金融支持项目目录(2025年版)》,将绿色贸易与消费纳入支持范围,统一适用于各类绿色金融产品[3] - 国家能源局明确2025年可再生能源电力消纳责任权重,电解铝行业首迎强制绿电消费考核[3] - 三个经济大省试点分布式绿证核发,绿证作为可再生能源电量环境属性唯一证明,制度体系已基本完善[2][3] 能源与电力转型 - "十四五"期间中国新能源装机规模历史性超越煤电,建成全球最大电力基础设施体系,发电装机容量占全球三分之一[4] - 中国气象局与能源电力部门建立实时反馈机制,发布6期《迎峰度夏能源保供气象服务周报》,应对高温天气对电力保供的影响[2] 行业ESG实践 - 中国90%大型银行完整披露自身运营碳排放,中小银行跟进[4] - 新茶饮企业ESG披露参差不齐,食品安全与合规管理问题频发,需将ESG纳入战略[5] - 白酒行业加速转向海外市场,"茅五洋"投入10亿元布局环保,借ESG拓展国际业务[6] 国际合作与目标 - 中国与欧盟发表联合声明,计划在COP30前提交2035年国家自主贡献(NDCs),覆盖全经济范围及所有温室气体[4] - 东盟能源脱碳借鉴中国经验,该地区人口超6亿,GDP约3.8万亿美元,能源需求持续上升[6] 转型金融与投资 - 绿色投资集中于可再生能源领域,传统高碳行业转型项目面临融资瓶颈,转型金融成为全球焦点[7] - 银行需把握NDC对转型金融的催化机遇,解决资金供需错配问题[7]
全国42万家新茶饮门店!哪个省份数量最多?
搜狐财经· 2025-07-31 07:15
行业规模与增长 - 截至2025年7月15日中国新茶饮门店总数达426,313家 [3][6] - 2024年新式茶饮市场规模达3,547.2亿元 预计2028年突破4,000亿元 [3][6] 区域市场分布 - 广东省门店数量81,637家占全国19.15% 每万人门店数6.39家居首 [7][8] - 江苏(27,923家)、广西(24,244家)、浙江(22,418家)分列第二至第四位 [7][8] - 前十省份呈现"东密西疏、南强北弱"分布特征 三四线城市成新增长点 [8][12] 头部品牌区域策略 - 蜜雪冰城以38,938家门店居首 河南市场布局3,358家 [13] - 古茗(10,968家)重点布局浙江2,335家 喜茶(4,252家)在广东设905家 [13] - 品牌区域布局三大考量因素:消费市场特性、商业环境便利性、差异化竞争 [14][15][16] 区域发展驱动因素 - 广东依托饮茶文化传统与经济发达优势 年轻消费群体支撑市场 [9] - 江苏凭借雄厚经济实力与现代化商圈 提供优质选址空间 [9] - 广西通过本土品牌(如阿嬷手作)带动 形成产业集聚效应 [9]
出海速递 | 中国工业机器人:从Made in China到Made for Global/上半年新茶饮:门店增长停滞,集体看向美国
36氪· 2025-07-30 10:54
中国工业机器人出海 - 中国工业机器人正在迈向出海大时代 [2] 新茶饮行业美国市场拓展 - 上半年新茶饮门店增长停滞 几乎所有品牌都在主动改造商业模型 用新品类和跨界业态适配美国市场 [3] 中美经贸关系 - 中美经贸会谈在瑞典斯德哥尔摩举行 双方就经贸关系和宏观经济政策进行交流 同意推动已暂停的美方对等关税24%部分及中方反制措施展期90天 [4] 人工智能行业动态 - OpenAI推出ChatGPT Study学习模式 面向教育领域提供四种教学方法 免费版和付费用户均可使用 [5] - Anthropic正洽谈30亿至50亿美元新一轮融资 估值达1700亿美元 今年3月融资35亿美元时估值为615亿美元 [5] 自动驾驶技术合作 - 文远知行与Uber扩大阿布扎比Robotaxi运营范围 服务区域覆盖近一半核心区域 订单量预计翻倍 车队规模增长到三倍 [5] 游戏产业出海表现 - 2024年中国自研游戏海外销售收入占比达到33.62% 中国和美国为全球前两大游戏市场 规模分别为470亿美元和461亿美元 [6] 中东市场拓展支持 - 迪拜IFZA自贸区提供低成本高效率落地支持 中文团队一站式服务帮助企业布局中东市场 [8] - 举办迪拜出海实战分享活动 解析落地经典路径与关键决策 [6] 出海媒体服务 - KrASIA面向中国出海企业发布英文媒体服务 60%读者为东南亚核心国家商业人群 通过SEO和社交媒体矩阵提升全球品牌 [10] 出海社群资源 - 36氪出海学习交流群已吸引超过17,000位出海人加入 提供每日全球跨境资讯和定期交流活动 [12]
新茶饮黑马“爷爷不泡茶”,能否跑赢质疑?
东京烘焙职业人· 2025-07-30 08:33
品牌发展概况 - 公司2024年快速扩张,一年内门店数量从不到300家增至1203家,增速超400%[5] - 2025年6月门店数量已超过2200家,同期行业整体净增长为-1.77万家[6] - 品牌起源于2018年武汉,初期名为"爷爷泡的茶",2022年升级为"爷爷不泡茶"并确立"东方香茶"定位[7][13] - 联合创始人于丽娜曾任职CoCo都可武汉负责人和茶百道江苏大区合伙人,具备连锁运营经验[12] 产品与市场定位 - 核心产品包括茶拿铁、孝感米酒、鲜果茶、手作奶茶4大系列30余款单品[13] - 主打湖北特色:使用恩施玉露绿茶、咸宁桂花、孝感米酒等本土原料[20] - 2024年升级王牌产品"空山栀子",但栀子花茶品类面临同质化竞争(奈雪、霸王茶姬等均有类似产品)[21][22] - 在杭州下姜村设立栀子花绿茶实验室,构建从种植到门店48小时配送的全产业链[23][26] 扩张策略与加盟模式 - 采用低门槛加盟策略:单店投资约40万元,面积要求30-40平米[34] - 加盟模式推动门店从湖北区域性品牌发展为覆盖24省163城的全国性品牌[31][37] - 2025年目标扩张至4500-5000家门店[39] - 当前门店分布分散:1203家店中88个城市门店数≤3家,加密门店占比仅7%(远低于茶颜悦色69%)[37][38] 运营挑战 - 消费者投诉包括"半杯奶茶"设计争议、保温杯生锈、食品安全等,黑猫平台投诉量超百条[3][35] - 加盟商盈利压力:部分门店实收率仅60%-63%,主因促销活动过多及代理模式下物料成本高[41][42][44] - 供应链管理承压:门店分散导致品控难度增加,行业对比茶颜悦色曾因类似问题限制全国扩张[36]
上半年新茶饮:门店增长停滞,集体看向美国
36氪· 2025-07-29 10:59
行业整体增长态势 - 2025年上半年新茶饮行业总门店数116978间 较2024年底116120间仅增长858间 增速0.74% 接近停滞[1] - 26个品牌中仅11个实现门店正增长 14个品牌出现城市覆盖收缩[6] - 行业从规模扩张转向质量提升 重点关注加盟管控 单店模型优化 下沉市场深挖和产品结构升级[6] 头部品牌扩张格局 - 蜜雪冰城门店净增1744间至38938间 增速4.69% 保持稳健扩张[2] - 古茗门店净增969间至10968间 增速9.69% 成功突破万店规模[2] - 霸王茶姬净增773间门店至6675间 增速13.10% 净增总量排名第三[2] - 茉莉奶白和爷爷不泡茶成为扩张最快品牌 分别净增438间和705间门店 增速达43.67%和54.61%[2] 中腰部品牌收缩趋势 - 书亦烧仙草净减少1049间门店至4678间 下降18.32% 为闭店数量最高品牌[3] - 柠季手打柠檬茶净减少404间门店至1700间 下降19.20%[4] - 悸动烧仙草减少389间门店至875间 下降30.78%[4] - 7分甜减少161间门店至703间 下降18.63%[4] - 茶话弄减少188间门店至809间 下降18.86%[4] 品类分化特征 - 烧仙草和酸奶品类整体退潮 书亦烧仙草 悸动烧仙草 一只酸奶牛和茉酸奶分别下降7.59%至15%[3][4] - 闭店集中在单品类品牌和中腰部综合茶饮品牌 受品类热度下降和头部品牌下沉双重压力[4] 城市覆盖变化 - 爷爷不泡茶城市覆盖从176个拓展至245个 增长率39.20% 位居行业第一[6] - 7分甜 悸动烧仙草 茶话弄城市覆盖数分别减少27个 21个和12个[6] - 纽约法拉盛成为出海首选落点 集中沪上阿姨 奈雪的茶 霸王茶姬等多个品牌[19] 新店型创新策略 - 茶饮+复合业态成为主流 奈雪Green结合茶饮与轻食 霸王茶姬超级茶仓融入烘焙 古茗第六代店型加入咖啡[10][11] - 文化叙事与在地元素结合 喜茶DPI门店 茉莉奶白城市主题店 茶百道"上房揭瓦"手作门店强化区域体验[12] - 单品爆款专门店与旗舰店并行 7分甜开设杨枝甘露专门店 茉莉奶白推出多主题旗舰店[13] 出海战略转向 - 美国成为出海核心目标市场 喜茶海外门店规模近百 单杯售价6.9-9美元[18] - 霸王茶姬在东南亚和美国超169家门店 奈雪的茶在东南亚和美国约10家[16] - 快乐柠檬在北美 澳大利亚和日韩超300家门店 选址街边店和纽约法拉盛[16] - 品牌主动改造商业模型 乐乐茶以烘焙为主茶饮为辅 柠季推出新品牌BOBOBABA转向珍珠奶茶[18] 美国市场潜力 - 美国现制茶饮市场年增速9.1% 潜在门店规模存在5至10倍增长空间[21] - 预计2030年市场规模突破80亿美元 Z世代奶茶消费频次超过咖啡[21] - 茶饮赛道尚未出现全国性领导者 为中国品牌留下市场空白[21]
@金融八卦女联合创始人陈静芳:从“记录者”到“城市共创人”
每日经济新闻· 2025-07-25 12:24
自媒体与城市发展的关系 - 自媒体与城市之间正在形成全新关系,以创新方式深度参与城市经济、文化及民生的价值重塑,扮演日益关键的多元角色 [1] - 自媒体不只是信息的"放大器",更是民意的"回声器"、文化的"点火器",点燃信心的"催化剂",推动城市进步的"数字引擎" [3] 自媒体在商业领域的作用 - 自媒体是新消费品牌出圈背后的"点火器",如成都起家的"茶百道""书亦烧仙草"等新茶饮品牌从区域走向全国,背后离不开本地内容创作者持续的"内容点火" [3] - 无数探店视频、点评分享和社交平台的"种草"笔记共同编织出城市"内容地图",助推品牌完成从0到1的关键口碑积累 [3] 自媒体在文化传承中的作用 - 自媒体是唤醒超级文化IP当代价值的"连接器",如三星堆重大考古发现时,自媒体平台成为古蜀文明当代化传播的主阵地 [3] - 大量创作者通过严谨考证、生动演绎和有趣互动,将遥远历史带到年轻人眼前,使三星堆从静态"考古发现"进化为具有公共影响力和自传播能力的超级文化IP [3] 自媒体在城市民生中的作用 - 自媒体成为政府与民众良性互动的"催化剂",如成都"3元早餐挑战"案例中,本地博主自发探访街头小店绘制"成都低价早餐地图"引发广泛关注 [3] - 内容创作者发现生活细节后政府响应跟进,形成"双向奔赴"的互动闭环,对后续民生政策落地起到推动作用 [3]
霸王茶姬、1点点都在推,年轻人开始上头“中国可乐”?
36氪· 2025-07-24 02:09
气泡茶市场现状 - 气泡茶成为今夏新茶饮市场热点,社交平台相关话题浏览量超580万+ [1] - 霸王茶姬、1点点、Peet's皮爷咖啡、煮叶等品牌密集上新气泡茶产品 [1][4] - 重庆区域品牌喧闹·东方大气茶已开出7家门店,多店稳居大众点评区域好评榜TOP1 [6] 品牌动态与产品表现 - 霸王茶姬7月全国上线"滇橄榄气泡茶",部分门店出现售罄 [1] - 霸王茶姬4月在浙江推出四款汽柠饮,广深门店测试"青柑普洱·气泡茶" [3] - 1点点与圣培露联名推出茉莉花茶基底葡萄/双柚风味气泡茶 [4] - 喧闹品牌气泡茶系列销量占比达70%-80%,鲜果气泡茶"李子霸"连续5年热销 [6][18] 产品技术特点 - 现制气泡茶两种主流工艺:设备直接打入二氧化碳或混合瓶装气泡水 [11] - 霸王茶姬采用气弹现场制作保证气泡爽洌感,1点点/皮爷使用成品气泡水提升出杯效率 [13] - 专业气泡机已能解决原叶茶汤/果汁的气泡不稳定问题 [15] 消费需求驱动因素 - 高温天气推动"清爽解腻"需求,气泡增强茶底风味表达并提升味蕾敏感度 [10] - 气泡与茶底/果味组合满足年轻群体对"健康低糖+口感刺激"的双重需求 [10][16] - 鲜果气泡茶通过果酸立体感提升复购率,如喧闹"李子霸"年销火爆 [18] 行业发展挑战 - 市场缺乏统领性爆品,消费者认知仍处初级阶段 [19] - 直接注气工艺对设备/操作要求高,标准化存在壁垒 [21] - 行业看好气泡茶"轻盈低负担"属性与长期赛道潜力 [21]
自提30个冰淇淋被店员“背刺”,蜜雪冰城回应
观察者网· 2025-07-23 11:41
蜜雪冰城门店服务争议 - 消费者在蜜雪冰城门店自提30个冰淇淋时遭遇店员推诿和不当对待 消费者反映店员拒绝拍照并扬言禁止再次进店 [1] - 涉事门店回应称员工议论行为属实但否认辱骂 已向消费者道歉并表示将加强员工培训 [1] - 蜜雪冰城官方客服已介入调查该事件 [1] 现磨咖啡行业增长 - 2023年上半年国内咖啡相关企业注册量达2 64万家 同比增长19 54% [2] - 中国现磨咖啡市场预计2023-2028年复合年增长率为19 8% 为现制饮品中增速最快品类 [2] - 头部新茶饮公司通过整合门店网络和供应链资源加速布局咖啡赛道 [2] 咖啡产业投资动态 - 长沙县签约5个咖啡产业项目 总金额达4亿元 涵盖设备研发 烘焙加工等核心环节 [3] - 湖南(长沙)咖啡产业园正建设中南地区最大咖啡产业综合体 [3] 新茶饮行业标准 - 首个新茶饮行业标准《现制茶饮品原辅料要求》正式发布 将于2026年实施 [4] - 标准规范了11类原辅料的质量要求 检验方法及储运标准 [4]
突破“网红”周期,爷爷不泡茶打造新茶饮的“北京样本”
贝壳财经· 2025-07-23 07:53
行业概况 - 新茶饮行业创新速度快、更新换代快,一年内奶茶饮品门店关闭16万家,总数减少约1.8万家[4] - 行业存在流量焦虑,红极一时的品牌易被新品牌赶超[4] - 北京市场是检验消费品牌能否长红的试金石,租金和用人成本高但对产品价格敏感[5] - 目前新茶饮相关企业超30.4万家,40.59%成立于1-5年内[21] 公司表现 - 爷爷不泡茶2024年新增1000多家门店,成为新茶饮品牌门店规模和销量增速TOP1[3] - 北京首店开业时出现"排队200杯"盛况,后续热度虽减但仍需等待30杯左右[2][19] - 经典产品"荔枝冰酿"累计热销3800万杯,2024年销量位居米酿类奶茶TOP1[8] - 全国门店突破2500家后邀请舒淇担任品牌代言人,提升品牌影响力[9][14] 产品策略 - 将武汉茉莉、咸宁桂花等地域文化元素融入产品,首创米酿系列奶茶[5] - "荔枝冰酿"采用"孝感米酿+漳浦荔枝+花魁单丛"组合,在口味、文化、情绪三个维度引发共鸣[8] - 推出含微量酒精的"开醺限定款",满足消费者下班后减压需求[9] - 产品如"白兰玉露"采用国家级非遗恩施玉露茶,承载深厚地域文化内涵[15] 品牌建设 - 通过"城市记忆"与"风味转译"策略,将地域文化转化为产品附加值[15] - 代言人舒淇的"真实,不迎合"形象与品牌"解渴、解饿、解emo"主张形成价值共振[14] - 从"奶茶只是情绪水"升级为"非遗文化饮",实现文化自信与情绪价值的闭环[17] - 在北京建立"稳定复购+文化黏性"的都市品牌样本,从网红走向长红[8] 市场拓展 - 北京作为战略跳板,帮助品牌完成从区域爆品到全国文化IP的跃迁[18] - 借助北京的文化消费窗口地位,将湖北地域茶饮影响力扩散至全国[18] - 契合北京市场情绪消费趋势,在Z世代中建立强认知壁垒[19] - 用"好吃好喝好玩"体验打造"最懂年轻人的新茶饮品牌"形象[19]