公司股份回购执行情况 - 2025年11月当月，公司通过集中竞价交易方式累计回购A股股份42万股，占公司总股本的比例为0.004% [1] - 2025年11月回购股份的最高价为27.53元/股，最低价为26.82元/股 [1] - 2025年11月回购支付的金额为1136.4万元（不含手续费等） [1] 公司股份回购累计进展 - 自2025年4月7日回购实施起始日至2025年11月底，公司已累计回购股份4090.25万股，占公司总股本的比例为0.436% [1] - 累计回购期间购买的最高价为27.53元/股，最低价为23.60元/股 [1] - 累计回购支付的金额为10.28亿元 [1]

公司股份回购执行情况 - 2025年11月单月，公司通过集中竞价交易方式回购A股股份420,000股，占公司总股本比例为0.004% [1] - 2025年11月单月回购的最高价为27.53元/股，最低价为26.82元/股，支付总金额为11,364,382元 [1] - 自2025年4月7日回购计划实施起始日至2025年11月底，公司累计回购股份40,902,500股，占公司总股本比例为0.436% [1] - 自2025年4月7日至2025年11月底，累计回购的最高价为27.53元/股，最低价为23.60元/股，累计支付总金额为1,028,188,547.24元 [1]

回购方案 - 首次披露日为2025年3月28日，由董事会提议[6] - 实施期限为2025年3月28日至2026年3月27日[6] - 预计回购金额10亿至20亿元[6] 回购进展 - 累计已回购股数40,902,500股，占比0.436%[6] - 累计已回购金额1,028,188,547.24元[6] - 2025年11月回购420,000股，占比0.004%[9] - 2025年11月支付回购金额11,364,382.00元[9] 价格情况 - 实际回购价格区间23.60元/股至27.53元/股[6] - 2025年4月7日至11月底，最高价27.53元/股、最低价23.60元/股[9] 合规说明 - 回购符合相关规定及公司方案要求[9]

FF301 公司名稱: 海爾智家股份有限公司 呈交日期: 2025年12月1日 I. 法定/註冊股本變動 | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | A | | 於香港聯交所上市 (註1) | | 否 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 證券代號 (如上市) | 600690 | 說明 | | 普通股- A股面值每股人民幣1元 (於上海證券交易所上市) | | | | | | | | 法定/註冊股份數目 | | | 面值 | | 法定/註冊股本 | | | 上月底結存 | | | 6,254,501,095 | RMB | | 1 RMB | | 6,254,501,095 | | 增加 / 減少 (-) | | | | | | RMB | | | | 本月底結存 | | | 6,254,501,095 | RMB | | 1 RMB | | 6,254,501,095 | | 2. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | 其他類別 (請註明) | | 於香港聯交所上市 (註1) | | 否 | | | | --- ...

公司股份回购进展 - 2025年11月当月，公司通过集中竞价交易方式累计回购A股股份42万股，占公司总股本的比例为0.004% [1] - 2025年11月回购股份的购买最高价为27.53元/股，最低价为26.82元/股，支付的金额约为1136万元 [1] - 自2025年4月7日回购实施起始日至2025年11月底，公司已累计回购股份约4090万股，占公司总股本的比例为0.436% [1] - 累计回购股份的购买最高价为27.53元/股，最低价为23.6元/股，累计支付的金额约为10.28亿元 [1]

回购方案 - 首次披露日为2025年3月28日，由董事会提议[3] - 实施期限为2025年3月28日至2026年3月27日[3] - 预计回购金额10亿至20亿元[3] 回购进展 - 累计已回购股数40,902,500股，占比0.436%[3] - 累计已回购金额1,028,188,547.24元[3] - 2025年11月回购420,000股，占比0.004%[6] - 2025年11月支付回购金额11,364,382.00元[6] 价格情况 - 实际回购价格区间23.60元/股至27.53元/股[3] - 实施起始日至2025年11月底，最高价27.53元/股、最低价23.60元/股[6] 未来计划 - 将在回购期限内择机回购并及时披露信息[7]

公司股份回购进展 - 2025年11月单月，公司通过集中竞价交易方式回购A股股份42万股，占公司总股本的比例为0.004%，回购最高价为27.53元/股，最低价为26.82元/股，支付总金额为1136.44万元 [1] - 自2025年4月7日回购计划实施起始日至2025年11月底，公司累计回购股份4090.25万股，占公司总股本的比例为0.436%，累计回购最高价为27.53元/股，最低价为23.60元/股，累计支付总金额为10.28亿元 [1]

行业背景与市场痛点 - 中国已迈入中度老龄化社会，60岁及以上老年人占比达22% [1] - 全国养老机构床位空置率长期在50%左右，机构养老模式面临挑战 [1] - 大量建于80年代的老旧小区（如杭州古荡新村）设施陈旧，存在安全隐患，让老年人“原居安老”的愿望面临现实挑战 [1] 海尔智慧家庭适老化解决方案核心特点 - 解决方案以“场景智能”取代“单品智能”，通过设备互联协同，让家整体具备感知与响应能力 [3] - 核心理念是从“机器智能”迈向“无感关怀”，让技术温柔融入生活，而非让老年人追赶技术 [2] - 提供从“被动居住”到“主动照顾”的完整转变，在1:1复刻的65平米老旧户型中实现暖心蜕变 [1] 智慧服务与主动守护系统 - 植入“智慧康养”主动守护系统，例如能监测呼吸心跳的智能床 [2] - 配备燃气泄漏自动报警、烟灶联动（开火瞬间油烟机自动启动）、防干烧等功能 [2] - 通过顶部的声光报警器、燃气感应器和烟雾感应器，实时监测厨房用火用气安全 [2] - 卫生间设置应急呼叫按钮，确保紧急情况下一键求助 [2] 安心保障与无障碍设计 - 全屋采用“零高差”无障碍地面，搭配多处隐藏式扶手，打造“零磕绊”安全动线 [2] - 卫生间采用防水底盘和墙面系统，解决渗漏、霉变难题 [2] - 卫浴空间配备安心扶手、零高差淋浴区、便捷助浴器、感应夜灯，构成安全生活卫浴动线 [2] 商业模式与价值主张创新 - 突破传统“打补丁”式改进，提供“空间焕新+智慧赋能+服务运营”一体化解决方案 [4] - 打破“适老化=适老产品叠加”的固有思维，转向“全场景体验重构” [4] - 价值主张超越基础“安全”需求，进一步满足老年人对尊严、便利和品质生活的深层需求 [4] - 通过可升降茶几、隐藏式陪护床等设计，让小空间能从容应对日常起居、子女探望等多种场景 [4] 技术实施与运营效率 - 利用装配式内装技术和标准化适老模块，实现改造效率的质的飞跃 [5] - 仅需25天即可完成整体升级，大幅降低用户的时间成本和心理负担 [5] - 整合家装、建材、智能硬件、养老服务等各类资源，形成完整的服务生态 [5] - 设备互联实现无感操作，例如推开门的瞬间柔光灯自动亮起，门口智能面板设置归家/离家模式一键控制全屋灯光 [4]

公司战略转型 - 公司发展新质生产力的核心是以用户为中心进行全面变革，从“自上而下”的管理体系转化为“自下而上”的服务体系 [1] - 公司正从制造分销型企业转型为服务平台型企业，要求从市场体系、服务体系到管理体系进行全面变革，旨在与用户建立永久联系 [1] 市场与服务模式变革 - 公司变革市场服务体系，从ToB转向全面ToC，实现商品直达用户、送装同步且在平台上全流程可视，提升了时效和用户满意度 [1] - 截至2025年前三季度，公司区县专卖店已有74%的商品实现直达用户 [1] - 商品直达用户的模式减少了客户的资金及仓储压力，提升了货物周转效率并降低了运营成本，使客户能投入更多时间寻找用户 [1] 运营成果与渠道发展 - 公司轻资产运营模式吸引了更多客户，2025年第三季度通过POP渠道新引入客户61家，并实现零售增量3.68亿 [2]

产业集群化落地 - 海容冷链印尼工厂为该公司首个海外生产基地，总投资4.67亿元人民币，厂区占地面积超7万平方米，建筑面积达10万余平方米，从开工到投产仅用15个月 [1] - 海容冷链印尼工厂设计理论年产能50万台，覆盖四大主营产品线，将产品交付周期缩短30%以上 [2] - 海尔智家印尼冷柜基地规划年产能为100万台，定位为集研发、生产、供应链于一体的智能基地，产品将辐射北美、东南亚、中东非等市场 [2] - 澳柯玛印尼智能制造工厂总建筑面积约4.11万平方米，规划年产能50万台冰箱（柜），分两期建设，一期聚焦冷柜生产线，建设期14个月，二期计划于2028年投产 [3] - 三家企业项目总产能已达200万台，形成商用与家用互补的冷链制造集群，推动印尼从冷链产品进口国向制造国转型 [3] 战略布局动因 - 中国家电企业在东南亚的发展进入全面投资阶段，追求本土化研发、生产、服务的深度融合，是从“产品出海”向“产业出海”转型的关键一步 [5] - 在印尼设厂可借助RCEP等贸易框架的原产地规则，有效降低关税成本，规避贸易壁垒风险，是构建更具韧性全球供应链的核心考量 [5] - 东南亚地区人口超6亿，城镇化加快，中产阶级规模扩大，冷链设备市场需求年均增速保持在15%以上，商用冷链渗透率不足30%，存在巨大市场空白 [6] - 企业通过深度本土化运营（如海尔结合当地文化，澳柯玛培养本地人才，海容构建自动化体系）精准满足用户需求，提升品牌认可度 [6] 市场前景与竞争 - 印尼凭借优越的区位优势、旺盛的市场需求和利好的投资政策，成为全球家电产业供应链格局重塑的重要一环 [1] - 随着产能释放，印尼将成为全球冷链设备制造的重要基地之一，但将面临三星、LG等国际品牌持续加大投入带来的日益激烈的市场竞争 [7]