核心观点 - 人工智能与数字技术正成为驱动公共文化服务转型升级的核心力量 深刻重塑图书馆 博物馆及城乡文化生活的方方面面 [3] 公共文化服务形态重构 - 图书馆从传统藏书机构转变为智慧学习空间 新加坡国家图书馆通过生成式AI技术推出"智聊书"互动阅读产品 以《西游记》为模型提升儿童与家长的阅读体验 [4] - 国家图书馆通过技术创新推动古籍文献从"藏"到"用" 通过科学化知识组织和专业化服务提升知识获取效率 [4] - 文化机构需从内容提供者转变为体验设计者 人工智能从辅助工具演变为重塑文化生态的核心力量 [5] 技术应用与创新实践 - 美国旧金山亚洲艺术博物馆通过AR技术实现文物历史场景的沉浸式体验 使亚洲艺术在全球语境下焕发新生命力 [6] - 数字文化发展坚持"科技向善"原则 立足人的发展与社会效益优先 确保数字文化惠及所有社会群体 [6] - 科技赋能文化传播并重塑公众互动方式 从历史遗产数字化保护到创新文化体验开发提供关键启示 [6] 产业融合与落地实践 - 数字技术在乡村振兴中激活农村文化资源 创造可观经济效益和社会效益 订单量显著增长 [8] - 需建立文化科技融合协同机制 加强技术企业与文创企业合作 实现"创意-技术-场景-消费"政策协同与产业链完善 [8] - 京津沪渝四直辖市文化馆签署数字战略合作协议 首都图书馆与雄安新区签署数字服务合作协议 提升公共文化服务便利化与标准化水平 [9] 平台建设与资源整合 - 国家图书馆牵头建设中华古籍智慧化服务平台 联动全国古籍收藏单位 已发布1.2万余种 12万余册古籍数字化资源 [9] - 平台提供开放共享的多元化古籍资源和科技赋能的知识服务 支持学术研究与公众学习 [9] 技术应用前景 - 科技赋能公共文化进入大规模落地阶段 个性化 智能化 沉浸式服务将更便捷惠及大众 提升城市文化活力 [10]

活动概述 - 全国新的社会阶层人士主题活动在南京启动 聚焦公益事业共建美好生活 [1] - 活动发布《"新善中国"倡议书》 呼吁新阶层人士弘扬善文化并凝聚社会力量 [3] - 成立"讲好'新善中国'故事"联盟 整合13家单位资源通过多元化渠道传递公益正能量 [3] 联盟成员与资源整合 - 联盟成员包括水滴公司 腾讯 微博 哔哩哔哩 分众传媒 喜马拉雅 凤凰网 知乎 阿里巴巴公益 支付宝公益 美团 快手公益 《中国慈善家》杂志社等13家单位 [3] 水滴公司公益实践 - 水滴公司秉持互联网科技助推全民有保可医的使命 积极履行企业社会责任 [4] - 旗下水滴公益平台为民政部指定慈善组织公开募捐信息平台 联合118家公募慈善组织整合社会资源 [4] - 截至2025年6月30日 平台上线超1.55万个公益项目 汇聚超7316万名爱心网友 筹集资金超13.74亿元 [4] 科技向善成果 - 水滴筹累计约4.8亿用户向354万名患者捐赠700亿元 科技构建信任桥梁连接捐助者与患者 [6] - 公司通过数智化风控系统有效打击筹款黑灰产 保障公益资金安全与透明 [6] - 未来将持续加大个人求助网络服务领域研发投入 拓展信任与善意边界推动公益事业发展 [6]

平台企业与金融机构合作 - 金融机构与支付结算平台如支付宝和微信支付合作拓展移动支付场景 [2] - 信贷与风控平台如蚂蚁芝麻信用和京东金融利用大数据和人工智能提升信贷评估与风险管理效率 [2] - 财富管理平台如蚂蚁财富和天天基金合作开展智能投顾和基金销售业务 [2] - 供应链金融平台如京东供应链金融和腾讯微企链整合物流信息流和资金流为中小微企业提供融资服务 [2] - 开放平台与云服务商通过技术输出助力金融机构数字化转型 [2] 负责任的创新内涵 - 负责任的创新体现在合规经营社会责任和科技伦理三个方面对应经济社会与伦理三类价值 [3] - 负责任的创新要求数字平台联合多元利益相关者参与技术研发设计和商业应用阶段 [3] - 负责任的创新需平衡平台创新与合规经营社会责任和科技伦理之间的关系 [3][7] 平台企业对金融机构的助力 - 平台企业通过技术赋能将大数据人工智能和区块链等前沿技术以模块化服务化方式输出给金融机构 [4] - 平台企业通过生态协同构建标准化接口和开放平台降低金融机构与科技企业合作壁垒 [4] - 平台企业通过制度共建参与数据安全算法合规和消费者权益保护等领域的标准制定与治理机制建设 [4] - 平台企业在跨境服务绿色金融和农村金融等领域发挥连接器和赋能者作用 [4] 平台企业社会责任框架构建 - 技术研发层面需构建负责任的技术底座包括建设高效稳定的数字基础设施和透明可审计的算法系统 [5][6] - 商业模式层面需推动运营机制的责任转型包括打造普惠包容的服务模式和用户导向的反馈机制 [5][6] - 生态系统层面需协同多方利益相关者构建责任共同体包括设计激励相容的利益分配机制和平等协商的治理结构 [5][6] 科技向善与创新实践建议 - 平台企业需平衡技术进步和商业增长与严格遵守法律法规之间的关系 [7] - 平台企业需追求经济效益与主动承担社会责任之间的关系 [7] - 平台企业需鼓励创新突破与恪守科技伦理之间的关系 [7] - 平台企业负责任的创新实践路径包括搭建技术架构打造数字平台和塑造平台生态 [7]

中国慈善事业发展现状 - 第十个"中华慈善日"于2025年9月5日举行 主题为"汇聚向善力量 共创美好生活" [2] - 慈善事业从传统捐助转向系统化、多元化社会参与 涵盖重大灾难救援、企业社会责任及互联网公益等领域 [2] - 残疾人群体成为社会善意核心焦点 涉及8500万残疾人及2.6亿家庭人口 需制度保障与社会支持协同 [2] 科技助残创新应用 - 32通道植入式"人工脊髓"实现截瘫患者自主站立行走 [3] - 导盲六足机器人提供精准出行辅助 科大讯飞智能语音交互与阿里巴巴智能家居系统助力跨越数字障碍 [3][4] - 2025中国国际福祉博览会展示科技助残前景 [4] 企业包容性就业实践 - 圆通向7种残疾类型及4个等级员工开放五大类工种 [4] - 京东"阳光天使"项目系统性招聘残疾人员工 提供无障碍环境及晋升通道 [4] - 星巴克"无声咖啡馆"成为包容性就业标杆 [4] 金融与法律助残机制 - 中信信托发起全国首例神经多样性慈善信托"生生公益慈善信托" 支持孤独症群体 [4] - 《无障碍环境建设法》覆盖物理空间、数字及服务无障碍领域 重塑社会生活图景 [4] 残疾人主体性提升 - 残疾人被定义为"推进中国式现代化的重要力量" 在艺术、体育、科技及创业领域取得卓越成就 [5] - 需支持残疾人成为参与者、设计者与决策者 实现真正包容性发展 [5] 政策支持与社会机制 - 政府通过税收优惠及购买服务鼓励企业、社会组织参与残疾人事业 [5] - 《慈善法》等法规细化提升行业透明度与公信力 第三方评估与公众监督机制促进资源高效流转 [5] 无障碍环境与能力建设 - 推动物理空间与社会观念双重无障碍建设 消除偏见构建包容社会 [6] - 通过艺术团、特奥运动、职业技能培训及特殊教育赋能残疾人融入社会 [6]

公司业务与技术 - 公司为AR头部企业 深耕AR+AI技术路线 专注于光学显示 边缘算力与AI算法融合[1][3] - 研发投入强度高达60% 在企业级市场连续多年蝉联中国出货量第一[3] - 首创AR字幕眼镜品类 产品实现实时语音转化为实时AR字幕功能[3][5] 产品创新与荣誉 - 首代AR字幕眼镜产品荣获联合国教科文组织NETEXPLO创新论坛颁发的全球十大科技创新奖[3] - 2025年代表中国无障碍解决方案企业参加联合国日内瓦办事处主题展览 获多国驻联合国大使关注[5] - 新品AR字幕翻译眼镜LeionHey2展示从技术研发到市场应用的全流程[5] 市场影响与媒体曝光 - 通过北京卫视《专精特新研究院》第五季节目向全国观众展示AR+AI领域前沿成果[1] - 受到新华社 央视等多家主流媒体专题报道[5] - 公司科技向善理念在无障碍技术创新领域取得突破[3]

活动概况 - 国泰海通证券于深交所上市公司贝泰妮成功举办"踔厉奋发新征程投教服务再出发"专题活动 联合指导单位包括深圳证券交易所 云南证监局 云南省证券业协会及云南省上市公司协会 [1] - 活动组织20余名投资者走进贝泰妮中央工厂 通过沉浸式探访与深度对话零距离感知企业创新基因与战略布局 [1] 生产基地与制造能力 - 活动在贝泰妮2023年正式投产的集团中央工厂举办 该基地集化妆品与医疗器械生产于一体 展现"智慧工厂"科技内核 [3] - 投资者实地观摩高度自动化生产流程 包括原料精准配比 灌装密封 质量在线检测及智能分拣包装 全链条采用数字化管控体系 [3] 企业发展与战略布局 - 公司从敏感肌护肤领域突围 发展至多品牌矩阵协同发展 包括瑷科缦 贝芙汀等子品牌 [10] - 实施线上线下全渠道融合运营策略 重点投入科研端战略 包括贝泰妮研究院前沿探索 珍稀植物研究所原料创新及绿色供应链实践 [10] - 推进全球化研发布局 持续深耕ESG领域 展现科技向善发展理念 [10] 投资者交流内容 - 投资者围绕年报业绩表现 子品牌孵化进展 渠道竞争策略及营销创新等热点问题展开深度探讨 [10] - 管理层回应核心品牌增长驱动力 新品牌培育节奏及营销策略 阐释面对市场变化的战略调整方向与资源投入重点 [10] 活动意义与未来计划 - 活动为投资者提供深入了解贝泰妮的平台 促进信息对称与良性互动 助力公司完善投资者关系管理 [11] - 国泰海通证券将持续组织投资者走进上市公司活动 搭建沟通桥梁 培育良好资本市场生态 [11]

项目概况 - 杭州市首个嵌入式青少年儿童健康成长中心"浦"写未来正式揭牌 室内外面积约1000平方米 涵盖十余个功能区[1] - 项目采用"公益+普惠"双轨运营制 构建"六维关爱"体系 探索儿童服务可持续发展模式[1] 技术应用 - 中心深度融入数字与AI技术 创新打造AI智能心理关爱空间 搭载"小浦倾诉AI"和VR睡眠治疗设备[1] - 为特殊儿童配备智能辅助设备 提供脑机接口训练等前沿科技服务[1] - 推出海豚AI陪伴玩偶IP形象 通过柔软触感与共情沟通实现情绪倾诉和心理疏导功能[2] 运营体系 - 通过"数智赋能+精细服务+均衡配置"构建"四个一"服务体系 实施"五维成长护航行动"[2] - 形成"家 校 社 医 政 企 媒"七方共建共治共享联动机制[2] - 成立滨江区"智护新伢儿"七方共育联盟 同步发布"'浦'公英家园计划"[2] 战略意义 - 该项目是杭州市儿童福利领域改革试点的重要成果 为流动儿童权益保障提供创新实践[1][2] - 标志着各方力量实现有机融合 将为全国流动儿童保护工作贡献"杭州样本"[2]

公司战略与品牌定位 - 公司品牌主张升级为"用数智实现创想" 体现从技术驱动向人文关怀的延伸 [1] - 公司愿景从"成为软件产业典范"升级为"让更多人智慧工作、乐享生活" [1] - 公司定位为制造业企业端AI软基建搭建者 专注于让智能体"注册即启动" [4] 技术框架与创新 - 提出原创SUPA模型（感知-理解-规划-执行）为企业激活数智生产力提供理论框架 [1] - 构建"一个模型、二种内核、三类智能体"核心技术框架 [3] - 一个模型：物理世界（人+智能装备）与数字世界（智能体）共同构成 [3] - 二种内核：快思考数据自决驱动与慢思考智能生成驱动 [3] - 三类智能体：分身智能体、知识专家智能体、数字指挥官智能体 [3] - 创新推出"可携式数字分身"技术 作为受人控制的授权代表而非替代品 [3] 商业模式转型 - 从单一应用软件提供商转型为平台构建者 联合合作伙伴打造生态体系 [2] - 公司负责构建"数字指挥官"及数字运行空间 合作伙伴专注领域专家智能体 [2] - 通过上游下游合作伙伴（应用服务商、硬件厂商）融入生态共同创造价值 [4] 行业影响与组织变革 - 数字分身推动组织形态从传统阶层式向流动型液态型转变 [4] - 实现"多栖职业"模式 人可通过分身服务多个主体 组织可动态调整分身组合 [4] - 形成全球范围内跨主体协作 重构人与组织的定义及组合关系 [4] 技术应用与社会价值 - AI价值定位为解放人力而非替代 创造全新生产力 [1] - 科技向善实践包括三大层面：不作恶底线、普惠中小企业核心、智通天下目标 [4] - 通过减少社会资源重复投入 让全球智慧为所有人所用 [4]

AI应用创新生产力 - AI应用带来的创新生产力改变可分为四类：突破动机限制补人力不足、突破能力限制补能力不足、突破思维限制创新无解之题、突破时空限制创值无能之处 [1] - AI智能体与智能装备可承担重复繁琐或危险任务 鼎捷文生设计AI帮助设计师专注创意 [1] - AI数字人打破时空边界重塑新商业模式 [1] 数智世界模型架构 - 提出"一个模型两种内核三类智能体"概念：物理数字双世界模型、数据自决与智能生成内核、数字分身/专家/指挥官智能体 [2] - 数据自决驱动快任务执行 智能生成驱动慢任务决策 [2] - 数字分身智能体可装载个人"知识壳"结合企业数据提供贴身服务 [2] 未来组织形态变革 - 可携式数字分身使人能服务多家企业 演变为多栖职业 [2] - 组织形态从固态转变为流动型液态型 随分身加入动态调整 [2] AI伦理与社会价值 - 践行"科技向善"三大行动：坚守不作恶底线、惠及中小企业、构建社会协同治理模式 [3] - "智通天下"愿景通过智能体整合实现技术普惠 [3]

核心观点 - 公司发布2024年度可持续发展报告 系统呈现可持续发展管理实践 数据透明度及责任担当领域的突破性进展 彰显品牌长期主义价值创新决心 [1] - 公司以"科技照亮美好未来"为主题 基于"科技共享" "绿色共生" "价值共创" "社会共益"四大方向构建可持续发展战略体系 [3] 科技共享战略 - 秉持用户导向科技创新理念 通过前沿技术降低数字鸿沟 迭代产品体验 实现科技普惠 [4] - 2023年正式发布"蓝科技" 包括蓝晶芯片技术栈 蓝图影像 蓝海续航系统 蓝心大模型 蓝河操作系统 [6] - 2024年AI领域实现突破性优化 全新自研蓝心大模型矩阵增强语言大模型和端侧大模型能力 云端大模型优化意图理解与任务分发 [6] - 开发"vivo听说"实现语音文字双向互转 "手语翻译官"攻克复杂语法识别难题 "vivo看见"首创多模态视觉辅助系统 "vivo读谱"开发乐谱阅读功能 [6] - 开放AI接口免费支持第三方读屏软件 赋能产业链协同发展 [8] 社会共益实践 - 2019年起持续关注残障群体需求 2021年发起"声声有息公益计划" [9] - 2024年成为中国残联战略合作伙伴 联合发起"科技助残 金秋助学"公益行动 支持残疾人大学生教育就业 [9] - 已支持10余所特教院校 携手超2000名残障伙伴 [9] - 2022年7月发起"vivo童画未来美育计划" 将影像 设计 AI等优势融入乡村儿童美育 [10] - 计划已覆盖20多个省份90多所学校 为200多位美育老师提供培训 为约40000名孩子提供美育课程 [10] - 2024年在海外开展"Capture the Future"影像公益行动 结合移动影像技术与美育培养儿童创造性思维 [12] 绿色共生目标 - 将"绿色共生"理念融入产品生命全周期 构建可持续生态闭环 [13] - 目标2035年减少碳排放50% 2050年前实现运营碳中和 [13] 价值共创成果 - 携手全球伙伴构建价值链网络 参与制定行业标准超过940项 输出提案或建议超过5900条 [15] - 在健康安全 学习成长 心理关怀等方面持续投入 为员工营造有温度的职场环境 [15]