中国企业TOP100品牌总价值 - 2025年中国企业TOP100品牌总价值达到19.35万亿元，同比增长8.48% [1] 行业品牌价值表现 - 信息技术行业以3.85万亿元的品牌价值总额和16.26%的增长率领先所有行业 [1] - 金融、装备制造、汽车、消费品、能源行业与信息技术行业共同构成品牌价值的“第一梯队”，六大行业品牌价值总和占比接近75% [1] 能源电力及新能源汽车领域上榜企业 - 能源电力及新能源汽车相关领域共有26家企业进入TOP100榜单 [1] - 国家电网以5445.83亿元的品牌价值位列榜单前列 [2] - 中国石油品牌价值为4214.40亿元，品牌强度为AAA [2] - 中国石化品牌价值为3855.67亿元，品牌强度为AAA- [2] - 国家能源集团品牌价值为2062.10亿元，品牌强度为AA+ [2] - 上海电气品牌价值为2506.06亿元，品牌强度为AA [2] - 南方电网品牌价值为1303.34亿元，品牌强度为AAA- [2] - 中国电建品牌价值为1077.87亿元，品牌强度为AAA- [2] - 中国三峡集团品牌价值为853.12亿元，品牌强度为AA+ [2] - 山东能源集团品牌价值为792.02亿元，品牌强度为AA [2] - 通威股份品牌价值为692.03亿元，品牌强度为AA [2] - 隆基绿能品牌强度为AA+ [2] 新能源汽车产业链企业表现 - 动力电池及储能系统龙头宁德时代品牌价值为1993.92亿元，品牌强度为AAA- [1][2] - 比亚迪品牌价值为4131.98亿元，品牌强度为AAA- [2] - 吉利品牌价值为3490.84亿元，品牌强度为AA+ [2] - 中国一汽品牌价值为3306.84亿元，品牌强度为AA [2] - 小米集团品牌价值为2474.66亿元，品牌强度为AAA- [2] - 上汽集团品牌价值为4613.20亿元，品牌强度为AA+ [2] - 北汽集团品牌价值为1991.28亿元，品牌强度为AA [2] - 东风公司品牌价值为1389.23亿元，品牌强度为AA [2] - 长城汽车品牌价值为1129.27亿元，品牌强度为AA+ [2] - 中国长安汽车品牌价值为908.08亿元，品牌强度为AA+ [2] - 广汽集团品牌价值为880.02亿元，品牌强度为AA [2] 其他上榜能源相关企业 - 中国海油品牌价值为1671.85亿元，品牌强度为AAA- [2] - 中核集团品牌价值为1603.48亿元，品牌强度为AAA- [2] - 东方电气集团品牌价值为860.16亿元，品牌强度为AA [2] - 国家开发投资集团品牌价值为747.60亿元，品牌强度为AA [2]

政策导向与考核机制 - 国务院国资委将深化品牌价值评价模型及应用，并推动将“品牌价值”纳入更多中央企业经营业绩考核的年度主指标 [2] - 国资委将加强政策指导和考核激励机制，在现有加分奖励基础上进行强化 [2] - 国资委已构建起一套较为科学的品牌价值评价体系，推动企业从规范品牌管理向提升品牌价值转变 [2] 中央企业品牌价值表现 - 中央企业品牌价值总额实现快速增长，年均增幅超过15%，显著高于中国企业品牌价值前100名的整体增速 [2] - 中央企业平均超额收益持续增长，入榜央企创造超额经济利润的能力显著高于其他企业 [3] - 中央企业正逐步成为驱动中国品牌价值增长的“核心引擎” [2] 品牌建设目标与挑战 - 品牌强度被确定为中央企业下一阶段提升品牌价值的“主攻方向” [3] - 与全球知名品牌相比，中央企业在品牌生态建设、新兴产业布局及全球化运营能力等方面仍存在差距 [3] - 品牌建设路线图目标为：到2030年，中央企业品牌引领意识显著增强，品牌价值大幅提升；到2035年，形成一批享誉全球的卓著品牌 [3][4] 品牌价值定义与重要性 - 品牌被定义为企业的核心竞争力和最重要的软实力之一 [2] - 品牌价值既是企业长期积累形成的重要资产，也是衡量企业成长质量和综合实力的重要指标 [2]

中证诚通品牌价值指数编制 - 指数编制启动仪式于第八届中国企业论坛期间举行，旨在以科学量化标尺引导资本流向具备核心品牌优势的国资央企与标杆民企 [1] - 指数编制紧密围绕国资央企高质量发展"五个价值"，致力于在样本选择、评价体系和研究方法三个维度实现创新与突破 [3] - 指数未来将发挥延伸榜单价值、引导资源配置、构建品牌价值闭环的功能，基于指数开发的ETF产品可服务国家品牌战略并助力国有资本优化布局 [4] 指数编制的创新维度 - 样本选择强调功能价值引领，以"中国企业品牌价值TOP100榜单"为参照，聚焦国资央企、地方国企与行业标杆民企 [3] - 评价体系引入可持续发展能力筛查与动态评价机制，及时调整存在负面舆情或潜在风险的企业 [3] - 研究方法依托财务经营大数据，以行业超额利润测算为基础构建上市公司品牌能力评价模型 [3] 融通基金的战略与业务 - 公司探索以服务国有资本运营和居民财富管理为核心的双轮驱动发展战略，积极构建国内与国际业务"两翼齐飞"格局 [5] - 截至今年9月底，公司成立以来已累计为投资者分红近400亿元，今年前三季度旗下公募基金共实现利润97.99亿元 [5] - 公司充分发挥专业投研优势，支持编制中证诚通央企红利指数、央企ESG指数、央企科技创新指数等一系列主题指数 [5] 融通基金产品布局 - 2024年以来公司陆续发行成立央企科创ETF（159335）、央企ESG ETF（560810）及央企红利50ETF（159336）等多只ETF产品 [6] - 产品线覆盖主题ETF、债券基金、主动权益产品等多类型，已初步形成体系完善的国央企产品矩阵 [6][7] - 2023年3月发行成立融通中证中诚信央企信用债指数基金，今年3月成立首只央企主题主动权益基金融通央企精选 [6]

行业整体业绩表现 - 2025年前三季度A股20家白酒上市公司总营收3177.79亿元，同比下降5.90% [1] - 前三季度归属于上市公司股东的净利润合计1225.71亿元，同比下降6.93% [1] - 前三季度经营活动产生的现金流量净额合计877.06亿元，同比下降20.85% [1] - 2025年第三季度行业整体营收779.76亿元，同比下降18.47%，净利润280.11亿元，同比下降22.22% [1] - 2025年1月至9月白酒累计产量265.5万千升，同比下降9.9% [5] 行业竞争格局与分化 - 行业“马太效应”加剧，头部企业强者恒强，中小酒企普遍面临增长压力 [2] - 贵州茅台前三季度营收1284.54亿元，占20家白酒上市公司总收入的40.42% [4] - 贵州茅台前三季度净利润占比高达52.73% [4] - 五粮液、山西汾酒、泸州老窖前三季度营收分别为609.45亿元、329.24亿元、231.27亿元 [2] - 洋河股份与古井贡酒营收分别为180.90亿元和164.25亿元，而天佑德酒、酒鬼酒等企业营收不足10亿元 [2] 库存与价格压力 - 20家白酒上市公司前三季度存货总额1706.86亿元，同比增长11.32% [3] - 贵州茅台、洋河股份、五粮液、泸州老窖和山西汾酒的存货规模均超百亿元 [3] - 高端酒批价持续回落，中低端酒为清理库存陷入价格战，多品牌出现价格“倒挂” [5] - 2025年中秋节和国庆节假期期间，白酒行业整体需求同比下降20%至30%，库存增加10%至20%，批价全面下行 [6] 头部企业表现与策略 - 第三季度20家白酒上市公司中，仅有贵州茅台实现营收与净利润同比微增，营收390.64亿元（增长0.56%），净利润192.24亿元（增长0.48%） [3] - 头部酒企正通过优化渠道库存、加强价格管控，并积极推出低度新品以顺应年轻化趋势 [6] - 具备强大品牌力和全国化布局的头部酒企，更能通过产品结构优化与市场份额扩张来抵御周期波动 [4] 行业周期与后市展望 - 白酒行业已处于明确“去库存”阶段，行业步入深度调整阶段 [1][5] - 行业正处于过去三十年以来第三轮大周期的筑底阶段，本轮行业基本面底有望出现在2025年三季度 [7] - 预计行业景气度最为承压的时期已经过去，价盘将逐步企稳，头部名酒单品批价再下行空间有限 [7] - 预计最早2026年一季度有望看到动销拐点 [7]

公司管理层变动 - 茅台集团于2025年10月作出换帅决定，新任董事长陈华正式亮相，公司发展进入"陈华时期" [2] - 张德芹任职仅一年半后离任 [2] - 茅台成立70多年来共更换了10任董事长，包括1950年张兴忠、1977年周高廉、1981年邹开良、1998年季克良、2000年袁仁国、2018年李保芳、2020年高卫东、2021年丁雄军、2023年张德芹以及2025年的陈华 [3][4] 公司治理与战略挑战 - 公司人事决策与发展战略由政府主导，而非像民营企业般灵活快速，这可能导致决策失误、用人不当、偏重短期经济效益而忽视长远发展等问题 [3] - 频繁更换董事长并非好事，新任管理者需一两年时间熟悉内外部情况，关键重大决策权仍在"上头" [7] - 高层管理者任期过短可能导致其如履薄冰，难以专心规划企业长远发展，容易出现短期行为，一两年任期内的巨大经济波动反映公司缺乏稳定性和持续性 [7] 品牌定位与发展路径 - 公司应坚持高端"奢侈品"路线，避免全领域开发导致品牌价值被稀释，应专注于服务好一类群体 [7] - 优秀的产品不可能满足所有人的需求，世界上的名牌经久不衰均未进行产品系列全覆盖 [7] - 公司应成为受尊敬的行业领袖，在为自身创造发展机会的同时，也为全产业兄弟企业提供服务，避免低级操作试错伤害品牌形象 [7]

价格战市场环境现状 - 2023年参与价格战的品牌数量同比增加42%，但超过60%的品牌利润率出现下滑 [2] - 低价竞争正席卷整个消费市场，表现为电商平台的“百亿补贴”、直播间的“全网最低价”等多种形式 [2] 价格战的负面影响 - 低价竞争仅能带来短期销量提升，活动结束后销量迅速回落，某家电品牌单月销量爆发式增长后即回落至原有水平 [3] - 频繁降价损害品牌形象，导致消费者形成“不打折就不购买”的预期，品牌溢价能力持续走低 [3] 品牌价值的核心作用 - 品牌价值是企业在价格战中最重要护城河，某国产运动品牌通过强化“国潮”定位和科技创新，在行业价格战加剧情况下维持较高定价并提升市场份额 [4] - 品牌价值能建立消费者信任基础以降低决策成本、提供独特情感价值、形成稳定消费者社群以建立品牌忠诚 [4] 差异化定位策略 - 差异化定位是品牌突破价格战的有效路径，某新锐咖啡品牌聚焦“办公室场景”通过订阅制和个性化服务开辟新市场空间 [5] - 实施差异化定位需把握需求的真实性、价值的独特性以及定位的可持续性三个要点 [5] 情感连接的构建 - 当产品功能同质化时，情感连接成为品牌价值重要支撑，某高端护肤品品牌通过品牌故事和用户社群运营保持较强定价能力 [6] - 构建深层情感连接需要确保产品品质与承诺一致性、保持价值观传播连续性、提供超越期待的用户体验等系统性投入 [6] 价值重塑的路径 - 面对价格竞争，聪明的品牌选择价值重塑，某智能家居品牌将竞争焦点从产品价格转向“全屋智能解决方案”，实现向价值竞争转型 [7] - 价值重塑关键在于重新定义竞争维度：从产品价格转向用户价值、从单一产品转向完整解决方案、从短期销量转向长期客户关系 [7] 品牌价值的系统性构建 - 品牌价值构建需要系统性长期投入，某厨电品牌坚持“高端厨电专家”定位，通过持续产品创新和渠道升级在价格战市场中赢得发展空间 [9] - 系统性构建需要清晰价值主张、卓越产品体验、一致传播策略和完善用户服务四个支撑要素 [9] 长期主义品牌观 - 真正成功的企业秉持长期主义品牌观，某食品饮料品牌在行业价格战最激烈时期坚持品牌投入，最终成为行业领导者 [10] - 坚持长期主义需要企业具备战略耐心、创新勇气和价值信念三个特质 [10] 品牌建设的战略意义 - 品牌建设是企业穿越市场周期的诺亚方舟，在低价竞争环境中其价值更加凸显 [11] - 基于15年品牌策划经验，品牌是企业最确定的投资，能提供持续发展动力和抗风险能力 [11]

财务数据和关键指标变化 - 公司前九个月收入为8.87亿欧元，较去年同期的8.63亿欧元增长2.5% [3] - 公司前九个月调整后EBITDA为1.42亿欧元，较去年同期的1.38亿欧元增长2.5% [3] - 公司前九个月资本支出为6400万欧元，并确认全年资本支出将低于9000万欧元的指引 [20] - 公司净财务状况为正值6500万欧元，净营运资本占销售额比例为15.9% [22] - 公司预计年底净财务状况将回升至超过1亿欧元，净营运资本占销售额比例目标为接近或低于10% [23][51] 各条业务线数据和关键指标变化 - 前九个月订单总额达7.71亿欧元，同比增长4.6%，其中第三季度订单额为3.04亿欧元，同比增长36% [3][5] - 公司净未交付订单额达7.95亿欧元，较上半年末的7.61亿欧元增长4.5% [3][13] - 量身定制（Made to Measure）业务线（30-45米玻璃钢游艇）订单额在前九个月增长32%，在第三季度环比增长185%，占订单组合的55% [8][16] - 复合材料（Composite）业务线订单额与去年基本持平，但超过一半的订单为80英尺以上的高附加值复合材料船型，其利润率与量身定制业务相近 [16] - 超级游艇（Superyacht）业务线收入增长33%，目前占收入的20%，生产槽位已满，最早可交付日期为2028年（品牌超级游艇）和2029年（完全定制） [18][50] 各个市场数据和关键指标变化 - 欧洲市场表现强劲，前九个月订单额同比增长32%，第三季度环比增长89% [16] - 中东市场若剔除去年同期的超级游艇订单，则表现良好，同比增长18% [16][17] - 美洲市场订单额与去年持平，主要销售季节（10月底开始的劳德代尔堡船展）尚未到来 [16][17] - 亚太市场订单额增长13%，但仅占总订单额的2%，公司承认在该地区有提升潜力 [16][36] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司定位在行业中最盈利的细分市场，即24米以上的量身定制和超级游艇领域，该领域竞争相对不那么激烈 [7][8][26] - 公司完成了第二个资本支出周期，从2026年起，资本支出需求预计将降至总收入的5.6%左右，并拥有足够的产能支持未来增长 [21][27] - 面对竞争对手（尤其是英国制造商）在某些细分市场高达40%-45%的折扣，公司选择不跟随这种"自杀式"策略，而是通过品牌、设计和快速反应来竞争 [19][26][38][74] - 公司正在评估两个潜在的并购目标，并希望很快进入独家谈判和尽职调查阶段 [39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为市场已从不稳定中恢复，客户已适应了新的国际环境（如关税、地缘政治），不确定性是公司最大的敌人 [5][6][7][15] - 财富并未消失，公司在全球71个国家销售，某些地区的财富仍在增长，奢侈品市场没有危机 [5][25] - 公司确认全年指引：不含二手船业务的净收入为12.2124亿欧元，调整后EBITDA在2.01亿至2.07亿欧元之间，EBITDA利润率指引为16.5% [29][30] - 10月份的趋势确认了谈判正在转化为合同，其中美国和中东市场带来良好结果，和平趋势有助于中东市场预期 [35] 其他重要信息 - 公司在第三季度推出了三款重要产品：Ferretti 800（售出8艘）、Itama 54（售出4艘）和Riva 54米（售价4170万欧元，售出4艘，最早交付2028年） [10][11] - 公司还预告了三款未下水的新产品：Riva Caravelle 42米（售价2470万欧元，售出1艘）、Custom Line Navetta 35（售价约1500万欧元，售出2艘）和Custom Line 128（售价1700万欧元，售出2艘） [11][12] - 前九个月交付了193艘船，接收了140艘新订单，确认了向更大尺寸、更可定制化、利润率更高船型的转变 [13] - 订单出货比（Book to bill ratio）很高，排除复合材料业务后为1.2倍，包含后也高于1 [15] - 公司44%的订单来自重复客户，年轻一代客户被品牌和设计所吸引 [37] - 关于股票回购计划，董事会已进行讨论，该计划与管理层长期激励计划相关，仍在推进中 [81] 问答环节所有的提问和回答 问题: 请评论不同区域的消费者展望、10月初趋势对比第三季度的进展，特别是美国市场的进展，以及如何实现EBITDA利润率中期指引的构建模块，并更新并购管道 [33] - 10月份趋势良好，430亿欧元的谈判正在转化为合同，美国和中东市场带来积极结果，和平趋势有助于中东市场，亚太地区表现平淡，公司承认在该地区需改进，并看好2026年潜力，年轻一代客户被品牌吸引 [35][36][37] - 美国市场竞争激烈，有竞争对手提供高额折扣，公司选择不硬拼，而是依靠品牌和快速反应 [38] - 关于EBITDA利润率，公司从九个月的16%起步，相信通过成本控制（工业间接费用、SG&A、营销）、供应商批量折扣以及美国市场通常更高的利润率贡献，年底达到16.5%是可行的，10月份已获超过8000万欧元订单，其中50%来自美国 [41][42] - 并购方面，公司希望很快与两个潜在目标签署独家谈判权并进入尽职调查流程 [39] 问题: 请对430亿欧元谈判的细分和地域分布提供更多信息，超级游艇市场展望，二手市场价格动态，以及年底净营运资本占销售比是否仍预期在10%左右 [45][46] - 10月份已有80亿欧元谈判转化为订单，遍布全球，超级游艇部门生产槽位已满，收入占比20%，不担心增长机会，预计年底前还会获得至少两个订单（一个完全定制，一个品牌超级游艇） [47][50] - 二手市场对公司影响很小，公司内部政策限制二手业务规模（约5000万欧元），稀缺性是关键驱动因素，不同船型市场表现分化 [47][48] - 确认年底净营运资本占销售额比例目标接近或低于10%，预计净财务状况将超过1亿欧元 [51] 问题: 折扣的会计处理方式，以及第三季度净财务状况同比恶化超过1亿欧元的原因和年底目标解读 [56][57] - 折扣直接体现为较低的销售收入和利润率，除非能从主要供应商获得批量折扣 [65] - 第三季度现金消耗是行业季节性模式（为美国和其他季节建立库存），但今年为美国市场准备的半成品水平显著降低，因为产品组合转向更多量身定制船型，其营运资本需求较低，预计将正常化 [67][68][70] - 年底净财务状况目标超过1亿欧元是保守估计，与净营运资本比例目标一致 [51][67] 问题: 小型游艇领域竞争动态的可能催化剂，以及公司可比折扣的水平 [73] - 预计一些无法承受高折扣策略的船厂将难以生存，除非有大量资本注入，这种竞争环境可能持续一年左右 [74][76] - 公司的折扣水平与竞争对手（40%-45%）完全不可比，大约低两位数，竞争产品全球数量有限，公司通过产品更新和品牌吸引力竞争 [75][76][77] 问题: 是否仍不通过提价来补偿美元疲软，以及是否仍预期美国市场带来盈利提升 [83] - 确认近期价格调整未考虑关税因素，美国市场的额外利润贡献源于其通常更高的正常标准利润率，而非提价 [83] - 关税主要影响30米以下且悬挂美国旗的船只，公司30米以上船型通常不挂美国旗，因此关税未导致订单损失 [84] 问题: 股票回购计划更新 [80] - 董事会已讨论股票回购计划，该计划与管理层长期激励计划相关，进程比预期慢，但仍在推进中 [81]

文章核心观点 - 在白酒行业深度调整和竞争加剧的背景下，品牌价值成为企业穿越周期的核心通行证 [2] - 习酒以3090.86亿元品牌价值位列中国白酒第七名，实现品牌价值的持续跃升并巩固了行业地位 [2] - 习酒通过五大价值维度的持续深耕，构成了其品牌价值持续攀升的核心动力 [6][9][11][13] 行业竞争格局 - 白酒行业竞争日趋白热化，今年上半年白酒规上企业数量为887家，同比减少了100多家 [6] - 行业利润实现876.87亿元，同比去年下降了10.93% [6] - 品牌价值是企业立足市场、赢得消费者的关键，高价值品牌意味着高市场知名度和占有率 [4] 习酒品牌价值表现 - 习酒品牌价值达3090.86亿元，位列中国白酒第七名 [2] - 品牌价值从最初的36.72亿元增至3090.86亿元，增幅超过84倍，连续17年保持稳健增长 [4] - 在“春节档”和“国庆”“中秋”双节期间，习酒产品呈现价格回升趋稳、动销加速、开瓶大幅提升的态势 [6] 习酒价值构建维度 - **产品价值**：坚守“质量就是生命”的质量价值观，构建标准严格、全程可控的质量体系 [6][7] - **消费者价值**：通过“习酒+生活方式”打造沉浸式消费体验场景，如“窖藏里的三餐四季”等 [7] - **伙伴价值**：秉持“发展共赢、成果共享”理念，举办论坛分享成果，并创新采取先货后款合作方式保障经销商盈利 [9] - **文化价值**：聚焦“君子文化”内核，发布《何以习酒—品质之道》，并通过栏目和活动探索文化传承与创新 [9] - **社会价值**：履行社会责任，“习酒·我的大学”项目累计出资1.59亿元，惠及2.6万余名学子；“习酒·吾老安康”行动关爱6700余名护林员 [11] 品牌价值评议的意义 - 华樽杯评测是对习酒营销改革成效和品牌建设成果的认可，也是对其品牌价值的市场背书 [13] - 为习酒在行业调整期巩固客户信心、拓展合作空间提供了关键支撑 [13] - 为行业提供了可复制、可推广的发展路径 [13]

行业总体表现 - 2025年中国酒类品牌价值前200名总价值为99,305.21亿元，较上年增长4.26%，在结构性调整中保持稳健发展 [1] 黄酒品类 - 黄酒品牌价值在沉寂多年后实现逆势增长，2025年总价值达到727.18亿元，较2024年的684.27亿元增长42.91亿元，增幅为6.27% [2] - 黄酒头部品牌古越龙山、会稽山、上海金枫均实现15%以上的增长，远高于行业整体水平 [2] - 增长动力主要来自存量市场高端化（如年份酒、手工冬酿）以及即饮场景创新（如低度易拉罐装黄酒切入露营、便利店） [2] 酒类流通商 - 2025年前十大流通商品牌价值总和从5,177.44亿元增至5,254.41亿元，增长1.49% [4] - 流通商通过渠道整合与数字化投入（年均增长40%以上）、技术赋能（AI选品和动态库存系统提高周转效率30%）实现深化变革 [4] - 自有品牌建设成为亮点，例如酒仙网自有品牌容大酱酒表现优秀，显示流通商竞争优势可能从获取经销权转向发展成功自有品牌 [4] - 酒仙网络科技股份有限公司品牌价值从853.03亿元增至1010.42亿元，增长18.45%，为表内主要流通商最高增幅 [5] - 后疫情时代（2021-2025年）五年间，酒仙网复合增长率达27.38%，电商渠道强势崛起，线下传统批发商面临转型压力 [5] 白酒行业 - 白酒行业头部格局稳定，茅台、五粮液继续引领，汾酒、泸州老窖等品牌价值排名上升 [8] - 酱香型白酒总体价值突破21,554.5亿元，增长3.72%，但增速回落明显 [8] - 新生品牌表现优异，例如容大酱酒品类价值增幅达90.1% [8] - 汾酒带动清香型白酒品类价值增长10.62%，五年间贡献了清香型白酒6成以上增量 [8] - 兼香型白酒在白云边高速增长带动下，品类价值实现28.4%的高增长 [8] - 浓香型白酒2025年价值为34,395.97亿元，增长9.71%，五粮液、洋河、泸州老窖三大巨头合计占比超六成 [9] 啤酒与葡萄酒 - 2025年华润啤酒、青岛啤酒、百威哈尔滨啤酒等啤酒头部品牌价值均出现下降，为华樽杯17年来首次 [10] - 葡萄酒品牌价值总额从1999.15亿元降至1911.71亿元，下降4.37% [10] - 后疫情时代五年间，全球葡萄酒行业集体萎缩，加上进口葡萄酒冲击和国内消费者偏好转变，行业持续调整 [10] 品牌价值榜单头部企业 - 白酒品牌占据主导地位，前十名均为白酒品牌，其中贵州茅台品牌价值为6,252.87亿元，位列第一 [12] - 四川省宜宾五粮液集团有限公司品牌价值为6,146.39亿元，位列第二 [12] - 流通商品牌中，酒仙网络科技股份有限公司以1,010.42亿元的品牌价值位列流通类别第一 [17]

亚洲品牌价值总体格局 - 三星电子以4719分的品牌价值连续两年位居亚洲榜首[2][5] - 亚洲品牌价值前十名中汽车和电子相关品牌表现突出，包括本田（第6位，4427分）、索尼（第7位，4341分）和丰田（第8位，4320分）[2][5][6] - 亚洲前100名品牌中日本品牌占据22个，但77%的日本品牌排名出现下降[6] 主要品牌排名及变动 - 阿迪达斯（4575分）和耐克（4553分）分别位列亚洲品牌价值第二和第三名[5][6] - 宝马品牌价值排名从第10位大幅上升至第5位，得分4454分[5][6] - 苹果品牌价值排名从第3位下降至第4位，得分4498分[5][6] 汽车行业品牌动态 - 电动汽车品牌价值显著提升，特斯拉排名从第33位升至第25位，比亚迪排名从第92位升至第81位[6][7] - 传统汽油车品牌大众排名从第34位下降至第44位[6][7] 其他消费品行业品牌表现 - 化妆品品牌竞争加剧，欧莱雅排名从第35位升至第27位，而雅诗兰黛排名从第66位降至第82位[7][8] - 微软品牌价值排名第10位，得分4254分[5]