03:02 当近400年前《天工开物》的书页，遇见今天厚度仅0.08毫米的"手撕钢"，这不只是技术的跨越，也是 一段关于锤炼的匠心接力。 在宝武新钢集团硅钢生产线上，一块10吨重的薄板热轧原料，经连续轧制，长度由100米延长至1万米以 上，厚度由2.3毫米降至0.08毫米的规格。技术跨越的背后，是团队对产品的匠心追求和不懈努力。从古 老的书页到最薄的钢箔，变的是厚度，不变的是一代代中国工匠探索材料极限的初心。 记者：彭菁、陈毓珊 《天工开物》记载："凡铁分生熟，出炉未炒则生，既炒则熟。"我们看到了与现代冶金原理相似的技术 思路。古人通过观察火候、控制温度，已经掌握了钢铁冶炼的要领。被誉为"中国17世纪工艺百科全 书"的《天工开物》，记录了当时蓬勃兴旺的手工业、工矿业等生产场景。而在其成书地——江西新 余，正从厚植天工开物的土壤续写新篇。 ...

展望"十五五"，山西国资国企将持续推进煤矿智能化改造，2027年实现正常生产煤矿基本智能化；加 快"五大基地"建设，推进非常规天然气增储上产和氢能、氨能等新兴能源产业发展；深化与京津冀、长 三角、粤港澳大湾区的能源合作，拓宽绿电外送通道，持续筑牢国家能源安全屏障。 传统产业提质增效的同时，新兴产业加速崛起。近年来，山西重点打造电子信息、新能源、新材料、高 端装备制造等省级产业链和特色专业镇，形成了改造提升传统优势产业和发展壮大战略性新兴产业的重 要载体平台。如今，太钢集团是特钢产业链"链主"企业，将手撕钢厚度精进到0.015毫米；太重集团是 高端装备制造和风电装备产业链"双链主"企业，建成全球轨道交通行业首座"灯塔工厂"；阳泉阀门厂长 期深耕泵阀领域，填补58项国内技术空白，通过10项国际先进水平认证。 转型成效的背后，是山西国资国企坚持"有所为，有所不为"。山西省国资委党委书记、主任洪强表 示，"有所为"，是推进省属国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关 系民生福祉的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。"有所不为"， 则是出台主责主业动态管理办法，对 ...

作为山西转型发展的中坚力量，"十四五"期间，山西国资国企一手抓传统产业升级，一手抓新兴产业培 育，在转型发展蹚新路中勇挑重担。截至2024年底，山西省属企业资产总额从3.28万亿元增长到3.77万 亿元，利润总额从208亿元增长到489亿元，年均增速分别达到3.12%和23.79%。 转型成效的背后，是山西国资国企坚持"有所为，有所不为"。山西省国资委党委书记、主任洪强表 示，"有所为"，是推进省属国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关 系民生福祉的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。"有所不为"， 则是出台主责主业动态管理办法，对省属全级次企业的主业进行全面核定，明确各自赛道，杜绝盲目扩 张。 展望"十五五"，山西国资国企将持续推进煤矿智能化改造，2027年实现正常生产煤矿基本智能化；加 快"五大基地"建设，推进非常规天然气增储上产和氢能、氨能等新兴能源产业发展；深化与京津冀、长 三角、粤港澳大湾区的能源合作，拓宽绿电外送通道，持续筑牢国家能源安全屏障。 （文章来源：经济日报） 在山西潞安化工集团新元煤矿，1秒定位井下人员车辆，2秒分析安全生产数据， ...

太钢不锈冷轧厂内的生产线。记者 武斌 摄 太钢不锈工人在生产车间操作 ◎记者 武斌 1934年8月8日，太钢集团的前身——西北炼钢厂在山西太原城西北的古城村破土动工，占地仅300亩。 彼时，谁也无法预料，这个新中国成立前最高年产钢仅1.6万吨的企业，会在近一个世纪后成为全球不 锈钢行业的"领军者"。 "创新是太钢实现突围的核心战略。"近日，太钢不锈董事长吴小弟在接受上海证券报记者专访时表示， 永不止步的创新精神是太钢从"中国第一"迈向"全球引领"的核心密码。 改革开放后，"以不锈钢为主的特殊钢"发展战略在太钢逐步确立，为企业铺就了发展的快车道。"20世 纪80年代至90年代中期，太钢先后自主建成了我国第一台不锈钢氩氧精炼炉和不锈钢板坯连铸机，形成 了年产10万吨不锈钢的能力。"张敏说。 从"零的突破"到"全球最大" 太钢的成长轨迹与中国不锈钢产业发展之路紧密交织。 1952年，太钢成功冶炼出新中国第一炉"2Cr13"不锈钢，标志着我国不锈钢产业的起步。"这一时期，太 钢通过引进技术和设备，初步建立了电炉炼钢、薄板轧制等基础产能，并在1954年轧制出我国第一张硅 钢片，为后续特殊钢生产奠定了基础。"太钢博物园讲 ...

在太钢不锈，以国家战略需求为导向、以自主创新为核心、以工匠精神为支撑的独特传统和文化，正助 力企业不断刷新行业制高点。从"手撕钢"领域0.015mm超薄箔材的工业化量产，到全球最大厚度150mm 特厚不锈钢板的成功研发，太钢不锈正以"材料极限突破"和"卡脖子技术攻坚"为核心，持续引领世界不 锈钢产业浪潮。 在广誉远，这家"中华老字号"正以"增长"为锚点，书写一份面向未来的全新答卷。2项国家秘密级保密 处方及工艺技术、3项国家级非物质文化遗产、100余个经典名方在传承与创新中迸发出新的生命力，不 仅在2025年实现了业绩及利润的持续两位数增长，更夯实了企业在精品中医药行业的领军地位。 在山西汾酒，6000年的文化积淀正通过"活态"复兴，不断叩开现代消费者的心扉。凭借对传统酿造工艺 中"清"与"净"的极致追求，依托根植于企业血脉的"活态文化"基因，山西汾酒不仅实现了白酒行业深度 调整期的逆势增长，还在品质与文化根脉的坚守中走向更广阔的舞台。 ◎记者 武斌 山河为骨，精神作魂。"表里山河"不仅勾勒了山西的地理疆界，更催生出晋商穿越关隘、纵横四海的商 业雄心。伴随时移世易，晋商精神在新时代浪潮中焕发新活力——像水一样 ...

公司核心战略与治理 - 公司于1月20日举行年度工作会议，明确了2025年工作总目标，部署全年重点工作，主题为加快建设世界一流企业[4] - 公司于2月20日至21日举行第二次党员代表大会，大会主题聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，全力以赴加快建设世界一流企业[5] - 公司于4月17日和10月27日至28日分别举行第十七期和第十八期决策人研修，提出并探索形成“新阶段、新战略、新模式”及“三创四化五策略”高质量发展模式[16][49] - 公司于11月6日举行全球采购供应链伙伴大会，强调将按照“新阶段、新战略、新模式”的战略部署，致力建设更加新质、智慧、绿色、高效和国际化的企业[16][49] 生产经营与财务表现 - 公司获评2024年度和2022-2024年任期中央企业负责人经营业绩考核A级，这是其连续第九年获评年度考核A级，2024年排名第31位，较上年上升1位，同时在改革深化提升行动考核中连续4年获评A级[11][44] - 公司在2025年《财富》世界500强中位列第73位，营业总收入为125,112.5百万美元，利润为2,497.3百万美元，继续位居全球钢铁企业首位[12][45] 资产整合与协同发展 - 公司旗下宝钢股份于4月17日公告，拟以合计90亿元投资马钢有限，包括以51.39亿元现金收购马钢有限35.42%股权，并以38.61亿元现金增资，交易完成后宝钢股份将持有马钢有限49%股权，标志着钢铁基地协同发展迈出坚实一步[9][41] 科技创新与数字化转型 - 公司旗下太钢“手撕钢”创新研发团队于1月15日荣获“央企楷模”称号，该团队曾于2018年打破0.02毫米“手撕钢”技术壁垒，并于2020年将全球“手撕钢”厚度刷新至0.015毫米，已成功研发4大类20多个品种的“手撕钢”产品[4][37] - 公司于2月26日启动“2526”工程，旨在深化人工智能大模型技术应用，推动管理变革和产业转型升级，将其定位为集团数字化、智能化转型的标志性工程[6][39] - 公司的“高炉冶炼精准预测和智能控制”场景成功入选国务院国资委发布的首批40个中央企业人工智能战略性高价值场景，标志着其在人工智能与钢铁行业深度融合上取得实用化突破[13][46] - 公司首席科学家李红霞于11月21日当选中国工程院院士，标志着公司在高端人才队伍建设和核心技术自主创新方面取得重大突破[18][51] 国际化资源布局 - 公司与力拓集团联合开发的澳大利亚西坡铁矿项目于6月6日全面投产，项目总投资约24亿澳元，力拓持股54%、公司持股46%，设计年产能为2500万吨，可为帕拉伯杜采矿中心提供最长达20年的资源保障[10][43] - 公司参与投资的西芒杜铁矿项目于11月11日在几内亚投产，该项目达产并稳定运营后，将为中国乃至全球钢铁工业提供绿色原料基础[17][50] 企业社会责任与荣誉 - 公司于1月7日向西藏定日县地震灾区捐赠资金1200万元，用于抗震救灾和灾后重建工作[3][36] - 公司共有8位员工荣获全国劳动模范称号，这是我国劳动者的最高荣誉[9][42] - 公司有4位员工获评“大国工匠”，分别是宝钢股份金国平、中南钢铁陈科、马钢集团沈飞、太钢集团牛国栋[15][48] 党建与内部管理 - 公司于4月2日举行工会第二次代表大会，强调将第二次党员代表大会的战略部署转化为全体职工的生动实践[8][40] - 公司党委于9月12日召开会议，对深入贯彻中央八项规定精神学习教育进行总结[14][47] - 中央第七生态环境保护督察组于11月16日进驻公司开展生态环境保护督察[18][50]

“十五五”规划中关键核心技术攻关的战略新框架 - 规划建议将关键核心技术攻关置于前所未有的战略高度，是关乎实现高质量发展的关键一环，未来五年国家将采取非同寻常的魄力进行攻坚 [1] - 提出“完善新型举国体制，采取超常规措施，全链条推动”的组合式新提法，旨在推动重点领域取得决定性突破 [3] - 新目标聚焦于集成电路、工业母机、高端仪器、基础软件、先进材料、生物制造六大重点领域 [3] 战略聚焦的六大重点领域及其选择逻辑 - 目标锁定六大领域：集成电路、工业母机、高端仪器、基础软件、先进材料、生物制造，选择具有极强的针对性 [9] - 领域选择既解决“卡脖子”的燃眉之急，也抓住新技术革命带来的新机遇，旨在建立从科技强国到产业强国的战略必须 [9] - 这些领域涉及全局性、牵一发动全身的问题，既有需要全力“突围”的卡点，也藏着可能实现“弯道超车”的新机遇 [11] 攻关模式的重大调整与战略紧迫性 - 攻关模式将从“跟随模仿”转向“自立自强”，涉及体制机制、创新生态乃至整个创新体系的范式重大变革 [7] - 采取超常规措施的核心是缩短创新和应用周期，全链条推动旨在建立完整的自主技术优势产业链条 [7] - 未来5到10年是战略窗口期，抓住它对实现科技现代化、支撑中国式现代化非常关键，核心技术突破已是赢得未来的“必答题” [13] 实施路径：三把钥匙的具体内涵 - **完善新型举国体制**：统筹政府和市场资源，全国一盘棋集中力量办大事，通过构建国家实验室体系、共性技术平台、创新联合体等升级配合度 [23] - **采取超常规措施**：针对最紧迫问题，勇于打破现有条条框框，以攻关为目标调动一切资源与力量，措施跟着解决问题需要走 [25] - **全链条推动**：涵盖从基础研究、技术攻关、成果转化到产业培育的研发全链条，并实现产业链、创新链、资金链、人才链的深度融合 [27][29] 已有的科技基础与投入积累 - 2024年中国全社会研发投入超3.6万亿元，较2020年增长48%，研发投入强度达2.68%，超过欧盟国家平均水平 [19] - 2024年基础研究经费达2497亿元，较2020年增长超70%，高水平国际期刊论文数量和国际专利申请量连续5年世界第一 [19] - 国家综合创新能力排名由2020年的第14位提升至2024年的第10位，为“十五五”攻关积累了厚实家底 [19] 技术突破的实例与产业应用 - 以“手撕钢”（厚度0.015毫米）为例，生产技术从被外国垄断到实现从0到1的突破，并完成从“跟跑”、“并跑”到“领跑”的跨越 [17] - 该材料已实现量产，应用于新能源汽车动力电池软包材料以提升电池耐用性与续航，并用于手机和平板电脑的按键使其更灵敏耐用 [17] - 先进材料、集成电路、工业母机等领域已有一批“卡脖子”技术被不断攻克，展示了前期政策部署的成果 [15] 当前面临的挑战与攻坚方向 - 六大重点领域中至少有五个领域仍不同程度存在受制于人的情况，例如集成电路面临缺“芯”少魂，部分基础软件仍建构在他人基础之上 [21] - 这些领域普遍具有投入大、周期长、攻关难度大的特点，认识到关键核心技术是买不来、讨不来的，必须靠自己攻关 [11][21] - 需要在比较短的时间内走过别人几十年走过的路，现已到了啃硬骨头的关键阶段 [11]

“十五五”规划中关键核心技术攻关的战略新提法 - 规划建议将关键核心技术攻关置于前所未有的战略高度，提出采取“超常规措施”和“全链条推动”以实现“决定性突破”[1][4] - 攻关模式将进行重大调整，核心是缩短创新应用周期并建立完整的自主技术产业链条，涉及体制机制和创新生态的范式变革[4] - 未来五年将精确锁定六大重点领域进行主攻：集成电路、工业母机、高端仪器、基础软件、先进材料、生物制造[4][6] 重点攻关领域的战略选择逻辑 - 六大领域的选择极具针对性，旨在解决“卡脖子”问题并抓住新技术革命机遇，是建设科技强国和产业强国的战略必需[6] - 这些领域既有需要全力“突围”的卡点（如集成电路），也包含可能实现“弯道超车”的新机遇（如生物制造）[8] - 关键核心技术被认识到是买不来、讨不来的，必须在较短时间内走过别人几十年的路，现已进入“啃硬骨头”的阶段[8] 科技创新的基础与现状 - 中国科技发展正从“跟随模仿”转向“自立自强”，核心技术突破已成为关乎未来的“必答题”[10] - 过去多年的持续投入已结出果实，例如先进材料、集成电路等领域一批“卡脖子”技术被攻克[10] - 以“手撕钢”（厚度0.015毫米）为例，技术从被外国垄断到实现量产，并应用于新能源汽车电池、消费电子等领域，体现了从跟跑到领跑的突破[12] 研发投入与创新能力基础 - 2024年全社会研发投入超3.6万亿元，较2020年增长48%，研发投入强度达2.68%，超过欧盟国家平均水平[14] - 2024年基础研究经费达2497亿元，较2020年增长超70%，高水平国际期刊论文和国际专利申请量连续5年世界第一[14] - 国家综合创新能力排名从2020年的第14位提升至2024年的第10位[14] 六大领域面临的挑战 - 六大领域普遍存在投入大、周期长、攻关难度大的特点[14] - 目前至少有五个领域存在不同程度受制于人的情况，例如集成电路面临缺“芯”少魂，基础软件仍建构在他人基础之上[14] “新型举国体制”的具体内涵 - 新型举国体制旨在统筹政府和市场资源，全国一盘棋集中力量办大事，如同组建最强战队[16] - 规划建议提出“完善”该体制，意味着要让配合度再升级，具体措施包括构建国家实验室体系、打造共性技术平台、培育以企业为龙头的创新联合体等[16] “超常规措施”的实施路径 - 超常规措施的核心是勇于打破现有条条框框，加速改革，建构超越现有框架的新打法[18] - 措施并非泛化，而是针对最紧迫的问题，调动一切可调动的资源和力量，以保障攻关目标的实现[18] “全链条推动”的全面布局 - “全链条”包含两个维度：一是研发链条，涵盖基础研究、技术攻关、成果转化到产业培育；二是产业链、创新链、资金链、人才链的融合[20] - 需要精准找出薄弱环节并补齐，前端加强基础研究，中间加强概念验证和中试平台建设，后端政策支持企业将新产品推向市场[20] 技术突破带来的未来产业与生活图景 - 新材料可能用于建造能自动调节温度、光线和净化空气的“会呼吸”的房子[22] - 生物制造可利用细菌、酵母生产食物和燃料，实现低能耗、零污染和高品质[22] - 耐超高温材料的突破可能使宇宙飞船更便宜耐用，推动太空旅行发展[22]

文章核心观点 - 山西大学构建了“语言筑基—专业赋能—文化融通”三位一体的留学生培养体系，旨在为全球学子铺就一条“读懂中国、链接世界”的成长之路 [1] - 学校的留学生教育实践致力于培养具有中国情怀和国际视野的新时代文明书写者，为促进文明互鉴和构建人类命运共同体贡献力量 [8] 教育体系与战略规划 - 学校将留学生培养纳入“双一流”建设整体规划，构建起独具特色的三位一体培养体系 [1] - 学校把留学生教学管理纳入全校统一管理系统，实行标准统一的教学管理与考核制度，确保了培养质量 [7] - 目前已形成涵盖语言、预科、本科、硕士、博士的多层次培养结构，留学生来自全球各大洲 [8] 课程设置与教学方法 - 为留学生量身定制“理解当代中国”课程，该课程已入选教育部首批“来华留学生国情教育优秀课程” [3] - 课程将语言教学与中国国情深度融合，以山西地域文化为窗口，通过“运城苹果的供给侧结构性改革”等鲜活案例将抽象理论转化为具象认知 [3] - 在课堂中，留学生们不仅学习知识，更培养了全球视野和跨文化沟通能力 [3] 实践教学与能力培养 - 学校组织留学生走进企业、乡村，通过实地调研将理论教学与实践需求挂钩 [5] - 通过打造“会通”国际学生社区，开展琵琶、茶艺、书法、国画等传统文化实践活动，让留学生在沉浸式体验中感受中华文化 [5] - 实践教学让中国的社会治理经验内化为留学生的实践智慧，使其认识到中国经验是可复制的解题思路 [5] 文化传播与影响力 - 留学生在深入了解中国后，通过自己的方式向世界讲述真实、立体、全面的中国，例如埃及留学生李仁安学习山西天塔狮舞的视频在网络上走红 [7] - 留学生在“非遗正青春”校园演说大赛、“汉字缘”国际故事大会等多个国家级比赛中屡获佳绩，成为沟通中外的友谊之桥 [7] - 学校期望成就一批具有中国情怀、国际视野的新时代文明书写者，培养“心中有天下”的国际青年 [8]

行业结构优化升级 - 钢铁品种结构在“十四五”期间进一步优化升级，推动汽车、家电、基础设施建设、建筑等基础用钢向高端化发展，产品在高度、耐候、轻量化节能、焊接性等性能上持续提升[1] - 制造业用钢占比从2020年的42%上升至2024年的50%，预计2025年将突破50%[1] - 建筑业用钢占比从2020年的58%下降至2024年的50%[1] 高端产品研发与制造 - 高端产品研发与制造加速，代表性品种硅钢2024年产量约1800万吨，较2020年增长48%[1] - 2200兆帕级特高强度桥梁缆索用钢、“手撕钢”、“蝉翼钢”等品种达到国际领先水平[1] 未来发展重点 - 行业转型升级拥有广阔空间，下阶段将做好“十五五”发展规划，抓好《钢铁行业稳增长工作方案（2025—2026年）》的贯彻落实[1] - 强化科技创新，着力高精尖特产品研发，拓展钢铁材料应用，以新需求引领新供给、以新供给创造新需求[1]