公司核心产品动态 - 公司产品西格列汀二甲双胍缓释片（II）以国家医保目录谈判续约的形式，被纳入《国家基本医疗保险、生育保险和工伤保险药品目录（2025年）》[1] - 该药品为原价续约纳入国家医保目录，体现出国家医疗保障局对其临床价值等方面的肯定[1] 市场与经营影响 - 产品纳入医保目录将有助于进一步提高该药品在患者中的可负担性和可及性[1] - 此举有利于进一步推动该药物的市场推广并提升其销售规模[1] - 该事件对公司的长期经营发展具有积极影响[1] - 公司将积极配合推进医保政策落地，致力于让更多患者受益[1]

宣泰医药（688247.SH）创始人、董事方云日前做客《沪市汇・硬科硬客》第二季第6期"供应链'再出 海'"时表示，制药行业投入与产出的时间跨度较长，属于典型的长周期行业。 0:00 "我们非常希望与耐心资本合作。公司的回报率不低，只是时间比较长，所以我们需要寻找的是更有耐 心和长远眼光的资本。"方云强调。（中经记者 罗辑 北京报道） ...

0:00 宣泰医药（688247.SH）创始人、董事方云日前做客《沪市汇・硬科硬客》第二季第6期"供应链'再出 海'"时表示，产品在市场上的受重视程度与利润和规模密切相关。 方云表示，若产品利润空间不足，就难以获得足够关注。只有当产品具备充足的利润和较大的市场体 量，才会吸引更高的市场关注度。利润和规摸是产品市场竞争力的核心决定因素。这已经成为全球商业 的共识。（中经记者 罗辑 北京报道） ...

公司战略与全球发展 - 公司创始人强调药品供应的连接性、持续性与韧性是医药产品在全球市场立足的关键[2] - 公司自诞生之初就确立了全球发展目标[2] - 公司目前已有十个产品实现国际供应[2] 市场与业务布局 - 公司的产品供应已覆盖美国、加拿大、以色列、欧盟及东南亚等多个国家和地区[2]

文章核心观点 - 全球化进入2.0阶段，中国企业“再出海”是从产品出口升级为在全球构建高效、敏捷、抗风险的价值创造网络，这是一道“如何做好”的必答题 [1] 企业“再出海”的动因与内涵 - 国际化能力从“把中国的产品卖到国外”升级为“把产业转移到国外”，以应对贸易壁垒并顺应全球化、本土化趋势 [5] - 企业需以全球视野引领，不仅要“走出去”，还要“走进去”、“融进去”，以目标市场为导向，与当地生态链和谐共生 [5] - 软件行业若想与全球先进公司竞争并创建品牌，必须从“出海1.0”（产品服务出口）升级到“出海2.0”（技术与资金出口）[7][8] - 对制药行业而言，“走出去”是必需环节，高质量、可追溯、抗风险的供应链是企业走向国际市场的基础 [10] 目标市场选择考量 - 选择目标市场可基于重要客户所在地，例如为服务全球大客户而将印度作为“试验场”并共建工厂 [11] - 制药行业选择市场首要驱动力是监管标准，如美国FDA和欧洲EMA的严格质量标准 [11] - 市场回报是另一关键驱动力，例如美国市场成熟且回报高，某公司5个首仿产品中2个在美国市场，回报效果非常好 [11] - 软件行业全球化必然面向美国市场，但为规避地缘政治风险，可将重点投入区域转向欧盟、东南亚、中东等发展更快的市场 [12] 本地化融入策略 - 在目标市场可采取“抱大腿”策略，与当地有影响力的大企业合作以规避风险 [13] - 海外工厂并非建立“中国飞地”，核心部件可中国制造，但大量结构件、辅材逐步本地化采购，旨在帮助当地建立有竞争力的供应链体系并深度融入 [13] - 针对碎片化市场（如欧洲药品市场），可采用代理模式，通过设定转移价格让代理分享利润，实现利益共享、责任共担 [13] - 在核心成熟市场设立区域子公司，组建涵盖产品、研发、销售、运维的本地化团队，本地员工占比超90%，以本地人实施全球策略 [13] - 科创板允许外籍员工参与股权激励，有助于兑现承诺，绑定中外团队利益一致 [14] 风险管理与应对机制 - 企业需建立动态市场洞察和风险评估机制，例如每季度更新“全球风险地图”，重点关注政治贸易、供应链、运营合规三类风险 [16] - 针对风险需快速形成预案，例如为关键物料准备至少两个以上来源地，以便根据风险调整产能和物流路线 [16] - 可通过与合作方（供应商、代理商）共同承担风险（如关税）、利润分成等方式，形成共信、共担机制 [16] - 构建动态风险防范化解机制，包括：推进供应链多元化与区域化，对关键原料实施双源或多源布局；强化运营标准化与合规管理；搭建覆盖多维度指标的监测预警闭环体系 [17] - 软件公司需聚焦政策、技术、供应链风险（如数据跨境合规），将核心技术掌握在自己手中，对部分供应商需求采取多供应商策略，并针对特定场景制定预案 [17] - 可通过技术、产品、业务、人员等维度的运营分拆为全球化增加安全锁，并加大对中国及“一带一路”新兴市场布局以平衡区域发展，弱化地缘政治风险 [17] “出海”业绩与资本市场赋能 - 某光伏跟踪支架公司2025年中报显示，研发人员达343名（同比增47人），累计获知识产权765项（新增104项），其中发明专利119项，研发实力支撑国际竞争 [18] - 根据伍德麦肯兹报告，该公司在2024年全球跟踪支架系统排名中名列第二，首次进入全球前三，品牌影响力提升 [18] - 某软件公司2025年上半年海外市场主营业务收入同比增长25.17%，其中北美市场增近20%，欧洲市场增28.47%，亚太市场增64.04% [18] - 某医药公司2025年上半年国际化管线持续扩容，2款产品获美国FDA暂时批准，并与多地区市场客户达成合作，执行市场多元化布局 [19] - 科创板上市募资可直接支撑企业增加研发投入、扩大生产规模、在海外设立研发中心，使企业专注攻克核心技术 [20] - 科创板灵活的股权激励机制有助于吸引和绑定国际顶尖科研人才 [20] - 企业期待资本市场及相关部门提供更多长期低成本海外融资工具、灵活汇率风险管理产品、跨境并购指导与资金支持 [20] - 期待拓宽融资渠道（如跨境贷款、可转债）、搭建生态支持（如法规预警、ESG服务）、支持产业整合（如设立并购基金）、优化资金风控以助力出海 [20] - 医药行业需要理解产业规律、支持长线布局的“耐心资本”，以构筑技术壁垒并推动持续创新 [21] - 资本市场可发挥资源整合平台功能，推动多元化的出海模式，包括海外授权、共同开发、建立合资公司及跨境并购等 [21]

行业趋势转变 - 中国医药企业出海战略正经历从规模扩张到价值深耕的深刻变革，从过去凭借成本优势参与低端市场竞争，转向当前更注重国际化质量体系、持续交付能力和全流程服务能力的体系竞争 [2][3] - 医药行业出海完成两大核心转变，即从价格竞争走向体系竞争，从输出产品走向输出能力，质量体系和合规能力成为进入全球市场的硬门槛和企业分水岭 [3] - 供应链已从企业运营的支撑环节升级为核心竞争力的关键载体，其稳定性、合规性与全球化适配能力直接关系到患者用药可及性与企业生存命脉 [2] 公司战略与定位 - 公司成立之初便确定国际化发展路径，按国际标准建设研发与生产体系，构建极具强韧性的供应链，成为中国医药产业供应链再出海的样本 [2] - 公司战略定位锚定输出能力而非仅输出产品，通过提升管理水平构建更强健有韧性的供应链，以此构建并保持自身品牌竞争力 [4][5] - 公司采用产地销与销地产结合的产销模式，研发和生产主要在国内完成，同时在全球多个主要市场建立完整注册体系、质量体系对接和稳定渠道体系进行深度本地化运营 [6] 核心竞争力构建 - 公司按照国际标准建设体系，在多个国家推进注册，把质量管理体系、注册体系、工艺体系一并做到与全球标准同步，已在美国连续拿到十多个ANDA审批，产品长期进入欧美主流市场 [3][6] - 公司通过提前设计与风险防控构建供应链稳定性，每种药品都有备份原料药，从项目选择阶段关注风险评估，进行动态管理，对美国市场供应了至少上千批产品没有一批出现问题 [6][7] - 公司践行ESG，着力践行社会责任、环境保护和对员工的保障，成为标杆企业，作为CDMO企业已与十几家国外客户合作研发新药 [7] 国际化成果与市场布局 - 公司已与众多国内外市场制药公司建立稳固合作关系，产品覆盖中美市场外，还包括澳大利亚、加拿大、以色列等国家，以及东南亚、海湾国家、中南美洲等其他国际市场 [5] - 公司已有十多款产品在美国获批，多款产品在当地市场份额领先且保持稳定放量，海外业务是公司业绩增长的长期重要来源 [6] 未来发展方向 - 公司将高壁垒制剂、稳定质量体系和成本优势，自建的全球供应链阵地转化为国际竞争力 [5] - 公司期待资本市场提供更多具备耐心的长期资本，支持企业在全球创新药和高端仿制药领域的持续投入，协助企业构筑技术壁垒 [8][9] - 公司乐见资本市场推动多元化出海模式，包括License-out、共同开发、建立合资公司、跨境并购等，帮助企业高效对接顶尖研发资源和市场渠道 [9]

节目信息 - 《沪市汇·硬科硬客》第二季第6期节目主题为“供应链‘再出海’” [1][3] - 节目将于12月3日开播上线 [1] - 节目形式为融媒体产品全线输出 [1] 参与嘉宾 - 参与嘉宾包括中信博董事长兼总经理蔡浩 [1][3] - 参与嘉宾包括福昕软件董事长兼总裁熊雨前 [3] - 参与嘉宾包括宣泰医药创始人、董事方云 [3] - 嘉宾均为科创板“出海”龙头企业代表 [3] 核心议题 - 供应链“再出海”是行业当前核心议题 [3] - 该议题不再是“要不要做”的选答题，而是“如何做好”的必答题 [3]

大宗交易详情 - 11月26日发生一笔大宗交易，成交量33.00万股，成交金额346.50万元，成交价为10.50元，与当日收盘价持平[2] - 买方营业部为民生证券股份有限公司苏州分公司，卖方营业部为广发证券股份有限公司总部[2] 当日市场表现 - 11月26日收盘价为10.50元，较前日上涨0.19%，日换手率为1.08%[2] - 当日成交额为5200.03万元，主力资金净流入488.75万元[2] 近期资金流向 - 近5日股价累计下跌1.22%，资金合计净流出286.51万元[2] - 公司最新融资余额为1.12亿元，近5日增加16.19万元，增幅为0.14%[3] 公司基本信息 - 上海宣泰医药科技股份有限公司成立于2012年08月13日，注册资本为45334万人民币[3]

股东持股基本情况 - 股东南京市栖和创业投资合伙企业（有限合伙）在减持计划实施前持有宣泰医药股份25,798,000股，占公司总股本的5.6907% [1] - 上述股份来源为公司首次公开发行前取得的股份，已于2023年8月25日解除限售并上市流通 [1] 减持计划公告内容 - 公司于2025年7月15日披露股东减持股份计划公告，股东栖和创业计划自2025年8月5日至2025年11月4日进行减持 [1] - 计划通过集中竞价交易方式减持公司股份不超过4,500,000股，通过大宗交易方式减持公司股份不超过2,500,000股 [1] 减持计划实施结果 - 减持计划时间区间于2025年11月4日届满，股东栖和创业通过集中竞价交易方式实际减持公司股份3,218,000股 [2] - 实际减持股份占公司目前总股本的0.7098% [2] - 本次实际减持情况与此前披露的减持计划一致 [3] - 减持时间区间届满，减持计划已实施且已达到计划减持数量，未提前终止 [3]

股东增持活动 - 中炬高新股东黎汝雄增持公司股份0.0129% [1] 股东减持活动 - 宏柏新材股东新余宝隆计划减持公司股份3% [1] - 达意隆股东乐丰投资已减持公司股份3% [1] - 宁波中百股东张江波计划减持公司股份1% [1] - 方正证券股东中国信达三个月内计划减持公司股份1% [1] - 利群股份董事胡培峰计划减持公司股份0.08% [1] - 苏利股份股东沽盛投资计划减持公司股份0.4816% [1] - 金证股份股东赵剑和徐岷波已分别减持公司股份0.98%和0.11% [1] - 神工股份股东更多亮照明计划减持公司股份2% [1] - 复旦张江股东杨宗孟计划减持公司股份1% [1] - 瑞华泰股东航科新世纪计划减持公司股份1% [1] - 神通科技股东王欢和周宝聪三个月内计划分别减持不超过0.0263%和0.0210%公司股份 [1] - 华熙生物股东国寿成达计划减持不超过2%公司股份 [1] - 宣泰医药股东栖和创业已减持公司股份0.7098% [1] - 德生科技实际控制人虢晓彬已减持公司股份0.51% [1] - 利仁科技股东利仁投资已减持公司股份0.0779% [1]