区域协同联动 - 苏州吴江片区纳入长三角生态绿色一体化发展示范区后，推进土地管理、要素流动、公共服务等重点改革，首创"跨域通办·云综窗"，实现购房"零门槛"和异地医保刷卡免备案 [2] - 南京北站建设进展顺利，主站房万余根桩基已完成，将成为长三角北翼核心枢纽，推动"轨道上的长三角"建设 [2][3] - 南京都市圈内每日从安徽马鞍山东站来往南京的客流约1.2万人次，宁马高速公路往返车辆约2万辆次 [3] 产业协作互补 - 江苏栋澄科技从上海迁移至南京浦口区，涉税事项迁移办理用时不到24小时，企业权益和资质可跨区域承继 [4] - 浙江华睿生物技术在安徽滁州建立万吨级生产基地，享受与苏州工业园区同等服务，获得税收减免和业务拓展支持 [4] - 中新苏滁高新区2024年新签约亿元项目38个，长三角区域项目占比达80%，累计引进工业项目超300个 [4] 科技创新协同 - 苏州牵头成立集成电路、智能驾驶、激光等产业联盟，1000多家企业加入相关联盟 [5][6] - 长三角集成电路产业形成协同格局：上海优势在芯片设计，苏州强于芯片制造和封装测试，无锡擅长半导体材料和设备 [6] - 长三角已设立12家创新联合体，构建150家全国重点实验室网络，推进沿沪宁产业创新带、G60科创走廊等平台建设 [6] 民生便利共享 - 长三角203个政务服务事项实现"一网通办"，78个居民服务事项实现"一卡通用"，年减少群众跑腿2.3亿人次 [8] - 苏皖"两省一街"警务室升级为公安政务服务窗口，实现两省群众"进一扇门，办两省事"，15分钟可办结社保等手续 [7] - 长三角跨省异地就医门诊费用直接结算累计使用超5000万人次 [8] 生态共保联治 - 太浦河推行联合河湖长制，建立五大联合机制，年均水质连续6年稳定达Ⅱ类，主要污染物指标下降18%-54% [9][10] - 长三角区域环境气象一体化业务平台实现跨区域污染精准预报和联防联控，共享信息和数据 [10][11] - 长三角生态环境治理新体系持续构建，区域环境质量持续改善 [11]

业绩预告 - 2025年半年度归属于上市公司股东的净利润预计为0万元至500万元，实现扭亏为盈[1] - 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润预计为-500万元至0万元[1] - 上年同期归属于上市公司股东的净利润为-191,572,741.51元，扣除非经常性损益后的净利润为-119,536,232.39元[1] - 上年同期每股收益为-0.10元[2] 业绩预盈原因 - 影院业务通过精细化管理和多业态运营模式提升非票房收入占比，降低综合运营成本，叠加电影票房市场增长强劲，实现扭亏为盈[2] - 游戏业务加速新游戏产品立项与研发投入，强化发行能力和渠道优势，但受存量游戏产品生命周期影响，收入同比下滑[2] - 创新业务开展短剧、赛事活动、文艺演出、会展服务等业态专项考察，并与北青传媒联合主办KOD 2025全球街舞大赛总决赛[2] - 未来将通过整合场景、技术与IP资源，探索新业态发展模式[2] 其他事项 - 本期业绩预告数据为初步测算，未经注册会计师审计[2] - 具体数据以公司正式披露的2025年半年度报告为准[3]

东岭集团发展历程 - 东岭集团前身为1980年成立的"联盟综合服务部"，涵盖黑白铁加工、木材加工、车辆修理等项目 [2] - 1994年正式组建东岭集团，收入突破亿元大关，通过并购当地亏损国企快速扩张 [3] - 1999年起实施股份制改造，成长为集钢铁、有色锌冶炼、煤炭开采、矿产能源、商业贸易、房地产、金融投资等多元化业务于一体的综合性大集团 [3] - 2011年创始人李黑记以45亿身价成为陕西省首富 [4] - 2017年营收突破千亿元，净利润首次突破10亿元，2018年净利润增长38.14%至15.9亿元 [4] 东岭集团业务布局 - 钢铁与有色金属业务为支柱产业，建成陕西略阳钢铁公司（年产能130万吨）和凤翔冶炼厂（主营铅锌冶炼） [3] - 2000年至2009年间对十余家国企累计投资超过50亿元，完成大宗商品全产业布局 [3] - 2023年营收达1257亿元，在中国企业500强中位列205名，资产总额近400亿元，员工约1.8万人 [2] 东岭集团经营危机 - 2019年营收增至1260.28亿元，但净利润从2018年的15.9亿元腰斩至7.66亿元 [5] - 2020年、2021年净利润进一步下跌至5.36亿元、3.89亿元 [6] - 2024年因流动性危机申请破产重整，旗下资产被司法拍卖 [2] 接班与转型挑战 - 2019年起李黑记之子李磊担任副总裁，2021年起兼任总裁，推动组织架构优化和数字化、智能化升级 [6] - 市场传闻破产原因为李磊境外炒期货爆雷导致资金链断裂 [6] - 中国60%以上民企在二代接班后经营能力减弱 [7] 行业环境变化 - 2020年起疫情、新能源及绿色发展政策、经济增长放缓等因素影响 [8] - 房地产、钢铁、金属冶炼、矿产能源等主业开始走下坡路 [8] - 2022年钢材与锌价双双下跌 [8] 重整进展与战略意义 - 彬县煤炭获得东岭集团等42家公司实质合并重整及宝鸡兴胜达公司重整投资权 [1] - 彬县煤炭资产总额306亿元，业务涉及煤炭、电力、煤化工、盐化工、商贸物流等领域 [10] - 重整后可整合东岭系产业链资源，如陕西永陇能源崔木煤矿（资源量3.7亿吨，年产360万吨） [11] - 预计重整后彬县煤炭年营收将突破千亿元，形成煤炭—钢铁—有色产业融合 [11]

本期业绩预计情况 - 预计归属于上市公司股东的净利润亏损范围为8,600万元至7,000万元，上年同期亏损为12,574.71万元，亏损幅度收窄 [1] - 扣除非经常性损益后的净利润亏损范围为8,900万元至7,300万元，上年同期亏损为12,839.89万元，亏损幅度收窄 [1] - 基本每股收益亏损范围为0.45元/股至0.38元/股，上年同期亏损为0.65元/股 [1] 业绩变动原因 - 公司面临阶段性供需失衡、整体产能利用率不高、产品价格处于历史低位等问题 [1] - 报告期内经营业绩亏损主要受产能利用率及产品价格等因素影响 [1] 未来经营计划 - 公司将整合现有技术优势，加速新技术研发储备，通过技术工艺改进提高产品适配度，满足客户定制化需求 [2] - 通过对设备自动化、智能化的提升进一步优化产品品质，加快推进半导体石英坩埚项目建设 [2] - 系统规划半导体石英坩埚的发展策略，实施降本增效措施，提高产品竞争力 [2] - 在巩固现有客户的基础上积极挖掘新客户，围绕光伏、半导体产业链布局，通过技术创新和产业协同培育多元化利润增长点 [2]

行业背景 - 中国经济转型升级阶段金融服务实体经济的重要性日益凸显 [1] - 融资租赁凭借"融资+融物"独特属性在多个产业领域展现赋能效应 [1] 行业痛点与创新模式 - 传统制造业、物流运输、医疗健康等行业面临设备购置成本高、资金占用大等痛点 [3] - 物流行业个体司机和小型企业因缺乏抵押物难以获得传统银行贷款 [3] - 融资租赁为解决资金难题提供新思路 [3] 服务模式创新 - 经营性租赁帮助企业按需租用设备避免资金沉淀 [6] - 售后回租模式助力企业盘活存量资产优化财务报表 [6] - 风险共担模式使租金与设备使用效益挂钩降低承租人压力 [6] 科技赋能 - 融资租赁企业运用物联网、大数据技术实现资产状态实时监控 [6] - 数字化技术实现承租人信用动态评估和设备残值精准预测 [6] 产业协同 - 领先企业构建产业生态提供设备选型、融资方案到运营维护的一站式服务 [4] - 协同模式促进产业链各环节价值共创提升客户体验 [4] 未来发展 - "双碳"目标下新能源、节能环保领域设备更新需求将带来新增长点 [5] - 数字化转型推动行业服务模式持续创新 [5] - 融资租赁需深化产业理解创新服务模式以更好发挥实体经济赋能作用 [5]

国内市场营销能力 - 持续优化销售网络及服务体系，坚持“推精品、健渠道、抓协同、提效率、控风险”五大举措，推动根据地与机会市场建设 [1] - 产品上打造差异化心智产品，整合线上线下资源推精品；渠道上聚焦基础、零售与增量渠道；管理上完善组织机构，提升运营及服务效率 [1] 海外冰箱业务推动策略 - 坚持产品主义，把握全球消费需求升级趋势，加大“大容积、多温区、高能效、低噪音”等产品研发创新力度 [1] - 提升营销力，构建以用户为中心的全方位营销体系，提升大客户需求契合度及合作效率 [1] - 强化内外协同，在规模效应、研发能力、产品资源等层面深化协同 [1] - 基于 ODM 业务基础加速品牌业务发展 [1] 国内空调产业市场策略 - 基于 AI 技术强化用户体验和差异化设计，打造“全无尘”和“客餐柜”产品名片，推出“战略大单品”，推动“熊猫懒大单品”套系化，打造腰部品牌单品 [2] - 加大市场投入，通过事件营销、新媒体种草等提高品牌知名度与美誉度 [2] - 围绕用户加强服务能力提升，快速直达，提升用户满意度 [2] 公司创新能力方面 - 围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四个方面提升产业竞争力 [2] 2025 年经营计划 - 以创新驱动引领产业发展，以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，通过内外融合加速公司发展 [2] - 发展新质生产力，推进数字化、智能化转型升级，加速实现公司高质量发展 [2] - 力争实现规模和利润双增长，保证有利润的规模增长的良性发展趋势 [2]

无锡尚德预重整事件 - 弘元绿能公告将与顺风光电下属无锡尚德合作开展生产经营管理，帮助维持其稳定运营 [1][3] - 无锡尚德现建有9条光伏组件产线，产能5.50GW [1] - 预重整投资人需满足最近一年合并口径净资产不低于100亿元、资产负债率不高于70%等条件 [1][5] - 弘元绿能实际控制人杨建良曾是无锡首富，家族财富235亿元（2021年数据） [1][7] 弘元绿能参与意向 - 公司通过子公司弘元光能与顺风光电签署五年期《合作经营协议》，可能参与无锡尚德预重整 [3] - 协议签署后，顺风光电与厦门建发新兴能源的前期协议同步终止 [3] - 截至2024年一季度，弘元绿能资产负债率58.15%，所有者权益118.04亿元，符合投资人财务要求 [7] 无锡尚德历史与现状 - 公司成立于2001年，创始人施正荣曾因纽交所上市成为中国首富（2005年） [4] - 2013年破产重整后由顺风光电接盘，2025年5月再次进入预重整程序 [4] - 法院指定两家律师事务所担任预重整管理人，公司声明经营活动不受影响 [4][6] 行业与公司财务背景 - 光伏行业遭遇"寒冬"，弘元绿能2024年净利润亏损26.97亿元 [2][8] - 无锡尚德要求投资人具备光伏产业协同能力，优先考虑能提供技术、资源支持者 [5][6] - 弘元绿能主营光伏组件和硅片，曾入选"2023中国能源民企100强" [7]

战略合作背景 - 特耐尔通过股份协议转让为莱尔科技引入世运电路作为战略投资者与长期合作伙伴 [1] - 交易细节：世运电路以19.74元/股价格受让莱尔科技775.9万股股份（占总股本5%），交易总金额1.53亿元 [3] - 双方签署《战略合作框架协议》，实现从资本到业务的全方位合作 [1] 合作领域与协同方向 - 五大协同领域：汽车电子、新能源电池、低空飞行、人形机器人、AI服务器 [1][4] - 技术创新：重点开发"膜+FFC+PCB"组合技术方案，拓展至智能驾驶、AI服务器等新兴领域 [4] - 客户资源共享：世运电路新能源汽车客户与莱尔科技新能源电池客户实现互通 [4] - 销售网络协同：结合世运电路海外渠道与莱尔科技国内优势共建全球化销售网络 [4] - 供应链协同：在铜材、胶膜基材等共同需求领域增强议价能力和供应稳定性 [4] - 产业链布局：通过联合投资完善汽车电子、低空飞行器等战略领域产业链 [4] 公司业务布局 - 莱尔科技业务：从传统3C领域拓展至新能源汽车、锂电池赛道，重点布局锂电池涂碳箔、碳纳米管等新能源材料 [2] - 世运电路业务：主营PCB产品，重点发展新能源汽车、低空飞行器、人形机器人/AI+应用板块 [2] - 世运电路客户资源：包括特斯拉、宝马、大众、保时捷、奔驰等新能源汽车厂商及吉利极氪、奇瑞知行、理想智驾等智能驾驶项目 [2][4] 市场机会与战略目标 - 目标市场高度重合领域：汽车电子、新能源电池、AI、低空飞行器及人形机器人 [5] - 战略客户拓展计划：重点开发特斯拉、LG等战略客户 [5] - 产品开发策略：通过"膜+FFC+PCB"组合方案提供研发到量产一站式服务 [5] - 新兴领域布局：智能驾驶、AI服务器、低空飞行、人形机器人领域联合开发产品抢占市场先机 [5] 合作意义 - 实现"资源互补、能力叠加"的合作模式，推动产业升级先发优势 [1] - 创造"1+1>2"协同效应，提升双方竞争力 [1] - 为中国制造业转型升级提供范例 [5]

股权转让核心信息 - 控股股东特耐尔拟向世运电路协议转让7,759,000股（占总股本5%），转让价19.74元/股，总金额153,162,660元 [1][2] - 转让后特耐尔持股比例从51.55%降至46.55%，世运电路持股比例从0%升至5% [1][2] - 交易不涉及控制权变更，实际控制人伍仲乾持股不变 [2][8] 交易背景与战略合作 - 世运电路为汽车电子PCB龙头，客户包括特斯拉、宝马等车企，并切入AI服务器、eVTOL等新兴领域 [4][5] - 双方将在汽车电子、新能源电池、低空飞行等六大领域协同： - **客户资源**：共享特斯拉、吉利等车企及锂电厂资源，联合开发智能座舱/ADAS材料 [4][6] - **技术研发**：推进"膜+FFC+PCB"组合方案，合作开发高频热熔胶膜等新材料 [5][13] - **供应链**：协同采购铜材/胶膜基材以降低成本 [7][14] - **产业并购**：共同投资高成长性标的完善产业链 [15] 交易条款与程序 - 付款分三期：10%定金（15,316,266元）、40%交割前款（61,265,064元）、50%过户尾款（76,581,330元） [10][11] - 世运电路获提名1名董事席位，且15个月内禁售受让股份 [12][13] - 需上交所合规确认及中登公司过户登记 [2][8] 业务协同具体领域 - **汽车电子**：世运电路提供PCB，公司供应功能胶膜/FFC，覆盖安全气囊、ADAS等场景 [4] - **新能源电池**：公司涂碳箔业务已切入主流锂电厂，世运电路导入动力电池PCB [5] - **新兴领域**：联合开发AI服务器高频膜材、eVTOL屏蔽材料及人形机器人专用膜 [5][6] 财务与市场影响 - 世运电路2024年营收50.22亿元，净利润6.75亿元，全球化销售网络将助力公司海外拓展 [9][14] - 双方计划通过联合品牌推广构建全球化销售体系，优化渠道布局 [14]

城市转型与产业升级 - 昆山从传统制造重镇向产业高地转型，电子信息、新型显示、智能制造等产业高度集聚，成为县域新型工业化样本[2] - 昆山凭借完善的产业链与持续优化的营商环境，孕育出一批具有"硬核能力"的新兴科创企业，吸引更多具备核心技术与成长潜力的企业落地[2] - 昆山构建"2+3+3"新兴产业体系，包括新一代电子信息、高端装备制造、智能网联汽车、具身智能、低空飞行器、高端食品、时尚创意、消费医疗，加快发展新质生产力[5] 企业案例与产业链协同 - 长鹰硬质材料科技股份有限公司攻克3C、半导体、航空航天等领域的"卡脖子"难题，牵头组建创新联合体探索"链上协同"技术攻关路径[2] - 联仕新材聚焦湿电子化学品，在晶圆制造与芯片封装所需的高纯材料上实现自主创新，构建覆盖全国主要半导体客户区的产能网络[2] - 昆山集聚科技型中小企业3965家，有效高新技术企业超3300家，多年居全国同类城市首位，企业创新活跃度高[3] 制度创新与科创生态 - "祖冲之攻关计划"打破传统科研立项路径，通过"揭榜挂帅""难题招标"等机制让企业对接科研资源，提升科技成果转化效率[6] - 昆山科创发展服务中心打造"昆如意"企业服务平台，集成10大类27项主题服务，实现从"人找政策"到"政策找人"的转变[7] - 昆山形成由城市科创载体、产业资本中心和产业控股平台共同支撑的科技创新体系，加速产业升级[7] 资本运作与长期发展 - 毅达资本在昆山设立4只基金，总规模超过20亿元，其中约三成出资来自昆山本地国资机构，形成"在地化+机制共建"运作模式[8] - 昆山与创投机构建立基于长期主义的创新共同体，超越财务型绑定，激发协同效能[8][9] - 昆山政策的稳定性与执行的连续性成为吸引创新企业落地的"磁力场"，企业家普遍感受到"可预期"的发展环境[9] 城市更新与产城融合 - 昆山通过青阳港中央商务区建设推动产城融合，形成总部商务区、环港商业区、中央品质生活区、青年创业园等六大功能板块[3][4] - 城市更新为高质量产业生态和人才集聚提供新的空间支点，从产强城弱向产城共荣迈进[4] - 昆山以城市更新承载人群，以机制创新托举企业，以长期资本陪伴成长，探索独特的科创路径[9]