核心观点 - 仪征市公安局交通管理大队通过数据赋能、共治联动和浸润宣教三大举措 显著提升"两车"治理成效 涉电动自行车交通事故同比下降7.1% 城乡道路通行秩序持续向好 [1] 数据画像与风险管控 - 整合车辆登记、违法记录和事故数据绘制风险热力图 锁定早6-8时和晚16-18时为违法高发窗口期 中央大道和201县道为违法重灾区 [2] - 构建覆盖销售-流通-使用全环节的风险管理台账 对6家销售非标电动车商家标注风险等级 [2] - 为1511辆电动二、三轮车建立电子档案并加装智能列管标志 实现动态追踪与预警 [2] - 对面包车实行三色管理 累计拦截核查125辆"红码"重点车辆 [2] 执法与协同治理 - 采用定点检查+铁骑巡线+视频巡查三位一体勤务模式 累计投入一线警力588人次 [3] - 查处电动二、三、四轮车违法5458起 面包车违法18起 重点时段违法查处率达60% [3] - 联合市场监管部门核查6家问题商家 查扣23辆非标车辆 [3] - 推动邮政、环卫等行业淘汰更新老旧车辆135辆 累计淘汰非标电动三、四轮车500余辆 [3] - 协同消防、住建部门排查120余个居民小区 清理800余辆违规停放电动车 规范设置35处充电设施 [3] - 通过网格员和驻村辅警开展驾驶证资格核查 现场整改47处隐患 [4] 宣传教育与安全普及 - 开展56场巡回宣讲 覆盖"一老一小"群体4000余人 [5] - 发布10余条安全知识短视频 面包车疲劳驾驶警示片被省级平台转载推广 [5][6] - 运用农村大喇叭每日三次播报安全知识 新增4套智能哨兵设备实现多模态提醒 [5][6] - 深入重点运输企业开展30余场专题宣讲会 发放8000余册宣传手册 [6]

核心观点 - 中国人民银行白银市分行40年来通过组织体系建设、科技赋能、惠民服务、监督机制和数据应用 推动国库业务高效安全运转 支撑地方经济社会发展 [1][2][3][4][5][6] 组织体系建设 - 构建以人民银行经理为主体 商业银行代理为补充的国库服务体系 设立1个市级中心支库和6个区县级支库 [2] - 国库收支规模从1985年0.99亿元跃升至2024年519亿元 年均增长17.42% 2024年业务量达278万笔 [2] - 保持低风险零案件的资金运营记录 实现资金及时入库 拨付合规有序 存放安全可靠 [2] 科技应用与创新 - 推广TCBS TMIS TIPS三大核心系统 全面实现财税库银信息互联互通 [3] - 2008年率先应用TIPS系统 2011年实现同城票据交换业务电子化 2014年创新四方协议异地缴税模式 [3] - 2017年首创手机APP移动缴税 实现2分钟快速办税 2018年研发甘肃省国库电子资料库 实现财政支出全流程无纸化 [3] - 2020年全面推行电子退库业务 审核时效提升90%以上 [3] 惠民服务成效 - 2009年以来通过国库直通车办理惠民补贴资金拨付700余批次 金额300亿元 覆盖793万户次居民 [4] - 2020-2024年累计办理减税降费业务43万笔 涉及金额49.7亿元 [4] - 2024年县域国债销售4267.89万元 同比增长33.55% 占比提升至56.68% [4] - 疫情期间紧急拨付防疫资金4.2亿元 服务满意度连续多年保持99%以上 [4] 监督与风控体系 - 构建覆盖业务全流程的多维度监督体系 通过人控与机控深度融合保障资金安全 [5] - 创新开发监管辅助小程序 实现财政库款余额实时监测预警 [5] - 建立4+3+N综合评价体系 涵盖内控管理 合规操作 风险防控 服务效能4个基础维度和3项核心业务 [5] 数据应用与决策支持 - 建立跨部门信息共享机制 深度挖掘国库资金运行与经济运行的关联性 [6] - 构建宏观-微观分析框架 形成数据采集-专题研究-政策评估-决策建议的完整分析链条 [6] - 开展新冠疫情应对 财税体制改革等专项分析 系统评估财政资金对社会各领域的拉动效应 [7] 未来发展重点 - 深化财税库银政策共商 数据互通 风险联防协同机制 实施国库菁英计划培养复合型人才 [11] - 推进国家金库工程本地化部署 探索互联网+ 大数据 区块链等技术应用 [11] - 构建制度+系统+人员+协同四位一体防控模式 强化智能监测和动态风险评估 [11] - 加快国债优质服务点建设 拓展储蓄国债销售渠道 提升县域服务效能 [12]

核心观点 - 菏泽市通过"全民参保·'菏'家幸福"项目推动社保体系全面覆盖 截至6月底基本养老保险参保人数达626.9万人 基本实现应保尽保目标 [1] 数据化扩面策略 - 构建全民参保数据库 通过跨部门数据比对掌握1.1万条企业扩面数据和5.3万条个人扩面数据 [2] - 针对灵活就业人员等四类重点群体分类推送参保政策 上半年企业养老保险新增参保3.38万人 [2] - 向不同群体精准发送参保提示短信 包括未参保企业法人 中断缴费人员及有缴费能力居民 [2] 服务模式创新 - 推出"社保+"新模式 依托110个固定网点和32支流动服务队实现社保业务就近办理 [3] - 曹县设立"社保+银行"服务点59处 "社保+医院"8处 "社保+社区"30处构建便民服务生态圈 [3] - 组建专业社保规划师队伍 提供参保缴费规划和养老金测算等个性化服务 [3] 全域宣传体系 - 组建多方参与的宣传服务队伍 开展进工地 进校园等六进线下宣传活动 [4] - 线上通过微信公众号等媒体渠道强化政策传播 上半年累计走访企业800余家 家庭1200余户 [4] - 发放宣传资料15万份 推动社保服务从柜台办理向场景服务转型升级 [4]

城市治理效率提升 - 市民服务热线通过数据整合推动单一问题解决向系统性治理升级 重构超大城市现代化治理底层逻辑 [1][7] - 热线推动12个领域专项治理 包括校外培训预付费监管和物业收费透明化等领域 [3] - 采用"协同作战"模式处理跨区域问题 新增44个插花小区数据库 实现诉求"接得更快 分得更准 办得更实" [7] 交通治理成效 - 通过整合投诉数据 交通监控流量和违停抓拍记录生成"拥堵热力图" 成功疏通服务40余万居民的交通动脉 [5] - 调取近两年投诉数据标记30余处类似堵点 实现从"一事一办"到"全市通办"的升级 [6] - 便民摆渡车解决居民区与地铁站间"最后一公里"出行难题 [1] 欺诈案件处理与行业整顿 - 通过货车司机投诉发现11份假保险案件 涉案金额17.3万元 涉事公司退还保险费5.46万元并新购正规保险8.75万元 [2][3] - 公安机关立案侦查 检察机关提前介入 全市以此启动货运挂靠乱象专项整治 [3] - 市区统筹联动工作专班确认保单系伪造 判定存在侵占他人财物和伪造公章等涉嫌犯罪行为 [2] 数据驱动决策应用 - 调取往年易渍点数据助力梅雨季节提前布控 冬季枯苇防火和清明期间高速疏导 使相关部门"心中有底" [6] - 合并群诉后统一协调处理 一条短信同步告知结果 提升处理效率 [7] - 数据赋能帮助从过往问题中提取治理经验 推动城市治理系统化升级 [1][6]

行业现状与挑战 - 非道路移动机械广泛应用于工程建设、农业生产和物流运输等领域 数量庞大且应用场景广泛 已成为大气污染防治的重要环节 [1] - 行业面临底数不清的挑战 跨区域数据壁垒造成监管盲区 机械采用租赁模式且频繁跨行政区作业 导致省际市际间数据互不相通和重复统计 监管部门难以掌握真实保有量和流动轨迹 [2] - 存在责任模糊问题 租赁双方权责脱节加剧执法困境 企业与租赁方未明确划分生态环保责任 出现排放超标或未登记备案时相互推诿 导致执法人员取证困难且违法成本低 [2] - 监管缺乏长效机制 部分地区通过专项行动进行整治 但缺乏全生命周期动态追踪 容易陷入整治-反弹-再整治的怪圈 治理效果难以持续 [2] 解决方案与数据治理 - 需构建跨区域本底数据库 建立区域间数据共享平台 在京津冀长三角等重点区域试点 统一机械身份编码排放标准和租赁信息等核心数据标准 [3] - 通过打通省际部门间数据壁垒 实现一机一码全域可查 使每台机械的出生地流动史和服役状态一目了然 从源头解决底数不清问题 [3] - 完善全链条监管数据闭环 建立企业-租赁方-监管部门三方联动机制 将租赁协议环保检测报告和维修保养记录等关键信息纳入平台备案 [3] - 推行执法台账电子化管理 对违法问题实行发现-取证-整改-销号全流程数据留痕 使责任追溯有章可循有据可依 倒逼企业落实主体责任 [3] 智能化监管应用 - 利用大数据算法对机械运行数据排放监测数据和违法记录进行深度挖掘 科学划分高中低风险等级 实现重点机械重点查和风险区域精准管 [4] - 针对重污染天气等特殊场景 提前生成预警清单并定向推送至属地监管部门 变被动执法为主动防控 [4] - 探索加装智能定位和排放监测终端 实时上传数据 使超标排放和违规作业等行为无所遁形 [4]

外汇局莱芜分局金融为民举措 - 外汇局莱芜分局深入贯彻中央金融工作会议精神，围绕金融"五篇大文章"加强外汇金融服务，重点支持重大战略、重点领域和薄弱环节 [1] 企业服务与便利化 - 成立"鲁贸汇企服务队莱芜分队"，截至2025年6月底走访85家涉外主体，解决31个实际问题 [3] - 莱芜泰禾生化有限公司（年涉外收支超1亿美元）被工商银行、建设银行列为优质企业，实现5分钟收汇入账，降低脚底成本 [3] - 山东艾利雅新材料科技有限公司成为首家通过银行端系统办理名录登记的小微企业，实现登记与开户同步，减少脚底成本 [5] - 山东爱地高分子材料有限公司通过税务备案电子化政策，单笔付汇业务办理时间从逐笔备案缩短至0.5小时 [7] 外币兑换与个人外汇服务 - 联合文旅部门梳理外币兑换需求场所，组织银行开展满意度调查，辖区63个网点提供个人外汇服务 [4] - 工商银行莱芜分行设立"外币兑换服务驿站"，莱芜农商银行培训90名外汇从业人员，提升特殊群体服务质效 [4] 科技赋能与跨境金融 - 推广跨境金融服务平台九大场景，截至2025年6月累计助力中小微企业融资2.1亿美元，完成税务备案核验付汇7973.95万美元 [6] - 通过税务备案核验系统实现服务贸易付汇自动化匹配，提升企业效率 [6][7]

数字技术驱动的信贷服务创新 - 中国人民银行襄阳市分行以数字技术为驱动，推动数据赋能与场景应用深度融合，引导金融机构依托四大平台创新信贷服务模式，精准支持中小微企业 [1] 资金流信息平台应用 - 工商银行保康支行通过资金流信息平台为某现代农业公司发放400万元"科创贷"，基于企业行业特点、经营年限、研发能力等多维度数据计算授信金额 [2] - 襄阳市已有12家银行通过该平台发放贷款115笔，金额8.04亿元，居全省地市州前列 [2] 政采贷平台效率提升 - 襄阳农商银行通过线上"政采贷"平台为某建筑安装工程公司发放8900万元贷款，从中标到放款仅用10天，实现全流程线上化 [3] - 襄阳市发放"政采贷"55笔，金额2.38亿元，平台以政府采购合同为信用载体，提供低利率、快审批服务 [3] 商业价值信用贷款平台 - 邮储银行襄阳分行通过中小企业商业价值信用贷款平台为某化工小微企业发放贷款，基于大数据技术精准刻画商业价值并转化为信用评分 [4] - 襄阳市有7家金融机构与8家企业通过该平台达成融资协议，涉及金额5200万元 [4] 会计数据增信平台突破 - 工商银行襄阳分行运用会计数据增信平台为某专精特新"小巨人"企业发放贷款，仅耗时2个工作日，无抵押无担保 [5] - 会计数据增信平台联通小微企业会计数据并与9个平台对接，实现多维度数据共享交叉验证 [5] - 襄阳市已通过该模式为96家小微企业授信1.72亿元，发放贷款1.1亿元 [6]

广东省规范涉企行政检查新规 政策核心内容 - 广东省发布《关于严格规范涉企行政检查的实施意见》，涵盖5大方面19条内容，重点包括严格规范检查行为、推行包容审慎监管、强化数字技术赋能等 [1] - 要求全面推行"亮码入企"和行政执法证电子亮证，实现执法人员定位信息、行踪轨迹、检查行为的实时监测 [1][2] - 明确禁止以观摩、督导、考察等名义变相实施行政检查，加强对辅助人员、临时工的监督 [3] 数字技术应用 - 运用人工智能、大数据技术预警多头检查、重复检查等行为，实现执法全程监督 [2] - 通过电子亮证系统对执法行为进行数据归集与检测，确保执法轨迹可追溯 [3][4] - 深圳试点执法监督码与广东电子亮证形成互补，分别从企业门禁和执法定位角度约束权力 [3] 政策实施目标 - 遏制乱检查、重复检查、逐利检查等行为，减轻企业负担 [1] - 通过技术手段扫清监督障碍，使权力执法行为全面留痕 [4] - 建立密不透风的制度监督网络，确保任何滥权行为面临倒查问责 [4] 政策背景 - 行政检查规范化是中央和地方共同施策方向，呼应年初国务院相关部署 [1] - 过度检查已损害执法公信力并侵扰企业正常经营，规范检查成为社会共识 [1] - 地方规范既保障企业权益，也是对执法人员的保护与约束 [2]

李子园换代与战略调整 - 创始人李国平之子李博胜于2024年底接任总经理，开启二代接班新局面 [1][3] - 公司面临甜牛奶产品结构单一问题，该品类贡献超95%营收，华东区域占比50%以上，导致2021-2024年营收停滞在14.0-14.7亿元区间，2024年净利润同比下滑5.6% [4][6] - 新品开发效果有限，2023-2024年推出的无菌灌装果汁等新品营收占比不足3% [9] - 李博胜上任后推动产品健康化升级，2025年推出"6零配方"维生素水及无蔗糖甜牛奶，一季度净利润达6,617万元同比增长16.2% [10] - 渠道端整合电商平台并启动直播业务，同时拓展零食量贩和便利店渠道，形成"电商引流+量贩销售"协同模式 [12] 快消品行业接班潮案例 - 全国超80%民营企业为家族掌控，食品饮料行业未来五年68%头部企业面临接班，涉及4.3万亿市场价值重构 [14] - 康师傅二代接班后推动数字化管理系统，2024年归母净利润达37.3亿元同比增长19.8% [16] - 娃哈哈宗馥莉改革销售体系并缩短研发周期60%，2024年营收恢复至700亿元，电商渠道占比提升25% [18] 企业战略转型共性 - 产品战略从大单品依赖转向生态矩阵，如李子园拓展维生素水和植物蛋白饮，娃哈哈加码气泡水和咖啡 [20] - 渠道战略从传统经销转向场景渗透，李子园合作零食量贩渠道，旺旺进驻抖音直播 [21] - 决策方式从经验主义转向数据驱动，康师傅MIS系统提升库存周转率30%，李子园通过会员数据分析提升复购率 [22] 行业代际传承影响 - 接班带来管理创新但可能引发内部动荡，如娃哈哈经销商体系调整和老员工抗议 [23] - 新管理层推动战略变革，宗馥莉缩短研发周期，魏氏兄弟促成国际合作，李博胜实施品牌年轻化 [23]

智慧城市建设成果 - 重庆依托大规模数据监测与分析系统持续优化城市日常运行效率，科技被视为城市发展核心驱动力[1] - 深圳市获2024年度"世界智慧城市大奖"，通过数字化建设、先进城市管理手段和可持续发展理念实现转型，将采用高速宽带、数字孪生、人工智能打造新模式[1] 智慧城市发展特点 - 城市数据底座日渐夯实，超前部署基础设施并探索"采存算管用安"一体化模式，构建城市智能中枢[2] - 数据应用场景丰富，包括"无证明通办"、康养智能诊断、居民碳普惠等特色应用，提升经济、治理和服务效能[2] - 数字化转型生态创新，探索数据专区、跨境流动、数据专员等新模式，推动数据产权、交易等基础制度实践[2] 推进思路与技术架构 - 注重"系统谋划、整体重塑"，创新规划体系并重塑技术架构促进业务协同[2] - 践行"数据融合、模型智能"理念，"AI CITY"模式兴起，通过"大模型+知识库"改造信息化系统，训练城市大模型提升自感知能力[2] - 强调"一体运维、长效运营"，创新工作模式推动数字化转型从"重建轻运"向"管运协同"转变[2] 政策支持与技术应用 - 国家政策持续引导，2024年提出以数据融通贯穿城市全域数字化转型[3] - 数智技术加速应用：互联网技术推动万物互联，大数据构建城市运行"全息图"，人工智能提升治理能力，区块链保障可信数据交互[3][4] 全球经验与发展方向 - 中国经验强调制度与技术并重、建设与运营并重、中枢与末梢并重、数据与场景并重、发展与安全并重[4] - 未来将持续迭代模式，开放共享经验，构建智能、绿色、人文的未来城市共同体[4]