投资评级 - 维持"买入"评级 [1][7] 核心观点 - 2025年上半年营业收入1.28亿元，同比增长11.01%，归母净利润2692.88万元，同比增长13.36%，扣非净利润2607.96万元，同比增长41.92% [7] - 智能家居业务营收9180万元，同比增长17.24%，可视对讲业务营收2347万元，同比增长20.96%，液晶显示屏及模组营收1210万元，同比下降26.36% [7] - KNX全球市场规模预计以10.3%的复合年增长率增长，到2031年达179.2亿美元，住宅建筑应用占比53.4% [7] - 全球智能家居市场规模预计2030年接近1950亿美元，中国智能家居活跃用户数2028年达1.91亿户，渗透率近四成 [7] - 研发费用1537.42万元，占营业收入12.05%，推出近10款新品，覆盖全球70多个国家及地区，国内覆盖20多个省份 [7] 财务预测 - 预计2025-2027年营收分别为2.84亿元、3.31亿元、3.88亿元，同比增长14.26%、16.62%、17.03% [1][7] - 预计2025-2027年归母净利润分别为0.66亿元、0.80亿元、0.98亿元，同比增长38.43%、21.62%、22.14% [1][7] - 预计2025-2027年EPS分别为0.93元、1.13元、1.38元，对应PE分别为30.01倍、24.68倍、20.21倍 [1][7] - 预计2025-2027年毛利率分别为52.30%、53.34%、54.30%，归母净利率分别为23.23%、24.22%、25.28% [8] - 预计2025-2027年ROE分别为19.72%、19.34%、19.11%，资产负债率分别为16.83%、15.39%、14.16% [8] 市场与业务数据 - 当前股价28.30元，总市值20.08亿元，流通市值12.40亿元，市净率7.72倍 [5] - 每股净资产3.67元，资产负债率19.95%，总股本70.95百万股，流通A股43.82百万股 [6] - 智能家居业务占比71.72%，可视对讲业务占比18.34%，液晶显示屏及模组占比9.45% [7]

报告核心观点 广州发布“并购重组十条”，力争到2027年推进不少于60单并购，围绕“12218”体系打造竞争力强的上市公司；本期多家公司有重组动态，市场表现有跌有涨；重点分析分众传媒等并购案例；梳理广州相关产业投资线索 [3][6][53] 广州“并购重组十条”发布，以并促引赋能产业发展 本期披露动态 - 天汽模等8家公司首披重大重组事件，罗博特科等40家公司披露重大重组最新进展，锐新科技等8家公司涉及实控人/控制权变更 [12] 本期审核动态 - 烽火电子定增收购长岭科技等3宗重大重组事项完成，华阳智能收购全安密灵部分股权事项终止，暂无重大重组事项被受理等情况 [22] 本期市场表现 - 重组指数下跌5.68%，不及上证指数、沪深300，优于中证1000；首披重大重组公司除未复牌的三家外平均收益率-0.48%；部分披露进展公司有不同表现 [25] 本期市场要闻 - 国家层面鼓励生物医药、体育等领域并购重组，开展科技企业并购贷款试点；地方层面广州发布“并购重组十条”，多地国资鼓励国企市值管理、设立产业并购投资基金；公司层面央企推动上市公司市值管理，18家公司披露估值提升计划 [35][38][41] 本期重点并购案例分析及点评 分众传媒并购新潮传媒 - 分众传媒83亿元全资收购新潮传媒，采用“发行股份+现金支付”，形成“核心城市+下沉市场”双轨覆盖，推动广告从曝光向“品效协同”转型；是户外广告行业生态共建标志，契合下沉市场红利和技术驱动型整合趋势 [44][45] 呈和科技控股映日科技 - 呈和科技现金收购映日科技不低于51%股权，估值约18亿元；实现技术互补、市场渗透与国产替代加速、资源整合提升运营效率，为国产材料企业产业整合提供范式 [46][48] 湖南发展收购铜湾水电等四公司 - 湖南发展“发行股份+支付现金”收购四座水电站股权，扩大清洁能源业务规模；实现战略聚焦、深化国企改革、兼具经济效益与战略协同效应，为地方国企转型升级提供范本 [49][52] 本期并购重组投资线索及相关标的梳理 - 广州“并购重组十条”聚焦多领域并购，基于“12218”产业体系梳理出战略性产业集群（广汽集团等）和现代服务业（广电计量等）投资线索 [53][54]

纪要涉及的公司 分众传媒 纪要提到的核心观点和论据 - **估值阶段**：分众传媒估值经历两个阶段，美股上市时期（2005 - 2013 年）关键词是成长，PE TTM 约 40 倍，2008 年金融危机后恢复至 15 - 20 倍；A股上市后（2016 年至今）关键词是周期和竞争，估值在 10 - 20 倍波动，2022 年疫情后竞争格局稳定时维持在 15 - 20 倍，目前 PE 约 17 倍[1][3] - **列入内需金股原因**：华创证券将分众传媒列入内需金股，一是收购新潮预案改善国内竞争格局，中期释放利润；二是国内业务稳健，受益内需激励政策；三是海外业务受关税战影响有限，成长性有望体现[2] - **发展视角情况**：从周期视角，广告行业与经济周期相关，但日用消费品广告占比提升淡化周期性；从竞争视角，分众壁垒来自点位质量、数量及场景特殊性；从成长视角，美股和 A 股时期策略延续，呈稳定增长态势[5] - **商业模式及特点**：分众通过租用广告位出租获利，收入端波动大，成本端相对固定，有较强经营杠杆效应，提供智能屏、电梯海报及电梯电视三类媒体产品[1][6] - **核心竞争力**：线下广告媒体核心竞争力是绑定场景和自然流量，电梯和电影院场景抗干扰、信息传递效率高、稳定，能触达高消费群体[7] - **点位分布优势**：分众点位集中在一二线城市核心位置，满足品牌广告投放二八原则，覆盖工作场景，能承接全国性大客户需求，构建经营壁垒[1][9] - **行业竞争格局变化**：电梯媒体行业从区域性向全国性转变，分众早期收购完成全国布局，新产品形式难竞争，先发优势明显[1][10] - **新潮冲击原因**：2018 年新潮主打智能屏与分众错位竞争，且获大量融资，后分众布局智能屏，并购新潮巩固地位，行业竞争放缓[11] - **收购新潮影响**：分众收购新潮改善竞争格局，增强溢价能力，降低点位成本，补充点位覆盖率，消除价格战，释放中期利润，推动收入和利润扩张[4][12] - **广告投放集中点**：分众广告投放集中在中低客单价、产品同质化高的品类，以及白酒、乳制品等行业龙头企业，品牌塑造需求是投放主因[4][13] - **选择分众投放原因**：品牌有品牌塑造需求，如新兴赛道或公司崛起，以及成熟品牌动销和注册节点的卖货需求，会选择分众投放广告[14] - **分享产业变革红利方式**：分众捕捉中国产业变革快速增长期，如互联网、在线教育、新能源车和新国货崛起，带来品牌塑造需求[15] - **2025 年广告投放方向**：2025 年关注与内需政策相关的家电和 3C 数码产品，以及 AI 端侧产品[16] - **海外业务前景**：分众海外业务集中在亚洲及中东国家，有本地客户和中国企业出口贸易增量，需求和点位成长空间大[17] - **点位增长情况**：分众点位增长经历 2018 年快速增加、2020 年休整，2023 年后中低速增长且有结构化变化，收购新潮提升覆盖率，新点位与房地产相关，增速将放缓[18] - **竞争格局及利润释放看法**：收购新潮改善竞争格局，是利润释放重要变量，国内业务有信心，海外成长性无需担忧，推荐分众为内需金股[19] 其他重要但是可能被忽略的内容 无

文章核心观点 - 分众传媒以83亿元估值全资收购新潮传媒引发行业讨论，从市场集中度、规模效应等角度分析此次并购及梯媒行业终局形态，认为合并后分众集团优势更明显，市场表现值得看好 [1][3] 公司对比 - 分众传媒成立于2002年，股东有江南春、阿里等，产品多样，覆盖国内外城市，员工5309人，点位多且分布在核心区域，目标4亿城市新中产，以KA客户为主，2023年收入119.04亿、利润48.3亿 [3] - 新潮传媒成立于2007年，股东有京东、张继学等，产品以智能屏为主，覆盖100个城市，员工高峰6000人、2023年底1600人，点位覆盖社区多，目标2亿中产消费人群，早期区客为主现KA+区客并重，2023年收入22亿 [3] 市场集中度 - 评估行业前景常用“市场规模”，但对企业制定战略参照意义有限，“市场集中度”是关键指标 [4][5] - 市场集中度用CR表示，如CR2指行业前2家市占率，值越高集中度越大 [6] - 商业环境中行业最后剩下企业数量一般为1家、2家、3家、7家或无数家 [7] - “指数级规模效应”行业最后剩1家，竞争要点是掌握先发优势；电梯广告行业剩2 - 3家，因企业无法吃下所有点位且规模效应不能无限扩张 [9][10] 规模效应 - 规模效应有指数、线性、对数增长3种曲线，不同曲线代表不同竞争态势影响行业终局 [13] - 指数增长曲线如微信，最后一家独大；线性增长曲线如抖音、淘宝，规模与效应线性上升；对数增长曲线初期规模效应随规模增加而加大，达到阶段后下降，电梯广告行业属此类 [16][17] - 电梯广告行业规模效应链路为电梯点位增多带来触达用户、签约广告主等能力提升，降低单个点位成本，还存在隐形规模效应即技术对人群分析更精准增加单点位收入产出 [19][20] - 电梯广告行业会触发“双边网络且同边负效应”，客户和点位有限，同边存在负向竞争，限制规模效应释放，分众和新潮进入巷战后点位成本上升、利润下降 [21][22][25] 世纪并购 - 分众并购新潮被称“世纪并购”，因规模大且是竞争双方在“囚徒困境”下的最优解 [27] - 电梯广告领域分众和新潮吃下超80%市场份额，一般行业双寡头格局会长期存在，但直接合并存在反垄断监管、投资人利益博弈、内部仇视等问题 [29][30] - 此次收购成功因新潮愿意“让步”，CEO张继学为实现梦想甘心屈居第二，成为分众首席增长官 [32][33] - 合并后分众集团一家独大，规模效应曲线上扬，获得更深行业护城河，吸收人才，在AI时代赢面更大 [34][35]