行业背景与挑战 - 中国银行业普遍面临客户风险偏好下降 有效信贷需求收缩 息差收窄三重压力 导致盈利空间收窄和资产质量承压[1] - 部分区域性银行陷入增收不增利困境[1] 公司财务表现 - 2024年实现营业收入128.77亿元 净利润17.86亿元 利润同比增长2.69% 为近三年首次正增长[2] - 非利息收入达25.13亿元 同比增长30.34% 占营业收入比重从2023年14.10%上升至2024年19.51%[3] - 财富类金融资产规模522.87亿元 较上年末增长5.65% 信用卡增加逾10万张[3] 零售转型成效 - 个人存款余额2181.79亿元 占全行存款总额比重约54% 优化负债结构并节约利息支出[4] - 建立市民管家 融资管家 财富管家和乡村管家四大管家服务体系[4] - 人均资产1.09亿元 网均资产37.16亿元 创近三年新高且远高于行业平均水平[4] 资产质量与风险管理 - 不良贷款率1.79% 较去年同期下降0.08个百分点[4] - 拨备覆盖率182.99% 较去年同期提升8.12个百分点[4] 科创金融战略 - 作为河南省政策性科创金融唯一运营主体 构建专设科技支行 单列信贷额度等六专机制[5] - 开发人才e贷 认股权贷 科技贷 知识产权质押贷 研发贷等专属产品[5] - 政策性科创金融贷款余额482.69亿元 同比增速达44.50%[6] - 获评科技贷 专精特新贷业务优秀合作银行 获得支持小微企业标兵奖[6] 公司贷款业务 - 公司贷款本金余额2967.34亿元 同比增长7.33%[6] - 在河南省7+28+N产业链布局中扮演金融链长角色 服务重点产业和龙头企业[6] 战略转型成果 - 通过零售转型优化负债结构 科创金融激活新质生产力 数字赋能提升服务效能[7] - 构建规模增长-效能提升-风险可控良性循环 实现与区域经济共生共荣[1][7] - 为区域性银行提供可复制的高质量增长框架[4][7]

从西溪湿地的摇橹船影到黄龙洞的江南雅韵，从富春桃源的山水画卷到MR（混合现实）"黑科 技"带来的虚实幻境，从M511光影汇8K影院到神秘矩阵XR大空间，还有湖滨in77的"网红餐饮"最低五 折优惠、杭州《X秀》与《今夕共西溪》四折演出门票、最低五折的杭州本地脱口秀演出……正是数字 赋能，这张数字虚拟卡才能整合西溪湿地国家公园等30余个头部文旅IP，还连接地铁出行、行李托管等 城市服务节点，以数字化手段升级文旅消费体验，重塑"吃住行游购娱"服务链。 2024年，杭州交出了亮丽的旅游成绩单：接待游客2.4亿人次，同比增长7.5%，其中接待入境过夜 游客116.69万人次，同比增长107.8%。 2025年，是实现"十四五"规划目标任务收官之年，也是谋划"十五五"规划之年。 新时代新征程，旅游发展面临新机遇新挑战。"文旅+百业"城市会员卡的推出，成为破题的一招"先 手棋"。 针对游客"携带行李不便"的痛点，此次"文旅+百业"城市会员卡引入"轻松游"行李服务，向游客推 送优惠券。聚焦游客在杭州旅途中的"行李负担"，在杭州游客和行李可以"分头行动"。简单地说，游客 抵达杭州后，只需一个电话，就可以在城市的主要交通站点寄 ...