核心交易公告 - 景福集团全资附属公司景福珠宝集团有限公司与万雅珠宝有限公司订立采购协议 [1] - 协议期限为2025年12月15日至2026年9月14日 [1] - 采购方式为成本加成约定利润率方式 [1] - 协议规定的全年采购上限为2000万港元 [1] 交易对手方与关联关系 - 卖方万雅珠宝有限公司由冼先生及其母亲实益全资拥有 [1] - 冼先生是景福集团的非执行董事 [1] - 因此本次交易构成公司的关联交易 [1] 交易背景与业务需求 - 公司为满足市场需求，决定扩大钻石珠宝产品范围 [1] - 公司开始寻求更多钻石珠宝供应商 [1] - 经比较，公司认为卖方提供的钻石首饰品质及设计符合要求 [1] 历史交易与未来计划 - 公司于2025年9月15日与卖方进行了首次交易，总价为43.37万港元 [1] - 公司对首次交易感到满意，随后进行了第二次采购，总价为93.4万港元 [1] - 公司计划在业务运营需要时继续向卖方采购，以满足部分存货需求 [1] - 基于此业务计划，公司与卖方订立了此项上限协议 [1]

公司关联交易 - 景福集团全资附属公司景福珠宝集团有限公司与万雅珠宝有限公司订立采购协议 [1] - 协议期限为2025年12月15日至2026年9月14日 [1] - 采购协议设定了全年交易金额上限为2000万港元 [1] 交易对手方背景 - 卖方万雅珠宝有限公司由冼先生及其母亲实益全资拥有 [1] - 冼先生是景福集团的非执行董事，因此本次交易构成关联交易 [1] 交易定价与历史合作 - 采购协议采用成本加成约定利润率的方式进行定价 [1] - 集团于2025年9月15日首次向卖方采购钻石首饰，总价为43.37万港元 [1] - 首次交易后，集团再次向卖方采购了总价93.4万港元的钻石首饰 [1] - 集团对历史交易感到满意，因此决定订立长期协议 [1] 业务战略与需求 - 集团决定扩大钻石珠宝产品范围以满足市场需求 [1] - 集团开始寻求更多钻石珠宝供应商，经比较后认为卖方产品品质及设计符合要求 [1] - 订立协议旨在满足集团业务运营中的部分存货需求 [1]

交易概述 - 买方景福珠宝集团有限公司与卖方万雅珠宝有限公司于2025年12月15日订立采购协议 [1] - 协议期限自协议日期起至2026年9月14日 [1] - 采购商品为钻石首饰 [1] - 全年采购金额上限为2000万港元 [1] 交易定价与关联方 - 交易定价方式为成本加成约定利润率 [1] - 卖方万雅珠宝有限公司由公司非执行董事冼雅恩及其母亲实益全资拥有 [1] - 冼雅恩是公司的非执行董事，因此本次交易构成关联交易 [1]

行业投资评级 * 报告未明确给出行业投资评级 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][21][22][24][25][26][27][29][30][31][32][33][34][35][36][38][39][40][41][42][43][44][45][46][47][48][49][50][51][52][54][55][56][57][58][59][60][61][62][64][65][66][67][68][69][70][71][72][73][74][75][76][77][78][79][80][81][82] 核心观点 * 中国黄金珠宝行业市场规模庞大，年产值达数千亿元人民币，并呈现持续稳定增长态势 [15] * 行业正经历从传统手工艺向与先进机械制造、智能设备相结合的转型升级，计算机辅助设计、3D打印、智能制造、区块链溯源等技术成为核心驱动力 [13][14] * 消费升级推动产品向高品质、多样化、个性化及定制化方向发展，新兴消费群体（90后、00后）的崛起深刻影响产品设计和营销方式 [17][35][39][40][69] * 销售渠道向线上线下融合（O2O）发展，电子商务、社交电商及直播带货成为增长新引擎，但线下实体店在提供体验和信任感方面仍不可替代 [19][32][34][56][57][58] * 市场竞争格局呈现龙头企业稳固领先与新兴品牌活跃崛起并存态势，市场份额向头部企业集中趋势明显 [41][46][48][50] * 行业未来将朝着智能化、个性化、国际化、绿色环保与可持续发展的方向迈进 [5][14][71][75][76] 行业概述 * **行业定义**：黄金珠宝行业是以黄金、钻石、翡翠等贵金属和宝石为主要原材料，集设计、加工、制造、销售于一体的综合性产业，产品兼具装饰、美学、投资及文化价值 [4] * **主要产品分类**：主要包括黄金饰品、钻石首饰、翡翠及玉石饰品、以及其他贵重宝石（如红宝石、蓝宝石、祖母绿）饰品 [6][7] * **产业链条**：涵盖上游原材料开采与加工、中游设计制造及质量控制、下游批发零售及终端消费，产业链高效运转依赖于各环节紧密协作 [8][9] 行业发展历程与现状 * **发展阶段**：经历了萌芽期、快速发展期和当前的转型升级期 [12] * **技术演进**：从依赖传统手工艺发展到广泛应用计算机辅助设计、3D打印、智能制造、区块链溯源、大数据与人工智能等技术 [13][14] * **市场规模**：中国黄金珠宝行业市场规模庞大，年产值已达数千亿元人民币，且持续稳定增长 [15] * **市场细分**：黄金饰品占据市场主体份额，钻石、翡翠等高端珠宝产品市场份额逐步提升 [17] 消费者行为分析 * **消费者画像**：核心消费群体年龄集中在25至45岁，女性消费者占比较大，男性在投资和礼品购买中作用重要；一线城市消费者偏好高端时尚品牌，二三线城市消费者更注重性价比 [20][22] * **消费能力**：高收入群体追求高档奢侈品和定制服务，中等收入群体是推动市场扩大的中坚力量，注重性价比和投资保值属性 [26] * **消费偏好**：购买动机包括财富储备、投资保值、装饰美化及情感传承，个性化定制服务需求增长显著 [29][35] * **消费趋势**：线上消费比例快速上升，但线下实体店在提供体验和信任感方面仍不可替代，线上线下融合（O2O）成为趋势 [32][34]；个性化与定制化需求日益增长 [35]；90后和00后新兴消费群体注重品牌文化内涵、整体体验及社交传播，推动产品设计和营销方式变革 [39][40] 行业竞争格局 * **主要企业**：龙头企业（如中国黄金集团、周大福、老凤祥）凭借资金实力、供应链体系、销售网络和品牌建设占据市场领先地位，并加快国际化进程 [41][42]；新兴品牌凭借灵活市场反应、独特设计理念及社交电商、直播带货等创新模式迅速崛起 [43][45] * **竞争优势对比**：龙头企业优势在于品牌影响力、渠道网络和研发资源；新兴企业优势在于设计创新和营销灵活性 [46] * **市场集中度**：行业内企业数量众多，但市场份额逐渐向头部企业集中，兼并重组是提升集中度的重要战略手段 [48][50] 市场渠道与营销策略 * **销售渠道**：传统零售渠道（专卖店、百货柜台）仍至关重要，提供真实产品体验和建立客户信任 [54]；电子商务渠道是增长新引擎，凭借便捷性、丰富选择和价格优势吸引消费者，直播带货和短视频营销成为重要创新形式 [56]；社交电商和直播带货作为新兴渠道，通过即时互动和社群运营增强品牌与消费者的情感连接 [58] * **营销策略**：品牌推广结合传统媒体与数字媒体，注重品牌故事讲述和文化内涵挖掘，并通过明星代言、跨界合作提升影响力 [59][60]；促销活动（如节假日促销、限时秒杀）和会员体系建设（积分奖励、专属服务）是刺激消费和增强客户忠诚度的关键策略 [61][62]；跨界合作与IP营销通过联名产品快速聚集目标消费群体关注，提升品牌辨识度和销量 [66][67] 未来发展趋势 * **消费与产品趋势**：消费升级推动产品向高品质、多样化、个性化发展，产品线涵盖传统黄金饰品、高端珠宝、智能可穿戴产品等多个领域 [69][70] * **国际化趋势**：在“一带一路”倡议推动下，黄金珠宝企业通过海外并购、设立分支机构、跨国营销等方式加快全球化布局 [71][72] * **技术与创新趋势**：智能制造与数字化转型是核心方向，人工智能、物联网、大数据、虚拟现实/增强现实等技术应用于生产、设计和销售环节 [73][74]；绿色环保与可持续发展理念深入行业，企业优先采用环保材料、优化生产工艺，绿色珠宝产品及认证体系逐步增多 [75][76]

"外企坟场"，来了一位新客人。 公开数据显示，我国市场并没有不爱钻石，只是爱的不再是戴比尔斯。2025上半年，国产高定钻石品牌 柘光全渠道销售额破1000万，定制业务占比超90%；过去不久的双11，京系、淘系一小时成交6位数，凭 精湛工艺坐稳国内高定钻石头把交椅。 （该图为柘光品牌授权使用） 相比之下，戴比尔斯的市场份额跌至35%，2025年公司估值砍半只剩40亿美元，仓库里堆着 约20亿美元的滞销钻石，折合146亿人民币。 在相继逼走通用汽车、小米之后，印度市场得到了戴比尔斯的青睐，"曾经"全球最大的钻石商。 据印媒报道，戴比尔斯为了开拓印度钻石市场，承诺将在印度境内投入"有史以来最庞大的营销费用"， 包括2025年开设15家"永恒印记"（Forevermark）的品牌零售门店，8家在新德里，7家在孟买…… 印度媒体Mint评论称，此举标志着戴比尔斯对印度是"全球第二大钻石消费国"的认可，市场规模约100亿 美元，仅次于美国。 值得注意的是，对于此次"战略调整的深层动因"，戴比尔斯印度高层避而不谈，反而公开拉踩中· 国消费 者，暗示"中· 国人穷，消费不起钻石这类奢侈品。" 戴比尔斯高层阿米特·普拉蒂哈里在 ...

公司董事会会议 - 第六届第二十七次董事会临时会议于2025年8月25日在深圳市南山区公司会议室召开 [1] - 会议审议《关于控股子公司对外投资项目的议案》等文件 [1] 公司业务结构 - 2025年1至6月营业收入构成：能源销售及加注占比75.15% [1] - 钻石首饰销售业务占比24.34% [1] - 共享单车运营占比0.34% [1] - 其他业务占比0.17% [1] 公司市值 - 截至发稿时市值为43亿元 [1]

行业概述 - 珠宝首饰行业2023年市场规模达8200亿元，同比增长14.05%，2024年受宏观经济影响萎缩至7788亿元 [1][11] - 黄金产品占主导地位，2024年市场规模5688亿元，占比73.0%，其次为玉石（980亿元，12.6%）和钻石（430亿元，5.5%） [1][11] - 消费观念从实用功能转向品质、品牌和文化内涵，需求多元化涵盖钻石、彩色宝石、翡翠等 [1][11] 产业链结构 - 上游包括黄金、钻石、玉石等原材料及加工设备供应商，中游为设计、研发、制造环节，下游为线上线下销售渠道 [4] - 线下渠道（珠宝专卖店、百货商店）占比超80%，高价值产品更依赖实体店体验 [6] 经济背景 - 2024年中国GDP增长5.0%，居民人均可支配收入增长5.3%，但增速较往年下滑 [8] - 金银珠宝类零售额同比下降3.1%，降幅居商品类别首位，反映非必需品消费承压 [8] 竞争格局 - 行业集中度较高，中国黄金以604.6亿元营收居首，老凤祥（567.9亿元）和豫园股份（469.2亿元）紧随其后 [13] - 中国黄金形成多品牌矩阵，黄金珠宝收入占比98.8%，老凤祥珠宝首饰业务收入占比82.6% [15][17] 发展趋势 - 两极化消费凸显：高端市场受高净值人群青睐，大众市场偏好性价比和时尚快消类产品 [19] - 文化元素融入品牌建设，推动行业进入品牌经济时代 [19] 代表企业 - 主要上市企业包括周生生、潮宏基、周大生、老凤祥、中国黄金等，涵盖黄金、钻石、玉石等多品类 [2] - 中国黄金以全产业链布局为特色，老凤祥拥有多元产品线及百年品牌历史 [15][17]

行业概况 - 中国珠宝市场规模从2018年的5800亿元增长至2023年的8200亿元，复合年增长率7.2%，2024年预计超过9201亿元 [1] - 黄金价格在2024年4月22日达到历史新高3500.16美元/盎司，但中国黄金消费总量同比下降9.58%，黄金首饰消费量下降24.69% [5] - 香港珠宝市场集中度高，少数大型零售商和国际品牌市占率超过60% [9] 公司业务 - 万邦珠宝成立于2010年，为香港珠宝零售商及批发商，拥有5间零售店，主要面向中端市场，产品包括黄金珠宝、宝石镶嵌产品、裸钻等 [3] - 2023-2024财年营收从6642万港元增至1.09亿港元，净利润从505万港元增至598万港元 [4] - 黄金产品是核心业务，营收从4518.56万港元增至8002.7万港元，占总收入比重提升 [5] 财务表现 - 毛利率从25.70%下降至18.94%，主要因黄金产品毛利率从16.68%下滑至11.55% [6] - 2024年经营活动现金流为-15.83万港元，依赖银行借款（1822.15万港元）维持运营 [7] - 纯金采购成本占总收入比重从52.55%升至63.21%，黄金价格波动对盈利能力影响显著 [6] 市场动态 - 高盛、摩根大通等机构预测2025年金价可能突破3700-4500美元/盎司，但品牌方因固定工本费模式难以受益 [8] - 消费者偏好转向自戴需求，注重质价比，传统婚庆等场景消费减弱 [8] - 周生生等同行2024年营业额同比下降15%，门店净减少74家，反映行业整体承压 [6] 上市计划 - 公司计划在纳斯达克上市，股票代码MPJS，发行150万普通股（占发行后5%），发行价4-5美元，预计市值1.3亿美元 [1] - 老股东拟出售130万股，涉及MPJS Investment Co Ltd关联方 [1] - 2019年曾尝试港交所创业板上市未果 [2]