股权交易 - 世纪联华拟7828.60万元转让杨浦世纪联华100%股权[3][4][5][7][12][14][17] - 交易溢价32.60%，定价以净资产评估价值为基准[5][13][14][15] - 受让方10个工作日内付清转让款[5][17] 公司业绩 - 2025年（截至7月31日）杨浦世纪联华营收14015.40万元，净利润 -1192.32万元[12] - 2024年度杨浦世纪联华营收39158.38万元，净利润209.97万元[12] - 2025年动燃实业营业利润和净利润均为 -439.76万元[9] 公司数据 - 2025年7月世纪联华对杨浦世纪联华增资7000万元[12] - 截至2025年7月31日，杨浦世纪联华下属有5家门店[10] - 2025年9月30日动燃实业资产总额14615.09万元，负债20002.99万元[9] 未来合作 - 交易后联华超市为杨浦世纪联华提供三年服务[4] - 动燃实业委托联华超市管理杨浦世纪联华三年，年管理费30万元[18] 其他事项 - 过去12个月公司与百联集团关联交易金额11194.6万元[3] - 过去12个月公司按51%比例对控股子公司增资3366万元[22]

公司经营策略与业绩 - 公司前三季度持续发力标杆商业打造 [2] - 公司推进重点项目转型升级与优势业态拓展 [2] - 公司积极聚焦供应链建设，提升营运质量 [2] - 公司深化产融协同 [2]

公司业务与战略 - 公司明确“i百联”平台为其控股股东百联集团打造的一站式购物平台[2] - 公司近年来持续提升企业数智化能力，推进数字化与新消费场景的融合[2] - 公司通过加速数智奥莱拓展，系统推进数据治理等举措赋能传统零售转型升级[2]

公司战略与运营 - 公司近年来持续提升企业数智化能力 [2] - 公司推进数字化与新消费场景的融合 [2] - 公司通过加速数智奥莱拓展和系统推进数据治理等举措赋能传统零售转型升级 [2]

公司战略举措 - 公司持续拓展供应链建设，通过实施战略品牌联合生意计划与推进亿元销售品牌 [2] - 公司积极打响"首发上海"品牌以激活品牌增长新动能 [2] 业务发展成果 - 2025年上半年，21家品牌集团、44个品牌参与联合生意计划一期 [2] - 2025年上半年引进全球首店3家，全国首店18家，城市首店18家，其中上海首店12家 [2]

公司经营策略 - 公司严格按照上交所相关规定履行信息披露义务 [2] - 下半年将持续推进标杆商业打造、重点项目转型升级、供应链建设、提升营运质量、深化产融协同等工作 [2] - 公司致力于通过提升经营质量为投资者创造良好回报 [2]

公司市值管理理念 - 高度重视市值管理相关工作 [2] - 以提升经营质量与长期可持续发展作为市值管理核心 [2] - 高度重视维护全体股东长远利益和公司价值稳健增长 [2] 投资者回报策略 - 力求以良好业绩回报广大投资者 [2] - 力求以稳健分红回报广大投资者 [2]

公司声明与股东结构 - 公司否认股东数量锐减信息不实 强调股东结构相对稳定 [2] - 公司高度重视信息披露质量 严格遵守相关法律法规进行信息披露 [2] - 公司表示不存在应披露事项未按规定披露的情况 [2]

行业转型趋势 - 零售行业正通过文化IP运营与跨界场景创新 推动传统商业空间向城市文化容器转型 [1] - 行业发展趋势为IP AI 体验消费 线下卖场已从购物盒子升级为承载文化与社交的空间 [2] - 零售行业正在加速迭代发展 以适应消费者对文化体验的旺盛需求 [1] 公司战略与举措 - 上海新世界股份有限公司每年策划4场至5场主题展览 20多场潮玩等IP快闪活动 集中于寒暑假等人流高峰期 [2] - 王府井集团股份有限公司在王府井喜悦 友谊商店等项目中尝试将国潮文化 青年艺术等IP元素与空间运营结合 打造沉浸式消费体验 [3] - 百联股份积极推进商旅文体展融合 成功打造2025畅玩运动季 旗下四大商业体设立运动分会场 策划躲避球挑战赛等活动 [4] - 百联股份通过百联金秋购物季整合营销活动 以逛百联游上海特色IP串联文旅消费新体验 [4] - 第一百货商业中心六合路举办文化+美食国际旅游商圈特色活动 汇聚超跑 美食美酒与文化设计 [4] - 青浦百联奥莱结合上海国际光影节 推出光影季ORIA推荐官的诞生主题营销 将光影艺术与商业消费融合 [4] 未来发展计划 - 上海新世界股份有限公司将持续打造优质IP生态 丰富和完善新世界城的生态链 [2] - 王府井集团股份有限公司将系统性推动IP资源与多业态联动 强化商品+服务+场景的一体化运营能力 [3] - 百联股份正积极推进青浦百联奥莱二期 杭州百联奥莱三期以及成都百联奥莱建设 并动态完善标准化建设 [5] - 对于百货及购物中心业态 百联股份将推进标杆商业打造 重点项目转型升级与提质增效等工作 [5]

公司核心战略与表现 - 公司以"感应场"为主题参加本届进博会，探索全球与本土、技术与人文、业态与客群之间的"平衡态" [1] - 公司在本届进博会的采购金额超过9千万美元，较去年增长逾10% [5] - 青浦百联奥莱首次加入大型零售采购商联盟，进一步扩大进口商品采购 [5] 全球与本土业务拓展 - 进博会作为双向赋能的"超级连接器"，公司通过"艺境对白"和"共感之息"两大展区呈现国际供应链优势 [3] - "艺境对白"展区展示80余件融合传统与先锋设计的匠心之作，"共感之息"展区带来80多个品牌的500余件商品，其中多个品牌实现亚洲或中国首发 [5] - 展品中90%已同步在上海的实体门店上架销售，缩短"展品变商品"的路径 [5] 多元客群经营与业态创新 - 公司通过百联TX淮海、百联ZX创趣场等创新项目吸引Z世代，成功实现流量向销量转化 [6] - 公司探索构建服务"银发族"和"年轻力"的多元消费平台与文化IP [7] - 针对银发经济，公司推出"百联繁花里"一站式银龄生活空间，在7000平方米空间内携手50个品牌和30家服务商，聚焦五大维度，呈现1000多个SKU [10] - 公司将以"繁花里"为起点，结合15分钟生活圈探索社区银龄需求的体系化发展，构建银发消费服务平台 [10] 技术应用与数字化转型 - 公司展出的AI互动装置《情绪剧场1.0》通过情绪识别技术将观众情绪转化为动态视觉场景，尝试实现从"人找货"到"场景荐物"的体验升级 [12] - 公司推行"业务场景+数字化+AI"三位一体发展战略，开展数据治理搭建"数字骨架"为"AI+商业"提供发展动能 [14] - 公司在数字化ToB、ToC、数字化体验与协同等多个具体场景中实现技术应用，利用商业综合体编织品牌与消费者共享、共创、共赢的价值网络 [14]