记者丨肖潇 王俊 陈归辞 编辑丨王俊 高额跨境收购引起商务部关注，Manus这次来到了合规讨论的中心。 2025年3月，Manus邀请码在二手平台流行 反垄断审查：存在真空地带 尽管这次收购的交易条款尚未披露，但从公开信息看， 大概率避开了反垄断、外资并购两方 面的审查。 2025年最后一天，AI应用Manus的公司蝴蝶效应宣布，被美国科技巨头Meta以数十亿美元收 购。 这是Meta成立以来的第三大收购，也是近年少见的中国背景AI应用被整体并购案例。 Manus主打在电脑端调用多种工具的智能体能力，能完成分析股票、写简历、订行程等任务， 由中国创始人肖弘及其团队开发。产品在国内走红后，公司主体、员工和技术团队迁往新加 坡。 此次跨境并购随之带来了更复杂的合规议题。1月8日，商务部在新闻发布会上回应了Meta收 购Manus是否需要审查的问题。商务部明确表示，将会同相关部门对此项收购与出口管制、技 术进出口、对外投资等相关法律法规的一致性开展评估调查。 作为被不少人视为成功范例的AI初创公司， 这一收购案的后续走向，将会成为一个具有参考 意义的合规样本。 一位接近Manus的人士向21记者透露，当初公司在迁移 ...

高额跨境收购引起商务部关注，Manus这次来到了合规讨论的中心。 2025年最后一天，AI应用Manus 的公司蝴蝶效应宣布，被美国科技巨头Meta以数十亿美元收购。这是Meta成立以来的第三大收购，也是近年少见的中国背 景 AI 应用被整体并购案例。 Manus 主打在电脑端调用多种工具的智能体能力，能完成分析股票、写简历、订行程等任务，由中国创始人肖弘及其团队开发。产品在国内走红后，公司主 体、员工和技术团队迁往新加坡。 此次跨境并购随之带来了更复杂的合规议题。1月8日，商务部在新闻发布会上回应了 Meta 收购 Manus 是否需要审查的问题。商务部明确表示，将会同相关 部门对此项收购与出口管制、技术进出口、对外投资等相关法律法规的一致性开展评估调查。 作为被不少人视为成功范例的 AI 初创公司，这一收购案的后续走向，将会成为一个具有参考意义的合规样本。 一位接近Manus的人士向21记者透露，当初公司在迁移至新加坡时，应该已经意识到了这并不意味着能跟国内监管完全切割。毕竟在当前的背景下，监管越 来越有技术穿透性，"规避"可能更难持续。 2025年3月，Manus邀请码在二手平台流行（图源：互联网） 反 ...

核心观点 - Meta以数十亿美元收购中国背景的AI应用公司蝴蝶效应（核心产品为Manus），这是Meta成立以来的第三大收购，交易引发了中国商务部等多部门对合规问题的关注，该案可能成为具有参考意义的合规样本 [1] 交易概况与架构 - 交易于2025年最后一天宣布，Meta收购了AI应用Manus的开发商蝴蝶效应，交易金额达数十亿美元 [1] - 交易完成后，Manus将终止中国服务和运营，其运营商主体已由北京蝴蝶效应科技有限公司变更为新加坡公司Butterfly Effect Pte，并由开曼群岛注册的母公司全资控股，是一套典型的出海架构 [1][5] - 蝴蝶效应公司将保持独立运作，创始人肖弘出任Meta副总裁，符合典型的“人才收购”模式，其特点是“三不”：不买业务、不买断知识产权、不消灭被收购公司的法律主体 [3] 反垄断审查 - 该交易大概率避开了反垄断和外资并购的常规审查，Manus上个月披露其年度经常性收入约为1亿美元（约7亿元人民币），明显低于中国经营者集中申报的标准（全球营业额超120亿元人民币且中国境内营业额超40亿元人民币） [4][5] - 此类“人才收购”模式因被收购方多为初创企业，市场份额和影响有限，监管存在真空地带，但若有证据证明交易可能限制竞争，中国市场监管总局仍有权要求申报 [3][5] 数据出境合规 - 数据出境是重要监管风险，Manus在中国境内的关联产品Monica已完成生成式人工智能服务登记和算法备案，但Manus已不对国内用户开放，Monica也无法登录注册，国内用户数据情况不明 [6][7] - 中国数据出境有安全评估、标准合同备案或个人信息保护认证三条路径，若出境目的地变更（如从新加坡到美国），可能需重新申报，形成新的数据出境链路 [10] - 训练数据是否使用及如何处理中国境内数据，也是数据合规的考查点 [11] 技术出口管制 - 最关键的监管风险是技术出口管制，核心争议在于Manus的核心技术是否落入《中国禁止出口限制出口技术目录》的规制范围，以及总部迁出时是否履行了申报 [12] - Manus的技术核心是智能体Agent，其主推理引擎使用的是美国Anthropic公司的Claude 3.5 Sonnet大模型，有律师指出AI智能体技术很难拆解，若技术在中国研发并在全球有影响力，建议提前与出口管制部门沟通 [13] - 企业需注意，即使拟出口物项不在管制清单内，也可能因接收方和用途需要申请出口许可，同时需关注“视同出口”的情况，即中国主体在任何地理位置向外国主体提供管制技术也受中国法规约束 [14]

公司产品命名渊源 - 公司联合创始人兼首席科学家季逸超表示，其所有产品名称均以字母“M”开头纯属巧合，并认为“可能M开头的产品运气都不会太差” [1][3] - 公司已推出的产品序列包括：第一款产品猛犸浏览器（Mammoth）、第二款产品Magi、第三款产品Monica以及公司名Manus，所有名称均以M开头 [1][3] 公司名称“Manus”的核心理念 - 公司名称“Manus”由联合创始人季逸超选定，其灵感来源于MIT校训拉丁语“Mens Et Manus”，中文意为“心与手”或“心手合一” [1][3] - 公司创始人认为，当前行业中的基座模型公司主要专注于“心智”（即智力）的探索，而公司的战略定位是成为连接智能与现实的“手”，致力于让智能触及并影响现实世界 [1][3] - 公司名称“Manus”在拉丁语中即为“手”的意思，这明确了公司区别于纯智力模型开发的定位，旨在解决智能体与现实环境交互的挑战 [1][3]

近日，在访谈中，被问及为什么自己的产品都是M开头时，Manus联合创始人兼首席科学家季逸超表 示，完全就是一个巧合，"可能M开头的产品运气都不会太差"。 他提到，第一款产品是猛犸浏览器（Mammoth），M开头，第二款产品叫Magi，M开头，第三款产品 Monica，M开头，Manus也是M开头。 他特别指出，Manus可能有一点私心，因为名字是他起的。他解释到，当时纠结过很多名字，但是后来 是真正想通的一个点是"我们想明白了自己该做什么"。 近日，在访谈中，被问及为什么自己的产品都是M开头时，Manus联合创始人兼首席科学家季逸超表 示，完全就是一个巧合，"可能M开头的产品运气都不会太差"。 他提到，第一款产品是猛犸浏览器（Mammoth），M开头，第二款产品叫Magi，M开头，第三款产品 Monica，M开头，Manus也是M开头。 他特别指出，Manus可能有一点私心，因为名字是他起的。他解释到，当时纠结过很多名字，但是后来 是真正想通的一个点是"我们想明白了自己该做什么"。 "当时，做浏览器的时候我们已经依稀有一个感觉，就是模型在解决的是智力。但是再强的智能你也不 能把环境给内化掉，所以一定是需要一个 ...

公司核心交易与创始人背景 - Meta以数十亿美元收购AI公司Manus 交易完成后 创始人肖弘成为Meta副总裁 [1][3] - 创始人肖弘在交易后身家达到百亿人民币级别 实现阶层跃迁 [3] - 肖弘为华中科技大学毕业生 在创立Manus前已有成功创业经历 包括微伴助手 壹伴以及全球流行的AI浏览器插件Monica [4][5][6] 公司产品与商业模式 - Manus定位为全球首款通用智能体(AI Agent) 核心功能是执行任务(Action)而非对话 [8] - 产品理念是解决用户实际工作痛点 提供能“干活”的生产力工具 而非仅会聊天的机器人 [6] - 商业模式从传统SaaS转变为提供直接服务的“SaaS变身Service”模式 [9] - 公司年度经常性收入在8个月内突破1亿美元 增长极为迅猛 [10] 公司战略与市场表现 - 公司团队核心为华人 但主战场和目标是全球市场 特别是硅谷 [15] - 公司凭借极致的工程化与产品落地能力 收割全球用户 并最终被美国科技巨头收购 [15] - 此次收购代表中国顶级AI产品正在“去中原化”并成功走向全球 [12] - 公司团队规模精简 仅105人 即实现了巨大商业成功 [15] 行业趋势与启示 - AI时代的创业红利窗口期短 爆发力强 无需长年积累或庞大规模团队即可取得巨大成功 [15] - 在2025-2026年 最赚钱的商业模式可能是提供能直接为用户省时省力的智能体服务 [9] - 中国团队在AI应用层创新上展现出强大竞争力 被形容为“Chinese Team is the Best” [15] - 此次交易揭示了AI应用层的新出海路径：向全球销售智力 Agent及前沿生产力工具 而非传统商品 [15] - Meta此次收购被视为购买“通往AGI应用层的最短路径” [11]

文章核心观点 - Meta以估值超20亿美元（据传交易估值超20亿美元）收购AI智能体公司Manus，此次收购是Meta成立以来第三大收购，标志着Meta从大模型输出者转向具备端到端执行能力的AI平台运营商，旨在获得智能体生态以实现战略转型 [4][10][11][13] - Manus在争议中快速证明了其商业价值，仅用9个月ARR（年度经常性收入）就突破1.25亿美元，增速刷新SaaS行业历史记录，其成功证明了应用层公司通过解决“最后一公里”的工程问题，即使技术非原创也能拥有高议价权 [5][8][10][17] - Manus的收购案例将直接利好同类型AI Agent公司，并可能引发市场对国内外AI应用公司的估值重塑 [13] Manus的发展历程与产品特点 - **产品引爆与初期争议**：Manus于2025年3月凭演示视频引爆全网，展示自动处理简历等办公能力，但随即被技术团队复刻并开源，被指为依赖Anthropic Claude API和开源框架的“套壳”产品 [5][6] - **商业化验证与运营规模**：Manus通过每月20至200美元的订阅模式实现商业化，系统累计处理超过147万亿token，创建超过8000万台虚拟计算机，为全球数百万个人和中小企业提供服务 [8] - **团队背景与产品基因**：创始团队从武汉起步，曾开发微信公众号排版工具“壹伴”和企业微信工具“微伴”，其浏览器AI插件“Monica”是中国AI行业少有的盈利产品，团队拥有极强的产品敏感度和工程落地能力 [15][17] Meta的收购战略与行业影响 - **收购动机与战略定位**：Meta收购Manus旨在买下“智能体生态”，获得通用执行力，以实现从“社交网络”向“AI智能平台”的跳跃；Meta官方将Manus定位为AI战略中的关键“执行层”组件，计划整合进其庞大的社交与企业服务平台 [11][12] - **收购背景与市场稀缺性**：Manus是全球仅有的8家ARR过亿美元的消费级AI企业之一，也是最年轻的成员；硅谷正进行激烈的人才争夺（如Windsurf收购案），Meta此次收购属于抢占稀缺标的 [10][12] - **行业影响**：此次收购为同类型的AI Agent公司（如Salesforce、ServiceNow）提供了估值参考，将推动市场对AI应用公司进行价值重估 [13] Manus的成功要素与启示 - **产品驱动与工程韧性**：Manus的成功并非依赖尖端算法，而是通过强大的工程能力（支撑8000万台虚拟计算机）解决模型到用户的“最后一公里”问题，证明了应用层公司的价值 [13][17] - **用户导向与商业化能力**：创始人强调目标是提升任务完成率而非展示模型能力，这种策略使其在GAIA基准测试中甚至超越了OpenAI原生产品；团队从创业初期就注重商业确定性与现金流 [15][18] - **对创业模式的思考**：文章提出，国内非大厂创业者面临的极致商业化压力，反而逼出了像Manus这样迭代快、短板少的公司；并反问为何“产品驱动”的Manus模式在硅谷稀缺 [20]

核心观点 - 创始人肖弘的创业成功，关键在于其对“时机”的精准把握和反复实践的能力，而非单纯的技术领先或坚持[6][7][8][9] - 从微信生态工具到AI Agent，其产品方法论始终是依附于成熟平台生态，做最锋利、最实用的“插件”，并在价值被充分验证后选择适时退出或与巨头融合[37][39][43][45][79] 创始人背景与早期经历 - 1992年出生于江西小镇，初中起自学编程，书架同时摆放《软件工程》与《活着》等书籍，体现技术与人文的早期结合[13][14] - 高中时期已成为技术KOL，2010年在“异次元软件世界”发布的文章阅读量突破10万+[18][19] - 2011年以600多分考入华中科技大学软件工程专业，父母给予其完全独立的信任[22] - 大学期间运营学校公众号“华小科”，利用技术开发查询天气、微信墙等功能，其中“志愿填报助手”一周帮助公众号涨粉超过10万[26][27] - 通过主动请有才能的同学吃饭来组建早期创业班底，例如合伙人肖秋武[30][32] 创业历程与产品迭代 - 2015年大学毕业创办夜莺科技，初期项目遇挫后回归微信生态，开发浏览器插件“壹伴助手”解决公众号小编排版痛点，并获得真格基金投资[36][38] - 2016年前后预判个人号流量红利见顶，提前转向企业微信，开发SaaS工具“微伴助手”，2020年微信封禁外挂时该产品已成熟并迎来用户暴增[40][41][42] - 2020年在私域运营和SaaS资本狂热、公司服务超200万家企业时，将“壹伴”和“微伴”整体出售，精准在行业估值高点离场[45] - 2022年创立“蝴蝶效应”All in AI，初期对标Benchling开发“简记”，但在与ChatGPT同期出现后果断砍掉项目，于2023年春节期间自掏腰包收购“ChatGPT for Google”插件，截获第一波AI流量[48][52][53] - 2024年下半年立项Manus，在产品设计中强调通过可视化工作区让用户“看到AI在忙”，以建立信任[57][58] - 2024年初拒绝字节跳动约3000万美元的收购要约，认为对话式插件只是AI应用1.0阶段，不愿错过Agent的技术奇点[62][63] - 2024年底确定进行更激进创新，认为AI第二个十年是“手”的延伸，Manus（拉丁语意为“手”）旨在让AI能自主执行如登录网页、预订机票等任务[65] 公司发展与战略转折 - 2025年3月Manus公测后迅速刷屏，但随即陷入“顶级套壳”争议，创始人对此保持缄默，要求团队专注产品迭代[68] - 2025年7月为参与全球竞争，将总部迁往新加坡，并在旧金山、东京设分部，创始人为此专门花几个月学习英语[74][75][76] - 2025年8月创始人公开修正Manus定位，称Agent应像电力一样无感知地运行在操作系统底层，被视为向巨头发出的“求偶信号”[78][79][80] - 2025年10月，公司面临“昂贵的推理成本与算力限制”挑战，暗示需要拥有“无限算力资源”的靠山以实现从1到100的爆发[82][83] - 2025年12月，Meta与蝴蝶效应的并购谈判仅用10余天完成，Meta借此可获得直接to B的AI业务收入来源[85][86] 创始人的方法论与特质 - 核心方法论：不与平台为敌，成为生态里最锋利、最实用的“插件”[39] - 时机观：不盲目抢跑，总在窗口刚打开时，用最适配的产品抓住机会；并在价值被充分验证后及时离场[8][43][45] - 产品观：速度与效率优先，办公室挂有“唯快不破”海报；产品迭代应像从滑板车到汽车逐步升级，每个阶段都是完整产品[90][91] - 压力承受：Manus上线后压力最大时，甚至想过若出意外，唯一电话是告诉合伙人继续推进项目[70]

收购交易概览 - Meta以超过20亿美元收购AI初创公司Manus 这是该公司成立以来第三大收购交易 仅次于WhatsApp和Scale AI [1] - 整个收购谈判在极短时间内完成 前后不过十余天 [1] - 收购完成后 Manus母公司蝴蝶效应将保持独立运作 创始人肖弘将出任Meta副总裁 [1] 被收购方Manus（蝴蝶效应）背景 - 公司成立于2022年 创始人肖弘毕业于华中科技大学 创业起点在武汉 [4] - 公司第一款产品是浏览器AI插件Monica 提供大模型驱动的聊天、搜索、阅读、写作、翻译等功能 成为中国AI行业少有的盈利产品 [5] - 2025年3月上线AI代理产品Manus 能够调度不同工具完成筛选简历、创建旅行行程和分析股票等多项任务 [5] - 公司最初在中国成立后迁至新加坡 [6] Manus财务与融资情况 - Manus今年早些时候的年度经常性收入已达1.25亿美元 通过订阅服务向企业销售AI代理 [3] - 今年12月中旬 Manus宣布年度经常性收入已突破1亿美元 [5] - 在被收购前 公司共完成4轮融资 估值从2023年2月种子轮的1400万美元快速攀升至2025年4月B轮的近5亿美元 [5] - 投资方包括真格基金、红杉中国、腾讯、Benchmark Capital等中美头部VC基金及科技公司创业者 [5] Meta的AI战略与动机 - Meta CEO扎克伯格已将AI确定为公司最优先事项 并承诺在未来三年内投入6000亿美元用于美国基础设施项目 其中多数与AI相关 [3] - 公司正在积极与OpenAI、谷歌和微软等竞争对手展开AI竞赛 [7] - 此次收购将为Meta在AI领域的巨额投资提供更直接的收入回报 [3] - Meta计划继续运营和销售Manus服务 并将其整合到公司产品中 [7] - 此次收购是扎克伯格推进其“超级智能”愿景的重要一步 [7] 市场影响与行业意义 - 这笔交易标志着Meta在AI领域的激进投资策略进入新阶段 [1] - 交易为中国创业者在全球AI竞赛中树立了新标杆 [1] - 真格基金合伙人认为 这对AI时代的新一代年轻创业者是莫大的激励 属于中国这一代年轻创业者的时代已经到来 [6] - 真格基金管理合伙人表示 Manus是中国新一代创业精神和希望的象征 在全球舞台上光明正大同台竞技 [7]

Meta AI业务重组与华人高管崛起 - 文章核心观点：Meta正通过大规模战略重组、激进人才争夺和高额收购，全力推进其AI业务，在此过程中，华裔人才在Meta AI的领导层中占据了核心地位，初步形成了华人“掌舵”的格局 [8][30] Meta的AI战略与组织架构重组 - 2024年6月，Meta以约140亿美元收购Scale AI的49%股份，其联合创始人兼CEO Alexandr Wang加入公司并出任新成立的“超级智能实验室”首席AI官，标志着AI业务架构剧变的开始 [11] - 经过数次重组，Meta的AI业务核心变为“超级智能实验室”，其下分设四个部门：TBD实验室、产品与应用研究部、基础设施部以及原有的FAIR，Wang成为明确的AI一号位，领导整个实验室并直接负责TBD实验室的大语言模型开发 [15][16] - 此次重组导致原首席科学家杨立昆离开，其路线从开源转向闭源，TBD实验室的核心任务是开发闭源大模型以与OpenAI竞争，内部有“牛油果”计划，目标在明年推出全新模型 [15][16][17] 激进的人才争夺与华裔核心地位 - Meta在2024年从OpenAI、谷歌、苹果等竞争对手处挖角超过50名AI研究人员和工程师，其中华裔比例显著，约占半数甚至超过半数 [18] - 为吸引顶尖人才，Meta开出了极具竞争力的薪酬，例如据报道，为从苹果挖走基础模型团队负责人庞若鸣，开出的价格高达2亿美元 [18] - 从OpenAI挖来的赵晟佳被任命为“超级智能实验室”的首席AI科学家，成为该架构中最高位的华人之一，其曾是ChatGPT初始团队成员及GPT-4的核心功臣 [19][20] - 为留住赵晟佳，Meta在其加入仅三周后便迅速授予其首席AI科学家头衔，并由扎克伯格亲自宣布，显示出公司对顶尖华裔人才的高度重视和灵活留人策略 [20][21] 关键收购与高管身份转变 - Meta收购了AI智能体公司Manus的团队，其创始人肖弘将出任Meta副总裁，并可能直接向公司首席运营官汇报，完成了从创业者到硅谷巨头高管的身份转变 [5][27] - Manus团队在收购后将继续在新加坡运营，其AI Agent产品将借助Meta的平台扩大影响，此次收购被视作对产品、团队及其在AI Agent领域生态卡位的肯定 [26][29] - 此次收购发生在Meta总部迁至新加坡之后，为收购扫清了潜在障碍，收购时Manus的母公司蝴蝶效应已将其总部从中国迁至新加坡，并进行了人员调整 [24][25]