政策框架 - 通过10项创新举措构建政府引导、市场运作、多元参与的老年教育发展新格局 [1] - 从准入机制、资源整合、数字赋能三个维度破解供给不足问题 [1] 准入机制创新 - 推行一窗通办审批服务简化机构设立流程 [2] - 允许社会组织、企业及个人通过资金投入、场地置换方式参与混合所有制办学 [2] - 首次明确支持营利性机构实施股权激励以增强办学内生动力 [2] 资源整合措施 - 系统性整合青少年活动中心、妇女儿童活动中心等公共设施开展嵌入式教学 [3] - 鼓励改造闲置办公场所和商业综合体形成15分钟银龄学习圈 [3] - 预计2025年底前释放5万平方米存量空间用于老年教育 [3] 数字化生态建设 - 要求公办机构向民办开放课程资源库并联合开发适老化数字课程 [4] - 建立全市统一师资池实现优秀教师跨机构流动 [4] - 设立专项经费支持校企合作开发智能康养、数字反诈等特色课程 [4] - 所有优质课程接入常州终身学习云平台 [4]

民生服务平台延伸至企业服务 - 宁波海曙81890求助服务中心从民生服务延伸至中小微企业帮扶，累计处理市民求助事项1860余万件[1] - 2020年9月开始将服务触角扩展至中小微企业，聚焦六大领域需求：人才引培、技术创新、生产运营、财务管理、应急处置、市场拓展[3] - 累计帮助3万家（次）企业破难解困，成为宁波市首批营商环境联络站[3] 企业共性难题解决方案 - 通过"点派评"机制（市民点单—81890派单—市民评价）整合政府、市场、社会资源[1] - 案例：为农创客刘艺君对接农科院技术团队解决种植难题，并联合金融机构提供80万元贷款方案[2] - 台风期间24小时值守，提供防汛物资救援受困企业[3] 人才引培专项服务 - 调研显示45%企业需求集中在人才引培领域[4] - 2024年4月开设81890910人才服务专线，累计提供超2.6万次服务且办结率100%[5] - 联合人社局开展"云招聘"直播带岗，推送电子书并吸引求职者登记[4][5] 信用修复创新机制 - 2024年8月创设"海信服"品牌，建立信用修复服务基地[5] - 案例：5天内完成宁波甬润建设公司信用修复申请[6] - 累计修复行政处罚信息5633条、个体工商户经营异常状态2600余户[6] 数字化政策服务升级 - 打造"e企播"政策直播间，覆盖就业创业、职工权益等主题，累计开播百余场覆盖40余万人次[8] - 案例：帮助浙江云聚智铱公司成功申报2024年高新技术企业[9] - 联合经信局构建"培训+对接+赋能"体系，推动产业集群数智化改造[9]

民生服务平台转型企业服务 - 宁波海曙81890求助服务中心从民生服务延伸至中小微企业帮扶，整合政府、市场、社会三方资源，累计处理市民求助事项1860余万件 [1] - 2020年9月启动中小微企业帮扶服务，将"点派评"机制应用于企业纾困，覆盖人才引培、技术创新等六大领域 [1][3] - 截至报道时累计帮助3万家（次）企业破难解困，成为宁波市首批营商环境联络站 [3] 企业共性需求解决方案 - 涉农企业案例：联动农科院技术团队提供种植方案，联合金融机构举办"融资相亲会"，为农家乐企业解决80万元贷款 [2] - 应急服务：台风期间24小时值守，提供防汛物资救援受困企业 [3] - 健康服务：联合三甲医院开展入企义诊，满足职工身心健康需求 [3] 人才引培创新实践 - 调研显示45%企业需求聚焦人才引培，推出"云招聘"电子书和直播带岗活动，整合1000余家家政服务企业提供生活支持 [4][5] - 2024年4月开设81890910人才专线，9月延伸线上直播服务团，累计提供2.6万次人才服务且办结率100% [5] - 联合人社局在交通枢纽等场所开展政策解读与岗位匹配，吸引求职者登记 [4] 信用修复专项服务 - 创设"海信服"信用修复品牌，建立绿色通道，2024年修复行政处罚及经营异常信息5633条、个体工商户2600余户 [5][6] - 主动推送修复提醒短信，5天内完成申请流程，配套《信用修复指引》和专题培训 [6] - 案例：建设工程公司因环保处罚影响招投标，经提醒快速完成信用修复 [6] 数字化政策服务 - 打造"e企播"政策直播间，4年开播百余场，覆盖40余万人次，解读高新技术申报等百余项政策 [8][9] - 案例：科技公司通过直播优化知识产权布局，2024年成功申报高新技术企业 [9] - 推动数字化转型：工业排产专题直播引发产业集群智能升级需求，联动经信局构建"培训+对接+赋能"体系 [9][10]

产业转型与升级 - 台州湾经开区医化园区启动20个绿色低碳工艺技术改造项目和14个环境治理协同技术项目 实现降碳约1.25万吨[1] - 园区形成"中间体—原料药—制剂"完整产业链 是国内最大、国际知名的医药化学原料药生产出口基地[2] - 宏元药业他汀类药物绿色合成技术使单位产品蒸汽用量减少30% 电力用量减少17% 溶剂用量减少40%[2] - 华海药业等6个项目入选省级减污降碳标杆项目[2] 技术创新与减排成效 - 华海药业川南分公司单位产值碳排放从2020年0.91吨/万元降至2024年0.54吨/万元 降幅达40%[3] - 该公司2024年实现固废资源化3200吨/年 废水减量8万吨/年 产生经济效益约1.24亿元/年[3] - 采用无机渗透汽化膜脱水技术和双效精馏塔技术实现蒸汽节约和余热利用[3] - 建立国内首个医化行业企业减污降碳协同评价指数体系[3] 数字化建设与基础设施 - 园区累计投入1亿元建设"智慧园区"监管平台 覆盖废水/废气/土壤等监测应用场景[4] - 通过三维治水、溯源治气、闭环治废、一码管控构建生态环境监测网络[5] - 建设11.19千米空中管廊 集成污水/热网蒸汽等公用工程管道[5] - 园区获评国家级减污降碳协同创新试点和浙江省"污水零直排区"星级园区[5]

夜经济发展现状 - 夜经济从单一夜间消费模式向全域化消费生态转变 成为推动消费升级和经济增长的重要力量 [1] - 沿海城市夜间步行街人流密集 网红餐厅晚间9时仍有食客排队等候 体现夏季夜经济火爆态势 [1] - 政策支持与居民消费观念转变共同推动业态多元化发展 涵盖夜味 夜游 夜赏 夜购 夜养等领域 [1] 发展驱动因素 - 顶层设计与地方实践协同发力 推动夜间消费业态全面延伸 [1] - 居民消费需求从物质层面向精神文化层面升级 追求更多元化的夜间体验 [1] - 新业态重构消费场景并创造就业岗位 包括夜市销售 导购 外卖配送及文化活动相关岗位 [1] 未来发展路径 - 构建"动静结合"多元消费场景 既包含吃喝玩乐业态也发展夜间书店等静态消费 [2] - 强调城市规划需体现地域特色避免同质化 同时加强交通卫生安全等精细化管理 [2] - 运用互联网+和大数据技术提升夜间消费体验 实现数字赋能与服务托底 [2] - 商家需通过创新避免商品同质化 坚持以质量赢得消费者口碑 [2]

公司业绩表现 - 报告期内公司实现营业收入76 29亿元 同比增长45% [1] - 归属母公司净利润9 11亿元 同比增长45% [1] 业务战略 - 公司聚焦"感知 联接 智能制造"三大核心业务 [1] - 面向国内 国际两大市场布局 [1] - 重点发展新能源汽车 数字赋能两大赛道 [1] 发展举措 - 持续推动关键核心技术突破 [1] - 打造专精特新产品 [1] - 主动融入国家战略和行业发展 [1]

财务表现 - 2025年上半年营业收入234.6亿元 同比增长20.93% [1] - 归属于上市公司股东的净利润27.44亿元 同比增长33.44% [1] - 研发费用投入7.73亿元 申请专利122件 获授权专利57件 [1][2] 研发创新 - 聚焦催化剂、新能源材料、高分子新材料、功能化学品等关键领域研发 [2] - 高性能催化新材料项目正式落地 计划投资30亿元打造一体化产研平台 [2] - 构建未来研发中心 加快原创技术研发及产业化进程 [2] 产业链布局 C2板块 - 形成182万吨乙二醇、50万吨聚醚大单体与表面活性剂、20万吨乙醇胺、15万吨碳酸酯下游产能 [3] - 乙醇胺和聚醚大单体实际产量分别位居全国第一和第二 市占率均超20% [3] - 聚醚大单体全面应用于高性能减水剂 乙醇胺在表面活性剂和气体净化领域获认可 [3] C3板块 - 拥有国内最大、全球第二的丙烯酸及酯产能 [4] - 平湖基地年产80万吨多碳醇项目实现一次性开车成功 打通丙烯到高附加值多元醇深度利用 [4] - 与丙烯酸板块形成上下游闭环 为高分子乳液和高吸水性树脂提供稳定原料 [4] 产品竞争力 - 聚乙烯产品性能稳定、杂质含量低 成为行业标杆 适用于管材、膜料等多元化领域 [3] - 聚苯乙烯产品在韧性与耐热性方面持续优化 进入多家家电龙头企业核心供应链 [3] - 构建从原料控制、生产优化到渠道延伸的闭环体系 保持行业领先盈利水平 [4] 数字化转型 - 依托"星云"工业互联网平台 打通采购、生产、物流、销售等核心环节 [5] - 搭建集安全环保、应急响应、能效分析、物流追踪于一体的数字管理平台 [6] - 连云港石化轻烃一体化智能工厂与嘉宏新材料双氧水智能工厂入选省级先进级智能工厂 [6] 绿色发展与ESG - 构建涵盖烯烃、高端新材料、绿色能源副产氢等多个板块的绿色循环体系 [7] - 产品单耗与碳排水平位居行业最优 通过高纯氢气副产、低碳原料替代实现全过程低碳管理 [7] - MSCI ESG评级由B跃升至BBB ESG评级从A晋升至AAA 获得国家级绿色工厂等多项认定 [7] 行业环境 - 化工行业面临"高成本、弱需求"双重压力 原材料价格剧烈波动 产品供应周期拉长 [1] - 全球经贸环境不确定性显著上升 关键化工品和能源出口受限加剧行业经营难度 [1]

核心观点 - 公司通过文化赋能、数字转型和协同共建三大策略 将乡村零售终端升级为多功能社区服务中心 推动乡村振兴和业务增长 [1][3][6] 文化赋能策略 - 提炼地域文化元素（平安文化/齐长城记忆）融入终端改造 形成"一镇一特色"文化布局 [1] - 建成2000余家农村品牌店和精品店 实现重点行政村全覆盖 [2] - 通过文化角/主题店/宣讲员培训等措施 使终端月收入提升近30% [1] 数字化转型 - 部署云POS系统提供库存预警和销售趋势分析 实现精细化经营管理 [3] - 通过"泰慧赢"MBA平台开展12期线下培训 结合"泰享用"平台推送数字化操作指南 [3] - 运用3D虚拟店铺模拟顾客动线 解决零售户"想变不会变"的痛点 [3] 协同共建网络 - 建立"1+1+N"企地协同机制 与38家单位达成党建共建合作 [6] - 建成1个惠民服务中心/24个便民中心/602个服务站点 覆盖存取款/缴费/快递等民生服务 [4][6] - 组织80余次便民义诊/文化下乡活动 服务延伸至老年理发/健康监测/农产品直播等领域 [6]

综合查一次改革试点 - 北京市自2025年7月起在东城、海淀、丰台等10个区启动"综合查一次"试点 通过跨部门、跨领域、跨层级整合检查提升监管效能 [1] - 改革依托综合监管信息系统实现检查部门、时间、对象的智慧统筹 改变以往多头检查、重复执法的局面 [1] - 试点企业反馈检查效率显著提高 迎检负担明显减轻 [1] 数字化赋能监管 - 北京经济技术开发区运用大数据平台统筹26个监管部门 引入75条算法实现60平方公里范围内检查计划一键整合 [2] - 重点企业月均检查量同比下降71% 行政检查总量较去年同期下降60% [2] - 海淀区通过数字化手段构建智慧统筹机制 自动生成跨部门联合检查建议 [2] 监管效能提升 - 检查事项相关、内容相近的检查被统筹整合为一次检查 通过专业互补提升效能 [3] - 东城区海底捞案例显示 多部门联合检查可实现现场信息互通 当场解决企业疑问 [3] - 联合检查推动企业"综合改一次" 有效解决多部门检查标准不一致问题 [3] 企业服务创新 - 海淀区针对华熙Live商圈企业开展需求调研 为5家商户量身定制综合检查方案 [4] - 企业反馈联合检查不仅节省时间 还提供现场教学和指导建议 [4] - 试点已覆盖酒店、商圈、科技园区等多个业态 未来将向更多行业延伸 [4]

展会概况 - 第十五届喀交会于8月15日在喀什国际会展中心开幕 主题为"互通互助互利 共商共建共享" [1] - 展会致力打造区域性国际商贸合作交流平台 自2005年创办以来累计吸引56个国家和地区、3.8万家企业参展 成交总额超4800亿元人民币 [1] 参展规模 - 本届展会规模提档升级 4万平方米展区吸引40个国家及地区的181家境外企业和1120家国内企业参展 [1] - 国际商协会团组达26个 包括巴基斯坦、吉尔吉斯斯坦、哈萨克斯坦、加纳等国家 [1] 展会亮点 - 首次设立吉尔吉斯斯坦和巴基斯坦"双主宾国"展区 首创"全产业链"沉浸式体验区展示喀什优势产业 [1] - 设置科技产品展区、"喀什好物"电商直播区及扩容的国际贸易展区 聚焦新质生产力、数字赋能和贸易扩容 [1] 企业参与 - 参展企业中专精特新企业83家、行业百强企业19家、国家级高新技术企业9家、世界500强企业6家 [2] - 喀交会吸引力持续攀升得益于区域市场需求、政策支持、品牌积淀和对接成效 [2] 战略定位 - 喀什作为"一带一路"核心区重要支点 迎来中吉乌铁路加速推进等重大机遇 [2] - "四区叠加"政策优势（含自贸试验区）放大产业与平台协同效应 助力打造亚欧黄金通道和向西开放桥头堡 [2]