在全球电商增长普遍放缓的背景下，拉丁美洲正快速崛起为新的增量市场。数据显示，2024年拉美电商交易总额已达到6330亿美元，2019年至2024年间连续 六年增长率超过20%，增长势头强劲。 这一增长势头得益于多重利好因素。一方面，拉美地区涵盖美国以南33个国家和地区，拥有超过6.6亿人口，其中65%为15-65岁的青壮年人口，平均年龄低 于30岁，为消费市场持续注入活力。 另一方面，该地区的人均GDP已突破1万美元，为电商发展提供了坚实的经济基础。其中，巴西和墨西哥作为拉美最大的两个电商市场，合计贡献了该地区 超60%的GDP总量和近三分之二的电商市场份额，加上阿根廷、哥伦比亚和智利，前五大经济体合计占比超过80%。这种高度的经济集中度，有助于跨境卖 家聚焦核心市场，从而实现更高效的业务突破。 拉美主要国家人口和经济情况 1.品质生活 2.提前享受 3.多元尝试 4.线上购买 年轻人偏好一：品质生活 目前，拉美已成为全球城市化率最高的地区之一。1950年城市化率仅为41.4%，2010年已飙升至79.6%，60年间快速完成转型。如今其城市化率超过80%，仅 次于北美，远高于欧洲（75%）和亚洲（53%），超 ...

公司战略与产品规划 - 奥迪在华核心任务是依托一汽奥迪和上汽奥迪两大合作伙伴引入最佳产品 [1] - 公司发起品牌史上最大规模产品布局，2024年下半年推出五款全新本土化新车 [1] - 2025年主力产品阵容将全面革新，包括基于PPE平台的全新纯电车型及AUDI品牌新产品 [1] - 实施“双品牌、双合作伙伴”战略，AUDI品牌是首个专属中国市场的豪华新能源品牌 [2] - PPE平台产品由全球开发引入中国，在一汽奥迪投放，而AUDI品牌平台与上汽联合开发 [2] - AUDI品牌首款产品E5 Sportback和奥迪Q6 e-tron均在2024年下半年推向市场 [2] 组织架构与品牌转型 - 2024年1月，奥迪合并软件定义汽车部与技术开发部，正式以软件为核心推进新车型研发 [1] - 2024年6月，奥迪调整设计团队 [1] - 奥迪全球开启品牌转型并制定“奥迪未来计划”，中国市场是该计划的核心行动领域 [1] - AUDI品牌以更敏捷方式吸引新兴豪华智能电动车用户，与四环品牌共同承载奥迪DNA [2] 市场竞争与行业趋势 - 中国汽车市场竞争格局重塑，特斯拉、蔚来、问界等新能源品牌在高端市场销量攀升，分流传统豪华车份额 [1] - 外资豪华车企普遍转变打法，在智能化领域实施深度本土化战略 [1] - 相较于燃油车时代，外资豪华车企电动车产品定价策略调整，起售价格门槛下调，例如AUDI和奔驰最新电动车平台首款产品价格拉至25万元上下 [2] - 行业调研显示，到2030年，高端汽车消费市场中75%的增量将来自新能源汽车市场 [3] - 未来在中国将有超过30%的高端汽车买家为首次购车用户 [3] - 当前75%的高端汽车市场销量仍来自于内燃机车型 [3] - 中国消费者需求发生变化，从关注汽车本身转向更关注科技感及品牌提供的整个用车生态系统 [3] 技术合作与智能化 - 在智能驾驶系统上，一汽奥迪联合华为定制专属智驾体系 [2] - 奥迪坚决支持旨在提升行业安全标准的新规，并表示绝大多数新规要求已完全满足 [1]

公司战略与市场定位 - 公司深度绑定中国大学生体育市场，自2019年起持续作为中国大学生路跑联赛的冠名赞助商及首席官方战略合作伙伴[1] - 公司全球CEO比约恩·古尔登自2023年1月上任后已四次到访中国，行程中包含与清华大学、上海交通大学等高校的战略合作洽谈[1] - 公司联合清华大学、复旦大学等12所国内知名院校发起阿迪达斯大学体育公社，聚焦校园运动建设、人才培养及科研创新[1] - 公司推进深度本土化战略，大中华区董事总经理由首位中国籍人士萧家乐担任，上海创意中心在产品设计和输出全球方面发挥核心作用[4][5] - 公司发展核心关键词为"在中国，为中国，爱中国"，强调从产品洞察、设计到生产的全链路本土化[5] 产品创新与定制服务 - 公司于今年6月上线装备间定制平台LOCKER ROOM，作为队服定制业务TEAM WEAR的重要组成部分，支持五件起订的个性化产品交付[2] - 针对高校球队，定制平台已预存多所高校校徽，支持定制校徽、球队名称、编号及个人名称等专属元素[2] - 上海创意中心不仅设计跑步、足球、篮球等传统项目装备，还为街舞、武术等新兴体育活动提供支持[2] - 上海创意中心推出新中式花苞裙、马面裙、三条纹舞动系列等女性装备，并结合"贝壳头街区"等活动展现女性运动时尚[2] - 上海创意中心每月推出数款中国首发创意产品，例如结合中式立领、盘扣等传统元素的新中式唐装外套已成功输出至海外市场[5] 目标客群与需求洞察 - 公司认为中国年轻一代对体育用品需求呈现新特点，运动与时尚深度绑定，产品需兼顾功能性、个性化与社交属性[2] - 公司格外关注女性运动市场，通过特定产品系列和活动展现中国年轻女性的运动与时尚多元风采[2] - 公司关注新兴细分运动领域，如街舞、户外运动，并计划明年加大在户外运动、徒步领域的发展力度[3][4] - 作为综合性体育品牌，公司持续推动足球、跑步等传统运动发展，同时积极参与户外运动，例如与冬奥会冠军苏翊鸣共创滑雪服[3] 行业竞争与市场趋势 - 中国体育用品市场呈现细分趋势，众多品牌通过切入滑雪、登山、骑行等小众专业运动建立专属认知[3] - 行业观点认为中国体育市场规模庞大，有足够空间容纳不同运动爱好者及各类新兴、细分运动品牌[3] - 公司认为未来中国体育市场将持续蓬勃生长，包容不同的运动品类与各类运动品牌[3]

丰田的战略转型 - 公司从"在中国 为中国"升级为"立全球 更中国"，将中国定位为"全球创新原点" [1] - 赋予中国团队技术主导权，构建本土创新生态，实践"深度本土化"的全球化战略 [1] - 推出中国首席工程师体制，由中方团队全流程主导产品定义逻辑 [1] 智能驾驶技术路径 - 行业经历从狂热到退烧，2023年30万元以上新车智驾装配率达85%，但2025年头部车企放缓"开城"节奏 [2] - 公司坚持智驾核心是"辅助而非替代"，聚焦真实路况数据优化可靠性 [2] - 与合作伙伴推出L4级无人驾驶车辆铂智4X Robotaxi，在复杂场景表现稳定 [3] 安全与技术投入 - 公司明确安全投入不因成本妥协，目标是"交通事故零伤亡" [3] - 通过持续数据收集升级系统标准，提供多样化产品同时保持安全极致追求 [3] 本土化深度实践 - 2025年任命首位中方总经理李晖，战略决策权向中国团队转移 [4] - 建立ONE R&D研发体制，整合三大合资研发中心加速智电技术发展 [4] - 上海车展亮相多款由中国首席工程师主导的BEV产品，如全球首发的铂智7 [4] 全球化与本土化协同 - 实现由中国工程师主导开发车型的愿景，未来将诞生更多中国原创车型 [5] - 通过绑定中国供应链、重构研发体系，形成"深度本土化反哺全球创新"模式 [5]