质量是企业的立身之本，管理是企业的生存之基。中国质量奖是我国政府在质量管理领域授予相关组织 和个人的最高荣誉，旨在推广科学的质量管理制度、模式和方法，传播先进质量理念，激励引导全社会 树立质量第一意识，加强全面质量管理，促进质量管理创新，以质量支撑发展新质生产力，加快建设质 量强国。 一、第五届中国质量奖获奖名单（9家组织） （一）产品类 序号组织名称质量管理模式 序号组织名称质量管理模式 1 袁隆平农业高科技股份有限公司中国特色现代种业"双全双零"质量管理模式 1 杭州海康威视数字技术股份有限公司 "数智质量"质量管理模式 2 北京市东城区史家胡同小学 "打开学习空间赋能学生成长"家校社协同育人全面质量管理模式 2 江苏亨通光电股份有限公司基于海洋通信互联的"四全两面"质量管理模式 3 TCL科技集团股份有限公司 "极致·领先·协同"质量管理模式 4 万华化学集团股份有限公司 "以客户导向为中心，自主创新+数智赋能双驱动"质量管理模式 （二）工程类 序号组织名称质量管理模式 1 中国三峡建工（集团）有限公司 "三引领、三保障"精品工程质量管理模式 （三）服务类 （四）一线班组 序号组织名称质量管理模式 1 ...

核心观点 - 公司凭借独创"四全两面"质量管理模式获得中国质量领域最高政府荣誉 成为中国质量奖行业唯一获奖企业[1][5] - 公司以质量为核心战略驱动高端化转型 实现关键技术自主可控并推动产业链升级[6][7] 质量荣誉与认证 - 公司获第五届中国质量奖 系行业唯一获奖企业[1] - 此前连续两届获得中国质量奖提名奖 本次获奖标志质量管理获国家层面权威认证[5][7] 质量管理模式 - 独创"四全两面"质量管理模式 获得评审专家高度评价[6] - 模式涵盖全员 全要素 全过程 全数字的新型质量管理体系[7] - 模式已在海内外产业公司复刻推行 并在产业链上下游企业推广应用[7] 质量战略与实践 - 创立初期提出"五高方针"（高起点 高科技 高效率 高标准 高水平）[6] - 聚焦自主研发创新 产业链供应链自主可控 为客户创造价值 保障国家海洋通信安全四大战略目标[6] - 通过质量数字化全过程管控 建成光通信行业首座"灯塔工厂"及国家级智能示范工厂[7] 行业地位与影响 - 公司系中国信息与能源互联领域领军企业[6] - 持续打破国外垄断 填补国内空白 实现关键核心技术自主可控[7] - 通过"数字领航"计划培育新质生产力 推动产业升级转型与行业发展进步[7]

图为颁奖现场。 在课题研究过程中，该小组严格遵循PDCA循环，对统计数据按不同系统蒸汽热能消耗量进行分层调 查，深入剖析问题根源，开展一系列调查研究、数据分析和方案优化，成功降低蒸汽单耗，有效减少能 源消耗。 中化新网讯 近日，新疆天业天伟化工厂QC课题《降低SPVC干燥产品蒸汽单耗》在第44届石油和化工 行业质量管理小组成果交流会上获一等奖，并斩获"优胜杯"。 近年来，该公司以科技创新为驱动，以质量管理为保障，通过组建攻关团队、打造创新工作室、开展 QC小组活动等措施，提升员工的创新意识和能力，为企业高质量发展夯实基础。 该课题通过改变管线高低落差、改造换热器设备技术等措施，成功将悬浮法聚氯乙烯(SPVC)干燥产品 蒸汽热能消耗量降低15%以上，每年节约经济效益近73万元，进一步提高了SPVC产品的蒸汽能效比。 ...

转自：中国质量报 坚持全面质量管理 促进产品质量提升 ——习酒凝练"333"质量管理模式守正创新酿造美好 □ 本报记者 李 嘉 9月，正值人们期许丰收的时节，也是习酒一年一度的君品之酿迎来收官之作的时候。清晨，习酒酒谷清风徐徐，酒香怡人。习酒 匠人们在蒸腾的水汽中，重复着日复一日的酿酒工艺，从开窖取醅到上甑取酒；褪去疲累，迎来朝霞。他们用精湛的技艺和执着的 信念，书写着习酒迈向世界一流酿酒企业的未来。 9月，亦是质量之月，在时光隧道里回望来路、梳理脉络、走向未来的"质量之约"。在全国质量管理者和从业者以各种形式共商质 量强国大业的关键时间节点，习酒质量管理的成功实践再度走入人们视野。 管理实践凝练质量模式 阔步前进时，人们容易为过往的经历和荣光感怀。此时，习酒人仍记得第三届贵州省省长质量奖花落习酒时的欢腾；也不曾忘记习 酒荣获"全国质量奖""亚洲质量卓越奖"和"全国质量标杆"的荣耀。作为躬耕酿酒行业70余年、地处大山深处的习酒，其质量管理特 色备受业界关注。 今年8月26—27日，贵州省"质量月"活动启动仪式暨企业首席质量官任职培训在贵州毕节举行。来自贵州各企业的100余名代表齐聚 一堂，共同参与此次活动。其 ...

同时，省市场监管局发布2025年陕西质量赋能新质生产力典型案例。15个典型案例聚焦首席质量官 加强全面质量管理、国际质量管理融合创新、区域公共品牌传递质量信任提振消费信心、质量管理实践 4个方向，具有较强的行业代表性和实践示范性。 2025年全省"质量月"主要活动包括深入推进《质量强国建设纲要》贯彻实施，推动完成阶段性目标 任务；提升全面质量管理水平，提高企业质量竞争力和风险防控能力；大力开展质量品牌建设，推动产 品、工程、服务重点领域提质量、树品牌；严格质量安全监管，全面强化重点产品、重点领域、重点环 节质量安全风险监测与监管执法；提升消费者权益保护水平，构建安全放心诚信的消费环境；促进社会 质量共治，动员各行各业人员参与群众性质量活动。 9月9日，"智能质量菁英班"开班仪式暨2025年全省"质量月"活动启动仪式在西安交通大学举办。本 次活动由省市场监管局、西安交通大学主办，旨在深入开展全民质量行动，创新质量管理人才培育模 式。 活动期间，省市场监管局与西安交通大学相关负责人为"智能质量菁英班"揭牌。据了解，本科"智 能质量菁英班"自9月起，面向西安交通大学大三本科生每年招生20人至30人；专业硕士结合"教 ...

广东省质量月活动启动 - 广东省于9月1日启动第48个质量月活动 同步举办企业首席质量官经验交流 [2] - 全省已有超过44000家企业建立首席质量官制度 通过该制度强化企业质量引领和品牌发展能力 [2] - 深圳—香港—广州创新集群在WIPO全球百强创新集群排名中位列首位 [2] 质量管理制度创新 - 推行首席质量官制度推动产品从"制造"向"质造"转型 增强企业及产业质量竞争力 [2] - 企业需推进质量技术创新 加强全员全过程全方位质量管理 形成特色质量管理方法 [2] - 首席质量官需承担企业"质量第一人"职责 树立质量安全主体责任意识 [2] 产业链质量协同计划 - 首次推出"广东省质量强链重点产业链企业首席质量官伙伴计划" [3] - 计划聚焦高端装备制造 新型显示 工业机器人三条重点产业链 [3] - 构建覆盖产业链上中下游的首席质量官协同机制 打破企业壁垒 [3] 质量协同合作领域 - 在关键技术攻关 先进质量管理方法推广 供应链风险联防联控 质量人才培养等方面开展深度合作 [3] - 实现质量要求深度对接 提升产业链供应链韧性和安全水平 [3] 质量月专项活动 - 广东省市场监管局联合25个部门开展"优粤行"质量文化行系列活动 [3] - 同步推出"粤质贷"质量融资增信系列活动 [3] - 活动围绕加强质量支撑 民生质量实事 质量提升 质量故事宣传等核心内容展开 [3]

质量管理能力等级企业名单 - 南京南瑞继保电气有限公司和烽火通信科技股份有限公司获得预防级质量管理能力等级 分别由江苏省工业和信息化厅和湖北省经济和信息化厅组织评价[1][2] - 北京中科科仪股份有限公司等41家企业获得保证级质量管理能力等级 由各省级或市级工业和信息化主管部门组织评价[1][2] - 企业覆盖电气设备、通信科技、仪器制造、信息技术、钢铁、乳制品、汽车部件、家电等多个行业领域[1][2] 地区分布情况 - 江苏省有7家企业入选 包括南京南瑞继保、亚威机床、康尼机电、亚普汽车部件、裕克施乐塑料、中科可控和中天钢铁[1][2] - 湖北省有5家企业入选 包括烽火通信、大冶特殊钢、摩托罗拉武汉、武汉华星光电和长飞光纤[1][2] - 广东省有5家企业入选 包括OPPO、坚美铝材、茂佳科技、索菲亚家居和维沃移动通信[2] - 青岛市有4家企业入选 包括海信视像、海尔空调、海信日立和双星轮胎[2] - 河北省有3家钢铁企业入选 包括天柱钢铁、永洋特钢和河钢乐亭[1] - 黑龙江省有3家乳制品企业入选 均为飞鹤乳业旗下公司[1]

公司战略与业务发展 - 国内市场坚持"4+N"战略，传统业务与新兴领域协同发力，大马力、AMT、新能源产品加速落地，深耕本土市场并聚焦细分领域需求[2] - 国际市场积极拓展海外市场，制定差异化策略并打通跨境资源流通渠道，获海外公司三款车型开发路线，中亚、北美、东南亚市场同步拓展[2] - 形成"以国内稳基本盘、以国际拓新空间"的协同效应，实现份额与增量双突破[2] 产品与技术突破 - 传统产品深化方面，大马力燃油/天然气车离合器实现批量供货，减振器产品实现稳定量产，液压产品通过PPAP认可，竖置电液缸完成首轮试装[3] - 新兴领域突破方面，AMT系统执行机构器（CSC产品）行业标准完成报批并获得小批量订单，AMT系统获得部分主机厂开发权，动力总成领域获得主机厂订单[3] - 建立"传统制造筑基、新兴技术领航"的技术格局[3] 运营管理优化 - 构建覆盖全链条的质量管控体系，通过定期质量复盘、问题整改跟踪等机制形成管理闭环，重点客户售后报单量下降超30%，质量损失率显著降低[4] - 推进精益管理，以流程优化为核心抓手，精简冗余步骤，5S整改率达96%，换模效率提升5%[5] - 开展"红牌作战""零缺陷挑战赛"等活动，普及"持续改进""杜绝浪费"思维[5] 组织与人才建设 - 完成组织机构调整，构建"精简高效、权责清晰、协同顺畅"的组织体系[6] - 建立全链条、多层次培育体系，上半年公司2人获评中国兵器青年科技带头人，实现零突破[6] - 坚持组织优化与人才赋能双向发力[6] 公司治理结构变更 - 根据新《公司法》要求取消监事会设置，监事会的职权由董事会审计委员会行使[8] - 修订《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》，拟增加经营范围[9] - 将董事会下设"战略委员会"调整为"战略与ESG委员会"，增加ESG相关职责内容[9]

辽宁省长质量奖设立及评选机制 - 辽宁设立省长质量奖作为省内质量领域最高荣誉，旨在为企业树立明确的质量标杆，获奖企业被视为行业灯塔[1] - 全球已有96个国家和地区设立政府质量奖，作为激励企业改进质量管理的重要措施[1] - 奖项每两年评定一届，每届获奖数量不超过10个（金奖≤3个，银奖≤7个），评定依据国家标准《卓越绩效评价准则》及其实施指南[3] - 评选包含10项程序：发布公告、组织申报、部门推荐、资格审查、资料评审、现场评审、陈述答辩、综合评价、审议公示、审定报批[3] 质量奖评选目标与实施成效 - 通过评选树立质量标杆，引导企业强化"质量第一"意识，推动经济发展质量、效率、动力三大变革[3] - 辽宁省自2009年启动该奖项，截至当前已举办十一届，注重强化质量主体意识并形成系统性工作规范[3] - 评选过程邀请权威专家参与，包括知名学者、质量专家、企业管理专家及行业人士[3] 卓越质量管理创新平台建设 - 辽宁在全国首创卓越质量管理创新推广平台，定位为质量水平展示高地、质量管理研究基地及质量模式传播阵地[4] - 平台致力于推广获奖企业质量管理模式，已建成二期共20家平台，第三期10家平台正在建设中[4]

质量管理荣誉 - 工信部首批质量管理能力高等级企业名单公布 全国仅43家企业入选 海信集团旗下海信视像和海信日立成功入围[1] - 海信曾两度获得全国质量奖 荣获亚洲质量卓越奖 连续三届中国质量技术奖一等奖 旗下三电公司两度获日本戴明奖[1] 质量管理技术创新 - 海信视像构建QMS质量管理协同系统 实现质量管理可视化与智能化 质量控制从经验判断升级为数据决策[3] - 海信视像全球6大生产基地应用AI和机器视觉技术 替代传统人眼检测电视机内部装配质量[3] - 海信日立黄岛工厂导入43项先进自动化技术 其中40%为行业首创 利用大数据实现质量端到端管理[4] - 海信日立运用GenAI技术转化用户需求 输出智能分析报告作为产品输入 结合DFQ智能分析与自动化设计[4] 市场表现与行业地位 - 海信电视全球出货量连续3年世界第二 2024年在5个国家市场排名第一[6] - 海信系多联机中国市场占有率稳居首位[6] - 海信电视用户满意度连续10年行业第一[3] 行业影响 - 工信部企业质量管理能力评价等级是评定企业质量管理水平的重要权威指标 旨在推动行业质量提升[6] - 海信认证将发挥标杆示范效应 推动中国制造业从规模领先向质量卓越转型[6]