慈善文化品牌建设 - 西湖景区正式发布“西湖慈善文化十八景” 深度挖掘景区内蕴藏的慈善历史、人物故事与公益实践 [1] - 活动以“景善融合 益路同行”为主题 旨在将慈善文化与自然景观深度融合 [1] - 未来西湖景区将朝着“全域可善 全域有善 全域向善”的目标继续前行 用山水之间的善意书写景区的温度与担当 [1] 志愿服务与表彰体系 - 现场正式成立“善小西志愿服务队”并接受授旗 [1] - 活动为“西湖善客”爱心单位、企业和个人进行表彰 以鼓励社会各界的公益参与 [1] - 荣获“西湖善客”爱心个人的七旬志愿者郭启新表示 在西湖边为游客指路帮忙是小事 但听到感谢心里踏实 只要走得动会一直做下去 [1] 社会影响与公众认知 - 市民陈阿姨感慨表示 在西湖边住了大半辈子才知道景点背后有这么多感人的慈善故事 以后带孙子来玩不仅要看风景更要讲讲这些温暖的故事 [1] - 该活动于杭州西湖风景名胜区慈善总会成立二十周年之际举行 在罗马广场温情上演 [1]

产品发布 - 公司于11月27日起推出3款旅游计次票产品，包括“畅游沪宁杭”、“名山胜水游”和“水乡画卷游” [1] - 新产品覆盖宁杭高铁、沪苏湖高铁、杭温高铁、杭黄高铁、沪宁城际5条线路的26座车站 [1] - 产品采用“1次购买、分段乘坐、15天有效”的全新组合售卖模式 [1] 产品覆盖范围 - “畅游沪宁杭”产品串联上海、南京、杭州等长三角核心城市与苏州、无锡、溧阳、湖州、嘉兴等江南水乡城市 [1] - “名山胜水游”产品汇集西湖风景名胜区、千岛湖风景区、黄山风景区、九华山风景区等多个国家5A级旅游景区 [1] - “水乡画卷游”产品集古镇（南浔）、影视（横店影视基地）、江海（楠溪江、东海）等元素于一体 [1] 购买与使用规则 - 旅客可通过12306网站、铁路12306 App或线下自助售票机等途径购买产品 [1] - 出行不限定具体车次，可选择乘坐任意停靠产品指定发到站区间的各等级动车组列车一等、二等座 [1] - 产品使用期限设为自首次乘车之日起15天（含当日）有效，30天内未乘车的产品自动失效并全额退款 [1]

行业活动概况 - 2025-2026年度全国“安康杯”竞赛建筑行业项目安全总监大比武决赛在浙江建设技师学院富阳校区落幕 [1] - 活动吸引了来自28个省（区、市）、新疆生产建设兵团及3家中央企业的32支代表队、187名安全管理人才参与 [1] - 决赛设置基础知识竞答、履职技能比拼和综合能力角逐三个阶段，最终20名选手获得个人一等奖 [1] 活动组织与规模 - 大比武由中国海员建设工会全国委员会、住房城乡建设部人事司、浙江省总工会联合主办 [2] - 活动自今年7月启动，近2万名项目安全管理人员通过线上平台参与答题练兵，答题总量突破1000万道 [2] 活动目的与影响 - 活动旨在通过“以赛促学、以赛促训”方式，全面提升建筑行业项目安全管理人员的专业素养和履职能力 [2] - 活动是践行“人民至上、生命至上”理念的实践，旨在激发行业全员重安全、钻业务、强技能的内生动力 [2] - 活动有助于推动企业落实安全生产主体责任，为建筑业高质量发展注入持久安全动能 [2]

概念验证平台建设总体成效 - 杭州提出打造全国概念验证之都，形成政府引导加系统谋划的策略，从需求侧、供给侧、服务侧三端发力 [3] - 形成引投联动型、需求驱动型、场景应用型、平台加速型四大特色模式，推进科技创新与产业创新深度融合 [3] - 技术交易额和新产品产值总和已接近万亿元，布局建设市级概念验证中心36家，省级15家 [3] - 累计验证项目1443个，转化落地645个，自设或合作基金规模超100亿元，投融资超70亿元 [3] 引投联动型模式 - 以先导验证加股权投资为方式开展验证服务，前期以公益金研发资金提供支持，验证成功孵化出企业后，前期资助转化为企业股权 [4] - 该模式需要早期投资者作为耐心资本陪跑验证转化，带动社会资本投资前移 [4] - 杭州市启真创新智能制造概念验证中心对李昌治团队的光伏幕墙玻璃项目进行验证，提高技术成熟度并制造出产品，为其融资3500万元成立公司 [5] - 在资金加速下，团队连续多次打破有机光伏小组件认证效率世界纪录，在杭州、湖州设立研发总部和中试基地 [5] 需求驱动型模式 - 以市场需求牵引项目选育和概念验证，从产业端发力反向协同创新端，形成市场-研发-效益-再研发良性循环 [6] - 杭化生物基新材料概念验证中心将浙江理工大学无氟防油剂成果从实验室到具备量产能力用时不到一年 [6] - 企业帮助科技成果衔接上下游产业需求，推动资源要素向生物制造领域集聚，加速产业化进程 [6] - 杭光所概念验证中心结合富阳区光电产业需求，外引项目并提供性能测试及工程化研究，大幅缩短产品研发进程，已成立公司并获13件发明专利 [6] 场景应用型模式 - 成果转化关键在于寻找愿意共担验证过程的第一批场景协作方，让技术找到真实应用场景 [7] - 智能无人系统概念验证中心孵化清华大学工业级无人机成果，使其在无GPS信号、无光照、强电磁干扰等极端条件下实现精准定位和自主飞行 [7] - 该无人机已代替人类飞入核电、火电、隧道等复杂封闭场景，完成千万级天使轮融资，今年销售额达1000万元 [7] - 中心建立场景驱动为特色的完整概念验证服务体系，打造场景实验室提供真实工况闭环验证，面向警务、政务等领域开发30多个场景 [7] 平台加速型模式 - 概念验证中心从转化最初环节介入，依托通用加专用载体平台，构建涵盖成果评估、遴选、转化、投融资服务及商业化开发的全链条服务体系 [9] - 西电杭研院概念验证中心建设全省规模最大电磁微波暗室等验证设施，为龙兴航电项目提供验证和适航认证辅助服务，项目已处于适航司颁证阶段 [9] - 中心协助团队完成商业模式、股权架构搭建，持续提供概念验证经费、场地、设备、技术、投融资和产业资源一站式服务 [9] - 国科大新型光电智能感知概念验证中心构建全生命周期科技成果转化促进中心，从顶尖人才、尖端设备平台、多元化资金供给等方面孵化硬核科技成果 [9] - 西湖大学创新药物概念验证中心探索科学家加企业家加投资家联动管理机制，设立创新基金，推进多条创新药物开发管线 [9]

文章核心观点 - 两位杭州博士后分别利用人工智能大模型技术革新出行领域，吉利控股陈勇通过仿真测试提升汽车辅助驾驶系统安全与效率，宇谷科技焦阳博翰通过“出骑大模型”优化电动两轮车路径规划与续航，共同推动智能出行发展 [4][5] 吉利控股 - 汽车辅助驾驶仿真技术 - 利用大模型构建高度仿真的复杂交通场景进行辅助驾驶系统测试，场景包括车辆加塞、急刹、行人突然横穿等危险状况，并可参数化调节天气、光线、路面状况 [6] - 该技术能减少约30%的实车验证量，数据采集效率提升500倍，已模拟300个场景，使系统在上市前经历大量危险场景测试 [7] - 技术在数据质量与场景覆盖能力上国内领先，尤其在对国内复杂交通场景的还原程度上展现出相较于特斯拉的优势，研究成果已应用于吉利星越L、银河E8、银河E5、领克07、领克08等多款车型 [7] - 博士后课题源自企业实际需求，公司提供智算中心建设、数据平台与大模型搭建等支持，推动研究成果快速落地形成技术闭环 [7] 宇谷科技 - 电动两轮车“出骑大模型” - 研发国内首个面向电动两轮车出行的“出骑大模型”，以百万骑手真实带电轨迹数据为基础，构建智能路径规划、续航优化与安全导航为核心的AI服务体系 [9] - 模型像“数字老师傅”，学习优秀骑手经验并结合实时GPS、电池状态等数据动态生成最优路线，掌握城市“毛细血管”中的通行密码 [10] - 杭州试点面向数万名骑手，实测显示新骑手单程配送距离缩短5%以上，日均少跑5-6公里无效路程，路径规划效率提升30% [10] - 每位骑手日均可减碳0.04-0.06公斤，全国推广年减排潜力达数万吨，助力“双碳”目标实现 [10] - 博士后期间“产学研用”深度融合，公司提供数据、算力与业务场景支持，结合杭州市政策扶持，形成“技术—场景—政策”三位一体生态 [10] 技术创新与地域优势 - 杭州提供强劲的创新基因、丰富资源与合作伙伴，成为技术研发与落地的重要土壤 [8][10] - 两位博士后的工作体现了前沿研究连接技术与民生，将算法转化为生产力，推动出行方式迈向更智能、高效未来 [5]

文章核心观点 - 杭州市西湖区紫萱幼儿园与紫萱小学通过成立全区首个“幼小衔接教研共同体”，系统性地打破校园边界与学段壁垒，以场域互通、课程贯通、教研融通等方式，探索并实践科学温暖的幼小衔接教育模式，旨在实现学生成长的顺畅过渡 [4][13] 场域互通 - 紫萱幼儿园与紫萱小学通过打破物理围墙，实现校园场域共享，幼儿园孩子可到小学的菌菇房、食育工坊、智慧书房、创业体验店等“网红场域”体验，小学高年级学生也常回幼儿园参加如甘蔗丰收节等活动 [5][2][3] - 两校通过双向“串门打卡”，让幼儿熟悉小学环境以缓解升学焦虑，并让小学生回园担任指导角色，如教做蛋糕、制作小乐器，从而自然衔接“朋友圈” [5][6] - 场域互通的实践使家长感受到温暖变化，一位三孩母亲尽管在其他工作区有学区房且通勤成本更高，仍因认可两校紧密衔接带来的省心过渡而选择“紫萱” [8] 课程贯通 - 两校在过去十年合作基础上，尤其在劳动教育方面率先实现了从托班到小学毕业、横跨十年的课程贯通 [9] - 劳动教育体系根据学段设计连贯目标：托班感知劳动，小班动手尝试如喂养小兔子，大班能力整合如记录植物生长日记，小学阶段则深化至劳动竞赛、农业探究、美食烹饪等更具挑战的实践 [9] - 课程贯通依赖于两校教师的定期联合教研，以专业对话打破学段壁垒，实现课程与实践的有机融合 [10] 教研融通 - 新成立的“幼小衔接教研共同体”由两校校长园长亲自挂帅，成员涵盖幼儿园大班与小学一年级所有班主任及骨干教师，通过定期碰头会打破教师间的信息壁垒与固有思维 [11] - 共同体系统规划衔接路径，例如在自理能力方面，幼儿园大班阶段培养整理玩具、独立穿脱衣物等技能并设置“生活小岗位”，在时间观念方面通过作息表、“整点打卡”等活动帮助幼儿建立概念 [11] - 小学为新生量身定制为期两周的适应性课程，并在一年级教室周边设置放置绘本玩具的“闲暇区域”，以减轻环境陌生感，衔接内容还覆盖行为习惯、人际交往、规则意识、学习准备等多方面 [11][12]

羊肚菌产业扩张与运营模式 - 桐庐县凤川街道“三源片”三个村抱团发展 将羊肚菌种植规模扩大至160亩 [3] - 产业采用“企业+村集体+农户”模式 与贵州发鑫农业深度合作 由专业公司全程提供菌种、技术指导和市场保障 [3] - 每亩投入1.2万元 预计亩产鲜菇200至250公斤 鲜菌收购价达每公斤160元 预计为三个村集体带来近百万元收入 [3] 生产技术与劳动力影响 - 专业公司提供栽培种与技术指导 播种后菌丝生长迅速 出菇后需严格控制湿度以保证品相 [4] - 种植采摘季为当年11月至次年3月 为当地村民提供灵活就业机会 日薪可达120元至150元 [4] - 村民在务工同时可学习种植技术 为未来扩大规模储备技能 [4] 品牌建设与全产业链发展 - 重点打造羊肚菌区域公共品牌 设计专属包装和商标以提升产品附加值 [4] - 构建“线上+线下”立体销售网络 线上通过小程序直供 线下打通物流并设立土特产展销中心进行捆绑销售 [4] - 共享烘干设备 利用果蔬检测中心为达标产品统一认证 形成集种植、加工、检测、销售于一体的全产业链雏形 [4][5] 区域特色产业发展战略 - 羊肚菌产业是凤川街道立足资源禀赋、差异化发展特色产业的缩影 [5] - 街道其他村庄通过举办活动、与农业龙头企业合作、打造夜市等多种方式发展经济 [5] - 未来将以“双百”攻坚行动和“强村公司”为引擎 深化“一村一品”与“种产销”全链条发展模式 [5]

公司成就 - 杭州市萧山区第一人民医院医共体总院成为全市首个实现院士工作站、专家工作站、博士创新站“三站”齐建的医疗共同体[1] - 韩济生院士工作站自2012年成立以来顺利通过年度考核[1] - 章振林教授专家工作站与岳华教授专家工作站成功获批[1] - 朱仲鑫博士创新站在全市300多个站点中获评优秀等次[2] 技术应用与创新 - 院士工作站将HANS神经调控技术创新应用于麻醉科、肿瘤内科、血液科等十余个临床科室[1] - 专家工作站共同推进“老年人骨质疏松性胸腰椎骨折AI筛查与全病程管理”项目[1] - 博士创新站推行“1名博士+2名骨干+N名学员”的培养模式[2] 服务体系与资源整合 - 建立起“基层初筛—总院诊疗—社区康复”的全流程服务体系[1] - 专家工作站分别落户医共体的戴村院区和瓜沥分院以实现优质医疗资源下沉[1] - 通过构建“院士—专家—博士”三级人才体系形成完整的人才培养和服务闭环[2]

项目背景与需求 - 社区停车需求日益增长，但空间不足导致乱停车堵塞通道和邻里纠纷时有发生 [2] - 为回应群众关切，社区启动停车场建设工程以解决民生短板 [2] 项目实施过程 - 通过“三公开一监督”机制和“坞里议”议事平台广泛征集民意，邀请居民代表参与选址论证 [2] - 最终选定健身广场旁闲置空地建设停车场，盘活存量资源并避免邻里矛盾 [2] - 社区监察工作联络站全程监督材料验收和工程施工等关键环节，确保廉洁 [2] 项目成果与规划 - 目前已新增33个标准停车位 [2] - 其余三处停车场项目稳步推进，计划年内完工，届时将再新增145个标准车位 [2] 管理模式与未来方向 - 社区正积极探索居民自治管理模式，实现停车场从“建得好”到“管得好”的转变 [3] - 以该停车场项目为样板，将清廉建设深度融入社区改造和便民服务提升等民生实事 [3] - 街道纪工委将持续做实监督，把清廉建设贯穿基层治理全过程 [3]

文章核心观点 - 萧山区新街街道通过启动“新篱”法律服务专项行动 规范农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理 有效守好集体“家底子”和群众“钱袋子” 为发展壮大村级集体经济和实现共同富裕提供重要基础 [1][2][4] 村级集体经济发展举措 - 各村社因地制宜探索发展壮大村级集体经济新路径 例如江南村通过建设江南发展大厦拓展稳定物业增收渠道 盛乐村着力打造特色街区活跃本地经济 [2] - “新篱”行动以清理低价合同为牵引 联合专业法律团队研究制定13种合同标准模板 排查梳理近500份村级合同和400余个工程项目 为村级集体经济增收提供规范化法律支撑 [2] “新篱”行动监督与追偿成效 - 聚焦国有（集体）资产流失、承包租赁费用欠缴等问题 对三资管理和经营过程中被侵占、侵害等情形开展追偿清缴 [3] - 通过自行催缴、发放律师函、提起诉讼等途径 已办结56起欠缴案件 涉及债权金额348.91万元 为村级集体经济发展注入新动能 [3] “新篱”行动服务延伸与社会效益 - 行动内涵深化 服务触角延伸到民生“小切口” 由专业力量组成的法律服务小分队活跃在村社一线 为安置居民提供投诉举报、法律咨询等一站式家门口法律服务 [4] - 随着“三资”管理不断规范透明 村民对村务管理的信任度和满意度提升 清晰的账目、规范的流程、透明的监督从源头上减少矛盾滋生 促进美丽乡村和谐稳定 [3][4]