NBA球星中国行热潮 - 阿迪达斯在两个月内邀请多位NBA球星开展中国行活动 包括安东尼·爱德华兹、詹姆斯·哈登等七位球星 [2] - 体育品牌通过球星中国行推动新品营销 球星通过本地化互动提升粉丝热度 [2] - 行业认为球鞋市场未衰退 与马拉松崛起观点形成对比 [2] 球鞋业务商业价值 - 阿迪达斯2024年末与达米安·利拉德签署终身合同 其为现役第四位获终身合同的球星 [4] - 安德玛通过签约斯蒂芬·库里实现业务增长 收入从2013年23.3亿美元增至2021年57亿美元 球鞋收入增长三倍至13亿美元 [4] - Jordan品牌收入持续增长 从2018年28亿美元升至2023年66亿美元 成为北美第二大鞋类品牌 [6] - 球星商业回报丰厚 乔丹每年获得Jordan品牌5%销售收入 远超NBA赛事薪酬 [6] 球鞋市场溢价现象 - 限量球鞋存在高溢价现象 Jordan系列曾从发行价1000元炒至10000元 [6] - 李宁韦德之道4全明星款官网售价1499元 但在得物网标价达48889元 [6] - 中国人民银行2019年发布金融简报 警示炒鞋热为击鼓传花式资本游戏 [8] 市场热度变化 - 2024年Stock X平台仅47%球鞋交易价高于发售价 低于2020年58%的比例 [8] - 限量球鞋排队抢购现象减少 消费者高价购买意愿下降 [8] - 行业认为降温与消费环境变化相关 运动习惯向马拉松等方向转移 [9] 品牌战略布局 - 李宁明确篮球为不可或缺的核心品类 持续加大运动资源投入 [9] - 阿迪达斯选择在中国全球首发球星签名鞋 体现对中国市场重视 [9] - 行业坚持篮球鞋高端定位 视为技术代表和品牌护城河 [11] - 企业认为需通过产品吸引力推动理性消费 而非依赖炒作模式 [11]

公司碳排放管理挑战 - 公司80%碳排放量来源于供应商 面临排放责任与管控权限错位困境 [1] - 作为品牌轻资产运营商 自身不拥有工厂 需突破传统甲乙方关系进行全价值链管理 [1] 供应链合作模式创新 - 将供应商定位为减碳战役中的命运共同体 而不仅是生产伙伴 [1] - 需要与供应商共同合作实现全价值链碳排放管理 [1] 可持续材料应用实践 - 采用再生聚酯纤维替代传统棉材质作为原料 [1] - 再生聚酯纤维相比棉制品显著减少水资源消耗 化学污染 温室气体排放和微塑料释放 [1]

核心观点 - 国际品牌本土化是生存必需而非选择 公司通过人才孵化与文化融合策略实现业绩反弹 为行业提供可复制样本 [1] 本土化策略 - 深入产业链上游实施创意本土化与人才本土化 以上海创意中心发起的A.C.E项目为核心载体 [3] - 人才孵化通过实战-留存闭环运作 2024年首期选拔4名学生参与产品开发 2人正式入职 2025年升级后吸引数千申请 9人获入职offer [3] - 文化融合将中国元素融入产品功能与设计逻辑 如武侠风格击剑鞋结合运动精神与文化意象 [4] - 渠道布局优化 关闭一线及新一线表现不佳门店 发力三线及以下下沉市场 2024年批发渠道增长14% DTC渠道增长11% [6] - 产品本土化比例超80% 约半数中国市场产品来自本土设计 非YEEZY产品线2024年Q4营收同比增长26% [6] 业绩表现 - 2024年大中华区营收34.6亿欧元同比增长10.3% 第四季度营收7.94亿欧元同比增长16.1% [6] - 全球层面营收236.8亿欧元 预计2025年营业利润增至17-18亿欧元 [6] - 本土团队打造多款爆款产品 包括新中式服装、城市限定T恤等 巩固运动服饰市场份额 [6][12] 行业启示 - 人才本土化应从雇佣转向孵化 通过实战项目与高校合作降低试错成本 形成人才与品牌正向循环 [8][9] - 文化融合需超越符号堆砌 扎根产品功能与用户需求 实现精神共鸣而非表面化嫁接 [9][12] - 本土化是长期战略而非短期策略 需持续投入资源贯穿全链路行动 建立稳定市场认知 [12][13] - 本质是尊重本土人才与理解本土文化的长期行动 需摒弃国际品牌高高在上姿态或短视竞争思维 [7][15]

阿迪达斯产品设计争议 - 公司新鞋"Oaxaca Slip-On"设计涉嫌抄袭墨西哥原住民传统手工凉鞋"huarache" 引发争议并遭墨西哥政界人士谴责 [2] - 公司发布声明道歉 承认设计灵感源自瓦哈卡州设计 重视墨西哥原住民社区文化底蕴及手工艺遗产意义 [2] - 合作设计师Willy Chavarría同步致歉 承认设计未经授权挪用文化元素且未与当地原住民社群建立深度协作 [2] 鞋类业务表现 - 2024年鞋类贡献公司过半营收 助力公司实现扭亏为盈 [3][4] - 鞋类产品中经典款复苏 Samba销售额增长300% 创新产品Adizero跑鞋家族增长45% [4] - 2024年第二季度公司鞋类收入同比增长9% 跑步业务收入同比增长超25% [5] 财务业绩表现 - 2024年第二季度公司全球营收达59.52亿欧元 同比增长2.2% 归母净利润3.69亿欧元 同比增长94.6% [5] - 公司过去三年净利润连续下滑 2023年出现自1992年以来首次亏损 2024年实现扭亏为盈 [4] 关税影响 - 公司受关税影响 第二季度已损失数千万欧元 预计全年在美国的产品成本将增加2亿欧元 [6] - 公司表示若美国市场因关税导致产品价格上涨 不会将成本转嫁至其他市场 [6] 行业专家观点 - 行业专家认为此次设计争议对公司业绩影响有限 主要影响集中于产品开发损失及墨西哥周边市场 [4] - 专家指出"文化挪用"与"抄袭"存在区别 前者知识产权边界不清晰且对原始IP做了调整 [7] - 建议品牌使用文化元素时需确认元素开放性及归属权 并与原始IP方充分沟通 [7][8]

事件概述 - 阿迪达斯因新鞋"Oaxaca Slip-On"设计涉嫌抄袭墨西哥原住民传统凉鞋"huarache"引发争议 [1][3] 产品设计争议 - 新鞋采用编织皮革和厚橡胶鞋底 鞋面设计酷似墨西哥瓦哈卡州萨波特克人工匠制作的传统凉鞋 [3] - 墨西哥总统辛鲍姆在新闻发布会上展示新鞋图片 指控公司"窃取原住民社区的创造力" [3] 法律与政治反应 - 墨西哥政府指控阿迪达斯涉嫌"文化挪用"并要求赔偿 [3] - 瓦哈卡州政府已展开谈判 墨西哥方面准备采取法律措施 [3] - 墨西哥已通过法案 对未经授权使用原住民文化表现形式的行为处以高额罚款和监禁 [3] 公司回应 - 阿迪达斯发布声明道歉 称重视墨西哥原住民文化遗产并愿与当地社区合作对话 [3] - 合作设计师查瓦里亚发表道歉信 对未经授权挪用文化元素表示歉意 [3] - 阿迪达斯未回应该产品是否仍在销售 [3]

行业趋势 - 宠物经济构成新消费热点 2024年中国城镇犬猫消费市场规模突破3000亿元 情绪消费市场规模将突破2万亿元[4] - 年轻宠主成为消费主力 "90后"占比41.2% "00后"占比25.6% 女性宠物主约占八成 19-30岁青年为主要养宠人群[4] - 户外运动热潮带动宠物户外服饰增长 宠物冲锋衣 户外牵引绳和防晒衣成为声量最高三大品类[19] 品牌战略 - 运动品牌通过宠物服饰赛道吸引年轻消费者 强化品牌时尚运动标签[4] - 阿迪达斯采用"运动表现+运动时尚"双轮驱动战略 2025年第二季度全球营收60亿欧元同比增长12% 营业利润5.46亿欧元同比增58%[2][3] - 产品设计强调个性化 推出"宠物亲子装"和定制化穿搭概念 成人款T恤售价299元 宠物T恤售价199元[1][9] 产品特性 - 尺码设计以中小型犬为主 最大尺码仅支持15KG体重 因一/二/三线城市小型犬饲养比例超50%且城市禁养政策限制大型犬[11][14] - 材质采用纯棉面料主打透气舒适 但被消费者质疑夏季适用性[16] - 定价处于中高端水平 宠物包899元 项圈399元 对比宠物主短袖346元[15] 市场竞争 - 国际品牌密集布局宠物赛道 包括耐克Jordan 锐步 北面 Montbell GAP MUJI和MLB等均推出宠物服饰及配件[1] - 传统运动鞋市场增长乏力 耐克2024财年营收仅增0.28% 为近10年最差 AJ1和Dunk系列库存积压严重[3] - 专业宠物功能服饰需求上升 日本品牌Alphaicon推出带降温效果的凉凉衣和多功能雨衣 季节特征更明显[16] 消费反馈 - 初期营销获得颜值认可 社交媒体出现"好可爱"等正面评价[10] - 实际使用中出现尺码不适问题 小型犬嫌大 大型犬嫌小[10] - 售后服务遭质疑 有消费者反映退货时因"衣物有异味"被拒绝退款[16] 发展建议 - 需聚焦具体使用场景 开发户外徒步 滑雪等专业功能服饰 满足防风防水防虫等需求[19] - 应加强季节性产品开发 夏季主打凉感背心和防晒服 冬季侧重防寒保暖[20] - 须回归宠物真实需求 避免过度追求时尚而忽视宠物舒适度[17][18]

产品设计争议 - 阿迪达斯与墨西哥裔设计师Willy Chavarría合作推出的Oaxaca Slip-On鞋款涉嫌未经授权使用墨西哥原住民手工凉鞋huarache的文化元素 其设计采用编织皮革鞋面与厚橡胶鞋底 黑色编织纹路与传统凉鞋极为相似 仅将传统平底改为运动厚底设计 [1] - 该产品自2025年8月在波多黎各艺术博物馆发布后引发墨西哥国内强烈争议 因未获得原住民社区授权且未标注文化来源 [1] 政府及法律层面反应 - 墨西哥总统辛鲍姆在新闻发布会直接指控阿迪达斯窃取原住民社区的创造力 强调这是对原住民知识产权的漠视 并展示新鞋与传统凉鞋对比图片 [1] - 瓦哈卡州政府已启动与阿迪达斯的谈判 要求向原住民社区赔偿 墨西哥方面已准备采取法律措施 [1] - 墨西哥《文化遗产法》及相关法规对未经授权使用原住民文化表现形式的行为规定高额罚款和监禁处罚 [2] 公司应对措施 - 阿迪达斯通过CNN及《纽约时报》等媒体发布声明 承认设计灵感源自瓦哈卡州传统工艺并公开道歉 表示认可墨西哥原住民社区文化财富及手工遗产价值 [2] - 设计师Willy Chavarría发布致瓦哈卡人民的双语道歉信 承认设计未经授权挪用文化元素且未与当地原住民社群建立深度协作 强调初衷是向当地文化致敬 [2] - 公司已从社交媒体下架该产品宣传图 但对是否继续销售未作出回应 [2]

核心事件概述 - 阿迪达斯新款鞋Oaxaca Slip-On涉嫌抄袭墨西哥原住民手工凉鞋huarache 引发墨西哥官方及社会舆论强烈批评 [1] - 墨西哥总统辛鲍姆公开指责公司"窃取原住民社区的创造力" 瓦哈卡州政府要求赔偿并准备采取法律措施 [1] - 墨西哥文化部官员指控该行为是对传统文化的不尊重 [1] - 公司及设计师Willy Chavarría已就未经授权挪用文化元素公开道歉 [1][2] 产品设计争议 - 鞋款采用编织皮革鞋面与厚橡胶鞋底设计 与原住民传统凉鞋huarache高度相似 主要区别为平底改为厚底运动鞋样式 [2] - 设计师声称设计初衷是"向瓦哈卡州及其社区的文化和艺术致敬" [2] - 公司承认未与当地原住民社群建立深度协作 [2] 行业共性问题 - 国际时尚品牌频繁面临"文化挪用"争议 类似案例包括Prada抄袭印度Kolhapuri拖鞋设计遭批评 [2] - 跨文化设计存在两大痛点：设计师缺乏对文化根源的深入理解 原住民社区缺乏法律保护机制 [3] - 传统工艺易被低价复制 文化符号面临去语境化风险 [3] 公司财务表现 - 2025上半年营收121.05亿欧元 同比增长14% 营业利润12亿欧元 同比大幅增长70% [3] - 毛利率提升0.9个百分点至51.9% [3] - 大中华区营收18.27亿欧元 同比增长13% 连续9个季度保持增长 第二季度营收7.98亿欧元 同比上升11% [3] 战略方向表述 - 公司强调需贴近消费者和当地文化 为不同市场提供定制化产品与营销 [3] - 全球增长及大中华区 韩国 日本等市场成功被归因于本地化战略的有效性 [3]

核心事件 - 阿迪达斯发布新款鞋Oaxaca Slip-On 因设计涉嫌抄袭墨西哥原住民手工凉鞋huarache而引发争议 [1] - 墨西哥总统辛鲍姆等政界人士指控公司涉嫌文化挪用并要求赔偿 [1][6] - 阿迪达斯及设计师查瓦里亚已就此事公开道歉 [1][5] 产品设计 - Oaxaca Slip-On采用编织皮革及厚橡胶鞋底 [3] - 黑色编织鞋面设计与墨西哥瓦哈卡州萨波特克人工匠制作的传统凉鞋huarache高度相似 [3] 公司回应 - 阿迪达斯声明承认并重视墨西哥原住民社区文化底蕴及手工艺遗产意义 [5] - 公司称设计灵感源自瓦哈卡州设计 承诺以尊重文化遗产方式与当地社区合作 [5] - 设计师查瓦里亚以英语和西班牙语致歉 承认未经授权挪用文化元素且未与当地社群建立协作 [5] 政府行动 - 墨西哥政府指控阿迪达斯窃取原住民社区创造力 [6] - 瓦哈卡州政府已启动与公司的赔偿谈判 并准备采取法律措施 [6] - 墨西哥文化部官员支持政府立场 [6] 行业背景 - 墨西哥曾通过法案对未经授权使用原住民文化表现形式的行为处以高额罚款和监禁 [7] - 此前Zara Anthropologie和Patowl等公司也因设计与墨西哥传统文化相似而面临反对 [7] 市场状态 - 阿迪达斯未回应该款鞋是否仍在销售 [7]

核心事件 - 阿迪达斯新款鞋Oaxaca Slip-On涉嫌抄袭墨西哥原住民手工凉鞋huarache设计 引发墨西哥国内强烈争议 [1][3] - 墨西哥总统辛鲍姆及政界人士指控公司存在文化挪用行为 要求赔偿并准备采取法律措施 [6] - 阿迪达斯及设计师查瓦里亚已就事件公开道歉 承认未获授权使用文化元素 [5] 产品设计 - Oaxaca Slip-On采用编织皮革与厚橡胶鞋底设计 黑色编织鞋面类似瓦哈卡州萨波特克工匠制作的传统凉鞋huarache [3] - 设计师查瓦里亚表示设计初衷是向瓦哈卡州社区文化和艺术致敬 [5] 公司回应 - 阿迪达斯发布声明承认墨西哥原住民社区文化底蕴及手工艺遗产意义 承诺以尊重文化遗产方式开展合作 [5] - 设计师查瓦里亚以英语和西班牙语双语言致歉 承认未与当地原住民社群建立深度协作 [5] - 公司未回应媒体关于该产品是否仍在销售的询问 [7] 行业背景 - 墨西哥政府通过法案对未经授权使用原住民文化表现形式的行为处以高额罚款和监禁 [7] - Zara Anthropologie Patowl等公司曾因设计与墨西哥传统文化过于相似面临类似反对 [7]