公司战略与活动 - 公司以"吾悦爱江苏"为主题，整合省内46座吾悦广场资源，将广场升级为承接球迷服务、城市情感、文旅消费的"第二主场"[2] - 公司敏锐捕捉"苏超"热点，从应援到营销升级为"主场"官方合作商，实现从"关注"到"服务"的深度绑定[3] - 公司打造"苏超全民嘉年华"城市盛事，依托46座吾悦广场规模优势，策划涵盖餐饮、零售、娱乐等多维度的沉浸式消费体验[3] - 公司统一开展五大系列活动：承接球迷服务需求、设置直播观赛专区、提供应援服务、推出免费停车及观赛赠饮福利、设置主会场免费接驳[4] - 公司基于城市特色进行差异化运营，46座吾悦广场自主开展延展活动如"'吃喝玩乐'大礼包"、"助威品牌联动"等[4] 商业布局与规模 - 公司在江苏形成覆盖13城、46座吾悦广场的深度布局[3] - 公司于6月27日在常州布局的武进吾悦广场焕新开业，以建筑空间革新、品牌级次跃升、待客服务臻享为核心进行整体提升[6] 商业模式创新 - 公司通过"体育+商业"融合模式，将体育精神与商业价值在全民狂欢中完美融合[3] - 公司深度探寻城市人文情感价值，构建商业空间与城市文化的情感连接，诠释"与人欢喜"的价值主张[5] - 公司积极对接政府资源，与江苏13市"凭票根享文旅优惠"政策形成呼应，实现公共政策与商业服务的有效衔接[5] 品牌与营销 - 公司通过"哪有苏超赛场，就有吾悦广场"等醒目标语彰显作为江苏本土企业的参与热情[3] - 公司与当地主流媒体、自媒体平台深度合作，通过赛事报道、活动预告、现场直播等多种形式放大活动声量[5] - 公司展现了一套敏捷、高效的响应与执行机制，从总部战略联动到区域高效协同再到各广场精准对接[6] 行业影响 - 此次活动为区域消费市场注入强劲动能，带动周边消费业态的爆发式增长[2][3] - 公司通过创新"体育+商业"融合模式，有望将吾悦广场打造成为城市服务枢纽的新典范[6]