品牌营销动态 - 美团外卖于12月18日官宣周杰伦出任其品牌代言人 [1] - 公司目前已经在各应用进行相关广告投放 [1]

港股科网股盘初多数下挫，小米集团(01810.HK)、比亚迪股份(01211.HK)跌超2%，阿里巴巴(09988.HK) 跌1.8%，快手(01024.HK)、美团(03690.HK)开跌近1%。 本文源自：金融界AI电报 ...

港股通持股比例排行 - 截至2025年12月17日，港股通持股比例最高的三家公司为中国电信(00728)持股72.27%、绿色动力环保(01330)持股70.08%、大眾公用(01635)持股69.75% [1] - 持股比例排名前20的公司中，持股比例均超过57%，涵盖电信、环保、能源、金融、医药及科技ETF等多个行业 [2] - 南方恆生科技(03033)作为交易所交易基金，持股数量达87.26亿股，持股比例为63.48%，位列第八 [2] 港股通近期增持动向 - 在最近5个交易日内，小米集团－Ｗ(01810)获最大额增持，持股额增加45.92亿元，持股数增加1.113929亿股 [1][2] - 美团-W(03690)与贝壳-W(02423)紧随其后，持股额分别增加41.16亿元和16.44亿元 [1][2] - 增持榜前10名还包括中国平安、快手-W、香港交易所等公司，增持额在5.54亿元至16.22亿元之间 [2] 港股通近期减持动向 - 在最近5个交易日内，阿里巴巴－W(09988)遭最大额减持，持股额减少33.29亿元，持股数减少2280.31万股 [1][3] - 腾讯控股(00700)与华虹半导体(01347)分别位列减持榜第二、三位，持股额减少18.83亿元和14.56亿元 [1][3] - 减持榜前10名以科技、半导体及能源公司为主，包括中芯国际、中国石油股份、中国移动等 [3]

港股市场沽空数据概览 - 上一交易日沽空比率最高的三只股票为新鸿基地产-R、比亚迪股份-R、京东健康-R，比率均为100.00% [1] - 上一交易日沽空金额最高的三只股票为小米集团-W、阿里巴巴-SW、腾讯控股，金额分别为14.30亿元、13.68亿元、12.51亿元 [1] - 上一交易日沽空偏离值最高的三只股票为小米集团-WR、比亚迪股份-R、远东发展，偏离值分别为41.14%、40.41%、33.08% [1] 沽空比率排行榜单分析 - 新鸿基地产-R以100.00%的沽空比率位居榜首，沽空金额为101.76万元，偏离值为23.20% [2] - 比亚迪股份-R和京东健康-R的沽空比率亦为100.00%，沽空金额分别为37.22万元和7635.00元，偏离值分别为40.41%和25.81% [2] - 商汤-WR、小米集团-WR、香港交易所-R的沽空比率分别为87.67%、84.37%、61.28%，位列第四至第六位 [2] - OSL集团、新东方-S、达势股份、复星国际的沽空比率在49.99%至55.45%之间，进入前十榜单 [2] 沽空金额排行榜单分析 - 小米集团-W沽空金额最高，达14.30亿元，沽空比率为34.44%，偏离值为17.21% [2] - 阿里巴巴-SW和腾讯控股沽空金额紧随其后，分别为13.68亿元和12.51亿元，沽空比率分别为15.56%和14.03% [2] - 中国平安沽空金额为11.15亿元，沽空比率达40.84%，偏离值为14.01% [2] - 美团-W、中国人寿、友邦保险、建设银行、汇丰控股、比亚迪股份的沽空金额在5.08亿元至9.56亿元之间，均进入前十 [2] 沽空偏离值排行榜单分析 - 小米集团-WR偏离值最高，为41.14%，其沽空金额为292.28万元，沽空比率为84.37% [2] - 比亚迪股份-R偏离值为40.41%，沽空金额37.22万元，沽空比率100.00% [2] - 远东发展偏离值为33.08%，沽空金额3.02万元，沽空比率41.17% [2] - 中石化冠德、达势股份、建发物业、周黑鸭、商汤-WR、京东健康-R的偏离值在24.93%至29.89%之间，位列榜单 [2]

南向资金整体流向 - 12月15日南向资金净流入前三名为小米集团-W、中国平安、美团-W，净流入额分别为13.82亿港元、11.88亿港元、7.10亿港元 [1] - 同日南向资金净流出前三名为腾讯控股、华虹半导体、中国移动，净流出额分别为7.76亿港元、5.56亿港元、5.50亿港元 [1] 资金净流入榜单分析 - 资金净流入榜前十名中，净流入额最高的为小米集团-W，达13.82亿港元，净流入比为24.81%，但收盘价下跌2.61% [2] - 中国平安净流入11.88亿港元，净流入比21.72%，收盘价上涨2.35% [2] - 净流入榜中，万洲国际净流入比最高，达54.27%，净流入2.23亿港元，收盘价上涨1.95% [2] - 康方生物净流入3.29亿港元，净流入比24.22%，但收盘价大幅下跌6.67% [2] - 长飞光纤光缆净流入2.99亿港元，净流入比22.55%，收盘价重挫10.61% [2] 资金净流出榜单分析 - 资金净流出榜前十名中，净流出额最高的为腾讯控股，达7.76亿港元，净流出比为-8.45%，收盘价下跌2.11% [2] - 中国银河与中信证券净流出比最高，分别为-57.12%和-54.85%，净流出额分别为2.62亿港元和2.82亿港元，收盘价分别下跌2.60%和2.28% [2][3] - 华虹半导体净流出5.56亿港元，净流出比-20.09%，收盘价下跌6.40% [2] - 农业银行净流出4.46亿港元，净流出比高达-43.42%，收盘价下跌1.44% [2] 净流入比榜单分析 - 净流入比榜单前十名中，工银南方中国净流入比达100.00%，净流入1.04万港元，收盘价微跌0.75% [2] - 上海实业控股净流入比74.08%，净流入1999.97万港元，收盘价上涨2.82% [2] - 奥克斯电气净流入比73.00%，净流入2340.55万港元，收盘价微跌0.95% [2] - 中国铁塔净流入比61.15%，净流入额相对较高，达1.13亿港元，收盘价微跌0.65% [3] 净流出比榜单分析 - 净流出比榜单前十名中，中国银河、361度、中信证券位列前三，净流出比分别为-57.12%、-55.99%、-54.85% [1][3] - 361度净流出2382.87万港元，但收盘价逆势上涨3.58% [3] - 中远海控净流出比-51.94%，净流出额较大，达2.18亿港元，收盘价微跌0.58% [3] - 金斯瑞生物科技净流出比-47.01%，净流出1.05亿港元，收盘价下跌4.74% [3]

行业趋势与增长逻辑转变 - 2025年电商行业进入存量博弈周期，增长逻辑从规模扩张转向效率与可持续性[1] - 行业竞争焦点包括“分钟级履约”、硬折扣、本地生活增量挖掘以及AI在电商场景的规模化试炼[1] - 折扣业态成为互联网大厂寻找增量的新切入口，自有品牌和硬折扣是迎合“质价比”消费趋势的新叙事[8] 主要参与者线下布局与竞争 - 京东折扣超市北京首店于12月17日在门头沟西山荟购物中心开业，面积超5000平方米，SKU超过5000个，主打米面粮油、熟食烘焙等品类[3] - 美团快乐猴超市在北京已开业两家门店，第三家计划于12月26日在昌平区鼓楼西大街开业[4][5] - 京东与美团门店选址相近，在客流上形成直接竞争，美团快乐猴商投广场店在开业一个多月后客流已显现回落态势[3] - 盒马将其折扣业态更名为“超盒算NB”，并在11月初开放加盟，计划在现有350家门店基础上继续扩张[8] 门店策略与商品运营 - 京东折扣超市进行商品本地化调整，引入京味现制小吃，并推出9.9元/盒鸡蛋、8.9元/块意式比萨等打折爆品[3] - 京东折扣超市客群以家庭消费为主力，对价格和品质都非常关注，门店通过全品类SKU和低价民生品拉动客单价[7] - 美团快乐猴采取SKU精选模式，面积约1000平方米，部分基础款商品价格在促销后保持稳定，并发展自有品牌覆盖米面粮油及爆款类目[3][7] - 京东折扣超市河北涿州首店开业两日客流超过10万人次[7] 供应链与物流能力建设 - 电商企业在硬折扣门店选址上着重考虑物流基建配套能力，京东西山荟店依托临近的物流枢纽，可实现快速补货，蔬菜类产品从下单到上架最快仅需1小时[6] - 美团快乐猴在生鲜直采上选择河北廊坊、山东等离京较近的供应地[7] - 盒马“超盒算NB”在山东寿光开设3000平方米的产地仓，集质检与货品周转功能，并向上海、杭州、苏州等城市直供蔬菜，未来还计划在云南、甘肃、张家口等核心产区布局[9] - 京东优化供应链协同能力，其折扣超市侧重“全国布局+本地特色融合”[10] 业态融合与线上线下一体化 - 电商巨头密集开设硬折扣门店，旨在争夺线下增量并在近场电商、社区商业中占据优势区位[8] - 盒马“超盒算NB”已接入淘宝闪购，支持线上下单配送到家；京东折扣超市的商品也可通过京东秒送线上购买[8] - 行业预计电商折扣业态的供应链体系将升级，平台将加大自有品牌研发投入，并加快开店速度以与线上平台融合，推动即时零售业务增长[9]

行业核心趋势 - 电商行业增长逻辑正从规模扩张转向效率与可持续性，进入存量博弈周期 [1] - 折扣业态成为互联网大厂寻找增量的新切入口，以迎合消费市场“质价比”趋势 [7] - 互联网大厂加速抢占线下优势点位，竞争焦点在于业务增量、资源协同与经营效率 [8] 主要参与者与竞争动态 - 京东在北京门头沟开设首家京东折扣超市，面积超5000平方米，SKU超过5000个，主打米面粮油、熟食烘焙等全品类 [3] - 美团快乐猴超市在北京已开两家店，第三家店计划于12月26日在昌平开业，采取快速复制模式，门店面积约1000平方米，采用SKU精选模式 [3][4] - 盒马折扣业态“超盒算NB”已更名并开放加盟，计划在现有350家门店基础上再扩张 [7] - 京东折扣超市与美团快乐猴超市在北京市场客群与品类重合，将展开激烈竞争 [3] 门店策略与定位 - 京东折扣超市定位家庭客群，通过大面积、全品类吸引全家购物以拉动客单价，并贯彻基础民生品低价策略 [5][6] - 京东折扣超市选择落地北京门头沟，旨在辐射周边5公里高密度消费圈，触达石景山、海淀的通勤人群 [5] - 美团快乐猴策略类似，部分基础款商品价格保持稳定，并发展自有品牌覆盖米面粮油及爆款类目 [6] - 电商硬折扣门店选址着重考虑物流基建配套能力，以实现快速补货 [5] 供应链与运营效率 - 京东折扣超市依托成熟仓配体系，蔬菜类产品从下单到上架最快仅需1小时 [5] - 盒马“超盒算NB”在山东寿光开设3000平方米产地仓，直接向上海、杭州、苏州等城市供应蔬菜，并计划在云南、甘肃等地布局更多产地仓 [9] - 美团快乐猴在生鲜直采上选择河北廊坊、山东等近京地区供应蔬菜 [6] - 京东优化供应链协同，折扣超市侧重“全国布局+本地特色融合” [9] 商品与价格策略 - 京东折扣超市推出本地化商品，如京味现制小吃，并设置9.9元/托鸡蛋、8.9元/块意式比萨等多款打折爆品 [3] - 京东折扣超市河北涿州首店开业两日客流超过10万人次，客群以家庭消费为主，对价格和品质都非常关注 [5] - 美团快乐猴对部分新增产品如手套、保温杯进行应季限量促销 [4] 线上线下一体化 - 盒马“超盒算NB”已接入淘宝闪购，支持线上下单配送到家 [7] - 京东秒送支持线上购买京东折扣超市的商品 [7] - 电商企业加快折扣店开店速度，旨在与线上平台融合，推动即时零售业务增长 [8]

文章核心观点 - 京东、美团等互联网巨头于2023年在北京五环外市场加速布局线下硬折扣超市，展开对社区商业高地和家庭客群的直接竞争，竞争焦点集中在供应链效率、品类结构、业态协同与低价心智的贯彻上[3][7][11] 巨头线下折扣业态布局与竞争态势 - 京东折扣超市北京首店于12月17日在门头沟开业，面积超5000平方米，SKU超5000个，主打米面粮油、熟食烘焙等全品类，并推出本地化商品和低价爆品（如9.9元/托鸡蛋）[4] - 美团旗下“快乐猴”超市已在北京开设两家门店，第三家计划于12月26日在昌平开业，其商投广场店面积约1000平方米，采用SKU精选模式，与京东在民生商品品类上存在直接竞争[4][6] - 盒马旗下折扣业态“超盒算NB”（前身为“盒马NB”）在上海密集布点，并于11月初开放加盟，计划在现有350家门店基础上继续扩张[11] 选址策略与目标客群 - 京东将北京首店选址于门头沟，旨在辐射周边5公里高密度消费圈，触达石景山、海淀的通勤人群及家庭客群[7] - 电商企业在硬折扣门店选址上着重考虑物流基建配套，例如京东西山荟店依托紧邻京西物流枢纽的优势，可实现蔬菜类产品从下单到上架最快仅需1小时[8] - 已开业的京东折扣超市门店客群呈现两大特征：以家庭消费为主力，且对价格和品质都非常关注[8] 商业模式与供应链策略 - 京东折扣超市模型思路：通过大面积、全品类SKU吸引全家购物以拉动客单价；对基础民生品贯彻低价策略吸引价格敏感客群；通过自有品牌满足品质需求[10] - 美团快乐猴策略类似：部分基础款商品（如鸡蛋、猪肉）在开业促销后价格保持稳定；自有品牌覆盖米面粮油及烤肠等爆款类目；生鲜直采选择河北廊坊、山东等近京供应地[10] - 供应链持续升级：盒马“超盒算NB”在山东寿光开设3000平方米产地仓，并计划在云南、甘肃等地布局，以直供蔬菜；京东强调“全国布局+本地特色融合”的供应链协同[13] 行业趋势与战略意图 - 硬折扣业态成为互联网大厂寻找增量的新切入口，旨在争夺线下增量市场，并在近场电商、社区商业格局中占据优势区位[11] - 电商折扣业态正与线上平台融合，例如盒马“超盒算NB”接入淘宝闪购，京东折扣超市商品接入“京东秒送”，以推动即时零售业务增长[11][13] - 行业预计未来供应链体系将升级，平台将加大自有品牌研发投入，并继续加快折扣店的开店速度[13]

美团骑手养老保险补贴方案全国落地 - 美团骑手社保补贴已于12月正式覆盖全国所有省市 这是继4月启动试点、7月向全国推广后的突破性进展 [1][3] - 该方案是行业内首个面向全体骑手的养老保险补贴方案 允许骑手根据个人需求选择在户籍地或工作地参保 [3] 补贴方案具体内容与资格 - 补贴资格以收入为基准线 骑手在美团上的月收入需达到就业地相关缴费基数下限 且近6个月有3个月满足该条件 [3] - 补贴标准为以相关缴费基数为基准 公司补贴50%的养老保险费用 实现“个人承担一半 美团补贴一半” [3][5] - 方案覆盖广泛 不区分专送、众包等用工身份 兼顾长期稳定跑单与过渡性、兼职性从业者的需求 [3][5] 补贴发放流程与骑手反馈 - 公司优化流程 骑手月底缴费最快可在次月首周拿到补贴款 补贴自动到账无需主动申请 [1][3][5] - 产品部门根据骑手反馈做出十余项改进 客服团队开通社保专线和智能客服提供7x24小时咨询服务 [5] - 骑手反馈积极 例如有骑手每月仅需缴纳551元 压力减小 也有骑手表示一年能多出6000多元补贴对家庭很重要 [3][6] 方案的灵活性与社会意义 - 方案采取自愿原则 骑手参保后即便返乡 公司承担的50%补贴亦不用返还 实现“来去自由” [6] - 方案遵循“企业补贴、政府引导、个人自愿参保”原则 被学者认为为灵活就业群体的社保缴纳提供了可复制样本 [8] - 该方案是政企合力的成果 意味着骑手社保问题在新就业群体的社会保障中取得突破性进展 [8] 公司在骑手保障方面的持续投入 - 2022年公司首批参与新职伤试点 为骑手缴纳“工伤险” 截至10月末已全额缴费23亿元 参保骑手达1600万 [8] - 公司已搭建包括基础保障、进阶保障以及工作福利等的多层次社会福利保障网 [8] - 未来5年公司预计投入100亿元 进一步深化“基础保障+进阶保障+生活福利”的福利保障模式 并推动“亲子假”“秋收假”等项目扩围试点 [8]

行业核心观点 - 电商行业增长逻辑正从规模扩张转向效率与可持续性，进入存量博弈周期，竞争焦点在于速度与效率 [1] - 硬折扣业态成为互联网大厂寻找增量的新切入口，各方在物流履约、品类结构、业态协同等维度精打细算，贯彻低价心智 [1][7] - 电商巨头密集布局线下折扣门店，旨在争夺线下增量，并在近场电商与社区商业格局中占据优势区位 [7] 竞争格局与市场进入 - 京东折扣超市北京首店于12月17日在门头沟开业，面积超5000平方米，SKU超过5000个，主打米面粮油、熟食烘焙等品类 [3] - 美团快乐猴超市在北京已开业两家店，第三家店计划于12月26日在昌平开业，采取SKU精选模式，面积约1000平方米 [4] - 京东与美团门店选址相近，在客流与品类上存在直接竞争，美团快乐猴商投广场店在开业一个多月后客流已显现回落态势 [3][4] 门店策略与商品运营 - 京东折扣超市进行商品本地化调整，引入京味小吃，并推出如6.9元/斤的散酒、9.9元/托鸡蛋等打折爆品吸引顾客 [3] - 美团快乐猴通过稳定部分基础款商品价格（如鸡蛋、猪肉）及发展自有品牌（覆盖米面粮油、烤肠等）来巩固消费者 [6] - 京东折扣超市模型思路是通过大面积、全品类吸引家庭消费以拉动客单价，同时以低价民生品和自有品牌满足价格敏感与品质需求 [5][6] 供应链与物流能力 - 京东折扣超市选址注重物流基建配套，门头沟店紧邻物流枢纽，依托成熟仓配体系，蔬菜类产品从下单到上架最快仅需1小时 [5] - 盒马旗下超盒算NB在山东寿光开设3000平方米产地仓，未来计划在云南、甘肃等地布局，以直供新鲜蔬菜优化供应链 [8] - 美团快乐猴在生鲜直采上选择河北廊坊、山东等近京地区进行供应 [6] 业态扩张与发展模式 - 京东折扣超市采取“全国布局+本地特色融合”策略，自8月起已在河北涿州、宿迁、安徽等地开店，涿州首店开业两日客流超10万人次 [5][8] - 盒马强化折扣业态品牌心智，将业态更名为“超盒算NB”并于11月初开放加盟，计划在现有350家门店基础上继续扩张 [7] - 电商企业预计将继续加快折扣店开店速度，并与线上平台融合以推动即时零售业务增长 [8] 线上线下一体化 - 盒马超盒算NB已接入淘宝闪购，支持线上下单配送到家 [7] - 京东秒送支持消费者线上购买京东折扣超市的商品 [7]