市场表现 - 截至发稿，主要餐饮股股价普遍上涨，其中九毛九涨3.75%报1.66港元，海底捞涨3.6%报14.12港元，特海国际涨2.25%报13.62港元，百胜中国涨2.02%报364.2港元 [1] 宏观与行业数据 - 11月份中国居民消费价格指数同比上涨0.7%，涨幅扩大，扣除食品和能源价格的核心CPI同比上涨1.2%，涨幅连续3个月保持在1%以上 [1] - 餐饮社零10月同比增长3.8%，为自6月以来的最高增幅，呈现积极改善信号 [1] - 6月及后续三季度，社零餐饮增速下降，主要受餐饮消费大环境影响 [1] 行业竞争态势 - 当前餐饮市场竞争从价格战逐步走向理性，客单价逐步趋稳 [1] - 后续企业层面更需关注自身经营水平建设 [1]

行业宏观数据与市场表现 - 2024年11月中国居民消费价格指数同比上涨0.7% 涨幅扩大[1] - 2024年11月扣除食品和能源价格的核心CPI同比上涨1.2% 涨幅连续3个月保持在1%以上[1] - 2024年10月餐饮社零同比增长3.8% 为自6月以来的最高增幅[1] 餐饮行业趋势与竞争格局 - 2024年6月及后续三季度 社零餐饮增速下降 主要受餐饮消费大环境影响[1] - 当前市场竞争从价格战逐步走向理性 客单价逐步趋稳[1] - 后续企业层面更需关注自身经营水平建设[1] 相关公司股价表现 - 截至发稿 九毛九股价上涨3.75%至1.66港元[1] - 截至发稿 海底捞股价上涨3.6%至14.12港元[1] - 截至发稿 特海国际股价上涨2.25%至13.62港元[1] - 截至发稿 百胜中国股价上涨2.02%至364.2港元[1]

百胜中国(09987)发布公告，于2025年12月8日，该公司斥资约1120万美元回购24.08万股股份，每股回购 价格为46.08-47.06港元。 于同日，斥资2080.99万港元回购5.75万股股份，每股回购价格为359.8-363.4港元。 ...

百胜中国(09987.HK)公告，12月8日耗资2081万港元回购5.75万股。 ...

公司股份回购操作 - 公司于2025年12月8日斥资约1120万美元回购24.08万股股份，每股回购价格区间为46.08至47.06港元 [1] - 公司于同日斥资2080.99万港元回购5.75万股股份，每股回购价格区间为359.8至363.4港元 [1]

公司扩张战略与目标 - 公司计划在2026年实现门店总数2万家，随后用四年时间冲击总数3万家的新高峰，这意味着过去三十年的积累将在未来短短几年内被刷新 [2] - 肯德基计划在2028年门店突破1.7万家，并剑指成为国内首个经营利润达百亿人民币的餐饮品牌 [2] - 必胜客计划在2028年门店总数突破6000家，并在2029年实现经营利润较2024年翻番，相当于“再造一个自己” [2] - 公司近几年保持超过1000店的净新增门店规模，但门店快速扩张并未影响投资回报周期，肯德基的投资回报周期保持在2年左右，必胜客则缩短至2-3年 [9] 多品牌生态与“竹林”布局 - 除肯德基、必胜客两大王牌外，公司旗下肯悦咖啡已突破1800家，预计2029年将超过5000家 [2] - 主打轻食的KPRO（肯律轻食）一年内已在20多个城市开出超100家店 [2] - 拉瓦萨咖啡计划到2029年门店突破1000家 [2] - 这些品牌共同支撑起公司眼中未来的生态，被称为“竹林效应”，即地上枝叶多元，但由土下共通的根系（供应链、数字化与会员体系）支撑生长 [3] 规模经济与数字化护城河 - 公司拥有中国餐饮行业最庞大的网络，包括超过1.2万家肯德基和4000多家必胜客 [3] - 公司首席技术官指出，1000家店以下的企业没有足够规模支撑去做中台，而公司多个品牌背后有一个庞大的数字化中台支撑，通过整合共享可受惠于小品牌，支持多品牌快速发展 [4][6] - 公司通过后端聚合、前端分层的策略，在保持品牌差异化的同时，以基础设施的搭建和共享最大化规模效应 [6] AI技术应用与组织挑战 - 公司已从智能点餐到披萨质量检测等多个运营环节接入AI技术 [7] - 公司数字化系统建在不同年代，技术平台不一，打通有难度，而AI技术有助于借助智能体等技术串联起不同时代的系统 [7] - AI落地面临组织惯性挑战，员工对AI的信任需要时间培养，公司允许店经理修改AI给出的经营预测，决策灵活度依然在一线员工手中，推行AI不仅是技术升级更是组织变革 [8] 商业模式创新与灵活性 - 公司采用“肩并肩”模式，在肯德基门店内引入肯悦咖啡和KPRO，共享店经理和部分设施，将固定成本转化为可变成本，以低成本拓展咖啡和轻食赛道 [11][13] - 肯德基推出面积约100平米、投资成本仅为标准门店三分之一的小镇模式，以进一步渗透关键点位和低线市场 [13] - 必胜客推广卫星店和WOW门店等小店型，其中WOW模式通过65-80万人民币的低成本，帮助品牌进入了超过40个之前没有覆盖的新城市 [13] - 公司采用更灵活的租金策略，目前70%的新店租约采用灵活的抽成模式，即“销售做多少，给业主抽成”，以降低固定租金成本 [15] 市场竞争与经营策略 - 面对外卖平台的新一轮补贴大战，公司采取选择性参与策略，主要在饮料方面参与补贴，并利用行业动荡期与平台达成了长期合作 [9] - 公司首席执行官强调“做好自己”，不刻意强调本土化，认为消费者需要什么就提供什么，并尊重本地品牌，努力学习其创新 [3][4] - 公司首席财务官表示，公司的增长预测并不假设任何宏观改善，任何改善都将是额外的利好 [10]

公司核心战略与增长蓝图 - 公司计划在2026年实现门店总数2万家，随后用四年时间冲击总数3万家的新高峰，这意味着过去三十多年完成的积累要在未来短短几年内被重新刷新一遍[4] - 肯德基计划在2028年门店突破1.7万家，并剑指国内首个经营利润达百亿的餐饮品牌[4] - 必胜客计划在2028年门店总数突破6000家，并在2029年实现经营利润较2024年翻番，相当于“再造一个自己”[4] 多品牌生态与“竹林效应” - 在肯德基与必胜客两大王牌之外，公司正培育一片“竹林”：肯悦咖啡已突破1800家，预计2029年将超过5000家；主打轻食的KPRO一年内已在20多个城市开出超100家；拉瓦萨咖啡也计划到2029年门店突破1000家[4] - 这种“竹林效应”的布局，地上枝叶多元，但真正支撑它们向上生长的是土下繁茂的根系：近四十年扎根于中国市场的供应链、数字化与会员体系[5] 规模扩张的挑战与应对 - 公司拥有中国餐饮行业最庞大的网络：超过1.2万家肯德基和4000多家必胜客[6] - 管理层认为规模搭建需要时间，公司从一开始就自建供应链，三十多年来一直都在做规模，但在不同时间做规模的方式要与时俱进[6] - 公司通过后端聚合、前端分层的策略，在保持品牌差异化的同时，以基础设施的搭建和共享最大化规模效应[9] - 首席技术官指出，在百胜多个品牌的背后有一个庞大的数字化中台支撑，通过把中台不断整合共享，可以受惠于小品牌，从而支持多个品牌快速发展[8] - 首席技术官认为，今天如果说是1000家店以下，其实是没有足够的规模能够去支撑去做中台的，这意味着千店规模以下的企业甚至不具备与百胜竞争的入场券[6][8] 数字化与AI战略 - 公司详细介绍了其AI战略，从智能点餐到披萨质量检测，目前已经在从运营到前端都接入了AI技术[11] - 数字化系统虽然很完整，但是建在不同的年代，技术平台不一样，要打通其实有难度，有了AI之后，才有可能借助智能体等技术，把“不同时代建的系统”串联起来[11] - AI落地面临组织惯性的挑战，员工对AI的信任需要时间培养，公司允许店经理修改AI给出的经营预测，决策的灵活度依然在餐厅一线员工手中[12] - 管理层相信，至少在今天，人是比机器聪明的[12] 创新业务模式与成本优化 - 公司聚焦主品牌，利用后端优势，不断在主品牌基础上孵化新模块、新店型，肯德基本身已成为新模块孵化的平台[14] - 肯德基通过“肩并肩”模式，在原有门店引入肯悦咖啡和KPRO，共享店经理和部分设施，将固定成本转化为可变成本，以降低新业务投资成本[16][17] - 面积在100平米左右，投资成本仅有原先标准门店三分之一的肯德基小镇模式，帮助肯德基进一步渗透关键点位和低线市场[17] - 必胜客推广卫星店和WOW门店等小店型，主打低投资门槛，WOW模式通过65-80万的低成本，帮助必胜客进入了超过40个之前没有必胜客的新城市[17] - 随着经济变化，公司采用更灵活的方式降低固定租金成本，如今70%的新店租约采用灵活的抽成模式，即“销售做多少，给业主抽成”[18] 财务表现与经营韧性 - 近几年，公司都保持超过1000店的净新增门店规模，但门店的快速扩张并没有影响其投资回报周期，肯德基的投资回报周期仍然保持在2年左右，必胜客的投资回报周期则缩短至2-3年[13] - 第三季度，公司同店交易额在门店扩张的情况下连续两个季度转正，利润率同比进一步提升[13] - 首席财务官表示，公司的增长预测并不假设任何宏观改善，任何改善都将是额外的利好[13] 市场竞争与策略定力 - 管理层强调在竞争中“做好自己”，不会刻意强调本土化，消费者需要什么就提供什么[6] - 面对外卖平台的新一轮补贴大战，公司表现冷静，认为影响比较有限，并基于2017年外卖大战的教训采取了选择性参与策略，主要在饮料品类参与补贴，在食物品类影响不大[12] - 公司利用行业动荡期与外卖平台达成了长期合作[12]

港股市场回购概况 - 2025年12月5日，港股市场共有超过50家公司进行了股份回购，涉及行业广泛，包括科技、消费、医疗健康、工业制造及能源等 [1] - 当日回购金额最大的公司为腾讯控股，回购104.60万股，耗资6.36亿元 [1][2] 科技与互联网行业 - **腾讯控股** 当日回购104.60万股，金额6.36亿元，年累计回购8514.80万股，占总股本0.927% [2] - **快手-W** 当日回购43.80万股，金额2998.59万元，年累计回购682.46万股，占总股本0.159% [2] - **金山软件** 当日回购35.66万股，金额999.99万元，年累计回购672.82万股，占总股本0.480% [2] - **贝壳-W** 当日回购52.30万股，金额299.94万元，年累计回购8082.27万股，占总股本2.244% [2] - **明源云** 当日回购120.00万股，金额385.44万元，年累计回购3137.20万股，占总股本1.624% [2] - **畅捷通** 当日回购1800股，金额1.49万元，年累计回购31.90万股，占总股本0.390% [2] - **玄武云** 当日回购3500股，金额3899.49元，年累计回购359.80万股，占总股本0.642% [2] - **医渡科技** 当日回购28.00万股，金额145.12万元，年累计回购474.05万股，占总股本0.445% [2] - **百融云-W** 当日回购27.05万股，金额255.38万元，年累计回购168.75万股，占总股本0.362% [2] - **北森控股** 当日回购16.52万股，金额121.63万元，年累计回购393.34万股，占总股本0.561% [2] - **酷派集团** 当日回购414.40万股，金额557.25万元，年累计回购1504.80万股，占总股本3.925% [2] - **万咖壹联** 当日回购45.00万股，金额32.85万元，年累计回购2632.50万股，占总股本1.487% [2] - **多点** 当日回购85.00万股，金额544.98万元，年累计回购286.00万股，占总股本0.318% [2] - **瑞声科技** 当日回购15.00万股，金额578.97万元，年累计回购538.65万股，占总股本0.458% [2] 消费与零售行业 - **蒙牛乳业** 当日回购20.00万股，金额293.19万元，年累计回购2861.60万股，占总股本0.731% [2] - **中国飞鹤** 当日回购300.00万股，金额1230.00万元，年累计回购2.08亿股，占总股本2.295% [2] - **VITASOY INT'L** 当日回购130.20万股，金额865.04万元，年累计回购1928.00万股，占总股本1.837% [2] - **名创优品** 当日分别回购5.26万股和5.13万股，金额分别为197.17万元和24.84万元，年累计回购总额达508.16万股和513.29万股，分别占总股本0.409%和0.414% [2] - **百胜中国** 当日分别回购5.32万股和22.42万股，金额分别为1919.05万元和1039.99万元，年累计回购1620.24万股，占总股本4.350% [2] - **燕之屋** 当日回购20.00万股，金额139.00万元，年累计回购345.68万股，占总股本0.743% [2] - **天福** 当日回购1000股，金额2720.00元，年累计回购59.90万股，占总股本0.055% [2] - **绿茶集团** 当日回购1.60万股，金额9.59万元，年累计回购1.60万股，占总股本0.002% [2] - **叮当健康** 当日回购25.50万股，金额27.09万元，年累计回购217.30万股，占总股本0.165% [2] 医疗健康与生物科技行业 - **康臣药业** 当日回购22.80万股，金额334.94万元，年累计回购1245.60万股，占总股本14.632% [2] - **锦欣生殖** 当日回购772.20万股，金额1979.77万元，年累计回购772.20万股，占总股本0.280% [2] - **固生堂** 当日回购18.60万股，金额529.36万元，年累计回购1111.99万股，占总股本4.693% [2] - **昊海生物科技** 当日回购3.05万股，金额83.70万元，年累计回购205.00万股，占总股本5.237% [2] - **威高股份** 当日回购10.00万股，金额54.84万元，年累计回购2106.08万股，占总股本4.664% [2] - **和铂医药-B** 当日回购10.00万股，金额139.92万元，年累计回购610.00万股，占总股本0.740% [2] 工业、能源与材料行业 - **中远海控** 当日回购300.00万股，金额4167.45万元，年累计回购6954.30万股，占总股本2.415% [2] - **中国石油化工股份** 当日回购86.00万股，金额387.17万元，年累计回购2.17亿股，占总股本0.180% [2] - **中集集团** 当日回购67.99万股，金额576.26万元，年累计回购5904.73万股，占总股本1.910% [2] - **中国旭阳集团** 当日回购109.00万股，金额244.99万元，年累计回购5189.90万股，占总股本1.201% [2] - **安东油田服务** 当日回购558.60万股，金额499.78万元，年累计回购5476.20万股，占总股本1.850% [2] - **津上机床中国** 当日回购3.30万股，金额111.13万元，年累计回购436.60万股，占总股本1.162% [2] - **摩比发展** 当日回购9000股，金额1297.00元，年累计回购190.00万股，占总股本0.237% [2] - **俊知集团** 当日回购37.80万股，金额11.72万元，年累计回购615.60万股，占总股本0.344% [2] 地产与物业服务行业 - **碧桂园服务** 当日回购30.90万股，金额198.39万元，年累计回购2528.30万股，占总股本0.757% [2] - **绿城服务** 当日回购42.80万股，金额189.80万元，年累计回购680.60万股，占总股本0.216% [2] 其他行业 - **粉笔** 当日回购665.70万股，金额2109.54万元，年累计回购2665.70万股，占总股本1.193% [2] - **同道猎聘** 当日回购35.88万股，金额139.86万元，年累计回购122.98万股，占总股本0.239% [2] - **美高梅中国** 当日回购5.00万股，金额83.64万元，年累计回购2987.75万股，占总股本0.786% [2] - **德康农牧** 当日回购5.94万股，金额436.55万元，年累计回购103.07万股，占总股本0.805% [2] - **信利国际** 当日回购100.00万股，金额107.00万元，年累计回购1.07亿股，占总股本3.387% [2] - **方正控股** 当日回购27.60万股，金额25.39万元，年累计回购4232.60万股，占总股本3.528% [2] - **家乡互动** 当日回购13.60万股，金额20.57万元，年累计回购149.40万股，占总股本0.116% [2] - **首佳科技** 当日回购9000股，金额2.96万元，年累计回购1475.60万股，占总股本3.139% [2] - **天安卓健** 当日回购5000股，金额5150.00元，年累计回购205.00万股，占总股本0.189% [2]

智通财经APP讯，百胜中国(09987)发布公告，于2025年12月5日，该公司斥资1919.05万港元回购5.32万 股。 ...

公司名稱： 百勝中國控股有限公司("本公司") 呈交日期： 2025年12月7日 如上市發行人的已發行股份或庫存股份出現變動而須根據《香港聯合交易所有限公司（「香港聯交所」）證券上市規則》(「《主板上市規則》」)第13.25A條 / 《香港聯合交易所有限公司GEM證券 上市規則》(「《GEM上市規則》」)第17.27A條作出披露，必須填妥第一章節 。 | 第一章節 | | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1. 股份分類 | | 普通股 | 股份類別 | 不適用 | | 於香港聯交所上市 | 是 | | | | 證券代號 (如上市) | | 09987 | 說明 | | | | | | | | A. 已發行股份或庫存股份變動 | | | | | | | | | | | | | | 已發行股份（不包括庫存股份）變動 | | | 庫存股份變動 | 每股發行/出售價 (註4) | 已發行股份總數 | | | | 事件 | | 已發行股份（不包括庫存股份）數 目 | | 佔有關事件前的現有已發 ...