报告行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][2][3][4][5][6][7] 报告核心观点 - 在全球地缘冲突频发、贸易摩擦加剧的新环境下，中国企业正积极调整出海策略，对外直接投资呈现积极态势，2024年全行业对外直接投资达1.16万亿元人民币，同比增长11.30% [8] - 中国企业出海目的地和行业结构发生显著变化，亚洲特别是东盟成为最重要的投资承接地，其占比从2014年的6.34%跃升至2024年的17.88%；批发零售与制造业投资比重显著提升 [8] - 中国金融机构通过扩大海外布局、创新产品服务、运用新兴技术等五大维度，为中国企业出海提供关键支持，成为其全球化进程中不可或缺的“金融引擎” [9][77] - 未来需从深化海外网络建设、完善金融服务体系、加强产品创新等七方面构建金融出海新生态，以更好助力中国企业“走出去” [12][13] PART-A 时代浪潮：新时期中国企业出海的挑战和路径 中国着眼高质量“走出去”，形成对外开放新优势 - 中国自加入WTO以来坚定不移推进高水平对外开放，鼓励企业深度参与全球产业分工，五年规划中对对外开放的表述层层递进 [17][18][20] - 2024年中国商品出口占全球比重达14.64%，连续八年位居全球榜首；商品进口占比为10.45%，为全球第二大商品进口国，显示强大竞争力 [19][23] - 中国对外直接投资持续稳步上升，占全球比重从2022年的10.4%升至2024年的11.95%，连续13年位列全球前三；对“一带一路”国家非金融类直接投资累计超3000亿美元 [21] 中国企业积极探索出海新路径 地缘冲突带来的挑战 - 2025年美国对中国加征关税水平显著高于其他经济体，年内累计加征关税一度高达125%，后降至30%，但叠加此前关税，部分商品总关税仍达55% [30][33] - 美国在高科技领域（如半导体、AI）对中国进行遏制，并施压其他贸易伙伴联合遏制中国，导致中国企业对美出口占比从2024年12月的14.7%降至2025年8月的11.5% [31][32][34][36][37] - 贸易保护主义引发全球价值链调整，国际分工转向友岸外包、近岸外包，企业进入新市场需深度融合当地产业链，经营挑战增加 [38][39] 中国企业积极应对并调整策略 - 出海目的地更为集中，亚洲占比从2014年的69.03%升至2024年的79.96%，其中东盟占比达17.88%；欧盟和北美占比分别降至3.06%和3.13% [44][50][52] - 出海行业结构变化，2024年批发零售业（占比23.96%）、制造业（22.29%）和租赁商务服务业（22.6%）成为主要投资领域，制造业占比十年间上升最快 [52][56][57] - 出海主体分化，央企国企主导能源矿产等重资产项目，民营企业快速崛起，成为新能源、跨境电商等领域出海主力，如宁德时代、比亚迪等 [54][55] - 跨境电商成为新兴出海模式，2020至2024年间进出口总额从1.69万亿元增长至2.63万亿元，年均增速约15%，远超整体进出口7%的增速 [62][65][68] PART-B 金融护航：金融机构服务出海的模式创新与实践 中国金融机构扩大海外布局 - 国有大型商业银行海外布局成熟，中国银行在64个国家有543家境外分支机构，工商银行在49个国家有408家机构，形成覆盖六大洲的服务体系 [86][87] - 证券行业国际化加快，中信证券业务覆盖13个国家；保险机构如人保香港服务网络覆盖80多个国家和地区 [89][91] - 人民币跨境支付系统（CIPS）业务规模从2016年的4.8万亿元增至2024年的175.5万亿元，增长超36倍，覆盖189个国家和地区 [89][92] 金融机构助力出海的典型案例 - 商业银行创新服务：中国银行全球现金管理账户新增约14%；农业银行2024年办理新业态相关国际结算业务384亿美元；交通银行开往“一带一路”地区涉外保函业务量同比增长115.10% [95][96][97] - 证券公司提供多元化融资：中金公司2024年服务中资企业全球IPO融资44.24亿美元；中信建投协助地平线机器人完成近两年最大科技股港股IPO，募资60.87亿港元 [98] - 金融科技赋能：中国银行“跨境e商通”推动电商结算量三年增长超5倍，从2021年的1400亿元升至2024年的8000亿元 [102][103] PART-C 未来展望：构建金融出海新生态的建议 - 持续优化海外布局，在东盟、拉美、非洲等地区建立区域性总部，并建立“境内培养、境外实践”的人才梯队 [12] - 创新金融产品和服务供给，如通过银团贷款、全球信托凭证（GDR）、跨境ETF、绿色保险产品等为企业提供多元化工具 [12] - 推进海内外一体化服务，探索“单一账户、全球调度”资金管理模式，打通境内外上市与再融资渠道 [13] - 扩大跨境人民币使用范围，除传统离岸中心外，在东盟、欧洲、拉美等地开拓人民币产品和服务 [13] - 构建全链条跨境风险管理体系，开发智能化国别风险评估平台，强化风险预警机制 [13]

公司概况与市场地位 - 优衣库是日本近30年来经营最成功的公司，是日本经济衰退时期的奇迹，过去20多年在中国市场也创造了奇迹 [3] - 截至2023年，优衣库在中国的店铺数量超过900家，并以每年80到100家的速度开设新店 [6] - 在全球业绩中，大中华地区贡献了40%的份额 [6] - 公司创始人柳井正曾八次成为日本首富，其品牌定位在1999年东京上市后迎来辉煌年代 [3][6] 创始人背景与品牌起源 - 创始人柳井正的父亲经营一家西装服饰店，但柳井正最初并不想继承父业，大学毕业后工作不到一年便辞职 [3] - 1972年，23岁的柳井正接手家族生意，发现卖休闲服比卖西服前景更大，因为不需要量尺寸且受众更广 [3] - 首次开设休闲服店失败后，受美国自助购物模式启发，于1984年开设第一家优衣库门店 [4][5] - 品牌创立恰逢日本经济崩盘，消费降级趋势使优衣库的极简生活定位获得成功 [6] 成功核心因素 - 高性价比：在消费降级趋势下，品牌注重商品性价比 [7] - 百搭基础款：品牌理念不追求时尚，而是追求易穿着和易搭配，产品可满足从一线城市高收入人群到小镇青年的需求 [8][9] - 爆款营销：善于制造爆品帮助品牌出圈，例如8月份推出Labubu系列产品，快速放大店铺流量和品牌知名度 [10] - 组织协同：公司各部门参与商品策划，门店店长拥有较大话语权，可每周提出产品改善要求和用户新需求，公司快速响应 [13] 行业洞察与活动信息 - 日本企业成功关键在于将技术转化为用户可感知的价值，例如索尼Walkman解决“随时随地听音乐”痛点，优衣库联合东丽推广科技面料 [20] - AI重构消费的本质是用算法重新定义产品存在价值，未来消费冠军需将需求与算法融合 [20] - 活动聚焦产品创新与品牌出海，邀请嘉宾包括前优衣库MD部长浅田拓郎、无印良品初创成员萩原富三郎、索尼技术师前田悟等，拆解中日消费企业如何赢在存量时代 [14][16][21][24]

公司背景与成功历程 - 优衣库是日本近30年来经营最成功的公司，创始人柳井正曾八次成为日本首富[2][3] - 公司起源于柳井正父亲经营的西装服饰店，但柳井正发现休闲服市场前景更大，于1984年开设第一家优衣库门店[4][7] - 优衣库精准抓住日本经济崩盘后的消费降级趋势，品牌定位符合极简生活需求，1999年在东京上市并将创始人送上首富宝座[7][8] - 截至2023年，优衣库在中国门店数量超900家，每年以80-100家速度扩张，大中华地区贡献全球业绩的40%[8] 核心成功因素 - 高性价比策略契合消费降级趋势，消费者更注重商品性价比[9][10] - 专注百搭基础款产品理念，不追求时尚而强调易穿性和搭配性，覆盖从一线城市高收入群体到小镇青年等多元客群[11][12] - 爆款营销能力突出，通过联名系列（如Labubu系列）快速提升品牌流量和知名度，并带动全品类销售[13][14] - 公司采用跨部门商品策划机制，门店店长拥有较大话语权，可每周向总部反馈产品改进需求和用户新需求，实现快速响应[17] 产品创新与运营模式 - 优衣库将技术转化为用户可感知价值，例如与东丽合作开发科技面料，提升产品功能性[24][26] - 建立数据驱动的商品企划体系，形成"用户洞察-商品策略-库存管理"闭环，有效解决服装行业同质化和库存管理痛点[42] - 无印良品通过构造性低价策略保持品质基础，其商品开发流程允许客户参与产品开发[41] - 索尼产品开发团队具备将创意快速转化为量产产品的组织能力，曾开发出领先iPad十年的平板产品[37] 全球化与本土化策略 - 优衣库在中国市场取得显著成功，大中华地区贡献全球业绩的40%，体现其全球化战略的有效性[8] - 企业出海需摆脱复制国内模式思维，应以海外市场需求为导向倒推供应链适配，实现中国供应链能力与本地化需求的深度绑定[38] - 品牌全球化需要平衡本土化与标准化，通过技术输出和文化融合实现深度渗透，关键在于建立西方消费者对中国品牌的信任[29][39]

优衣库的成功背景与创始人历史 - 优衣库是日本近30年来经营最成功的公司，是日本经济衰退时期的奇迹，过去20多年在中国也创造了奇迹 [2][3][4] - 创始人柳井正最初无意继承家业，大学时期生活颓废，工作不到一年便辞职，1972年其23岁时接手父亲西装店，发现休闲服市场前景更大 [4] - 首次开设休闲服店失败后，受美国自助购物模式启发，于1984年创立第一家优衣库，恰逢日本经济崩盘，其品牌定位契合消费降级趋势，公司随后迎来20年辉煌发展，并于1999年在东京上市，柳井正八次成为日本首富 [5][6][7] 优衣库在中国的市场地位与规模 - 截至2023年，优衣库在中国店铺数量超900家，并以每年80到100家的速度扩张 [8] - 大中华地区贡献了优衣库全球业绩的40% [8] 优衣库的核心成功因素 - 高性价比：在消费降级趋势下，其产品注重性价比 [9] - 百搭基础款：品牌理念不追求时尚，而是追求易穿着和易搭配，产品能覆盖从一线城市高收入人群到小镇青年等广泛客群 [10][11] - 爆款营销：善于制造爆品以快速提升品牌知名度、带动流量和其他产品销售，例如8月份推出Labubu系列 [12] - 爆款背后机制：公司各部门参与商品策划，门店店长拥有较大话语权，可每周向公司反馈产品改善要求和用户新需求，公司能快速响应 [16] 日本消费企业的核心能力与启示 - 日本企业成功关键在于将技术转化为用户可感知的价值，例如索尼Walkman解决“随时随地听音乐”痛点，优衣库与东丽合作推广科技面料 [24] - 这种“技术-需求”转化能力要求企业深入理解消费场景，而非单纯追求技术参数，对未来AI重构消费产业具有启示意义 [24][25]

投资评级 - 维持"买入"评级 [5][8] 核心观点 - 短期Labubu系列产品二手价格波动系公司主动提升供给所致 旨在维护核心消费者权益和打击黄牛 长期无碍业绩增长逻辑 [8] - IP孵化与运营能力为核心竞争壁垒 2025年上半年有13个艺术家IP营收过亿 其中THE MONSTERS营收达48.14亿元 [8] - 全球渠道持续扩张 截至2025年中报拥有571家门店和2597台机器人商店 海外市场尤其是美洲区域快速拓展 [8] - 海外业务发展有望打开第二增长极 预计2025-2027年归母净利润将达118.49亿元/179.62亿元/220.10亿元 同比增长279.10%/51.59%/22.53% [8] 财务数据 - 2025年预计营业收入350.68亿元 同比增长168.97% 归母净利润118.49亿元 同比增长279.10% [7][8] - 盈利能力显著提升 预计2025年毛利率72.6% 净利率33.8% ROE达52.59% [7][9] - 资产负债率保持健康水平 2024年为32.44% 预计2025年小幅上升至28.82% [3][9] - 每股收益快速增长 预计2025年达8.82元/股 市盈率降至27.16倍 [7][9] 运营表现 - 2025年上半年中国市场线下门店净增12家至443家 美洲市场门店新增19家至41家 [8] - 营运效率优化 预计2025年应收账款周转天数降至9天 存货周转天数降至89.5天 [9] - 现金流状况良好 预计2025年经营活动现金流量净额95.73亿元 同比增长93.2% [9]

公司背景与历史 - 优衣库是日本近30年来经营最成功的公司之一，创始人柳井正曾八次成为日本首富[2][3] - 公司起源于柳井正父亲经营的西装服饰店，但柳井正发现休闲服市场前景更大，于1984年开设第一家优衣库门店[4][7] - 品牌在日本经济衰退时期逆势增长，1999年在东京上市[7] 中国市场表现 - 截至2023年，优衣库在中国店铺数量超900家，并以每年80-100家的速度扩张[8] - 大中华地区贡献全球业绩的40%[8] - 每年从中国市场赚取数百亿人民币收入[2] 成功因素分析 - 高性价比策略契合消费降级趋势[9] - 专注百搭基础款产品，强调易穿性和搭配性而非追逐时尚[10] - 产品覆盖一线城市高收入人群和小镇青年等多层次消费群体[11] - 擅长制造爆款营销，如Labubu系列产品，通过各部门协同策划和门店快速响应机制推动爆款诞生[12][16] 产品开发模式 - 采用数据驱动商品企划模式，成为公司10倍增长的核心[25] - 门店店长拥有较大话语权，每周向公司提交产品改进需求和用户反馈[16] - 将技术转化为用户可感知价值，如联合东丽开发科技面料[24] 全球扩张战略 - 全球化本质是将中国供应链能力与海外市场本地化需求深度绑定[28][35] - 需平衡本土化与标准化，通过技术输出和文化融合实现市场渗透[28] - 关键要让本地消费者感受到品牌在解决其实际问题而非单纯卖产品[36] 行业启示与借鉴 - 日本企业成功关键在于将技术转化为用户可感知价值，如索尼Walkman解决"随时随地听音乐"痛点[24] - 无印良品保持30年不变的品质基础上构造性低价商品开发体系[37] - AI重构消费本质是用算法重新定义产品存在价值，未来消费冠军需将需求与算法完美融合[24][26]

Labubu系列在韩国市场的火爆表现 - Labubu系列在韩国市场迅速爆火 尤其受到00后群体喜爱 热度从2024年底开始[14] - 首尔线下门店曾出现消费者通宵排队抢购 甚至发生肢体冲突 需要警察维持秩序[12] - 韩国门店展示的Labubu系列仅供展示 不直接销售 购买需通过官网事前预约抽签并到店提货[10][12] 泡泡玛特在韩国的销售策略调整 - 公司于6月17日宣布针对韩国市场推出Labubu系列全新购买规则 取消线下直接销售[12] - 新规则采取实名制 每人仅可购买指定数量 通过线上预约+到店提货方式销售[12] - 官方售价为2.1万韩元（约合人民币105元） 国内售价为99元[14] 假冒产品问题及市场影响 - 韩国市场出现众多Labubu山寨产品 售价与正版相当 约2万韩元（约合人民币100元）[14] - 美国海关在西雅图机场截获11134个假冒Labubu玩偶 零售价值达513937.76美元[16] - 假冒产品原产地为韩国 货物虚假标注为"LED灯泡"[16] 公司2025年上半年财务表现 - 上半年营收达138.8亿元 同比增长204%[18] - 经调整净利润为47.1亿元 同比增长362.8%[18] - 中国营收82.8亿元 同比增长135.2% 亚太营收28.5亿元 同比增长257.8%[18][19] - 美洲营收22.6亿元 同比增长1142% 欧洲及其他地区营收4.8亿元 同比增长729.2%[19]

市场表现 - 市场全天窄幅震荡 沪指涨0.01% 深成指跌0.11% 创业板指涨0.26% 沪深两市成交额1.27万亿元 较上个交易日放量163亿元 [1] - 新消费板块大涨 美容护理 IP经济领涨 创新药维持强势 [2] IP经济概念 - 泡泡玛特股价创历史新高 早盘一度涨近5% 最新市值3663亿港元 自2024年2月低点涨超16倍 [3][5] - Labubu系列产品在欧美市场溢价超7倍 工厂产能紧张 需求远超供应链反应速度 [4][12] - A股IP经济概念股持续走强 奥雅股份开盘三分钟直线拉涨停 总市值31.95亿元 [7][8] - 德艺文创 元隆雅图 高乐股份 新北洋跟随涨停 [11] - 国盛证券研报指出 新消费趋势下具备"口红效应+社交货币"属性的"谷子"满足情绪消费需求 优质IP增加和渠道扩张推动行业发展 [12] AI概念反弹 - AI板块反弹 算力产业链领涨 光模块 铜缆高速连接等板块涨幅居前 [14] - 中际旭创上涨7.4% 最新市值1288亿元 成交额超100亿元居A股第一 [15][17] - 华泰证券表示 博通CPO产品取得积极进展 与英伟达加速推进CPO技术 利好光无源器件 光芯片 光引擎厂商 [20] - AI应用方向活跃 AIGC概念 AI眼镜等上涨 柏星龙30%涨停 川网传媒20%涨停 巨人网络涨停 [20] - 银河证券认为 智能眼镜有望成为下一代主流计算终端 带动芯片 光学 传感器等产业链高速增长 [24] 新股表现 - 新股N海阳登陆A股 开盘大涨187% 盘中最高涨幅508.7% 两度触发临时停牌 收盘涨386% 总市值101亿元 [25][26] - 海阳科技是尼龙6系列产品高新技术企业 此次发行4531.29万股 发行价11.50元/股 募集资金5.21亿元投向新材料和技改项目 [28][29]