为在全球范围内进一步推广乒乓球运动，增强其在青少年中的普及性与影响力，WTT还将于10月3日至5日举办首届中国青少年大满贯。该赛事分为U15和 U19两个组别，预计将迎来来自24个国家和地区的128名青少年选手同场竞技。 此外，全国少儿乒乓球锦标赛决赛也将于9月29日至10月6日在顺义区中国残疾人体育运动管理中心举行。届时，来自全国各省市600余名8至11岁的少儿运动 员及家属将齐聚北京。 体育活动在商圈的热度越来越高，消费活力进一步激发。9月21日，万达广场槐房店举办"国球进商圈"系列活动，北京商报记者在现场看到，活动区域被消 费者层层环绕，不少亲子客群在此驻足。星雏鹰乒乓负责人介绍，乒乓球作为国球，受众基础广泛，能快速聚集人气。此次与商场的联动，通过体育活动打 破传统商场的消费场景边界，让消费者在购物、餐饮之外，获得更多休闲体验，激发消费潜力。 据介绍，为积极发挥市场活力、营造浓厚赛事氛围、推动文商旅体深度融合，北京市商务局和北京市体育局组织开展"国球进商圈"系列活动。北京乒乓球队 专业运动员走进沙河万达、乐多港万达、槐房万达、通州万达等四大商圈，后续还将在翠微百货翠微店、首开通州万象汇等地，与区体校及社 ...

活动模式 - 采用政府主导、企业支持、商圈落地的成熟运作模式 实现体育流量向商业价值的高效转化 [8] - 通过标准化可复制流程 已开展八场系列活动并形成良性循环的消费生态 [8] - 深度推进体育与商业融合发展 通过多元消费场景打造和创新激励政策释放消费潜力 [1] 消费促进措施 - 建设银行专项发放通用消费券 覆盖周边餐饮零售等多类商户 [3] - 参赛即可获得餐饮代金券游戏币等实体会员福利 加入社群可领取品牌运动套装 [3] - 形成运动-奖励-消费闭环 有效激发家庭消费意愿 [3] 活动内容设计 - 设置协作类趣味项目包括蚂蚁运气球气运加身旱地冰壶扭扭车竞赛 [5] - 项目降低参与门槛 增强观赏性和趣味性 吸引亲子家庭参与 [5] - 运动后自然产生商圈消费行为 一站式体验显著增强消费意愿 [5] 未来发展 - 持续优化体育加商圈模式 拓展体育消费新场景 [10] - 深化政企合作机制 完善消费激励政策 [10] - 让运动搭台经济唱戏成为激活城市商业活力的重要抓手 [10]

活动概况 - 2025（第六届）河北省体育消费季"体育消夏・特惠季"专项活动"万达特惠之夜"在石家庄市长安万达广场启动，融合"全民健身挑战+特惠促销" [1] - 活动由河北省体育局指导，联合乐刻运动等20余家品牌参与，提供500份专属福利，折扣力度达半价，优惠持续至8月31日 [3] 运动装备促销 - 鸿星尔克新品59折，专业跑鞋或速干套装价格低至原价一半，跑鞋券后价不到200元（原价300+） [5] - 乔丹儿童推出"399减30"优惠，夏款两件5.9折，覆盖6岁至成人全年龄段需求 [5] - Jack&Jones新品68折，兼顾运动与日常穿搭 [5] 餐饮及休闲优惠 - 叶开西瓜冰券后价12.9元（原价省出3杯奶茶差价），奈雪的茶8.5折，霸王茶姬8.8折，鹊茶桂花乌龙鲜奶茶套餐低至9.9元（买一送一） [6] - 快乐爱斯米单人餐从149.8元降至74.9元，比特堡鲜切牛肉自助从139元降至76.9元，玛黎娜双人牛排套餐97元（原价158元） [6] - 周六福50元代金券可叠加3张减150元，松山棉店满499送拖鞋、满1000送浴巾+半年袜卡 [7] 健身及娱乐联动 - 乐刻运动推出9.9元体验课及暑期课程7折，相当于"两杯奶茶钱换一周专业训练" [8] - 动感搏击DJ展演与尊巴挑战赛吸引100人参与，现场形成运动狂欢氛围 [8] - 大玩家游戏币9折购、王者之风免费送5枚币，阿吉豆部分商品五折 [7] 活动影响与后续计划 - 构建"运动后消费链"，覆盖装备、餐饮、亲子、个人护理等多场景 [10] - 全省超300家体育企业推出782项优惠措施，包括满减、打折、免费体验等，后续将推出更多"体育+"主题活动 [10]

公司战略与活动 - 公司以"吾悦爱江苏"为主题，整合省内46座吾悦广场资源，将广场升级为承接球迷服务、城市情感、文旅消费的"第二主场"[2] - 公司敏锐捕捉"苏超"热点，从应援到营销升级为"主场"官方合作商，实现从"关注"到"服务"的深度绑定[3] - 公司打造"苏超全民嘉年华"城市盛事，依托46座吾悦广场规模优势，策划涵盖餐饮、零售、娱乐等多维度的沉浸式消费体验[3] - 公司统一开展五大系列活动：承接球迷服务需求、设置直播观赛专区、提供应援服务、推出免费停车及观赛赠饮福利、设置主会场免费接驳[4] - 公司基于城市特色进行差异化运营，46座吾悦广场自主开展延展活动如"'吃喝玩乐'大礼包"、"助威品牌联动"等[4] 商业布局与规模 - 公司在江苏形成覆盖13城、46座吾悦广场的深度布局[3] - 公司于6月27日在常州布局的武进吾悦广场焕新开业，以建筑空间革新、品牌级次跃升、待客服务臻享为核心进行整体提升[6] 商业模式创新 - 公司通过"体育+商业"融合模式，将体育精神与商业价值在全民狂欢中完美融合[3] - 公司深度探寻城市人文情感价值，构建商业空间与城市文化的情感连接，诠释"与人欢喜"的价值主张[5] - 公司积极对接政府资源，与江苏13市"凭票根享文旅优惠"政策形成呼应，实现公共政策与商业服务的有效衔接[5] 品牌与营销 - 公司通过"哪有苏超赛场，就有吾悦广场"等醒目标语彰显作为江苏本土企业的参与热情[3] - 公司与当地主流媒体、自媒体平台深度合作，通过赛事报道、活动预告、现场直播等多种形式放大活动声量[5] - 公司展现了一套敏捷、高效的响应与执行机制，从总部战略联动到区域高效协同再到各广场精准对接[6] 行业影响 - 此次活动为区域消费市场注入强劲动能，带动周边消费业态的爆发式增长[2][3] - 公司通过创新"体育+商业"融合模式，有望将吾悦广场打造成为城市服务枢纽的新典范[6]

苏超联赛与新城控股合作 - 新城控股以"吾悦爱江苏"为主题成为苏超联赛官方合作商，通过五大统筹动作和自主延展活动打造城市消费盛宴[1] - 公司在江苏13城布局46座吾悦广场，统一提供免费停车、观赛赠饮、应援物资等球迷服务，设立高清直播观赛区作为"第二主场"[2] - 7月5-6日周末期间组织62场赛事转播，吸引12000名球迷到场，远超预期报名人数[3] 商业运营策略 - 构建"集团-商管总部-区域-项目"四级传播体系，将苏超热点与品牌形象深度融合[3] - 各广场差异化运营，推出"吃喝玩乐大礼包"、"运动主题消费季"等一城一景活动，部分结合非遗市集打造文体融合场景[3][4] - 联动政府"凭票根享文旅优惠"政策，与主流媒体合作通过赛事报道、直播等形式放大活动声量[4][5] 业绩表现与战略布局 - 活动期间江苏吾悦广场单店日均销售额及客流量同比均实现双位数增长[5] - 截至2024年末全国布局136城200座吾悦广场，其中173座已开业，商场数量居上市公司首位[6] - 2025年目标商业运营总收入140亿元，计划新开5座广场，未来将持续拓展城市文化IP合作[6]

行业趋势 - 5月全国集中式商业项目开业49个，商业建筑面积超368万㎡，数量、体量环比4月分别增长4.5倍及3.8倍，同比2024年5月分别增长13.95%、16.76%，创近三年同期新高 [1][2] - "五一"黄金周带动开业潮，5月1日当天开业25个项目占全月总量一半以上，存量改造项目10个占比20% [2] - 连锁商管企业主导近30个项目开业，包括华润万象生活、万达商管、龙湖等10余家头部企业，京东MALL加速布局二季度连开6店 [9][10] - 连锁产品线项目占比近半，中海商业推出"巷"系产品线首秀北京中海大吉巷，定位融合在地文化的策展型商业 [11] 区域分布 - 华东区、华南区、华北区开业量居前三，北京以4个项目居城市榜首，广州3个次之 [5] - 高线级城市开业活跃度达64%，其中二线城市占比25%，厦门、青岛等5城各有2个项目开业 [7] - 低线级城市占比36%，四线城市占16%分布在泰州、拉萨等8城 [7] 业态创新 - 城市更新项目聚焦文化DNA植入，北京中海大吉巷保留胡同肌理及文物建筑，首创合院式街区 [15][16][17] - "文旅+"商业分休闲度假型与历史文化型，宁波前湾盛世里文旅·奥特莱斯以唐式建筑融合现代商业 [24][26] - "体育+"商业崛起，沈阳环球港动感城打造7大体育主题生态，含东北最高室内攀岩墙等设施 [30][31] - POD商业融合公园生态，南京玄武招商花园城整合3.6万㎡生态公园打造天文主题MALL [34][36] - "24小时社交场"拓展夜经济，厦门和美天地构建"白+黑"消费生态圈 [38][39] - 二次元主题成存量改造突破口，大连奥电未来城转型东北首个全业态二次元综合体 [42]