会议基本情况 - 山东省地矿局第八地质大队于10月20日下午召开2025年第四季度安委会例会，系统总结前三季度安全生产成效，并部署冲刺阶段重点任务 [1] - 党委书记、大队长战洪雷出席会议并讲话，队安委会全体成员、各业务部门专兼职安全员及管理部门安全联络员共40余人参会 [1] 会议背景与核心要求 - 会议传达了国务院安委会办公室、省政府安委会关于第四季度安全生产工作的最新部署，强调要以"时时放心不下"的责任感统筹发展与安全 [3] - 四季度被定位为全年工作的冲刺收官期和事故易发多发期，公司当前省外项目具有"点多、线长、面广、人散"的特点，叠加冬季自然风险，安全形势复杂严峻 [3] - 公司必须锚定"全年零事故"目标，以"安全生产治本攻坚三年行动"和"六五"专项整治为抓手开展安全工作 [3] 安全生产重点工作部署 - 严防极端天气风险，建立每日会商机制，动态监测预警，提前落实防冻、防滑、防坍塌措施 [3] - 严守交通安全底线，强化车辆全周期管理和驾驶员资质审核，严格执行项目负责人"出车前确认"机制 [3] - 严控特种作业风险，开展设备入冬前"体检式"排查，严禁"带病运行"，加强井下、高空等高危作业现场监控 [3] - 严密关注人员健康与项目回撤安全，科学排班保障休息，严防疲劳作业，制定回撤运输应急预案 [3] 管理与技术保障措施 - 压实"党政同责、一岗双责"责任链条，对照《十项岗位安全生产责任清单》和《全员安全生产责任制考核奖惩办法》，推动领导干部下沉一线督查 [4] - 深化"科技强安"，加快安全生产监管平台推广应用，以提升风险智能预警和应急处置能力 [4] - 会议号召全队以如履薄冰的谨慎、雷厉风行的作风，全力以赴打赢年终安全生产攻坚战 [4]

核心观点 - 公司聚焦安全生产、精益管理和考核激励三大环节，通过精准施策以推动提质增效和可持续发展 [1] 安全生产 - 公司将安全生产置于首位，深化安全风险管控和隐患排查治理工作机制以提高现场安全管理水平 [2] - 公司每周开展安全生产大检查，对查出的问题按“五定”原则整改，并强化班前会危险源辨识和重点工程的全过程安全管控 [2] - 重点强化交叉作业、受限空间作业等动态危险源辨识和管控，确保风险可控 [2] 成本管控 - 公司推动由资金预算向项目预算科学过渡，将材料、水电等消耗以价格形式量化，并根据生产需求精准编制工程材料预算价格以控制成本 [3] - 借助内部市场化管理系统推行线上物资计划申报审批，通过超额预警功能对材料计划超支进行实时提醒，强化材料资金使用的计划性和效率 [3] - 通过回收复用废旧材料和优化工序用工等精细管理手段，使原煤生产人员效率提升20%以上，并节约大量材料成本 [3] 考核激励与经营分析 - 公司建立日统计、周分析、月总结的经营分析机制，全面掌握生产经营动态，并将预算指标兑现与工资分配直接挂钩以增强预算刚性约束 [4] - 坚持“先利库、后采购”原则，盘活库存物资使库存物资同比下降7.2%，并建立公开透明的采购机制加强质量责任追究和效能监察 [4] - 公司计划继续优化管理举措，补齐短板弱项，以推动经营效益再上新台阶，助力高质量发展 [4]

核心观点 - 公司以安全环保为核心原则，多措并举抓实四季度安全生产工作 [1] 冬季安全生产管理 - 公司将安全管理要求与冬季生产深度融合，推动管理要求穿透至基层一线 [1] - 公司提前完成防冻防凝方案编制，目标为不冻凝一条管线、不冻坏一台设备，全面排查装置管线和设备的薄弱点 [1] - 公司对新投产单元及首次过冬设备给予特殊关注，安排专人专项巡检以防范风险 [1] 高风险作业管控 - 公司坚持时间服从质量、进度服从安全的原则，强化全过程风险辨识与消减措施 [1] - 在检修作业中，公司动态评估作业风险，细化施工方案，并升级现场监护力度，要求相关领导现场指挥协调 [1] - 公司加强工程施工及检修作业的界面交接与盲板管理，确保能量隔离到位、吹扫彻底 [2] - 机动工程部为每项检修作业配置专人协调，科学制定检修计划，合理排布施工进度 [2] - 公司加大对小接管、大型机组、高危机泵等关键部位的巡查力度，防止小隐患酿成大事故 [2] 节后复工安全检查 - 公司扎实开展节后复工现场检查，聚焦施工环境、设备状态变化、临时用电规范等关键内容 [2] - 针对雨后可能出现的基坑塌陷等风险，公司组织专业人员全面排查，对隐患建立台账并明确整改责任人和时限 [2]

核心观点 - 公司于四季度全力冲刺全年生产目标，通过强化安全管控、优化生产组织和推动降本增效等多方面举措，旨在实现“满堂红”的收官战 [1] 安全生产管理 - 公司强调以“稳”字为核心的战略定力，通过持续的安全教育和法规宣贯筑牢安全屏障，例如通过微信订阅号每日更新安全法规，并将《矿山安全硬措施》作为职工的“口袋书” [3] - 广泛开展事故警示教育，全年组织职工分专业观看各类事故案例243部，开展警示教育32场次，以案例剖析强化安全意识 [4] - 依托“智慧安监中心”进行24小时监控，及时发现并处理了174条隐患，并通过1.7万元的安全考核及安全生产标准化评选（每日曝光、每周评最优最差、每月考核）来激励合规操作，已产生21个次达标工作面或机电硐室作为标杆 [4] 生产组织与效率提升 - 公司通过精细化管理和技术方案优化提升回采率，例如7306工作面回采率提升至93.3%，额外多采出1.8万吨煤炭 [5] - 针对复杂地质条件（如73下11工作面过应力集中区、低洼点）提前组织“专家会诊”并制定专项支护方案，确保生产顺利进行 [5] - 实施“三提一降”策略，为工作面量身定制管理方案，通过备足备品备件、优化支架初撑力、紧盯设备开机率等措施，确保生产“忙而不乱”，减少停工时间 [5] - 加强设备全生命周期维护，对“四大运转”系统和煤流运输系统实行包机到人责任制，并完成多项关键设备升级（如副井西车更换主电机、南车更换平衡钢丝绳等），有效减少停机，提升运行效率 [6] 成本控制与效益提升 - 公司推行“八项降本增效硬措施”和“十项费用节支行动”，目标是将各项可控费用比预算降低10%以上，力争达到20% [7] - 通过量化考核与公开公示每日得分表，激发员工“比着干”的积极性，营造竞争氛围 [7] - 优化人力资源配置，深度挖掘各岗位潜力，并利用“100万元”工程施工市场结算资金，将巷修、铺底、回收闲置物资等“零活工程”由内部职工完成，替代外包以节省成本 [7] - 强化能耗与物料管理，通过淘汰高能耗设备、落实避峰填谷措施、及时回收复用井下物资等手段，确保物资回收率达90%以上，修复后可利用率达100%，最大限度降低材料成本与浪费 [8]

公司行政处罚事件 - 福建三钢闽光股份有限公司因生产安全事故责任类违法被三明市应急管理局处以罚款人民币103万元[1] - 具体违法事实包括安全设施"三同时"管理不到位、现场作业存在违章指挥和违章作业行为等[1] - 处罚依据为《中华人民共和国安全生产法》第三十一条、第四十四条第一款等规定[1] 行政处罚详情 - 行政处罚决定书文号为(明)应急罚(2025)4号，处罚决定日期为2025年9月28日[2] - 处罚类别为罚款，罚款金额为103.0万元，无没收违法所得或非法财物金额[2] - 处罚机关为三明市应急管理局，统一社会信用代码为11350400MB17573128[2] 公司基本信息 - 公司成立于2001年12月26日，法定代表人为刘梅鋗，注册地址为三明市三元区工业中路群工三路[2] - 公司主营业务为钢铁，辅以配套、延伸等附属产业，经营范围包括炼铁、炼钢、钢压延加工等[3] - 公司由福建省三钢（集团）有限责任公司作为主发起人，联合其他九家企业以发起设立方式设立[2][3]

项目进展与政府支持 - 无锡派鑫航空航天用特种合金结构件智能生产线项目为省重大项目 政府详细了解进展并鼓励企业坚持创新驱动 [1] - 政府要求当地和有关方面加大对企业政策支持和服务保障力度 着力解决企业用地、厂房等需求 [2] - 政府希望企业加快新投资项目建设 高标准推动项目早建成、早投产、早达效 [1] 企业运营与产业升级 - 无锡一棉纺织集团产业链供应链布局及外贸出口情况受关注 政府鼓励企业发扬品牌优势并加大智能化改造力度以推进产业焕新 [1] - 华进半导体封装先导技术研发中心为全国领先封测领域制造业创新中心 政府鼓励其加大研发投入并融合创新链、产业链、人才链 [1] - 朗新科技集团AI能源大模型和菲尼萨光电通讯科技光纤收发器等产品结构及发明专利受考察 政府关注企业创新发展及海内外市场布局 [1] 政策导向与目标规划 - 政府强调要咬定目标不动摇 全力冲刺四季度 有针对性地稳就业、稳企业、稳市场、稳预期以完成全年目标任务 [2] - 政府要求持续推进安全生产治本攻坚 努力以高水平安全保障高质量发展 [2]

检查行动概述 - 杰勒阿尕什镇市场监督管理所在10月份开展农机修理活动专项检查，旨在规范市场秩序、保障修理质量、维护农民权益 [1] - 专项检查覆盖辖区内多家农机修理店，以排查问题并打击违法违规行为 [1] 检查重点内容 - 重点检查经营主体资质，查验营业执照等证照以确保合法合规经营，杜绝无照经营 [1] - 严格检查修理配件质量，查看产品合格证明、厂名厂址等标识，打击以次充好及假冒伪劣问题 [1] - 检查修理服务规范作业情况以及安全生产情况，包括消防设施和电气安全，督促落实安全主体责任 [1] 检查结果与后续计划 - 本次专项检查共检查6家农机修理门店，暂未发现问题 [2] - 监管所将持续加大农机修理活动监管力度，为农业生产提供质量保障和安全支撑 [2] - 将进一步强化与农机部门的协作配合，形成监管合力以共同维护农机市场 [2]

安全生产形势 - 安全生产治本攻坚行动整治消除问题隐患91.7万项 [4] - 事故起数和死亡人数相比"十三五"期末分别下降74.2%和76.8% [4] - 应急管理执法队伍改革等近30项改革举措获国家级、省级推广 [4] 自然灾害应对能力 - 实施自然灾害防治能力九项重点工程并建设一批基础性工程 [5] - 在平原、武城、陵城新建3处测震台站以提升监测预警能力 [5] - 成功获批城市安全风险综合监测预警国家级试点，成为全国15个试点城市之一 [5] 应急管理体系与基础建设 - 市、县、乡、村四级同步制修订应急预案6441个，每年组织开展演练约70场次 [7] - 建立覆盖全市134个镇街和6073个村(社区)的应急救援队伍体系 [7] - 推动企业建立"最小应急单元"979处，实现突发事件快速响应 [7] - 市级救灾应急物资实物储备达到保障4万人紧急转移安置的国家标准 [7]

活动概述 - 山东能源枣矿集团柴里煤矿组织群监员代表开展了群众安全督查活动，对全矿重点单位进行全面、深入的安全督查 [1] 督查范围与内容 - 督查组深入采掘专业、选煤厂、荣达公司铸造厂及所属区队（车间）等单位 [5] - 围绕六大重点内容展开细致检查：上级安全生产会议精神传达、"安康杯"竞赛、职业病防治措施落实、劳动保护用品管理、应急演练预案编制、现场安全隐患排查 [5] - 严格对照国家安全生产法律法规及矿相关制度进行检查，坚持问题导向，不留死角、不走过场 [5] 问题整改与单位响应 - 各单位高度重视并积极配合督查活动，以此为契机开展自查自纠 [5] - 对督查中发现的问题，相关单位将立即制定整改方案，明确时限、责任到人，确保问题闭环管理 [5] 活动意义与未来计划 - 此次活动是职工代表参与民主管理和民主监督的重要体现，是推动安全生产责任落实、维护职工安全健康权益的有效举措 [5] - 下一步，柴里煤矿将持续发挥群监组织作用，筑牢群防群治安全防线，为矿井高质量可持续发展提供坚实保障 [5]

安全生产总体形势 - 前三季度全省生产安全事故共639起，同比减少182起，下降22.2% [1] - 较大事故同比下降23.5%，未发生特别重大事故 [1] - 全省11个市实现事故起数和死亡人数双下降 [1] - 采矿业、交通运输业、建筑业等大多数重点行业领域安全生产形势总体平稳 [1] 安全生产治本攻坚工作 - 省安委办推动211项年度重点工作任务落实 [2] - 消防安全集中整治发现并整改火灾隐患139万余项 [2] - 安全生产综合督查发现并整改隐患问题2220项 [2] - 对23起较大和一般典型事故实施挂牌和跟踪督办 [2] - 强力推进电动自行车、动火作业、建筑保温材料、城镇燃气等重点领域全链条整治 [2] - 持续深化矿山、交通、化工、建筑施工、渔业船舶、特种设备、有限空间作业等专项整治 [2] 当前存在的主要问题与风险 - 道路交通、建筑施工行业事故数量同比下降但基数依然较大 [3] - 轻工、煤矿等行业领域事故同比上升，安全风险相对较高 [3] - 渔业船舶领域本质安全水平不高的现状未发生根本改变 [3] - 高处坠落、物体打击、机械伤害及有限空间中毒窒息等事故相对多发 [3] - 重大事故隐患排查整治意愿和能力不强，排查数量相对较少 [3] 下一步重点工作方向 - 重点整治小餐馆、养老院等重点场所消防安全 [4] - 开展渔业船舶领域隐患问题集中治理 [4] - 强化道路交通、轻工、有限空间作业等领域安全生产专项整治 [4] - 加强建筑施工安全穿透式监管，推动矿山重大灾害超前治理 [4] - 严厉打击盗采资源、黑加油点等非法违法行为 [4] - 持续加强重大事故隐患判定标准宣贯，推动重大事故隐患动态清零 [4] - 完善基层应急管理组织体系，提升基层风险防范和应急处置能力 [4]