交易结构 - 北京阳光诺和药物研究股份有限公司拟通过发行股份及可转换公司债券方式收购江苏朗研生命科技控股有限公司100%股权 [2] - 交易同时包括向不超过35名特定投资者发行股份募集配套资金 [2] 行业定位 - 标的公司朗研生命主要从事高端化学药品制剂及原料药的研发、生产、销售及药品生产服务 [2] - 标的公司行业分类属于"C27 医药制造业" [2] - 根据《战略性新兴产业分类（2018）》，标的公司所属行业为"4.1.2 化学药品与原料药制造"，属于生物医药领域 [3] 协同效应 - 阳光诺和为药物临床前及临床综合研发服务CRO公司，拥有自研产品落地需求 [3] - 朗研生命在高端化学药及原料药领域深耕多年，已形成成熟医药生产体系 [3] - 收购将使公司直接具备完整医药生产能力，形成研发与生产协同 [3] - 阳光诺和可提高研发效率并降低研发成本，朗研生命可优化生产工艺并降低生产成本 [3] - 交易将促进研发品种落地与产能释放，最大化自有产品商业价值并形成新盈利增长点 [3] 监管合规 - 交易符合《上海证券交易所科创板股票上市规则》第11.2条及《科创板上市公司持续监管办法（试行）》第二十条规定 [2][4] - 交易符合《上海证券交易所上市公司重大资产重组审核规则》第八条规定 [2][4] - 标的公司行业与上市公司处于上下游，符合科创板定位要求 [2]

公司活动基本信息 - 活动类别为2024年度业绩说明会，线上参与人员为全体投资者 [2] - 活动参与人员包括董事长、总经理陈明军等 [2] - 活动时间为2025年05月12日15:30 - 17:00，地点为价值在线网络互动 [2] 环保业务相关 业务拓展 - 除垃圾渗滤液处理外，开拓煤矿井高盐水处理、建筑垃圾分类处理等新赛道 [2][3] - 广泰源煤矿高盐水处理项目2024年12月承接，设备基本调试完成，5月底前稳定出水，缓解运营压力 [2] 应对问题措施 - 应对回款周期长资金压力，跟进催缴在手回款并开拓新赛道 [2] - 解决技术适配性不足，拥有自主研发技术并与高校产学研合作 [3][4] - 降低处理成本，针对渗滤液水质差异开发标准化处理模块，提升产能利用率 [4] 运营与发展 - 提高运营效率和盈利能力，夯实核心主业同时布局新兴业务，应用新技术有望成业绩增长引擎 [3] - 未来发展向资源化、智慧化延伸，转化为财务收益反哺传统业务转型 [4] 金属制品业务相关 定价与成本应对 - 销售价格参考原材料价格和生产成本协商确定，通过品牌等提高溢价能力，签长期协议降低价格波动风险 [3] 竞争优势提升 - 持续开发特殊高强度用钢丝，提高产品价值和使用寿命以应对同质化竞争 [4] 客户与市场相关 - 前5大客户销售额占年度销售总额比例86.11%，保持合作同时强化市场建设、开发新产品新客户降低风险 [4] 股票发行相关 资金投入 - 向特定对象发行股票募集资金扣除费用后全部用于补充流动资金及偿还借款 [4] 定价原则 - 定价基准日为2025年5月7日，发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的80%，本次发行价格2.48元/股，除权除息事项会调整价格 [5][6] 财务影响 - 有助于改善经营状况和整体资产负债情况 [6] 其他相关 智能化应用 - 关注行业智能化设备应用趋势，未来根据综合使用效率逐步应用实施 [6] 业绩扭转举措 - 金属制品研究高毛利新产品，环保业务拓展新赛道如煤矿高盐水处理 [6] 新兴领域计划 - 暂未有涉足新能源电池回收环保领域计划 [6]

值得关注的是，该基金创新性地引入 "产业协同" 模式：一方面，与新加坡政府共建空天产业研究院， 整合高校资源，提供技术转化与人才培养支持；另一方面，联合白云金控旗下产业园区，为被投企业提 供研发场地与供应链配套，例如为某无人机企业定制的 "智能机巢" 解决方案，可实现无人机自动充 电、维护与调度，降低运营成本 30%。数据显示，2025 年一季度基金已储备优质项目 20 余个，其中 60% 涉及军民融合技术，预计未来三年带动产业链投资超 50 亿元。 白云私募基金还引入 "绿色金融" 理念，将 20% 的资金投向氢能动力、碳中和材料等可持续领域。例 如，某卫星制造企业采用碳纤维复合材料替代传统金属，使卫星重量降低 25%，同时通过碳足迹追踪 系统实现全生命周期减排，相关技术已获欧盟 CE 认证，产品出口订单占比达 40%。"我们不仅关注财 务回报，更注重技术创新与社会效益的双重价值。" 基金管理人表示，通过 "产业基金 + 政策红利 + 技 术输出" 的模式，有望在 3-5 年内培育出 3-5 家独角兽企业。 在全球科技竞争白热化的背景下，白云投资有限公司（Baiyun Investment Pte. Ltd ...

巴西新能源汽车市场概况 - 巴西是全球第六大汽车市场，2024年1至6月新能源汽车销量达8万辆，同比增长146% [5] - 中国新能源车企已抢占巴西市场，比亚迪以61.2%市场份额领先，长城、奇瑞、江淮等品牌紧随其后 [8] - 巴西政府推出"Rota 2030"规划，目标2030年电动汽车销量占比达30%，并提供190亿雷亚尔税收激励 [9] 中国车企在巴西的布局与策略 - 比亚迪通过混合动力车型快速渗透，覆盖圣保罗等主要城市及周边乡村地区 [5][8] - 江淮采取100%纯电动产品线策略，侧重商用车市场；奇瑞与本地CAOA集团合作主攻内燃机和混动车型 [8] - 长城哈弗H6混动车型2023年上市后迅速普及，哪吒汽车通过经销商模式扩张 [8][9] 市场机遇与挑战 - 巴西实施阶梯制进口关税，2026年税率将升至35%，倒逼车企本地化生产 [10] - 充电基础设施严重不足，车桩比达17:1，远低于欧盟2030年10:1的目标 [15] - 纯电动汽车因价格过高（比亚迪起步价11.5万雷亚尔）和电池寿命问题难以普及，混动车型更受青睐 [13][15][16] 本地化运营关键问题 - 劳动合规风险突出，比亚迪工厂曾因劳工条件问题引发舆情 [18] - 需适应巴西财税、环保及政商关系要求，避免"先干再说"导致高额罚款 [19] - 需平衡外资企业与本地产业关系，避免被视为"竞争掠夺者" [19][20] 长期战略与合作前景 - 比亚迪计划2025年本地化生产，2026年创造2万个就业岗位；长城已建厂并承诺促进本地经济 [21] - 巴西咨询机构认为中企可成为"合作伙伴"，协助巴西再工业化进程 [22] - 巴西市场是打开南美的重要跳板，智利、哥伦比亚等市场已现中国新能源车踪迹 [22]

产业转型与升级 - 常山胡柚从传统鲜果销售转向全产业链发展，实现由"一个果子"到"一个产业"的转型[1] - 当地引进果汁加工企业，推动产业升级，解决了滞销问题[1] - 通过规模化种植和现代农业技术（数控监测、水肥一体化、无人机植保）提升胡柚品质[1] 政策支持与资金投入 - 对规模种植户给予每亩150-1200元土地流转奖励，并提供贴息贷款产品[1] - 每年安排胡柚产业发展专项资金1000余万元，覆盖种植、加工、销售、品牌建设等环节[3] - 出台产业高质量发展实施方案，促进产业协同发展[4] 企业发展与创新 - 代表性企业流转15000多亩土地进行规模化种植，2022年推出胡柚汁系列产品获得市场成功[3] - 果汁企业数量增长至20家，产品销往全国21个省份和4个直辖市[4] - 与中国农业大学合作开发胡柚新产品，产业链创新成为新增长点[6] 产业链延伸与多元化 - 开发出胡柚香薰、面膜等上百种衍生产品，形成八大类系列产品[9] - 产业链延伸避免了产品单一和恶性竞争，每年消耗40%鲜果[9] - 加工产值达到46亿元，全县从业人员增收13亿元以上[9] 产业效益提升 - 全县200多家专业合作社利润提升近50%[4] - 从滞销到热销的转变带动了种植技术革新和农户经营思路转变[4] - 产业逐步成型后，创新持续为发展注入新动能[7]

收购交易概述 - 华谊集团拟以40.91亿元现金收购控股股东上海华谊持有的三爱富60%股权 [2] - 交易构成关联交易，上海华谊持有华谊集团36.99%股份并全资控股三爱富 [4] - 三爱富为专业氟化工企业，注册资本25.86亿元，总资产107亿元（2024年底合并口径） [4][7] 标的公司背景 - 三爱富由原上市公司剥离的氟化工资产重组而来，曾于1993年IPO后经历资产重组及控股权变更 [5][6] - 2024年增资5791万元，净资产59.08亿元，评估增值15.41%至68.19亿元 [7][8] - 2023-2024年营收52.90亿元降至46.19亿元，归母净利润3.44亿元降至2.53亿元，主因产品价格波动 [11] 战略动机 - 收购旨在形成基础化学品与高端氟材料的双轮驱动格局，强化产业链协同 [3][8] - 符合公司聚焦"新能源、新材料、新环保、新生物"的战略方向 [3] - 三爱富产品覆盖PVDF、氟橡胶等，应用于新能源、半导体、航天领域，市场占有率行业领先 [10] 标的公司竞争力 - 拥有千吨级聚酰亚胺材料产能，覆盖主流显示面板企业 [10] - 第四代制冷剂HFO1234yf等已规模化生产，产业化能力行业前列 [10] - 在上海、江苏、内蒙设研发中心，具备高端PTFE等产品的下游验证能力 [10][11] 财务与执行能力 - 华谊集团截至2024年3月末持有货币资金133.80亿元，交易性金融资产15.79亿元 [11] - 此次40.91亿元收购为公司2015年以来最大单笔交易 [9]

巴西新能源汽车市场概况 - 巴西是全球第六大汽车市场，2024年1至6月新能源汽车销量达8万辆，同比增长146% [4] - 比亚迪占据巴西新能源汽车市场61.2%份额，其次是长城汽车和沃尔沃 [6] - 中国品牌如奇瑞、长安、长城、江淮等已在巴西建立知名度，其中江淮产品线为100%电动 [4] 中国车企在巴西的布局策略 - 比亚迪通过经销商网络快速扩张，已渗透至巴西主要城市及周边乡村 [4] - 奇瑞与巴西CAOA集团合作，主打内燃机和混动车型 [6] - 江淮专注纯电动商用车领域，长城主攻乘用车市场，哈弗H6混动车型受欢迎 [6] - 哪吒汽车通过经销商模式进入巴西市场 [6] 巴西政策环境 - "Rota 2030"规划目标2030年电动汽车销量占比达30% [7] - "Mover"计划提供190亿雷亚尔税收激励，促进汽车可持续发展 [7] - 阶梯制进口关税将于2026年升至35%，推动车企本地设厂 [10] 市场挑战与消费者反馈 - 新能源汽车价格高昂，比亚迪起步价11.5万雷亚尔，远超巴西人均收入 [11] - 充电设施不足，车桩比达17:1，远低于欧盟2030年目标 [15] - 消费者偏好混动车型，纯电动短期内难成主流 [16] - 比亚迪因工厂劳工条件问题引发当地舆情 [19] 本地化与产业协同 - 比亚迪计划2025年本地生产，创造1万个就业岗位 [22] - 长城已建厂并承诺促进本地就业 [22] - 巴西存在"去工业化"焦虑，需平衡外资与本土产业关系 [20] - 中企需适应巴西劳动法、环保要求等本地化挑战 [19] 战略意义与前景 - 巴西是打开南美市场的关键，中国新能源车已进入智利、哥伦比亚等市场 [22] - 中国车企被视为巴西再工业化的潜在合作伙伴 [22] - 大众、丰田等传统车企也在加大巴西投资，市场竞争激烈 [10]

收购概述 - 青岛啤酒拟以人民币66,500万元及价格调整期损益金额之和收购山东即墨黄酒厂有限公司100%股权 [1] - 交易完成后即墨黄酒将成为青岛啤酒全资子公司并纳入合并报表范围 [1] - 即墨黄酒股权结构为新华锦集团持股45.45%、鲁锦集团持股54.55% [1] 标的公司基本面 - 即墨黄酒成立于1949年，主打产品"即墨"牌老酒具有微苦焦香风味和历史文化底蕴 [1] - 2024年主营业务收入达人民币16,641万元（同比+13.5%），净利润人民币3,047万元（同比+38.0%） [2] - 截至2024年底总资产人民币90,810万元，净资产人民币20,304万元 [2] 战略协同效应 - 收购将增强产业协同性，拓展非啤酒业务跨产业布局 [2] - 即墨黄酒与啤酒同属发酵酒类，可共享品牌推广、销售网络等资源 [2] - "即墨老酒"与啤酒产品形成淡旺季销售互补，构建跨品类产品组合 [2] 发展预期 - 交易将丰富公司产品线并拓宽市场渠道，提供多元化消费选择 [2] - 通过协同效应扩大市场影响力，开辟新增长点并注入发展动能 [2] - 符合公司长远发展战略及股东利益 [2]

2024 年公司经营情况 - 公司实现营业收入约 286.01 亿元，同比增长 17.32%；归属于上市公司股东的净利润 6.99 亿元，同比减少 4.97% [1] - 冰箱（柜）业务收入约 92.96 亿元，同比增长约 5.53% [2] - 空调业务收入约 154.07 亿元，同比增长约 33.20% [3] - 洗衣机业务收入约 17.47 亿元，同比增长约 31.44% [5] - 厨大电、小家电业务收入约 14.92 亿元，同比减少约 19.34% [5] - 生物医疗业务收入约 2.64 亿元，同比减少约 5.36% [6] 各产业经营策略 冰箱柜产业 - 国内：坚持“抢存量、拓增量、练能力”，研产端以用户为中心，市场端构建“精品 + 超级单品”双轨策略 [1][2] - 海外：产品端加大中高端研发投入，研发端推差异化产品，营销端深化市场能力建设 [2] 空调产业 - 国内：贯彻“产品第一、品牌优先、渠道共建、用户直达”策略，聚焦产品名片，加强品牌宣传，推进渠道共建和用户直达 [3] - 海外：围绕品牌蓄势、产品升级等推动业务发展，执行品牌优先战略，聚焦核心市场，开拓新区域和新客户 [3] 洗衣机产业 - 国内：坚持差异化错位竞争，以用户为中心，推进高端化，夯实腰部精品布局 [4] - 海外：通过冰洗协同拓展客户资源，聚焦重点区域及大客户 [5] 厨大电、小家电产业 - 聚焦核心产品线，推进产品技术更新迭代，优化产品结构，调整经营策略 [5] 生物医疗产业 - 国内：实施渠道组织变革与重构，挖掘用户需求，强化市场宣传 [6] - 海外：坚持“老客户上规模，新客户强布点”策略，拓展新兴市场，提升交付效率和客户服务能力 [6] 营销能力发展情况 - 国内：优化销售网络及服务体系，坚持五大关键举措，推动营销转型 [7] - 海外：提升营销能力，打造专家型团队，强化推广建设，围绕 KA 业务转型升级，聚焦优势渠道，加强品牌建设和产品推广 [8] 2025 年经营计划 - 以创新驱动引领产业发展，以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同，内外融合，力争规模和利润双增长 [9] 2025 年各产业市场策略 国内冰箱柜产业 - 紧抓四个机会，坚持三个导向，打通四个路径，精细化运营渠道，分类提升市场区域，聚焦品牌建设 [10] 海外冰箱柜产业 - 把握消费需求升级趋势，构建产品矩阵，构建营销体系，拓展业务，深耕品牌根据地市场 [12] 海外空调产业 - 践行“有利润的规模增长、有现金流的利润增长”理念，坚持品牌优先，保存量求增量，紧跟市场趋势，提升产品质量和服务能力 [13] 国内洗衣机产业 - 坚持产品为王，推进品质化和高端化，强化电商渠道能力建设，聚焦线下渠道 [14]

聚焦产业痛点，打出"降本增效"组合拳。依托区域联谊中心，针对中小酒企原料采购成本高企问题，推 动当地政府统筹协调7家酒厂与双沟镇红粮种植基地建立直供合作，不仅使原料成本下降6%，更带动农 户亩均增收800元。面对电商转型困境，联动政府部门组织了32场专题培训，培育"老师傅+新主播"跨界 直播团队。江苏双沟酿酒厂董事长陈建好感慨："首场直播销售额突破50万元，相当于过去一个月的销 售额。" 产业协作的深化更体现在链上、链外"零距离协作"。推动新的社会阶层人士成立"技术攻坚突击组、链 上互助服务队"两支队伍，跨厂抢修设备挽回经济损失50万元，品酒旅游活动吸引游客超2万人次。在成 都糖酒会上，13家泗洪酒企携18个品牌组团亮相，背后是新的社会阶层人士助企服务团提供的"全流程 护航"。法律顾问前置审核合作协议，科技企业赋能防伪包装技术，促成现场签约500余万元。 新的社会阶层人士正成为产业升级的重要变量。通过组建行业智库、共建质检实验室、共享2000万元级 设备，引导链上新的社会阶层人士共同开展技术研发、品牌建设、市场推广等，技术骨干们已联合攻克 酿造工艺难题3项，推动专利共享6项。 数据显示，泗洪酿酒产业带动就业已 ...