星巴克中国推出"星子自习室"新服务 - 公司在广东部分门店试点推出"星子自习室"服务，旨在为消费者提供夏日自习空间 [1] - 公司计划未来在更多门店尝试推出"兴趣向"空间和活动，拓展门店功能多样性 [1] 门店空间创新策略 - 公司通过改造门店空间功能，将部分区域转变为自习室用途，提升空间利用率 [1] - 此次创新是公司探索门店多功能化的最新尝试，针对学生和办公人群需求 [1]

星巴克中国门店创新策略 - 公司在广东部分门店推出"星子自习室"新空间概念 旨在为消费者提供夏日自习场所 [1] - 官方回应称未来将在更多门店尝试推出"兴趣向"空间和活动 显示持续进行门店场景创新的战略方向 [1]

星巴克推出自习室 - 广东、广西和海南部分星巴克门店推出"星子自习室"服务，提供免费电源插座、温水和不限时学习空间 [1][3] - 自习室与饮品区未完全分隔，顾客可在长桌共同学习 [3] - 公司官方回应称未来将在更多门店尝试"兴趣向"空间和活动 [4] - 广州地区门店早在7月7日已开始宣传自习室服务 [5] 市场反应与消费者反馈 - 社交媒体话题"星巴克推出自习室"登上微博热搜 [1] - 消费者意见分化：部分支持推广，部分担忧占座问题，另有消费者认为降价更实际 [7] 星巴克中国业务调整 - 6月10日起对星冰乐、冰摇茶等三大品类数十款产品实施降价，大杯产品均价降幅约5元 [10] - 降价后门店表现分化：部分门店销量提升，部分反响平平 [10] - 2025年7月传出中国业务股权出售消息，公司可能保留30%股权并保持主导权 [11] - 瑞幸咖啡大股东大钲资本参与竞购，成为30多名竞购者之一 [11] 财务表现与行业对比 - 2024财年（2023Q4-2024Q3）中国区营收、同店销售额、客单价同比下滑 [11] - 2025Q1总收入同比增长5%，但客单价同比下滑4% [11] - 同期瑞幸咖啡营收同比增长41.2%，表现显著优于星巴克 [11] 行业竞争态势 - 国内咖啡市场竞争激烈，公司面临"第三空间"优势维护与价格战双重压力 [10] - 产品降价被视为应对市场竞争的策略之一 [10]

供应链碳管理合作 - 星巴克中国与远景科技集团达成战略合作，未来三年将共同构建供应链碳管理平台，覆盖直采供应商和重要间接采购供应商的全链碳足迹测算[1] - 碳足迹核算依据国际标准划分为范围1（直接排放）、范围2（外购能源间接排放）和范围3（价值链间接排放）[1] - 公司全价值链约70%碳排放源自上游供应商环节，牧场是最大单一碳排放来源[5] 现有减碳成果 - 星巴克中国超7500家门店核心运营设施接入远景智能物联网系统，对7大系统、20余类设备实施智能化管理[2] - 智能化管理实现平均每家门店年节能率12%，年均节省水费与电费超6000元[2] - 全国获绿色门店认证的门店数超2100家，占中国门店总数近30%，显著高于全球水平[3] 零碳解决方案应用 - 咖啡创新产业园采用远景"零碳综合能源一体化"方案，包括太阳能光伏、智慧储能、绿电采购等措施[4] - 园区部署2.6万平方米太阳能光伏板，满足20%能源需求，实现100%绿色电力覆盖[4] - 园区年减碳量相当于80万棵咖啡树一年的碳吸收量[4] 上游供应链减碳计划 - 针对牧场碳排放，将开发可持续乳业数字化管理工具，通过绿电采购、光伏设施建设优化能源管理[5] - 计划调整饲料配方和添加剂、实施精准喂养以降低排放[5] - 过去两年供应商碳足迹测算投入由公司承担，未来部分费用仍由其承担[5]

星巴克与远景科技的战略合作 - 公司与远景科技集团达成三年战略合作 通过数字化碳管理平台覆盖100%直采供应商和重要间接采购供应商 测算数千个品项全链碳足迹并定制减碳路径 开创"全链协同减碳"模式 [2] - 现有合作已实现运营降本 全国超7500家门店核心运营设施接入远景智能物联网操作系统 实时追踪数据并提升能效 咖啡创新产业园通过光伏板、智慧储能、绿电采购等措施实现节能降本多赢目标 [2] - 部分项目采用"建设-运营"模式 由远景出资建设设施 公司仅支付使用费且总体运营成本低于传统模式 [2] 乳制品供应链减碳实践 - 公司与乳品供应商推进减碳项目 包括采购绿电、建设光伏设施、优化饲料配方及精准喂养 实现牧场碳足迹精细化管理 [3] - 减碳措施导致采购成本上升 但供应商强调价格浮动有限 公司减碳部门在采购前期即介入 [4] - 当前乳制品行业供给过剩导致价格下行 有茶饮品牌以低价获取优质奶源 但公司仍愿承担减碳附加成本 [4][5] 行业动态 - 上证消费80指数报4827.84点 单日跌幅0.15% [6]

美国企业参展情况 - 美国参展企业数量同比增长15%，连续第三届位列境外参展商之首，其中六成企业为世界500强 [1] - 英伟达、苹果、特斯拉、霍尼韦尔、嘉吉等商业巨头亮相，展示与中国供应链深度绑定的成果 [2] - 英伟达首席执行官黄仁勋称中国供应链是一个奇迹，代表全球工商界共识 [2] 中美供应链合作 - 中美产业链和供应链合作已成为不可逆转的趋势 [1] - 星巴克中国与远景科技集团达成全链协同减碳战略合作，探索绿色供应链新模式 [2] - 高通与中国链上伙伴共同呈现多款支持5G-A特性的终端，串联从3G到5G-A的数字通信发展脉络 [2] 中国供应链优势 - 中国供应链可独立完成其他地区需要多国协作的生产流程，产业配套能力突出 [3] - 中国正致力于高质量发展，绿色化、数字化、智能化转型迅速，成为新一轮科技革命和产业变革的最佳应用场景 [2] - 众多企业携数字化产品和解决方案亮相，共同探索供应链数字化前景 [3] 链博会意义 - 链博会是中国推进高水平开放的新平台，体现中国维护多边贸易体制、保障全球产业链供应链稳定的决心 [3] - 中国将长期成为外资企业投资兴业的沃土，扎根中国是投资未来的正确选择 [3] - 中国是全球经济增长的重要贡献者和稳定锚 [3]

产品创新与本土化研发 - 公司首次在链博会展示即饮业务全产业链布局，主题为"扎根中国，链创未来"，突出本土化与可持续发展实践[1] - 通过融合广西横州茉莉花茶与巴西阿拉比卡咖啡推出茶咖茉莉拿铁，降低尝新门槛以吸引新消费群体[1][3] - 2016年引入瓶装星冰乐后，根据中国消费者偏好调试配方，并成立独立研发团队开发原创产品如星选系列，该系列已拓展至韩国等海外市场[3][6] - 将门店热门饮品（如生咖果汁、茶咖系列）转化为瓶装产品，延伸消费场景至便携领域[6] - 针对健康趋势推出0糖0脂黑咖啡、低糖馥芮白等产品，未来新品开发坚持低糖/零糖路线[6] 供应链本土化与可持续发展 - 原材料实现本地采购，如广西茉莉花茶、福建安溪铁观音，包装100%中国采购加工[8] - 2023年星选系列更新瓶身设计获德国红点奖，强化品牌视觉与消费仪式感[8] - 计划2030年实现全球碳排放范围1-3内50%绝对减排（对比2019财年），通过优化标签用料减少50%原生塑料使用[10] - 采用铝罐、PP杯、PET瓶等易回收材料，并参与食品数字标签试点，减少油墨使用[10] - 生产基地推行节能减排、数字化生产等措施降低环境影响[10] 渠道扩张与市场表现 - 在天津、苏州、广州布局生产线，线下覆盖全国1300余县域城市[12] - 2025年线下销售点目标扩展至55万个，线上与天猫、京东、抖音合作强化场景化营销[13] - 2024财年中国即饮业务实现双位数同比增长，市场份额居行业第二，电商渠道销量榜首[13] 战略总结与未来方向 - 即饮业务成功归因于产品创新、本土化供应链及精准渠道战略，成为公司在华增长引擎之一[14] - 公司强调将继续以顾客需求为核心，推动本土化产品开发与产业链拓展，引领行业可持续发展[14]

食品行业全链条降碳趋势 - 一杯传统拿铁的碳排放量高达1.2公斤 超过同等体积石油的碳排放量[1] - 食品行业正推进从种子到餐桌的全链条降碳 涵盖咖啡种植 牛奶生产 运输 店面用电等环节[2][3] - 行业通过先进技术与结构优化实现高能效 低能耗和低碳排放 同时保障食品供给安全[3] 星巴克全链协同减碳实践 - 星巴克全价值链70%碳排放来自上游供应商 其中原材料阶段牛奶占比80% 咖啡豆16% 包装材料4%[6] - 公司与远景科技合作搭建数字化碳管理平台 计划三年内覆盖100%直采供应商和重要间接供应商[6] - 试点牧场通过绿电采购 光伏设施 饲料配方优化等措施实现精细化管理 中国咖啡产业园实现100%绿电使用[7] - 公司推出绿色门店认证体系 100%采购绿色认证电力 年减碳量相当于80万棵咖啡树的碳吸收量[7] 麦当劳中国供应链绿色升级 - 麦当劳联合11家供应商发布"麦链"倡议 扎根中国并链接全球[8] - 土豆年产量从2002年2万吨预计增至2025年9.2万吨 种植模式从人力升级为机械化作业[9] - 推广轮耕轮种 滴灌节水 土壤健康测试等再生农业技术 覆盖4万多亩农田[9] - 供应链学院为5000多位土豆种植农民提供再生农业培训[9] 绿色农业产业链发展现状 - 中国绿色农业市场规模已超过5000亿元[10] - 正大集团内蒙古百万头生猪项目实现养殖粪水100%资源化利用 二氧化碳减排92%以上[11] - 公司推出"无抗健康餐桌"计划 涵盖鸡蛋 鸡肉 猪肘饭等无抗系列深加工食品[13] - 正大泰国榴莲溯源系统采用区块链技术 生猪养殖户可使用AI智能问答App[14] 农业科技应用案例 - 雅苒中国"问问农"平台覆盖594万农业用户 提供在线农艺咨询服务[14] - 先正达MAP智慧农业平台利用AI技术 线上服务面积超过1亿亩[15] - 平台将农艺知识转化为数字模型 提供全流程种植定量决策方案[15]

星巴克中国绿色供应链战略 - 公司在链博会重点展示绿色供应链转型成果，与远景科技集团达成三年战略合作，将通过数字化碳管理平台覆盖100%直采供应商和重要间接采购供应商，测算数千个品项的全链碳足迹并定制减碳路径[1][4] - 公司98%产品已实现中国本土制造或生产，2023年投产的昆山咖啡创新产业园（总投资15亿元）是星巴克全球最绿色节能生产基地，100%使用绿电，年减碳量相当于80万棵咖啡树的碳吸收量[2] - 全国已有2100家绿色认证门店（100%绿证电力），7500+门店通过智能物联网实时追踪空调等设备数据，优化节能降碳方案[3] 范围三减排实践 - 公司全价值链碳排放中70%来自供应商，正通过"方舟能碳管理数字化系统"测算核心供应商及数千产品碳足迹，覆盖范围三排放[4][5] - 原材料阶段碳足迹结构：咖啡豆16%、牛奶80%、包装材料4%，中国市场已联合远景、中国农大等探索牧场减排路径[5] - 试点物流企业推进店配车辆电动化及干线运输电动重卡试点，优化运输效率同时实现碳减排[6] 产业链协同减碳 - 公司承担供应商碳排放测算前期投入成本，未来部分费用仍由其承担，同时通过降本举措让供应商获得经济收益[5] - 核心供应商澳亚集团承诺2030年将单位矫正乳碳排放降低28%，上海全盛供应链将绿色物流作为战略选择[6] - 公司提出"全链协同减碳"新模式，旨在促进餐饮零售行业更大规模绿色转型[3][6]

核心观点 - 2025年投资者可关注高股息率的消费品牌股票以提升被动收入 [1] - Target、Starbucks和Philip Morris被推荐为具有持续股息增长潜力的标的 [2] Target(TGT) - 当前股价较历史高点下跌62% 但股息率高达4.4% 且连续54年提高股息 [4][5][8][9] - 2025财年Q1销售额同比下降2.8% 可比销售额下降3.8% 但运营收入同比增长19% [5][6] - 数字化表现亮眼：Q1数字可比销售额增长4.7% 会员当日达服务销售额增长35% [6] - 公司成立企业加速办公室 重点提升技术应用和运营敏捷性 市盈率仅11倍 [7][9] Starbucks(SBUX) - 当前股息率2.61% 五年间年度股息从1.44美元增至2.28美元 预计2025年将达2.44美元 [11][15] - 2025财年Q2可比销售额同比仅下降1% 显示下滑趋势趋缓 [12] - 新任CEO专注客户体验重塑 公司全球门店网络具备规模优势 [13][14] - 预计2025年调整后每股收益2.47美元 仍可覆盖股息支出 [15] Philip Morris(PM) - 国际烟草业务优势明显 新型烟草产品已贡献40%营收 [19][20] - 2025年Q1有机营收增长10.2%至93亿美元 其中无烟业务有机增长20.4%至39亿美元 [21] - 传统卷烟业务仍保持增长 当季销量增长1.1%至1448亿支 [21] - 调整后每股收益同比增长17%至1.76美元 当前股息率3% [22]