公司战略与产品导向 - 公司坚持用户导向，以创造伟大产品为目标，通过调研分析发现用户对人像摄影功能存在较大潜在需求，并持续在该方向进行技术储备和积累 [1][2] - 公司自2014年推出主打拍照的XShot后逐步加强影像能力建设，并于2019年12月推出主打人像功能的X30系列，2020年12月推出X60系列，2022年起先后推出具备长焦功能的X90 Pro+、X100 Ultra等机型，今年10月亮相的X300 Pro配备了潜望式超级长焦 [2] - 公司秉持“不比参数比体验”的理念，关注用户的真实感受，在长焦技术等领域发力以探索更好满足用户需求的技术方案 [2] 技术研发与创新投入 - 公司坚持技术驱动，自2015年起将科技创新作为发展重点，2019年锚定设计、影像、系统、性能四大技术赛道进行持续攻关 [1][3] - 公司研发投入年均增长20%，研发人员比例超过75%，累计申请全球专利超过5万件，截至今年10月累计申请5G、6G技术发明专利8000多件 [1][3] - 公司采用“产品技术研发”和“前沿技术探索”并进协同的研发策略，既侧重当下产品技术提升，又探索未来发展方向，例如2016年加入3GPP全面参与5G国际标准制定，2019年启动6G研究，截至今年10月向3GPP提交技术提案1.8万多篇 [3][4] - 公司在四大技术赛道上每年的研发费用超过百亿元，认为持续的研发投入对企业未来竞争力至关重要 [4] 产品技术成果与性能提升 - 公司与合作伙伴花费近4年时间研发打磨“2亿像素传感器”，从方案构思到实现量产 [3] - 通过自研通信芯片组和算法，公司在X300系列手机上取得阶段性突破：地铁场景中断率显著下降，短视频卡顿率降低59%；在演唱会等场景，50兆字节视频传输时间缩短80% [3] 社会责任与无障碍功能开发 - 公司坚持创造价值，承担社会责任，借助人工智能技术为残障人士开发专用功能，例如为听障用户开发“vivo听说”功能，可将文字转语音、语音转文字；针对视障人群开发“vivo看见”功能，帮助其在日常生活中辨别信息 [1][5] - 公司手机服务的残障用户超过400万人，尽管开发专用功能难度更大、耗时更多，但公司认为这是科技企业应有的担当，有责任回应用户需求 [5] - 公司已申请成为全国第十二届残疾人运动会暨第九届特殊奥林匹克运动会的公益合伙人，计划向获奖的视听障运动员提供配备最新无障碍功能的手机 [5] 企业文化与长期发展理念 - 公司企业文化的重心是“本分”，即保持平常心，回归事物本质，排除压力等干扰，做好正确的事，持续为用户创造价值 [6] - 公司认为商业价值是企业存续的基础，但不是最终目的，持续为用户和社会创造价值才能使企业健康长久地发展 [5][6]

核心观点 - 公司发布2024年度可持续发展报告 系统呈现可持续发展管理实践 数据透明度及责任担当领域的突破性进展 彰显品牌长期主义价值创新决心 [1] - 公司以"科技照亮美好未来"为主题 基于"科技共享" "绿色共生" "价值共创" "社会共益"四大方向构建可持续发展战略体系 [3] 科技共享战略 - 秉持用户导向科技创新理念 通过前沿技术降低数字鸿沟 迭代产品体验 实现科技普惠 [4] - 2023年正式发布"蓝科技" 包括蓝晶芯片技术栈 蓝图影像 蓝海续航系统 蓝心大模型 蓝河操作系统 [6] - 2024年AI领域实现突破性优化 全新自研蓝心大模型矩阵增强语言大模型和端侧大模型能力 云端大模型优化意图理解与任务分发 [6] - 开发"vivo听说"实现语音文字双向互转 "手语翻译官"攻克复杂语法识别难题 "vivo看见"首创多模态视觉辅助系统 "vivo读谱"开发乐谱阅读功能 [6] - 开放AI接口免费支持第三方读屏软件 赋能产业链协同发展 [8] 社会共益实践 - 2019年起持续关注残障群体需求 2021年发起"声声有息公益计划" [9] - 2024年成为中国残联战略合作伙伴 联合发起"科技助残 金秋助学"公益行动 支持残疾人大学生教育就业 [9] - 已支持10余所特教院校 携手超2000名残障伙伴 [9] - 2022年7月发起"vivo童画未来美育计划" 将影像 设计 AI等优势融入乡村儿童美育 [10] - 计划已覆盖20多个省份90多所学校 为200多位美育老师提供培训 为约40000名孩子提供美育课程 [10] - 2024年在海外开展"Capture the Future"影像公益行动 结合移动影像技术与美育培养儿童创造性思维 [12] 绿色共生目标 - 将"绿色共生"理念融入产品生命全周期 构建可持续生态闭环 [13] - 目标2035年减少碳排放50% 2050年前实现运营碳中和 [13] 价值共创成果 - 携手全球伙伴构建价值链网络 参与制定行业标准超过940项 输出提案或建议超过5900条 [15] - 在健康安全 学习成长 心理关怀等方面持续投入 为员工营造有温度的职场环境 [15]

手机厂商进军机器人赛道 - vivo宣布成立机器人Lab并布局机器人赛道 将机器人视为"手机的未来"重要战略方向 [1] - 公司认为手机厂商在机器人领域有巨大发挥空间 是引爆消费级机器人市场的关键 [3] 机器人行业现状与瓶颈 - 当前机器人处于"小脑发育 大脑不成熟"阶段 主要问题是"不太通人性" [6] - 语音识别在嘈杂环境中准确率降至75%以下 老年用户方言识别失败率达40% [7] - 工业机器人面对散乱物料时识别准确率降至60-70% 服务机器人环境适应能力更差 [9] - 多模态感知技术是核心瓶颈 机器人缺乏整合信号形成认知的神经网络能力 [13] 手机厂商的独特优势 - vivo拥有感知技术(VCS仿生光谱/1英寸传感器/SLAM空间计算)和AI能力(蓝心大模型多模态识别准确率92%) [19] - 基于5亿用户真实交互数据的训练 能解决方言识别和复杂场景理解问题 [19] - 具备供应链话语权和制造业经验 聚焦研发机器人的"眼睛和大脑" 其他环节交由合作伙伴 [20] 战略定位与行业影响 - vivo提出"成为桥梁"理念 将手机领域的方法论平移至机器人领域 [17][18] - 公司定位消费级市场 主攻个人/家庭场景产品 有望推动机器人进入消费级产品时代 [21] - 行业预计3-5年内将出现能力显著超越现有产品的原型机 [23]