核心观点 - 光大证券构建线上线下立体化投教服务网络 全方位普及金融知识并守护投资者权益 [1] - 公司以"理性投资""价值投资""长期投资"理念引导市场稳定 并通过AI技术降低投资知识理解门槛 [2] - 党建引领投教创新 联合多地党群服务中心开展防诈骗与金融知识普及活动 [4] - 2025年累计开展1178场投教活动 覆盖近百万人次 形成商圈与校园全生命周期教育体系 [5] - 未来将持续以投资者需求为导向 打造全周期全场景投教体系 [6] 投教服务模式 - 线上+线下结合构建立体投教网络 涵盖夏夜广场/校园课堂/社区街巷等多场景 [1] - 技术赋能与创意表达双轮驱动 将专业投资知识转化为生动短片 [2] - 党建引领行业协同模式 与上海豫园/江宁路及宁夏西吉县等地党群服务中心联合开展活动 [4] - 商圈+校园立体化布局 2025年累计开展1178场活动覆盖近百万人次 [5] 投教内容特色 - 传播理性投资/价值投资/长期投资理念 强调闲钱投资原则 [2] - 解析科学理财方法/投资风险防范策略 还原非法集资/电信诈骗作案手法 [5] - 校园财商启蒙聚焦货币认知/储蓄规划/收支管理/投资基础四大模块 [5] - 采用案例教学与情景模拟 配合历史故事帮助学生理解货币演变与风险管理 [5] 技术应用与创新 - AI技术深度渗透投教作品研发全流程 [2] - 将晦涩专业知识转化为易懂有趣短片 降低知识理解门槛 [2] 未来规划 - 以投资者实际需求为导向 打造全周期陪伴/全场景覆盖/全生态协同的投教体系 [6] - 推动专业投教从专业城堡走向百姓生活 [6]

核心观点 - 公司通过构建线上线下结合、场景与专业并重的立体化投教服务体系，全方位普及金融知识并强化投资者权益保护 [2] - 公司以AI技术赋能投教内容创作，将专业投资知识转化为易懂的短片，推动理性投资理念传播 [4] - 公司通过党建引领与多方协作开展线下投教活动，聚焦金融反诈与宏观经济解读，覆盖城乡多元群体 [8][10] - 公司2025年累计开展1178场投教活动，覆盖近百万人次，形成覆盖全生命周期的投资者教育体系 [12] 投教理念与技术创新 - 线上多平台宣传"理性投资""价值投资""长期投资"理念，强调闲钱投资原则以稳定市场 [4] - AI技术深度渗透投教作品研发流程，构建"技术赋能+创意表达"双轮驱动内容生态 [4] - 将晦涩专业知识转化为生动短片，降低理解门槛并提升投资者知识吸收效率 [4] 党建协同与群众参与 - 与各地党建服务中心协作开展线下活动，围绕宏观经济、投资理财及防诈骗等主题 [8] - 在上海市黄浦区豫园党群服务中心通过党课为企业提供经济环境专业指引 [8] - 在西安市宁夏西吉县杨路村为村民开展金融反诈宣讲，案例贴近生活且实用性强 [10] 场景化投教实践 - 2025年通过"商圈+校园"立体化布局开展1178场活动，覆盖近百万人次 [12] - 夏夜商区广场活动解析科学理财方法及非法金融活动作案手法，精准传递防诈知识 [12] - 校园财商启蒙活动聚焦货币认知、储蓄规划等四大模块，采用案例教学与历史故事结合方式 [14] 未来规划 - 以投资者需求为导向，打造"全周期陪伴、全场景覆盖、全生态协同"的投教体系 [16] - 推动专业投教从"专业城堡"走向"百姓生活"，为资本市场注入持久动能 [16]

券商线下营销新趋势 - 券商积极通过赞助体育赛事、文艺活动等线下场景探索品牌推广与客户引流新路径，形成"金融+体育/文艺"跨界合作模式 [1] - 该模式瞄准年轻群体与高净值客群，兼顾品牌年轻化转型与社会责任，成为行业拓展财富管理业务的新趋势 [1] 体育赛事赞助案例 - 华泰证券、国联民生等券商通过赛区赞助、现场广告、派发观赛礼包等方式参与"苏超"赛事，与其他金融机构抢占曝光机会 [1][3] - 券商赞助体育赛事费用相对较低：赛区广告板价格5万-10万元/块，马拉松非冠名赞助费用10万-20万元，远低于保险/银行等机构冠名赞助（如中国平安赞助中超联赛） [7] - 体育赛事赞助成效：无明确KPI考核，但要求做好宣传；江苏银行通过"苏超"冠名实现品牌形象向"年轻、活力"转型 [5][7] 文艺活动赞助案例 - 国泰海通作为首席合作伙伴赞助静安音乐节，提供近60场免费音乐演出，通过周边物品（如摇扇）植入品牌LOGO [8][9][10] - 外资投行更倾向赞助艺术类活动：瑞银连续多年赞助巴塞尔艺术展，摩根士丹利长期参与艺术展赞助，中金公司自2018年起赞助"中国嘉德典亚艺术周" [11] 赞助策略差异分析 - 体育赛事赞助侧重大众曝光与年轻化形象：马拉松赛事中券商设立投教展位（如国联民生在无锡马拉松设置投教专区），"苏超"赞助实现区域品牌覆盖 [4][5] - 文艺活动赞助瞄准高净值客群：艺术展/音乐节参与者与券商目标客户契合度高，可通过专属名额、艺术家交流等增值服务增强客户黏性 [11][12] 行业转型背景 - 传统引流模式（互联网、营业部）遇到瓶颈，线下场景营销成为券商拓展财富管理业务的重要选择 [12] - 赞助活动类型选择体现差异化定位：本土券商偏好体育赛事实现区域渗透，外资/头部券商倾向艺术活动强化高端形象 [1][11]

行业背景与公司定位 - 资本市场改革深化与投资者结构年轻化推动投教服务创新成为证券行业重要命题 [2] - AI技术浪潮为投教服务带来新机遇，行业探索"AI+投教"模式 [2] - 广发证券作为头部券商，以金融科技与场景化运营双轮驱动构建新型投教服务体系 [2] 精准化投教服务 - 公司投教基地网站改版，新增"新股民/学理财/亲子教育金/个人养老金"4大场景化专区，UI设计更亲和 [3] - 自主开发智能画像系统，基于200+用户标签精准识别新客/高风险交易客户/养老需求客群，通过APP差异化推送内容 [5] - 联合西南财大、中山大学等高校开展投资者教育调研，针对性设计"少儿财商"与"金融投资实务"课程 [5] 数字化内容矩阵建设 - 构建多层级新媒体账号矩阵，覆盖微信公众号/视频号/抖音等平台，运营"小乔说财经""财经彭友圈"等IP [6] - 短视频日均产量超3条，内容涵盖财经热点/理财配置/技术指标等6类主题，黄金/降准/AI等话题获市场关注 [6] - 直播团队超10人，工作日日均直播3场以上，主题覆盖反诈防骗/看盘教学/热点解读等 [6] - 跨部门协同开展联播活动，如与首席资产研究官合作"2025资产配置策略"专题 [7] AI技术应用创新 - 运用国产AI技术制作《红楼财商》等系列短视频，实现凤姐讲理财/黛玉说基金定投等创意内容 [8] - AI辅助完成内容创意生成/IP形象设计/人物动态表现全流程，制作效率提升50%以上 [8] 年轻投资者培育 - 2025年策划"广发杯"模拟炒股大赛进高校活动，覆盖全国分支，提供实时行情模拟交易环境 [10] - 持续开展"投资者教育进百校"活动，组织讲师团队进入高校开设选修课与防非反诈讲座 [11] - 通过赛事与课程帮助大学生掌握财报分析/宏观数据解读能力，同步提供证券职业规划指导 [11]