博通VMware许可模式争议 - 欧洲监督组织CISPE秘书长指控博通新合同具有惩罚性，威胁到锁定在VMware生态系统中的服务提供商的生存能力 [2][4] - 欧洲云计算竞争观察站(ECCO)报告指出VMware许可模式违反欧洲竞争法规，博通商业模式在法律和道德上存在缺陷 [4] - ECCO表示博通条款使客户面临巨大财务负担和运营劣势，要求立即对许可条款实施重大变更 [4] VMware许可模式具体问题 - 博通取消VMware永久许可和按使用量付费的月度定价模式后大幅提高价格 [5] - VMware产品组合从数千种削减为仅几个大型捆绑包，只能通过订阅获得且最低承诺多年 [5] - 博通修改合作伙伴计划，迫使合作伙伴在云服务提供商和经销商之间做出选择，损害欧洲云服务提供商竞争力 [5] 行业组织提出的改革要求 - 要求博通在合同条款、定价结构或续约条件变化前至少提前六个月通知 [6] - 云服务提供商应被允许同时充当经销商和服务提供商，特别是提供混合服务的提供商 [6] - 要求规模较小的云服务提供商更容易获得更高级别合作伙伴资格，包括免除某些最低门槛 [6] - 要求引入更透明的使用变化定价，高峰使用费用必须基于合同约定价格 [6] 博通回应 - 博通表示欢迎与CISPE进行建设性对话，讨论产品如何帮助欧洲成员提高竞争力和创新能力 [6] - 博通称作为140多家欧洲云服务提供商的战略合作伙伴，致力于推进欧盟主权云目标 [6]

东印度公司的垄断与衰落 - 英国东印度公司通过鸦片贸易和战争控制对华贸易，但在第二次鸦片战争后被英国政府取缔，标志着白银时代终结[2] - 公司垄断模式被工业革命和自由贸易取代，贸易体系从国家主导转向"散商"主导的自由贸易[2] - 公司长期面临对华贸易逆差，需依赖散商资金网络填补缺口，1769—1792年散商注入2881万西班牙银元，覆盖93%茶叶采购成本[6] "散商"对贸易体系的冲击 - 三位苏格兰"乔治·史密斯"通过跨地域商贸活动（马德拉斯、孟买、广州）构建印太跨洋经济网络，推动茶叶、白银、棉布和鸦片流动[3] - 散商以年利率18%—22%向中国行商放贷，导致累计欠款429.6万银元，引发1779年广州金融危机[7] - 散商建立独立走私网络，利用印度棉花和鸦片与中国茶叶形成三角贸易，削弱公司垄断权[7] 广州体制与垄断结构对比 - 清朝十三行是防御性垄断，核心为政治维稳，松散官商联合体需承担外商走私连带责任（如伍秉鉴被罚16万两白银）[18] - 东印度公司是扩张性垄断，拥有军事、司法权，1757—1765年从孟加拉掠夺3700万英镑（占英国国库收入40%）[19] - 广州体制下十三行承担重税，1773—1835年累计捐银460万两，而东印度公司获国家军事支持将市场行为转化为殖民扩张[19] 工业革命对贸易格局的重塑 - 工业革命产能突破短缺经济限制，使自由贸易成为可能，苏格兰格拉斯哥大学（瓦特、斯密）成为思想与技术创新源头[14] - 散商推动英国政府1813年通过《印度贸易垄断废止法》，终结公司特权，将走私实践与斯密自由主义思想结合[9] - 清朝"一口通商"（1757年）与十三行制度原适应重商主义垄断，但工业革命催生的散商需求打破原有平衡[21] 三角贸易与经济地理 - 英国→印度→中国三角贸易通过商品（茶叶/鸦片/棉花）、资本与权力交织塑造近代亚洲经济格局[5] - 马德拉斯作为鸦片中转站（1640年起）、孟买作为棉花与鸦片输出港、广州作为茶叶出口与鸦片终端形成完整链条[3][4] - 散商利用公司财库系统转移白银支撑茶叶贸易，同时通过高利贷和走私构建独立盈利闭环[6][12]

广州房地产市场"去贝壳化"现象 - 广州多个新盘在"去贝壳化"后意外火爆，市场对贝壳的垄断模式表现出明显抵触[1] - 越秀地产率先推动"去贝壳化"，其云悦项目通过自媒体和全民营销实现5个月清盘，3栋楼仅剩少量未售[2] - 越秀地产后续推出的"广府系"项目表现优异，珑悦西关3个月清盘，桂悦东晓进入销售金额TOP3[4] 开发商销售业绩 - 大湾区2025年1-4月广州房地产销售TOP20中，万博悦府以21.2亿元销售额和3.6万㎡销售面积位居双榜首[5] - 越秀·桂悦东晓以9.7亿元销售额进入前三[5] - 珠实地产和保利地产同样受益于"去贝壳化"，珠实都荟2小时售出200套，保利天奕豪宅一个月网签154套[5] 二手房市场变革 - 越秀地产组建帮卖团队，2025年一季度达成11亿元置换成交[6] - 保利地产整合周边门店资源，2024年促进二手房成交272套，新房置换471套，平均转化周期48天，去化率57%[8] 贝壳商业模式问题 - 贝壳平台总交易额从2021年Q1到2025年Q1下降21%，但门店数量从48699家增至56839家[9] - 贝壳佣金抽成远高于行业水平，新房项目普遍要求5个点佣金，远高于正常渠道的2-3个点[9] - 加盟店每月需缴纳3500元固定费用，佣金收入还需被抽取8-18%[10] - 实际到中介手中的佣金比例极低，10万佣金经层层扣除后仅剩约3.4万[12][13] 贝壳涉嫌垄断行为 - 强迫开发商签订独家协议，否则禁止旗下中介带看[14] - 在多渠道代理项目中要求开发商拿出部分房源独家授权[15] - 二手房佣金固定且高于其他渠道，要求签约当天全额支付[16] - 限制客户选择非合作银行办理贷款，对非合作银行业务员设置障碍[18] 市场反应与贝壳业绩变化 - 开发商转向自建团队、与自媒体合作、提高全民营销佣金等方式[20] - 购房者转向其他渠道或优质管家公司[20] - 贝壳2025年Q1总交易额8437亿元，较2021年Q1高峰下降21%[21] - 二手房交易利润率从49%降至38.1%，新房交易利润率从27%降至23.4%[21] 贝壳管理层与公司文化 - 董事长彭永东年收入7.13亿元，是创始人左晖去世前的84倍[22] - 两个管理层工资占公司利润的22.78%[22] - 公司从"难而正确的事"转向被质疑为"垄断代言人"[22]

核心观点 - 四家企业在商业成功的同时因不同问题长期位居"公众反感榜单"前列 [1] - 争议涉及用户隐私、服务质量、市场垄断和商业伦理等领域 [1][12] - 公众抵制正在推动市场变革和行业规则重塑 [12] Meta（原Facebook） - 2018年"剑桥分析事件"导致8700万用户数据被违规用于政治广告 公司支付50亿美元和解金创美国企业罚款纪录 [3] - 2022年皮尤调查显示72%美国社交用户认为公司数据收集缺乏透明度 [3] - 广告推送精准度与用户隐私的平衡持续引发公众疑虑 [3] 康卡斯特（Comcast） - 连续7年蝉联《美国消费者报告》"最差客户服务企业" [5] - 2021年收到12万起联邦投诉 涉及隐性收费和账单纠纷 实际账单金额比广告价高出40% [5] - 2022年宽带业务利润率达40% 但客户满意度低于行业均值15个百分点 [5] Ticketmaster - 通过收购Live Nation控制全美80%大型演出票务市场 [7][8] - 服务费最高达票面价格75% 2021年手续费收入突破20亿美元 [8] - 动态定价机制导致布鲁斯·斯普林斯汀演唱会门票5分钟内从199美元飙升至5000美元 [8] 波音（Boeing） - 737 MAX两起空难致346人死亡 调查显示公司隐瞒MCAS系统设计缺陷 [10] - 内部文件证实工程师2016年已警告系统风险 [10] - 2022年净亏损50亿美元 市场份额被空客反超 [10] 行业影响 - Meta事件引发数据所有权争议 推动用户转向Signal等隐私优先平台 [12] - 康卡斯特垄断促使Starlink等替代方案发展 [12] - Ticketmaster模式催生区块链票务平台等新兴竞争者 [12]

欧盟监管认定 - 欧盟表示Meta市场平台不再被视为垄断者或门户 [1] - 用户数量下降至某一临界值以下是欧盟做出该认定的关键原因 [1]

引入 - 2025年春节期间，deepseek横空出世，仅用2048张英伟达H800芯片训练出与GPT-o1性能相当的大模型，引发美股震荡，纳斯达克指数下跌3.1%，英伟达市值蒸发超5600亿美元 [1] - 垄断创造利润的商业逻辑在open ai和Viagra案例中均有体现，但中国企业如deepseek和国产男科药以5%推理费用和5元/片的价格打破技术霸权 [1] 源起 - 辉瑞心血管实验室意外发现编号UK-92480化合物具有延长男性功能的副作用，催生出人类首个PDE5抑制剂西地那非 [2] - 1998年Viagra上市后，最高日均4.3万张处方，全球超6000万患者临床数据壁垒，每片12美元价格体系，1998-2017年总销售额超320亿美元 [2] 专利到期后的市场表现 - 2017年Viagra专利到期后，辉瑞通过剂型改良、85%医院终端铺货率和IP排他性授权等手段延长市场寿命，2023年每片仍定价68元 [3] - 2018年预测销售额将从11亿美元跌至3.59亿美元，实际2022年销售额1.88亿美元，显示辉瑞成功延缓专利悬崖效应 [3] 竞争格局 - 2002年礼来推出第二代PDE5抑制剂他达拉非，全球市场渗透率超40%，但价格仍高达60-130元，与西地那非形成价格默契 [5] - 中国企业在2014年Viagra专利到期后推出便宜20%-30%的仿制药，2020年后出现3-6元的降维打击产品如【惯爱】 [6] 国产替代策略 - 【惯爱】通过国家一致性检测，用户推荐度41.83位列国产品牌第一，采用低价策略形成"低价-市场份额扩大-量产成本降低-技术升级"良性循环 [6][7] - 2023年【惯爱】线上线下总销量超1亿片，累计用户评价110万条，好评率99.9%，成为线上主要男科用药 [7] 产业基础 - 中国原料药产能全球占比28%，西地那非原料药价格2000-3000元/KG，他达拉非5000元/KG，规模效应压低成本 [8] - 中国工业机器人密度达470台/万名工人，惯爱生产线高度自动化，中央控制系统实现精确高效生产 [9] 销售模式创新 - 美团买药"深夜急送"和京东健康AI问诊系统破解ED药物购买障碍，5分钟完成处方开具 [9] - 惯爱构建"线上问诊-药品配送-健康管理"闭环生态，延伸至一对一用药指导服务 [9][10]