房企董事长密集调整现象 - 2025年下半年以来超20家房企董事长发生变动 相当于平均每周都有一把手换人 [3] - 变动企业涵盖大型央企 地方国企 千亿巨头及区域性房企 包括五矿地产 北京住总 招商蛇口 中交地产 华侨城 城建发展 大龙地产 金科股份等 [3] - 11月份出现多起案例 例如光明地产陆吉敏退休 王伟接任 五矿地产何剑波因集团轮换辞任 戴鹏宇代理主席 [5] 央国企成为调整主力军的原因 - 部分国资背景房企变动体现国企改革中优化资源配置 加强管控的导向 以及正常的新老交替和人事常态化调整 [9] - 国企因考核要求更高 更倾向通过职务调整优化资源配置以契合国资改革导向 [9] - 民企则因经营压力主动或被动换血以降低经营成本 [9] 高层调整的驱动因素 - 行业销售承压导致业绩压力 2022年以来上市房企连续亏损且亏损额扩大 2025年上半年超六成上市房企出现亏损 [13] - 行业从大规模开发转向精细化运营 轻资产模式及非地产业务转型 需要新的领军人物推动战略转型 [13] - 最近6年行业深度调整对企业销售规模 利润及商业模式带来影响 需通过组织架构调整适配新周期 [13] 董事长薪酬变化及能力要求 - A股地产板块78家上市房企董事长薪酬总额从2022年8657万元降至2023年8238万元 2024年明显下调至6938万元 [14] - 新阶段要求管理者转变思维 从追逐土地红利和规模扩张转向注重财务安全及构建稳健财务体系 [14] - 能力重建需聚焦产品服务精细化管控 提高运营效率 加强成本管控 并提升投资拿地精准性 [14] - 当前市场对管理者专业度 灵活战略调整能力 产品力 营销力 数字化能力及新赛道判断力要求更高 [14]

行业高层变动概况 - 房地产行业正经历一场无声的人事风暴，下半年以来超20家房企董事长发生变动，相当于平均每周都有一把手换人 [1][2] - 本轮董事长换防潮涉及大型央企、地方国企、千亿巨头及区域性房企，包括五矿地产、北京住总、招商蛇口、中交地产、华侨城、城建发展、大龙地产以及已重整的出险房企金科股份等 [2][7] 近期具体人事变动案例 - 2025年11月18日，上海国企光明地产陆吉敏因达到法定退休年龄辞任董事长，由王伟接任 [3] - 2025年11月13日，央企五矿地产何剑波因集团人员轮换及继任规划安排辞任董事会主席等职务，由执行董事兼董事总经理戴鹏宇代理董事会主席 [3] - 2025年11月13日，大龙地产董事长李文江因工作调动辞任，由赵长松代行董事长职责 [4] - 2025年11月10日，北京住总集团张锁全兼任党委书记、董事，并被推荐为董事长人选，谢夫海不再担任相关职务 [4] - 2025年10月13日，万科宣布黄力平为公司董事长，辛杰辞去董事长职务 [7] - 2025年9月15日，招商蛇口蒋铁峰因工作调动辞去董事长职务，朱文凯被选举为新任董事长 [7] - 2025年10月，金科股份在重整后任命郭伟为董事长、总裁 [7] - 其他央国企变动包括：2025年9月中交地产选举王尧为董事长，华侨城选举吴秉琪为董事长，2025年7月北京国企城建发展选举齐占峰为董事长 [5] 高层变动驱动因素 - 行业整体销售承压，上市房企连续亏损且亏损额扩大，2025年上半年超六成上市企业出现亏损，高管调整是应对市场与业绩压力的表现 [8] - 行业从大规模开发转向精细化运营、轻资产模式及非地产业务转型，需要新的领军人物推动企业战略转型与业务调整 [8] - 房企高层密集变动源于行业深度调整与企业战略转型的双重压力，企业需通过组织架构调整适配新周期以获得更大市场竞争力 [8] - 部分国资背景房企的变动体现了国企改革中优化资源配置、加强管控的导向，以及正常的新老交替和人事常态化调整 [6] - 国企因考核要求更高，更倾向通过职务调整优化资源配置以契合国资改革导向，而民企则因经营压力主动或被动换血以降低经营成本 [6] 行业新阶段对管理者的要求 - 随着行业进入新阶段，房企管理者需进行能力重塑，从过去依赖金融杠杆和土地资源转向考验内在管理能力、产品创新能力和运营效率 [2][9] - 管理者需转变思维，从追逐土地红利、规模扩张、高杠杆高周转转向把握经济周期和长期趋势，注重财务安全，构建稳健的财务体系 [9] - 能力重建需转向产品、服务的精细化管控以切实满足客户需求，提高运营效率，加强成本管控，提高企业经营效益 [9] - 在投资方面需加强城市、板块及客户需求研判，提高投资拿地精准性 [9] - 当前市场对管理者挑战较大，专业度、灵活的战略调整能力及综合能力要求更高，需兼具产品力、营销力与数字化能力，并具备找到新赛道的能力 [9] 高管薪酬变化 - 上市房企董事长薪酬普遍降低，A股地产板块78家上市房企董事长薪酬总额从2022年的8657万元微降至2023年的8238万元，到2024年明显下调至6938万元 [9]

核心管理层变动 - 董事会主席何剑波辞去执行董事及董事会主席等所有职务 [1][3] - 43岁的戴鹏宇暂代董事会主席职务 [1][4] - 人事变动正值公司私有化推进的关键时期 [1] 公司财务状况 - 公司连续多年亏损，2022至2024年净亏损分别为13.62亿港元、10.16亿港元及35.21亿港元 [3] - 三年累计亏损接近60亿港元，且亏损趋势延续至2025年上半年，当期净亏损5.85亿港元 [1][3] - 2025年上半年房地产开发业务营收同比大幅下滑63.7%至约17.43亿港元，占总营收的88.2% [4] - 2024年现金及银行存款（不含受限制部分）为28.22亿港元，较上年同期下降17.27% [4] 私有化方案 - 大股东提出私有化计划，拟以每股1港元的价格注销股份，较最后收盘价0.49港元溢价104.08% [5] - 此次私有化所需最高现金对价约为12.76亿港元 [5] - 高溢价私有化案例在行业中并非孤例，大悦城地产亦采用类似模式，其私有化价格较收盘价溢价67.57% [5] 行业专家分析 - 专家指出新管理层当务之急是加快销售回款、推动库存去化、处置非核心资产以保障现金流稳定 [4] - 高溢价私有化的核心目的是加快进程，避免市场对公司资产价值产生质疑 [5][6]

核心观点 - 房地产行业近期出现高层密集人事调整 央国企及国资主导企业成为调整核心主体 主要涉及董事长、副董事长、总经理、总裁、首席财务官等核心岗位 [2][8] - 人事调整基于市场变化对企业战略和经营成本的传导 是企业为适应新阶段而进行的内部调整 [2][8] - 央国企人事调整出现“跨集团流动”新动向 旨在通过引入年轻且富有经验的管理层推动业务转型和资源整合 [10][12][13] 人事调整概况 - 11月14日 招商局置地蒋铁峰辞去非执行董事、董事会主席等职务 由朱文凯接任 [2][3] - 11月13日 五矿地产何剑波辞去执行董事、董事会主席等职务 戴鹏宇被任命为董事会代理主席 [2][6] - 11月13日 大龙地产董事长李文江辞职 赵长松被推举代行董事长职责 [6] - 10月31日 华润置地徐荣接替李欣担任公司董事长 [8] - 10月31日 美的置业集团有限公司林俊杰接任刘隽担任公司董事长及总经理 [8] - 10月27日 美的置业控股有限公司王大在调任为联席主席 与郝恒乐共同主持董事会 [8] - 9月5日 吴秉琪被任命为华侨城集团党委副书记、董事 并提名为总经理人选 [12] 调整特点与原因 - 调整原因主要为工作安排调动、集团人员轮换与继任规划安排 [3][6] - 央国企调整考核要求更高 通过职务调整进行变化 业务板块重新分配也会引发管理层调整 [9] - 行业进入精细化运营、资源整合和风险控制新阶段 企业为抢占城市更新、掘金存量运营而重塑组织和人才结构 [13] 跨集团流动案例 - 华润置地新任董事长徐荣曾任职于招商局集团 新任财务总监赵伟与徐荣组队 [10] - 华侨城集团新任总经理吴秉琪曾长期任职于华润集团和华润置地 2023年9月曾“空降”中国建筑任副总经理 [12] - 绿城中国执行总裁由中交地产老将赵晖接任 董事会主席由中交集团副总经理刘成云接任 标志“中交系”全面主导绿城关键岗位 [12]

核心观点 - 近期房地产行业出现高层密集人事调整，央国企及国资主导企业是核心主体 [1][5] - 人事调整主要涉及董事长、副董事长、总经理、总裁、首席财务官等核心岗位，原因多为工作调动 [1][5] - 行业进入精细化运营新阶段，企业通过人事调整以应对市场变化并寻求新成长机会 [5][8][9] 人事调整概况 - 自9月以来，招商蛇口、万科、华润置地、华侨城等多家头部房企密集披露核心岗位人事调整信息 [1] - 仅10月以来，就有包括万科、招商蛇口、北京住总集团、金科股份等多家房企高层出现变动 [5] - 11月14日，招商局置地蒋铁峰辞任董事会主席等职务，由朱文凯接任 [1] - 11月13日，五矿地产何剑波辞任执行董事及董事会主席等职务，戴鹏宇被任命为董事会代理主席 [1][3] - 11月13日，大龙地产董事长李文江辞任，赵长松被推举代行董事长职责 [3] - 10月31日，华润置地公告徐荣接替李欣担任公司董事长 [5] - 10月31日，美的置业集团有限公司宣布由林俊杰接任刘隽担任董事长及总经理 [5] - 10月27日，美的置业控股有限公司进行高层调整，王大在调任为联席主席 [5] 调整原因与背景 - 人事调整基于市场对企业的传导，企业因经营成本、战略目标变化而进行内部调整 [1][5] - 央国企的调整考核要求更高，通过职务调整进行变化，而非管理层主动辞职 [6] - 央国企业务板块的重新分配也会导致管理层调整 [6] - 行业告别扩张时代，进入精细化运营、资源整合和风险控制的新阶段 [9] 跨集团流动现象 - 近期房企高层人事变动出现“跨集团流动”情况 [8] - 10月底，华润置地徐荣正式出任董事长，徐荣曾任职于招商局集团等 [8] - 9月5日，吴秉琪被任命为华侨城集团党委副书记、董事，其曾任职于华润集团、华润置地及中国建筑 [8] - 今年7月，中交地产老将赵晖接任绿城中国执行总裁 [9] - 今年3月，中交集团副总经理刘成云接替张亚东出任绿城中国董事会主席 [9] 调整的战略意义 - 企业通过新任年轻、富有管理经验的管理层进行变革，体现了发展新动向 [9] - 具有优势的央国企主动换挡，为抢占城市更新、掘金存量运营而重塑组织和人才结构 [9] - 跨领域管理经验的引入旨在推动业务深度融合，例如文旅资源与住房消费的融合 [8]

私有化进展公告 - 五矿地产于11月14日发布关于私有化事宜的关键进展公告 [1] - 私有化计划源于June Glory International Limited与五矿地产于2025年10月23日联合刊发的公告 [1] - 私有化建议核心内容为依据百慕达1981年公司法第99条以计划安排方式实施 [1] 独立财务顾问委任 - 五矿地产董事会已正式宣布委任浩德融资有限公司为独立财务顾问 [1] - 独立财务顾问核心职责是就私有化建议及相关计划向公司独立董事委员会提供专业意见 [1]

公司行动 - 五矿地产委任浩德融资有限公司为独立财务顾问 [1] - 委任旨在就建议及计划向独立董事委员会提供意见 [1] - 该项委任已根据收购守则规则2.1获独立董事委员会批准 [1]

公司行动 - 公司委任浩德融资有限公司为独立财务顾问 [1] - 委任旨在就建议及计划向独立董事委员会提供意见 [1] - 该项委任已根据收购守则规则2.1获独立董事委员会批准 [1] 财务顾问资质 - 浩德融资有限公司为持牌法团 [1] - 获准从事第4类（就证券提供意见）受规管活动 [1] - 获准从事第6类（就机构融资提供意见）受规管活动 [1] - 获准从事第9类（资产管理）受规管活动 [1]

公司行动 - 五矿地产委任浩德融资有限公司为独立财务顾问 [1] - 委任已根据收购守则规则2.1获独立董事委员会批准 [1] 财务顾问职责 - 浩德融资有限公司获准从事第4类（就证券提供意见）、第6类（就机构融资提供意见）及第9类（资产管理）受规管活动 [1] - 财务顾问将就建议及计划向独立董事委员会提供意见 [1]

市场扩张和并购 - 2025年10月23日June Glory International Limited与五矿地产联合刊发布私有化公司公告[4] 其他新策略 - 浩德融资有限公司获委任为独立财务顾问，就建议及计划向独立董事委员会提供意见[4] - 独立财务顾问致独立董事委员会意见函及独立董事委员会推荐意见将载入计划文件[5] - 建议及计划须待条件达成或豁免后落实，未必会生效[5] 公司现状 - 截至2025年11月14日，董事会包括八名董事[6]