"金智奖"旨在树立高质量发展标杆，引导上市公司聚焦主业、持续创新、践行社会责任，推动资本向优质企业集聚。本届评选中，金融界上市公司研 究院紧密契合"十五五"规划中"提升上市公司质量"的要求，将高质量发展内核分解为社会责任、实业贡献、投资回报、成长前景、创新效率、杰出品 牌六大维度，以企业财务数据和公开信息为基础建立量化分析模型，最终覆盖A股、港股及中概股超8000家企业，评选出近200家获奖企业。 "投资价值上市公司"以资本价值与发展潜力为核心评判标准，聚焦财务健康度、行业赛道前景、核心竞争力、公司治理规范性及可持续发展能力。旨 在树立价值投资标杆，推动行业结构优化，引导市场回归理性投资，构建良性资本市场生态。 12月26日，以"新开局、新动能、新征程"为主题的"启航·2025金融峰会"在北京圆满举办，大会由金融界主办，汇聚来自监管部门、行业协会、金融 机构、上市公司、媒体等领域数百位相关领导和重磅嘉宾。会上，第十四届金融界"金智奖"年度评选结果重磅揭晓，海尔智家荣获"投资价值上市公 司"，是行业唯一获奖的企业。 海尔智家此次斩获该奖项，核心得益于其持续提升的盈利能力、强劲的业务发展韧性以及稳定丰厚的股东回报 ...

国家知识产权局信息显示，海尔优家智能科技（北京）有限公司、青岛海尔科技有限公司、海尔智家股 份有限公司取得一项名为"子网号的确定方法及装置、存储介质及电子装置"的专利，授权公告号 CN115767586B，申请日期为2022年10月。 天眼查资料显示，海尔优家智能科技（北京）有限公司，成立于2015年，位于北京市，是一家以从事科 技推广和应用服务业为主的企业。企业注册资本14300万人民币。通过天眼查大数据分析，海尔优家智 能科技（北京）有限公司参与招投标项目16次，财产线索方面有商标信息1条，专利信息2024条，此外 企业还拥有行政许可2个。 青岛海尔科技有限公司，成立于2000年，位于青岛市，是一家以从事仪器仪表制造业为主的企业。企业 注册资本8000万人民币。通过天眼查大数据分析，青岛海尔科技有限公司参与招投标项目80次，财产线 索方面有商标信息198条，专利信息3868条，此外企业还拥有行政许可7个。 海尔智家股份有限公司，成立于1994年，位于青岛市，是一家以从事电气机械和器材制造业为主的企 业。企业注册资本943811.4893万人民币。通过天眼查大数据分析，海尔智家股份有限公司共对外投资 了59 ...

青岛海尔空调器有限总公司，成立于1996年，位于青岛市，是一家以从事电气机械和器材制造业为主的 企业。企业注册资本93638.162532万人民币。通过天眼查大数据分析，青岛海尔空调器有限总公司共对 外投资了20家企业，参与招投标项目4856次，财产线索方面有商标信息259条，专利信息5000条，此外 企业还拥有行政许可19个。 青岛海尔智能技术研发有限公司，成立于2014年，位于青岛市，是一家以从事研究和试验发展为主的企 业。企业注册资本13000万人民币。通过天眼查大数据分析，青岛海尔智能技术研发有限公司共对外投 资了9家企业，参与招投标项目7次，财产线索方面有商标信息22条，专利信息5000条，此外企业还拥有 行政许可4个。 海尔智家股份有限公司，成立于1994年，位于青岛市，是一家以从事电气机械和器材制造业为主的企 业。企业注册资本943811.4893万人民币。通过天眼查大数据分析，海尔智家股份有限公司共对外投资 了59家企业，参与招投标项目1884次，财产线索方面有商标信息285条，专利信息5000条，此外企业还 拥有行政许可10个。 国家知识产权局信息显示，海尔智家股份有限公司取得一项名为"空气 ...

公司战略转型与增长表现 - 公司于“十四五”期间实现从“卖产品”到“创生态”的质变，以用户为中心的长期主义战略使其在行业增速放缓背景下保持营收与利润双位数增长 [1] - 2021年至2024年，公司营业收入年复合增长率达8%，归母净利润年复合增长率达14%，净利润增速持续跑赢收入增速 [1] - 公司增长动力源自高端品牌突围、海外本土化深耕及通过深度推进数字化变革带来的效率优化 [1] 智能化与高端化布局 - 在智能化转型方面，公司以“场景替代产品、生态覆盖行业”为核心，依托UHome大模型打造全球领先的智慧家庭生态 [1] - 2025年，公司继续推出“AI之眼”技术，推动家务向“无人化”迈进，让智慧生活从“被动响应”升级为“主动关怀” [1] - 高端品牌卡萨帝成为业绩增长核心引擎，2025年“双11”期间，卡萨帝揽光套系稳居万元以上高端家电全网第一 [1] 全球化运营与制造能力 - 公司已构建全球品牌矩阵，实现区域精准覆盖，2025年前三季度海外收入同比增长10.5% [2] - 公司已建成全球35个工业园、163个制造中心、12座“灯塔工厂”，以“本土化推进全球化，以全球化服务全球化”的模式实现全球资源协同 [2] 绿色发展战略与未来展望 - 公司承诺不晚于2050年实现全球运营碳中和，构建覆盖家庭、商用、工业的全场景绿色生态 [2] - 公司依托全球化布局，将绿色战略快速推向全球200多个国家和地区 [2] - 展望未来，公司将持续深耕科技创新，加快发展新质生产力，通过强化基础研究投入、布局颠覆性技术、深化AI与场景融合，向“世界一流智慧住居生态企业”目标迈进 [2]

在高端化布局上，海尔智家高端品牌卡萨帝成为业绩增长的核心引擎。2025年"双11"期间，卡萨帝揽光 套系稳居万元以上高端家电全网第一。 目前，海尔智家已构建全球品牌矩阵，实现区域精准覆盖。2025年前三季度，公司海外收入同比增长 10.5%。目前已建成全球35个工业园、163个制造中心、12座"灯塔工厂"，以"本土化推进全球化，以全 球化服务全球化"的模式，实现全球资源协同与高效配置。 在绿色化方面，海尔智家承诺不晚于2050年实现全球运营碳中和，构建覆盖家庭、商用、工业的全场景 绿色生态。目前，依托全球化布局，海尔智家将绿色战略快速推向全球200多个国家和地区，让低碳价 值惠及全球用户。 展望未来，海尔智家将持续深耕科技创新，加快发展新质生产力，通过强化基础研究投入、布局颠覆性 技术、深化AI与场景融合，持续引领行业趋势，向"世界一流智慧住居生态企业"的目标稳步迈进。 作为全球家电行业领军企业，"十四五"时期，海尔智家通过在智能化、高端化、全球化以及绿色化方面 的深耕，实现了从"卖产品"到"创生态"的质变。公司以用户为中心的长期主义战略，使其在行业增速放 缓背景下，仍保持营收与利润双位数增长，成为全球家电产 ...

近日，海尔智家宣布将其在印度子公司的49%股权出售给华平投资和Bharti集团。交易完成后，海尔智 家仍持有49%股权，剩余2%股权则纳入当地管理团队中长期激励计划。从股权结构看，海尔智家仍是 第一大股东，对核心经营的主导权未发生变化。 4 20 Market 8 p 但要想在这片市场站稳，光靠品牌和技术还不够，必须深度本土化。而海尔智家通过与华平投资、 Bharti集团合作，可以充分利用其本土化特色的网络布局和资源优势，进一步推动产品创新及加速当地 的市场渗透，从而帮助海尔智家更好地拓展当地市场，为未来的市场估值拓展更大的空间。 再次，有效规避地缘政治风险，保障资产安全。现在国际局势复杂，地缘政治风险高，尤其在印度这种 动不动就拿外资开刀的地方。海尔智家引入本地资本后，企业在政策、法律、税务等方面的风险会被分 摊，相当于给资产上了一道"保险"。 总结：海尔印度这次减持，不是退缩，而是战略进阶。它既回收了成本，又整合了本地资源，还规避了 政治风险，可以说是一举三得。在当前的国际形势下，这步棋走得稳、走得巧。 为什么说海尔智家这波操作是一举三得？ 首先，可以有效回收历史资金。海尔印度在过去七年里年复合增长率高达 ...

在这样的市场环境中，海尔智家引入本土资本作为战略股东的操作堪称精妙。Bharti集团作为印度本土 综合性巨头，手握深厚的本地资源与对政策理解的精准到位;华平投资则是全球知名私募股权机构，兼 具资本运作经验与全球资源。两大股东的加持，既呼应了TikTok引入甲骨文、银湖资本、阿联酋MGX 等投资者实现美国市场合规的成功路径，更让海尔印度的运营风险实现实质性分流。 三重利好：这波操作的明智之处 具体来看海尔智家腾挪印度股权的"这波操作"，将为其带来三重实质性利好。 首先，是可以有效回收历史资金，实现资金回笼，落袋为安。海尔深耕印度市场超20年，累计投资超3 亿美元，过去七年更是实现了25%的年复合增长率，稳居行业前列。此次股权出让，恰逢企业价值高 位，不仅能全额回收前期建厂等投入，更能将多年积累的利润转化为实实在在的现金流，为母公司财务 报表注入强心剂。尽管官方未披露交易金额，但多方消息证实，此次估值已远超历史投资规模，收益相 当可观。 史诗级的外资逃亡在印度发生了!路透社近期报道指出，自2025年初以来，印度股市/股权市场有将近 170亿美元的资金撤离印度，这一速度为几十年从未有过。 而近期海尔智家（60069 ...

有媒体认为这是"一举三得"：既有效回收了历史资金；还更好地整合当地资源，有利于未来长期发展； 又有效规避了地缘政治风险，保障资产安全。 也有媒体认为这是"被迫割让"：把半壁江山让给了印度财阀和美国资本，自己只攥着象征性的49% 。 12月24日，海尔印度出售49%股权的事引发了市场关注。 大家对此褒贬不一。那真实的情况到底是怎么样的呢？今天就让我们来梳理一下。 当前形势下最好的选择 要了解海尔印度出售股权，首先要明白印度的投资环境，以及对中国企业的态度。 从投资环境上看，印度市场年需求超过300亿美元，已成为仅次于美国和中国的全球第三大家电市场。 然而，这片热土同时被称为"外资坟场"。印度法律体系素有"高标准立法、普遍性违法、选择性执法"之 名。其法规体系庞杂、内容模糊，在商业与经济领域存在大量涉及刑事处罚的条款，极大推高企业合规 成本与运营风险。同时，政策层面，印度政府在关税、外资持股比例、环保标准等方面频繁变动，中央 与地方对法规的解释时有差异，令投资者难以形成稳定预期。 从对中企态度看，从vivo、小米被冻结资产，到TikTok被迫退出，印度明摆着不欢迎"外来控盘者"。你 可以来赚钱，但不能当"话事人" ...

行业趋势与用户关联 - 家电产品用电量占全球总电力消耗的20%以上，使个人日常家电使用与全球碳排放直接相关 [2] - 碳中和不仅关乎地球未来，更直接关乎用户的生活品质与健康，与日常生活紧密相连 [1] - 节能行为从省钱选择转变为个人对环境保护的贡献 [2] 公司绿色产品创新与市场表现 - 公司通过AI深度融入研发，使节能从“被动指标”变为“主动智能” [3] - 懒人三筒洗衣机实现“一套水电，三筒同洗”，省时超50%，累计售出30多万台 [3] - 麦浪冰箱实现“一天不到一度电”，上市三个季度销量突破百万台 [3] - X11洗衣机比最高能效标准还节能70%，成为“全球最节能”的畅销品 [3] - Combo洗衣机节能50%，尽管价格是行业均价3倍，15个月销量超百万台 [3] - 公司打造“零碳园区”和“灯塔工厂”，通过绿色制造从源头确保产品低碳高品质 [3] 公司绿色场景解决方案拓展 - 公司推动绿色从“产品节能”迈向“场景节能” [4] - 在智慧家庭场景中，通过智慧大脑动态调节能耗，实现“人来即开，人走即省” [4] - 在智慧楼宇场景中，“楼宇大脑”作为节能中枢，磁悬浮空调方案累计节电45亿度，减排二氧化碳约400万吨，相当于种下2亿多棵树 [4] - 公司实践从家庭拓展至商业与工业场景，如助力“冰丝带”打造亚洲最大低碳冰面 [4] - 在澳新市场设定“每台电器碳排放强度”目标并实现大幅降低 [4] 公司战略与行业倡议 - 公司所有碳中和行动的核心指向为用户提供绿色、健康、经济的家电 [5] - 公司通过绿色工厂减少对用户生活环境的排放影响 [5] - 公司发起了全球碳中和倡议，强调需要产业链协同及用户参与 [5] - 头部企业的责任是通过技术创新与场景落地，将碳中和目标转化为用户可感知、可受益、可参与的日常生活 [5]

据《证券日报》报道，近日，海尔智家（600690）拟将其印度子公司海尔印度的49%股权出售给华平投 资和Bharti集团（巴蒂集团）。交易完成后，海尔智家仍持有49%股权，剩余2%股权则纳入当地管理团 队中长期激励计划。从股权结构看，海尔智家仍是第一大股东，对核心经营的主导权未发生变化。 市场分析人士认为，海尔智家此次股权运作并非收缩，而是战略进阶之举。通过回收资金、整合资源、 规避风险，公司展示了在国际市场中稳健灵活的发展策略，为其在印度乃至全球市场的长期发展奠定更 扎实的基础。 市场分析人士认为，海尔智家此举有望实现"一举三得"。首先，可以有效回收历史资金。海尔印度在过 去七年里年复合增长率高达25%，位居行业前列。华平投资与Bharti集团作为财务投资公司，也十分看 好海尔智家在印度的前景，认为公司极具投资价值。此次交易金额，官方暂未披露具体的数据，但据 《证券日报》报道，本次交易估值已经远超海尔智家在印度市场累计投资规模。此次交易不仅让海尔印 度实现了股权结构的多元化优化，也收回了历史投资成本，斩获可观的投资回报。 其次，更好地整合当地资源，有利于未来长期发展。《Expert Market Resea ...