文章核心观点 - 深圳罗湖区发布全市首个口岸经济措施，旨在将口岸从人员通道升级为带动消费升级、促进产业融合的经济新枢纽，构建具有罗湖特色的口岸经济带 [1] - 措施提出四大方向12项举措，全面激活口岸经济潜力，并以制度创新助力深港“双向奔赴”，为构建“双城生活圈”奠定坚实基础 [1][2] - 在深港跨境客流量创历史新高的背景下，深港需共同抓住“流量经济”，通过优化通关、完善交通、对接公共服务等措施，将人流转化为消费和产业动力 [2][3] 贸易与产业升级 - 重点吸引高附加值产品及大宗商品贸易总部，推动农产品与能源集采，建设数字化供应链平台 [1] - 探索与香港的“前店后仓”联动模式，积极引进金融机构与知识密集型服务企业 [1] - 打造数字创意艺术街区，布局人工智能、生命健康等前沿产业，计划建设“深南东1号”人工智能产学研基地和深港生命健康产业园 [1] 消费能级提升 - 致力于打造大湾区高奢消费中心，引进国际一线品牌，聚焦智能产品与家居，构建跨境体验中心，深化黄金珠宝产业合作 [1] - 服务消费上将引入更多香港餐饮及米其林品牌，推动酒店升级，发展高端医疗、医美及“AI中医+港式健康管理”等融合产品 [1] - 积极释放养老、宠物消费潜力 [1] 场景与模式创新 - 应用AI技术建设口岸数字人、试点无人跨境交通、探索AI翻译与消费维权 [2] - 在文锦渡口岸率先启动无人机物流配送，拓展医疗冷链等高附加值低空运输 [2] - 优化“低空花游”等文旅产品，构建“低空+文旅+商业”新模式 [2] 人文与青年融合 - 重点打造人民南—东门深港文化旅游街区，活化历史建筑，做强“罗湖深港文化月”等品牌 [2] - 深化与香港的教育合作，优化港籍子女入学服务，通过设立创新创业孵化基地、打造青年活力街区、提供适配安居保障等举措支持香港青年 [2] - 构建“双城无界”生活圈，为深港居民特别是青年群体提供更多交往交流交融的新平台 [2] 通关流量与交通优化 - 截至11月23日深圳口岸2025年旅客通关总量突破2.4亿人次，超越2024年全年总量，较去年提前38天达成这一量级，创历史同期最快突破纪录 [2] - 罗湖、福田、深圳湾等主要口岸试行无感通关，做到“抬脚过关”，并推广24小时通关和“一次查验”模式 [3] - 推动延长通关时长和水路口岸试点，建设覆盖商圈、科研园区和住宅区的跨境直通巴士网络，形成高频率、点对点的跨境通勤线路 [3] 流量转化与产业沉淀 - 通过罗湖口岸改造升级，引入港人特色消费街区，推动“过关即消费”，前海与河套联动试点跨境“点对点”通勤巴士，把人流导向办公和科研园区 [3] - 在支付、医疗、教育、住房等公共服务上加快对接，让港人“愿意来、留下来” [3] - 香港应推动文旅业从资源型向服务型转型，以高品质服务和中西文化融合的独特体验吸引旅客，把过境人群转化为稳定的消费群体 [3]

公共空间是人们交往互动、共享生活的重要场域。然而，随着短视频、直播等网络业态兴起，一些公 共、半公共空间被不当使用，成为"流量秀场"。 在规则设计上尽可能包容新事物，在文明规范上凸显协商与尊重，在法律约束上更加精细化，方能更好 地将社会发展的活水导向制度文明的河床 厘清公共空间的行为边界，还要以精细化的制度建设，持续消除模糊地带，既有序引导也有效问责。结 合网络业态发展特点，应进一步细化相关"负面清单"与"责任清单"。比如，对人员密集的区域，明确禁 止开展影响他人正常活动和合法权益的拍摄、直播等；对一些半公共空间，要求遵循知情同意原则，直 播时间、设备音量等应与他人协商沟通。在不断明确管理规则和行为规范的基础上，及时惩治少数蓄意 违规、屡教不改者，才能让文明守法成为共同的坚守。 公共空间是社会文明的镜子。在公共场合，看到他人的合理需求，尊重他人"不被打扰的权利"，是必备 的素养。流量时代，注意力成为稀缺资源。学会"调焦"，既眺望远方的诗意和美好，也关注身边的人与 环境，我们将在彼此看见、相互珍视中，创造一个更加井然有序、温馨和谐的社会。 《 人民日报 》（ 2025年11月24日 05 版） (责编：卫嘉、白 ...

豪门婚姻的演变与公众焦点转移 - 豪门婚姻的公众关注点从早期的数字、排场和阶层距离感，转向权力结构、情绪价值和隐形劳动等更深层议题 [1] - 观众将自身情感、焦虑与欲望投射到豪门婚姻中，使其成为容纳不同阶层心理投射的公共舞台 [1] - 豪门婚姻叙事为明星提供全新人设和舆论好感度，成为流量经济的重要养料 [1] 豪门婚姻的产业化运作 - 豪门婚姻已形成围绕名望、资本与流量运转的产业链，从官宣到婚礼再到情变传闻的每一步都能激活舆论并完成利益再分配 [8] - 窦骁与何超莲的婚礼包下整座巴厘岛六善酒店，婚礼伴手礼单份超5000元，三天花费约75万元，具备典型豪门童话符号 [8] - 2019年两人恋情官宣后，话题化绑定使各自的公众形象和资源实现水涨船高 [5] 港媒对豪门叙事的奠基作用 - 港媒八卦工业比内地早三十年，奠定大众对豪门婚姻的最初想象，报道聚焦经济资源、子嗣传承和情感财产纠葛三条主线 [9] - 1994年林青霞嫁给身家十亿美元级的Esprit前董事长邢李㷧，2006年其夫花1.3亿港元买地再砸2亿建豪宅，2014年该豪宅被当作礼物送给林青霞 [11] - 2006年徐子淇与李家诚的婚礼被港媒拆解为"七亿级"排场，2011年梁洛施与李泽楷分手后传出"5亿分手费"和"每年6000万抚养费"传闻 [13] 内地豪门婚姻叙事的发展 - 世纪之初王艳、刘涛、赵薇等女星嫁入豪门，标志着豪门叙事在内地落地生根，当时舆论普遍视其为"飞上枝头"的成功样本 [17] - 2013年刘涛复出为夫还债，其讲述丈夫破产经历的长文引发关注，标志着大众开始看见豪门婚姻的另一面 [19] - 财富不再意味永恒安全感，豪门没落时家庭重担往往落在有事业能力的女明星肩上，媒体讨论走向更复杂多元 [20] 现代豪门婚姻的舆论节点与情绪投射 - 现代豪门婚姻被切割为恋情官宣、婚礼仪式、家庭互动等舆论节点，每个节点都能激发新的情绪波峰 [21] - 舆论将豪门婚姻分为失语型、控制型和经济危机型等类别，例如黄圣依与杨子被归为失语型，向佐与郭碧婷被归为控制型 [25] - 观众对女星复出的情绪从初始"看笑话式"快感，可转变为"自家人式"共鸣，黄圣依在综艺中的表现使其从豪门太太变为决定自救的女性形象 [26] 公众共情机制与叙事策略 - 决定舆论走向的核心是大众将故事中人视为"他们"还是"我们"，窦骁案例中部分观众产生"打工人式共情"，认为付出应获得回馈 [28] - 现代豪门婚姻讨论关注情绪劳动、权力结构和女性主动权，实为不同生活经验的投射，成为大众内观自身处境的镜子 [29] - 明星需讲出更让人代入的故事而非炫耀财富，观众对高门第的羡慕退潮，更想看到"普通人的困境"被投射在明星身上 [29]

商业模式与运作体系 - 深夜老人“卖苦”直播是一套被高度资本化、标准化的商业模式，核心是将“苦难”概念进行标准化拆解和批量生产，最终转化为可量化的商业利润 [1][2] - MCN机构是运作核心，从受众定位、货盘策略、直播时段到利益分配均进行精准设计和牢牢掌控，并非老人自发的求助行为 [2][5] - 运营采用时间差策略，选择22点至凌晨2点开播以避开白天流量竞争并利用深夜流量红利，该时段用户具有注意力集中度高、情感共鸣需求强、决策疲劳导致冲动消费的“三高”特点 [3] 目标受众与货盘策略 - 目标受众画像清晰，女性粉丝占比平均高达69%，18岁至30岁用户群体超过73%，该群体共情能力强且深夜情感更脆弱 [2] - 商品客单价主要分布在几元至几十元范围，以日用品为核心品类以降低消费决策门槛并贴合城市年轻女性消费偏好 [3] - 部分直播间结合“助农”“非遗”概念提升商品溢价，例如有团队通过销售假冒大凉山农特产品实现超3000万元销售额，非法利润超过1000万元 [3] 利益分配与风险转移 - 利益分配严重失衡，老年人分成比例一般只有10%，大部分收入被MCN机构拿走 [5] - MCN机构以老人个人名义注册账号，自身仅幕后操控，一旦账号因虚假宣传被封禁可立即更换其他老人重启，法律风险完全由老年人承担 [5] - 单个“卖苦”账号封禁损失仅数千元，但MCN机构通过此类账号每月可实现数十万元盈利，违法成本远低于收益 [10] 行业影响与社会危害 - 此类行为已构成欺诈，司法案例明确其违法性质，如江西省南城县人民法院判决主播焦某某“退一赔三” [9] - 主要危害体现在对社会信任体系的破坏，导致“狼来了”效应，使真正需要帮助的老人陷入求助无门的困境 [10] - 乱象从早期个别案例演变为行业隐患，其造成的市场陷阱与社会成本持续发酵 [9][10] 监管应对与合规转型 - 监管政策密集落地，国家网信办2024年开展专项行动，重点整治编造苦情故事制造卖惨人设、利用公众同情心理牟利的问题 [12] - 直播平台强化自律措施，例如抖音出台新规明确公益类不得进行直播打赏、电商销售等营利性行为，严禁以公益为由获利 [13] - 行业探索合规转型，出现以“真实供给”替代“悲情人设”的模式，例如山东东营“银发妯娌”组合通过幽默接地气内容带货，其238元老粗布床单热销，并带动当地农产品销售，一年内靠直播卖出1万多斤滞销苹果 [13]

公司经营策略 - 郑州一家名为"人生的意义"的小吃店因独特店名和透明经营方式在全网走红后主动闭门谢客 [1] - 该小吃店规模较小仅有三张桌子和13平方米的经营面积 [1] - 公司明确表示不想做网红店希望顾客能踏踏实实吃饭并计划等热度下降后再营业 [1][3] 行业现象与影响 - 流量成为社会经济的重要生产要素能够改变游戏规则使个体和产品迅速获得极高曝光度 [3] - 网红效应可带来显著的经济效益例如理发师晓华爆火后不到一个月拉动周边现场消费超3000万元对怀化全市消费贡献达1.8亿元 [3] - 行业中存在打造网红或借力网红的现象被视为个体出名产品出圈和地方文旅出彩的重要路径 [3] 网红个体案例 - 号称提供情绪价值的鸡排哥出圈后忙出痛苦面具 [3] - 因15年不涨价走红的拉面哥如今无法回到大集经营 [3] - 理发师晓华最忙时3天只睡1.5小时热度渐消后能够睡到自然醒 [3]

文旅市场趋势 - 国庆中秋假期传统旅游目的地持续火热，同时“宝藏小城”成为出行新宠，文旅市场呈现复苏态势[1] - 借助社交媒体和流量经济，一批中小城市被重新发现，网红城市层出不穷[1] 天水市发展轨迹 - 因麻辣烫走红后，当地店铺数量稳定在1400家左右，较走红前增长五倍[4] - 头部商家开始布局预包装产品，并申请将麻辣烫纳入“中华名小吃”名录，启动集体商标注册，成立产业协会以整合产业链[4][6] - 2024年天水接待游客5950万人次，实现旅游收入383亿元，同比增长均超过23%[6] - 麦积山大景区在全国5A景区排行榜中升至第八位，高居西北第一[6] - 截至2024年11月底，天水签约招商引资项目253个，总投资额达798.63亿元[8] - 当地政府系统推出重点产业链方案，凝练出集成电路、电工电器等11条产业链，进行靶向招商[7] 淄博市发展轨迹 - 2024年淄博重点景区游客接待数量和营业收入同比分别增长12%和121.3%，显示城市深度游兴趣持续[12] - 当地目标到2026年接待国内外游客达6500万人次，实现旅游总收入640亿元以上[12] - 淄博聚力打造“中国北方预制食品产业发展高地”，目标形成千亿元级产业集群[13] - 2021年至2024年，淄博“四强”产业（新材料、智能装备等）增加值占规上工业比重从48.9%提升至59.8%[13] - 在未来产业如氢能及储能等领域前瞻布局，2025年计划产业规模突破300亿元[14] - 城市设定“3510”发展目标，计划5年内地区生产总值突破7000亿元，规上工业总产值迈过万亿元大关[14] 荣昌区发展轨迹 - “五一”假期夏布小镇接待游客89.11万人次，同比激增743.6%，问鼎重庆市A级景区游客接待量榜首[17] - 国庆中秋假期该小镇接待游客37.76万人次，同比增长165.90%，流量较“五一”高峰期下滑[17] - “五一”期间荣昌全区涌入游客234.5万人次，卖出29万只卤鹅，实现零售额约20亿元[19] - 爆发式需求导致本地白鹅养殖量不足，每日活鹅缺口一度高达2万只，需从外省调运[19] - 流量热潮后，街区新增八九十家卤鹅摊点，市场出现模仿和价格战现象[18] - 荣昌区出台行动方案，目标到2026年全区卤鹅产值超过10亿元，建成“中国·荣昌卤鹅美食地标城市”[19]

事件概述 - 国庆中秋假期期间，景德镇小摊主“鸡排哥”李俊永因其独特的经营风格和人格魅力在互联网上迅速走红，受到央视采访并被当地政府聘为文旅推介官 [1][8] - 当地政府迅速反应，成立工作专班维持秩序，以应对其带来的假期人流高峰 [1][8] - “鸡排哥”的走红为景德镇带来了显著的短期流量效应，带动当地交通和酒店业数据增长 [8] 景德镇旅游基本面 - 景德镇本身已具备强大的旅游吸引力，是知名的“网红城市”，其在小红书平台的相关话题浏览量超过50亿次 [1] - 过去两年国庆黄金周，景德镇均接待游客超过800万人次，而2024年其常住人口仅为160万，游客规模与人口约700万的洛阳相当 [1][9][10] - 2023年，景德镇接待国内外游客5896.35万人次，是常住人口的36.5倍；旅游总收入达709.14亿元，同期GDP为1201.10亿元 [12] 城市IP与品牌形象 - 景德镇的核心城市IP围绕“千年瓷都”的陶瓷文化展开，拥有如“无语菩萨”、陶溪川文创街区、“艺术在浮梁”大地艺术节等成熟文化标签 [1][17][18][19] - “鸡排哥”的意外走红，为景德镇注入了“人情味”与“烟火气”，有助于丰富其以陶瓷艺术为主的单一城市形象，补齐文旅产品线 [13][14] - 城市拥有深厚的艺术根基，包括景德镇陶瓷大学、艺美产业园以及近10万以陶瓷创意为生的年轻从业者，形成了活跃的创意生态 [17][18] 流量挑战与城市承载力 - 流量激增放大了城市基础设施的短板，游客在社交平台上集中吐槽交通拥堵、打车困难、酒店价格暴涨（有案例显示国庆期间房价从90元涨至约1000元）、卫生环境及旅游承载力不足等问题 [20][21] - 作为经济总量和人口规模在江西省内靠后的城市，庞大的游客数量对其城市承载能力构成巨大考验 [21] 长期发展策略与机遇 - 专家建议，景德镇应利用其位于南方中心、靠近长三角及中三角的区位优势，开发周末短途旅游，以拉长旅游旺季，避免假期集中的“钟摆效应” [30] - 通过合理设计旅游产品与路线，与周边的南昌、九江、庐山、婺源、黄山等目的地形成联动，共同做强口碑 [30] - 当前对“鸡排哥”现象的关注，可成为倒逼城市营商环境改善、公共服务优化和承载能力提升的契机 [30]

文旅市场复苏与网红城市现象 - 国庆中秋假期传统旅游目的地人气依旧，宝藏小城成为出行新宠，文旅市场持续复苏[1] - 借助社交媒体和流量经济，一批中小城市在流量红利中被重新发现，网红城市层出不穷[1] 天水市文旅与产业发展 - 因麻辣烫爆火后天水麻辣烫店铺数量稳定在1400家左右，比走红前增长五倍[4] - 头部商家布局预包装麻辣烫产品，线下门店、超市、火车站随处可见标榜天水麻辣烫的预包装产品[4] - 2024年天水接待游客5950万人次，实现旅游收入383亿元，同比增长均超23%[5] - 麦积山大景区在全国5A景区排行榜中冲至第八，高居西北第一[5] - 截至2024年11月底，天水签约招商引资项目253个，总投资798.63亿元[9] - 当地政府系统推出重点产业链链长制工作方案，凝练出集成电路、电工电器、人工智能与信创等11条产业链[8] 淄博市文旅与产业转型 - 2024年淄博重点景区游客接待数量和营业收入同比分别增长12%和121.3%[12] - 淄博目标到2026年全市接待国内外游客达6500万人次，实现旅游总收入640亿元以上[11] - 聚力打造中国北方预制食品产业发展高地，力图将淄博味道塑成千亿元级产业集群[12] - 2021年至2024年，新材料、智能装备、新医药、电子信息四强产业增加值占全市规上工业比重从48.9%提升至59.8%[13] - 在氢能及储能、机器人、无人机、低空经济等未来产业新赛道前瞻布局，2025年计划氢能、储能产业规模突破300亿元[13] - 城市发展目标设定为用5年左右时间地区生产总值突破7000亿元，规上工业总产值迈过万亿元大关[14] 荣昌区文旅与卤鹅产业 - 五一假期夏布小镇接待游客89.11万人次，同比激增743.6%，问鼎重庆市A级景区游客接待量榜首[15] - 国庆中秋假期夏布小镇接待游客37.76万人次，同比增长165.90%[15] - 五一期间荣昌全区涌入游客234.5万人次，卖出29万只卤鹅，实现零售额约20亿元[17] - 爆发式增长的需求导致每日活鹅缺口一度高达2万只，需要从四川周边乃至山东、河南等地调运[17] - 荣昌区出台产业高质量发展行动方案，目标到2026年全区卤鹅产值超过10亿元，建成中国·荣昌卤鹅美食地标城市[17]

文章核心观点 - 以重庆荣昌区为例，探讨网红城市如何将短期流量转化为可持续的产业和城市发展，重点关注从“网红”到“长红”的转型路径 [2][3][13] “卤鹅哥”个人IP与品牌发展 - 个人IP从流量顶峰转向品牌远征，国庆期间在四川乐山开设全国首家品牌合作店，作为市场测试和品牌扩张的探路石 [4] - 爆火后迅速组建专业线上运营团队，涵盖摄影、编导、剪辑和直播带货，以维持并转化线上流量，同时寻找供应链伙伴为线下加盟打基础 [4] - 个人IP战略转型，从“流量受益者”转变为“产业赋能者”，品牌整体价值和影响力在流量密度下降后持续攀升 [4][6] 夏布小镇流量变化与商业业态 - 夏布小镇游客接待量从“五一”假期的89.11万人次（同比激增743.6%）降至国庆假期的37.76万人次（同比仍增长165.90%），较“五一”下滑57.6% [7] - 流量潮水退去后，商业呈现冷暖对比，老字号门前有稳定客流，而新开店铺门庭冷落，投机者面临生存考验 [7][8] - “五一”爆火后街区新增八九十家卤鹅摊点，引发恶性价格战，正常卤鹅售价30多元一斤，部分新商家售价低至十几二十元一斤，威胁行业整体品牌和食品安全 [7][8] 荣昌卤鹅产业与城市系统变革 - “五一”期间荣昌涌入234.5万游客（常住人口仅66万），卖出29万只卤鹅，旅游收入近20亿元，国庆假期接待游客233.13万人次 [11] - 爆发式需求导致本地每年七八十万只白鹅养殖量杯水车薪，每日活鹅缺口高达2万只，需从四川、山东、河南等地调运，倒逼供应链革命 [11] - 区政府出台产业行动方案，目标到2026年卤鹅产值超10亿元，并吸引资本投资，如江苏飞羽体育投资5000万元建设羽毛球生产项目，预计年产值达两亿元，带动500人就业 [11][12] - 卤鹅产业火爆直接或间接带动超3000人就业，并促进鹅毛鹅绒等副产品资源的开发利用，延伸产业链 [11][12] 城市品牌多元发展与挑战 - 荣昌除卤鹅外，还拥有夏布、陶器、折扇三大国家级非物质文化遗产，“卤鹅哥”流量为夏布等非遗工坊带来线上订单和关注度 [12] - 面临资源过度聚焦单一产业可能导致其他文化IP被边缘化的挑战，需构建多元共生的城市品牌生态，利用卤鹅流量入口引导游客深度体验多元文化 [12]

文章核心观点 - 文章探讨了网红城市荣昌如何将短期流量转化为可持续的产业和城市品牌发展 重点关注其从“网红”到“长红”的转型路径与挑战 [1][2] 流量热度变化 - “卤鹅哥”林江的个人IP热度从“五一”假期的流量顶峰有所回落 国庆假期虽不及“五一”但销售额相比往年同期仍有显著增长 [1][4] - 夏布小镇景区“五一”假期接待游客89.11万人次 同比激增743.6% 而国庆假期接待游客37.76万人次 虽同比仍增长165.90% 但较“五一”已下滑57.6% [8] - 国庆假期荣昌全区接待游客233.13万人次 显示出流量从爆发期进入相对稳态 [13] 个人IP与品牌战略转型 - “卤鹅哥”林江从流量受益者转变为产业赋能者 组建了专业的线上运营团队并开始线下品牌扩张 全国首家品牌合作店在四川乐山开业 [4][5] - 个人IP战略转型使品牌整体价值和影响力持续攀升 不再仅仅依赖物理摊位的流量 [7] - 林江认识到个人IP与区域公共品牌是共赢关系 品牌成功将有助于提升“荣昌卤鹅”的整体形象 [4] 产业链影响与升级 - “五一”期间荣昌卖出29万只卤鹅 旅游收入近20亿元 爆发式需求导致本地每日活鹅缺口高达2万只 需从四川、山东、河南等地调运 [13] - 需求侧倒逼供应链革命 荣昌区政府出台产业行动方案 目标到2026年全区卤鹅产值超过10亿元 [13] - 卤鹅产业火爆已直接或间接带动超过3000人就业 并吸引了江苏飞羽体育投资5000万元建设羽毛球生产项目 预计年产值达两亿元 带动500人就业 [13][14] 市场秩序与行业挑战 - “五一”爆火后夏布小镇及周边新增八九十家卤鹅摊点 部分商家进行恶性价格战 售价低至十几二十元一斤 存在食品安全隐患并可能损害区域品牌 [10] - 行业面临规范市场秩序和引导业态良性发展的挑战 这是从“网红街”走向“品牌街”的必经之路 [10] - 流量带来的资源过度集中于卤鹅产业 可能使荣昌其他国家级非物质文化遗产（如夏布、陶器、折扇）被边缘化 需构建多元共生的城市品牌生态 [14] 城市品牌与多元文化协同 - 荣昌将“鹅”的印记深度融入城市肌理 道路灯柱装饰飞鹅造型 墙体宣传“中国卤鹅之乡”标语 [11] - 关键挑战在于利用卤鹅作为超级流量入口 构建引导游客深度体验荣昌多元文化的消费场景 实现从被动流量承接到主动品牌矩阵构建的转变 [14]