1.【我国首次完成10兆帕高压氢气管道全尺寸放空试验】从国家管网集团获悉，12月10日，国内首 次10兆帕高压力氢气管道全尺寸放空试验成功实施，这项试验如同氢气管道的"安全模拟考"，填补了 我国在该领域的技术空白，标志着我国氢气管道安全技术迈上新台阶。（新浪财经） 2.【消息称三星正招募工程师，筹备在美国生产特斯拉AI5芯片】三星正在加快其在美国生产AI5芯片 的准备工作，近期已为其客户工程团队招募了一批经验丰富的工程师。该团队将协助解决复杂的晶圆 代工难题，稳定生产良率，并确保这一新项目的制造流程顺利推进。此次大规模招聘表明，特斯拉的 AI5项目在三星内部正快速推进。此前，三星与台积电共同赢得了特斯拉的芯片订单，成为AI5芯片的 两家指定供应商之一。 (财联社) 3.【"九天"无人机成功首飞】从中国航空工业集团有限公司获悉，"九天"无人机在陕西蒲城圆满完成 首飞任务。图为"九天"无人机。（航空工业第一飞机设计研究院供图）作为我国自主创新的大型通用 无人机平台，该机型采用"通用平台+模块化任务载荷"设计理念，依托自主集成技术创新，具备大载 重、高升限、宽速域、短起降等核心优势，机长16.35米，翼展25米，最 ...

行业趋势与政策导向 - 国家制造强国建设战略咨询委员会副主任指出，今后5年，工业企业数字化转型是推进智能制造、实现制造业创新发展的主战场 [1] - 行业需促进实体经济与数字经济深度融合，加快人工智能等数智技术创新 [1] - 行业需强化算力、算法、数据等高效供给，建立健全数据要素基础制度，以数智技术赋能千行百业 [1] 会议与活动信息 - 2025年12月11日至13日，2025第十四届上市公司发展年会暨海南自贸港开放机遇交流大会系列活动在海口举行 [1] - 该活动由每日经济新闻与海南国际经济发展局联合主办 [1]

每经编辑｜张轶 ...

公司智能化转型投资与成效 - 公司投入约1亿元，从智能生产、个性定制、绿色智造三方面推进人工智能与制造的深度融合 [2] - 通过机器人智能仓储、拣板及智能包装等系统，有效降低人工成本约200万元，减少运输成本约60万元 [2] - 智能仓储系统根据订单自动生成作业方案，使生产效率提升10%，运营成本下降5%，资源利用率提升5%，订单周期缩短3% [2] 具体智能化系统应用与效益 - 在线视觉质量检测系统能在毫秒间识别板材表面缺陷，质检准确率高达99.8%，质量问题追溯效率提升80% [3] - 智能柔性订单裁切系统借助算力优化排产模型，使原料利用率从行业平均的82%提升至93%，单吨板材综合成本下降12% [3] - 智能包装系统使包装标准统一、外观整洁，改善了客户反馈 [2] 生产环境与员工状态变化 - 工厂从昔日货物堆积如山、人员奔忙紧张的传统车间，转变为节奏平衡、管理规范、人员从容的现代化智能生产车间 [1][3] - 生产节奏稳定后，员工有精力提出工艺改进建议，车间管理出现积极变化 [3] - 智能系统承担了曾经最依赖人工的工序，分拣准确率大幅提升，工序更加稳定 [2]

5年来，东风柳汽海外市场版图不断扩大。"2024年，公司出口量是2020年的10倍多，业务覆盖80余 个国家和地区。"刘宏涛表示，这几年，东风柳汽实现了纯电、增程、混动等多技术路线全面覆盖，形 成了品类齐全、技术完善的商用车和乘用车新能源产品矩阵。"智造"，正成为东风柳汽打开海外市场的 利器。 "东风柳汽出口海外的汽车中，或许有人形工业机器人参与制造的零部件。"12月10日，东风柳汽党 委工作部部长刘宏涛告诉记者，今年6月，首批由柳州企业生产的智能人形工业机器人，正式进入东风 柳汽商用车智能制造工厂实训，成为东风柳汽的"超能新员工"。 "柳州推动数智技术与制造业深度融合，助力企业劳动生产率普遍提升30%以上，多个项目被列入 国家级智能制造及工业互联网优秀场景。"柳州市工信部门相关负责人表示。 曾经，柳州产业结构面临转型升级、新旧动能转换、人才短缺、技术瓶颈等多重挑战。 如今，人 工智能、大数据、区块链、5G等新一代信息技术让柳州产业焕发新的活力。"十四五"以来，柳州全力 布局推进制造业"智改数转"，推动人工智能与制造业深度融合。柳州"智造"通过中欧班列、"柳州—同 登""柳州—雅加达"跨境班列以及北部湾港等构 ...

战略合作签约 - 森宇控股集团与中国移动金华分公司于12月11日签署《战略合作协议》与《5G+未来工厂合作框架协议》[1] - 合作标志着两家行业领军企业将围绕智能制造、产业数字化等领域展开全方位、深层次的合作[1] - 双方旨在共同开启以“未来工厂”为抓手的智造升级新篇章，并探索大健康产业与前沿信息技术融合发展的新路径[1] 合作核心内容 - 合作以森宇入选省级“未来工厂”试点为契机，聚焦智能制造核心场景[1] - 双方将共同推进包括工业互联网平台、企业数据大脑、智慧园区、数字孪生等在内的系统性数字化工程[1] - 合作还将延伸至通信服务保障、市场资源协同、品牌联合宣传及员工互惠福利等多个层面[1] - 合作旨在构建技术驱动、业务融合、价值共享的深度合作伙伴关系[1]

公司与政府高层会晤 - 苏州市长吴庆文会见了空中客车全球执行副总裁、中国公司首席执行官徐岗一行 [1] - 苏州工业园区和市有关部门负责同志参加了会见 [3] 公司业务与战略定位 - 空中客车是世界500强企业 业务涵盖民用飞机、直升机、防务及航天设备研发制造 [1] - 公司自2023年中国研发中心落户苏州工业园区以来 已具备研发、创新和孵化等职能 [1] - 该研发中心为空客全球提供智能制造、清洁能源、人工及具身智能等先进技术和解决方案 [1] 地方发展环境与合作潜力 - 苏州正持续扩大高水平对外开放 以开放合作促进科技创新和产业创新 加快发展新质生产力 奋力打造在全球具有领先地位的“智造之城” [1] - 苏州工业门类齐全、产业配套完备 [2] - 苏州市政府表示将一如既往营造市场化、法治化、国际化的一流营商环境 全力支持空客在苏做优做强 [1] 未来合作方向与承诺 - 空中客车高度重视在苏州的发展 [2] - 公司期待将苏州作为战略布局重点 持续加大投资力度 把更多优质项目、前沿技术导入苏州 [1] - 公司将充分运用本地优势资源 带动更多产业链上下游项目落地 [1] - 未来将进一步深化与苏州本地创新生态系统的联动协作 促进创新资源共享与优势互补 [2] - 公司将进一步优化和提升本地航空航天产业链和供应链 推动苏州航空创新生态高质量发展 [2]

文章核心观点 - 东莞市政府通过“领航计划”与“传承计划”系统培养青年企业家，以推动民营经济升级和代际传承，青年企业家正运用数字化、智能化及品牌化战略引领“东莞制造”向“东莞智造”转型 [6][11][12] 代际交接的挑战 - 青年企业家接班初期面临与父辈在经营理念、市场认知和管理经验上的碰撞，父辈注重成本控制和稳健经营，而新一代熟悉互联网并渴望创新转型 [7] - 传统依赖线下渠道和熟人经济的模式，与年轻消费群体的线上决策习惯形成断层，构成市场挑战 [7] - 企业内部存在代际差异，年轻团队用数据分析推动新模式，而资深员工从实战角度提出风险预警 [8] 青年企业家的破局策略 - 采取“先共情，再谈变革”的策略，从“延续辉煌”切入，用本地成功案例说服父辈，并控制试错成本，例如拿出公司利润的一定比例参与新领域发展 [9] - 实施“代工稳基、品牌突围”的双轨战略，在稳固代工业务确保现金流的同时，培育面向C端的年轻化、智能化自主品牌，并依托产业集群成立工业设计中心提供柔性服务 [9] - 通过详实的数据分析和财务回报测算，向父辈直观展示变革的可行性与价值 [9] - 采用“尊重传承+落地创新+借力成长”的路径，通过小范围试点和直观的降本增效数据成果，逐步消解父辈对风险的担忧 [10] - 在企业内部推动管理革命，在保留传统优点的同时引入ERP、MRP等现代化系统，实现流程系统化和数据透明化 [8] - 推动企业从以“成本优势”为主的传统模式，转向成为客户不可替代的战略供应商的“价值优势”新路径 [8] 政府支持与培养体系 - 东莞市委统一战线工作领导小组于2023年12月印发《关于加强东莞市青年企业家培养的实施方案（2024-2026年）》，明确提出加强青年企业家队伍建设，并设置精准化培养课程体系 [11] - 东莞市委统战部、市工商联于去年9月启动为期一年的“领航计划”与“传承计划”培训班，围绕理想信念教育、企业管理、人工智能应用等内容，采用课堂面授、标杆参访、案例研讨等多种形式 [11] - 该培训平台为青年企业家提供了知识充电、视野拓展、能力提升和资源汇聚的机会，并创造了同行交流、“抱团取暖”的氛围，使其在应对接班困惑和变革阻力时不再孤军奋战 [12] 企业转型与创新实践 - 长裕实业推动从“传统制造”到“智能制造”的跨越，商业模式从“单纯代工”转向“代工+定制化服务”，并打造自主品牌 [13] - 在市场拓展上，构建“线上全域营销+线下体验店”的新零售体系，通过抖音、小红书等内容平台触达年轻消费者，并借助跨境电商开拓国际市场 [13] - 大力引入工业机器人及先进生产管理系统，进行生产理念的系统重塑 [13] - 迅盈精密五金推动企业从“制造加工商”向“品牌运营商”战略转型，打破单一接单生产模式，为客户提供从设计到出货的一站式服务，并整合全产业链资源协同响应需求 [16] - 运用社交媒体与电商平台拓展新市场，优化客户结构与产品多样化，目标从赢得订单转向赢得品牌口碑 [16] - 积极响应“人工智能+”战略，加大技术投入，将智能技术深度植入生产流程 [16] - 粤盛新材料通过引入大数据分析与AI智能监测系统，实现生产过程的动态调试与预测性维护，以降低损耗、提升产能 [16] - 未来核心战略聚焦于制造技术升级与新材料的应用，特别关注可降解、可回收、低能耗的新型环保材料的研发与应用 [17] 精神传承与文化内核 - 新一代莞商强调在坚守“诚信务实、稳扎稳打”的莞商精神底色基础上，融入“敢为人先、开拓创新”的时代特质 [13][14] - 将“厚德务实”的传统精神通过数字化系统转化为可量化、可追溯的管理实践，如构建企业诚信体系与供应链合规管理机制 [15] - 将“敢为人先”转化为全员创新的文化内核，鼓励基层员工参与管理与市场策略的探索 [16] - 青年企业家的使命被概括为“在坚守中创新，在创新中发展”，让传统精神在新时代通过新技术赋能产生更大价值 [14][16][17]

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公司战略与项目投资 - 公司全资子公司宜宾天原海丰和泰有限公司拟对一二期钛白粉生产装置开展智能制造整体项目设计 旨在通过全流程的自动化、信息化与智能化升级 提高劳动生产率与装置产能 降低综合能耗 [1] - 海丰和泰氯化法钛白粉项目是公司战略转型的重点项目 近两年也是公司重要的利润增长点之一 [1] - 该智能制造升级项目总投资额为1.845亿元 [1] 技术改造具体内容 - 技术改造范围涵盖海丰和泰一期、二期钛白粉生产线、综合资源利用及公用工程 实施装置自动化与控制自动化改造 [1] - 改造主要内容包括：全流程自动化升级、生产运营管理平台建设、实验室信息管理系统建设、研发管理系统建设、基础设施与信息安全加固 [1] 项目背景与目的 - 海丰和泰氯化法钛白粉装置自2019年投运以来已有六年 [1] - 此次改造旨在进一步提高装置的生产运行质量和效率以及智能化水平 [1]