9月22日，文化和旅游部通报第五批次文化和旅游领域暗访情况。 此次通报情况中，不仅揭示了文旅行业在安全设施维护、消防通道管理、高风险项目监管等方面存在的问 题，并强化对服务合同履约监督的通报。此外，对比今年前期通报，此次暗访覆盖的8个省区市中，半数 为此前暗访过的省份，这种点面结合的暗访方式，有助于持续压实地方和企业的安全生产主体责任。 多地年内被反复通报 8月28日至9月3日，文化和旅游部再次派出暗访组，对内蒙古、上海、湖北、广西、云南、西藏、陕西、 宁夏8个省（区、市）开展第五批文化和旅游领域暗访。 对比今年前期通报，广西三次出现在通报中，其他的如湖北、贵州、云南、内蒙古也被重复通报。 从通报内容看，虽然通报地区反复上榜，但暗访发现的问题并不完全相同，以广西为例，第五批次通报中 指出，广西桂林古东景区一处较高观景休息平台未设置护栏，存在坠落风险。 5月27日发布的通报中指出，广西桂林某导游涉嫌私自承揽业务，在行车途中未提醒游客系安全带，并在 大巴车上向游客兜售物品。 6月5日的通报中则指出，广西百色通灵大峡谷摆渡车驾驶员未及时提醒游客系扎安全带；崇左德天跨国瀑 布景区竹筏游客聚集在船头船尾拍照，无工作人员 ...

科技赋能文旅产业转型 - 科技与文旅深度融合推动消费场景从静态展示向沉浸交互转变 从单一观光向体验经济升级 实现价值从流量经济到品牌输出延伸[2] - 政府工作报告提出发展智慧旅游沉浸式体验新空间 如VR/AR/XR、元宇宙、裸眼3D等技术 依托新质生产力构建文旅消费新场景[3] - 博物馆数字化转型成为文旅融合重要载体 是以观众为中心、文化为本体、技术为驱动的深刻变革[3] 智慧博物馆发展现状与挑战 - 初代文博智慧化存在三大痛点：文物保护利用技术手段不足 服务体验形式大于内容 应急响应率有待提升[3] - 需通过AI和大模型等创新技术深度融合 重塑智慧博物馆业务价值生态 形成保护赋能、服务增值、管理增效的业务闭环[3] - 推动智慧博物馆从数字化展示迈向数智化价值创造的2.0时代[3] 科技对文化体验的重构 - 科技打破文化传播围墙 解决文化体验单一性问题 克服空间与资源限制导致的文化细节忽视[4] - 观众体验模式从被动接受转为主动参与 AI互动展览显著提升对年轻观众的吸引力[4] - 科技从提升效率的"工具"演变为创造体验的"场景" 最终成为重塑产业生态的"基因"[4] 未来技术应用方向 - AI将扩展历史文化范围 提供多语言解说服务 通过社交媒体智能推送扩大博物馆全球影响力[4] - 开发AI导览系统可根据游客兴趣推荐个性化参观路线 增强互动体验[4] - AI技术将全面融入博物馆安防、文物保护、观众服务及社会教育等运营领域[4] 具体应用案例 - 国家自然博物馆使用数字人通过手机为游客提供讲解服务[2] - 通过MR技术实现玉渊潭生态景观的沉浸式游览[2] - 贵州中国天眼将天文观测转化为科普旅游IP 海南文昌火箭发射观礼打造沉浸式科技体验[2]

核心经济指标 - 2024年底地区生产总值达到3344亿元 区域经济密度达163亿元/平方公里 保持全市首位和全国前列 [1] - 区级一般公共预算收入年均增长6%以上 [1] - 全区新落户人才超过1.5万人 [1] 外商投资与总部经济 - 外资独立法人机构近3000家 投资来源地覆盖全球70多个国家和地区 [2] - 跨国公司地区总部83家 研发中心8家 [2] - 外资盈利企业数占比连续三年全市第一 外资企业对区域经济贡献占比常年保持在40%以上 [2] - 实施"1+7+N"新一轮产业支持政策 推出精准高效监管和帮办服务等创新举措 [2] 金融业发展 - 金融业增加值规模达1286亿元 占全区GDP的38.5% 占全市金融业比重接近1/6 [3] - 金融市场交易总额2024年达2601万亿元 占全市比重超70% [3] - 成功举办外滩大会和外滩金融峰会 获批建设全市首批股权投资集聚区和金融科技集聚区 [3] 科技创新体系 - 构建"1+N+1"产业体系 以金融科技为核心 未来产业赛道为突破 科技服务为支撑 [3] - 机器人产业基地和脑机接口创新中心揭牌成立 市级孵化平台和科创载体逐年增加 [3] 人才服务与保障 - "十四五"期间吸引近18万各类人才安家创业 [4] - 为高端人才筹措人才公寓7700套 与社会企业合作筹措社会房源超3000套 [4] - 通过外滩国际人才服务中心 博士后创新实践基地 海归科创园等平台提供全方位人才服务 [4] 金融服务与创业支持 - 在九江路69号打造"外滩FTC"生态 建设互联网优质内容创作集聚区和金融科技生态社区 [5] - 依托外滩大会和长三角金融科技创新与应用全球大赛等平台为企业提供一站式服务 [5] 养老服务体系建设 - 60岁以上户籍老人占比达44.8% [5] - 打造"五边颐养"服务体系 床边有照护 桌边有食惠 身边有帮扶 周边有布点 手边有响应 [5] - 首创"家庭照护床位"服务模式并推广全市 签约超3100户 [6] - 居家适老化改造完成近1400户 社区加装电梯累计超430台 [6] 医疗与餐饮服务 - 依托区域医联体和社区专科医联体推动优质医疗资源下沉 [6] - 建设1个配餐中心 13个社区食堂 46个社区助餐点 服务覆盖13万老年人群 [6] 国际消费与旅游 - 境外人士入住宾旅馆超94万人次 同比增长56% [6] - 离境退税开具申请单超3万份 同比增长近300% [6] - 重点商圈商品销售额超5亿元 同比增长126% [6] 文化演艺产业 - 年度文化演出超万场 [1] - 汇聚演艺新空间超100个 是2020年的近三倍 [7] - "十四五"以来完成国内申报演出超19万场 [7] - 音乐剧演出场次占全市85% 占全国市场近50% [7] 文旅新业态 - 拥有全国第一个密室 第一个演艺新空间 30余处元宇宙文旅项目 [8] - 采用"包容业态 审慎监管"原则 为演出提供全流程服务 [8] - 为语言类演出首创"剧本库"审核模式 缩短审批周期 [8] 城市文化生态 - 近60家美术馆 艺术馆 画廊 拍卖行 艺术空间集聚 [8] - 百联ZX创趣场等消费新业态快速发展 [8] - 巴黎奥运资格系列赛 上海国际花展 "繁花""豫园灯会"等文化IP引爆消费热潮 [8]

公司融资与战略 - 飞扬集团完成3300万港元定向增发 资金已全额到账 [1] - 其中1650万港元将投向数字资产业务布局 聚焦文化及旅游资产数字化 [1] - 定增以战略投资者为主力 体现资本市场对公司文旅RWA战略的长期价值认可 [4] 数字资产业务布局 - 业务围绕三大板块展开：运营相关资产通过旅游产品销售获利 文化知识产权资产涵盖文创产品销售 服务相关资产包括贵宾通道和导游服务 [1] - 采用现有业务数字化延伸模式 降低新业务试错成本并与原有业务形成协同效应 [2] - 通过RWA技术将景区门票收益权 文化IP版权 酒店使用权等真实文旅资产转化为可追溯可交易数字资产 [2] 行业影响与竞争地位 - 公司动作具有行业标杆意义 为文旅行业探索资产数字化与技术创新融合提供参考 [4] - 当前文旅行业正处于传统服务向数字赋能转型关键期 多数企业面临技术储备不足和资金投入有限等痛点 [4] - 公司通过聚焦文旅RWA细分赛道找到差异化竞争方向 有望推动行业整体数字化转型进程 [4] 发展前景 - 数字资产业务落地将进一步提升公司在文旅数字化领域的竞争力 [5] - 公司在文旅数字化领域的进展与成果可能成为后续估值提升的重要支撑点 [5] - 战略投资者入局可能提供技术资源 产业资源和市场渠道等多维度支撑 [4]

活动规模与影响力 - 2025滇池国际咖啡文化嘉年华四天客流总数达127.25万人次 [2] - 活动首次实现滇池东西两岸联动 两天客流量超35万人次 [4] - 全球100多辆咖啡车汇聚昆明滇池绿道 形成国际性咖啡文化交流平台 [1] 金融机构参与模式 - 邮储银行昆明分行为咖啡产业链提供专属金融产品 包括极速贷、中长期设备贷和仓单质押模式 [2][3] - 金融机构通过微信红包、信用卡满减和1分钱喝咖啡三种方式投入消费补贴 [4][5] - 邮储银行信用卡用户可获超10元立减10元支付优惠（可领2次） 关注企业微信可现场得5元红包 [4][5] 产业赋能与金融支持 - 金融机构瞄准咖啡产业链上下游融资痛点 解决资金周转、设备升级及市场拓展难题 [2] - 邮储银行已深度融入咖啡全链条 从种植到消费端提供信贷、支付等全方位服务 [3] - 3家金融机构通过"金融政策扶持+消费补贴"形式助力产业融合升级 [2] 跨界融合与消费场景创新 - 活动构建"咖啡+音乐/文创/非遗/时尚"多元消费场景 形成东西两岸差异化主题业态 [5][6] - 昆明拥有2000多家咖啡店 深度融入城市空间肌理与日常生活 [5] - 泰国品牌LIBAELLY与云南咖啡形成风味互补 体现国际合作潜力 [2] 城市发展与产业愿景 - 昆明计划集品牌孵化、行业赋能、人才聚合等五大功能为一体 成为云南咖啡世界化中转站 [7] - 咖啡文化反哺城市发展 成为助力高质量城市建设的积极元素 [6] - 通过金融与非金融支持实现产业链双向赋能 做大做强云南咖啡产业 [6]

文旅行业安全生产问题 - 文化和旅游部7月中下旬对天津 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 甘肃 青海 新疆8个省区市开展暗访 [1] - 发现经营场所消防器材设施损坏或配备不足 经营场所封堵或锁闭安全通道 旅游景区景点设施维护管理不到位等问题 [1] - 存在涉水旅游项目安全管理不足 旅游大巴和景区交通车司机违章驾驶 互联网上网服务场所违规经营等市场秩序问题 [1] 监管处置措施 - 文化和旅游部已将问题反馈相关省区市文旅行政部门 要求立即开展核查处置 [1] - 要求督促经营主体整改落实并排查安全生产隐患 对整改不到位主体依法从重处理或移交问题线索 [1] - 通过上述措施营造健康有序的暑期市场环境 [1]

文体旅融合效应 - "苏超"前六轮比赛带动江苏线下旅游、出行、餐饮、住宿、体育五个场景合计实现服务营收379.6亿元，同比增长42.7% [1] - 出行和餐饮场景中江苏省外游客支付占比分别达28.8%和19.7% [1] - 体育赛事与文旅行业从"简单相加"转向"深度相融"，成为产业链经济增长新引擎 [1] 赛事模式与政策支持 - "苏超"采用"一城一主场"模式，将足球赛事融入城市文化，形成"政府主导+市场运作"的典范 [2] - 2014年国务院文件首次将体育产业定位为"绿色产业、朝阳产业"，目标2025年总规模突破5万亿元 [2] - 2025年《提振消费专项行动方案》提出"扩大文体旅游消费"，推动体育产业向"赛事+消费+文旅"全链条延伸 [2] 区域复制与行业升级 - "苏超"成功启发其他地区探索类似模式，"湘超""川超""粤超"相继涌现 [3] - 文体旅融合需多维度协同，包括技术创新、综合运营策划及人才赋能以提升服务质量 [3]

公司战略合作 - 华侨城集团与郑州市政府就深化文旅合作进行高层会谈 双方将推进文化资源保护利用和文旅融合发展 [1] - 公司作为文旅行业头部央企 将积极参与郑州文旅强市建设并加快推进合作项目 [1] - 公司外部董事朱泽及党委常委副总经理朱晓磊参与会见 显示项目推进的高级别重视 [2] 区域发展定位 - 郑州市正全力建设文旅强市 目标打造华夏历史文明传承创新基地全国重地 [1] - 当地政府提出"以文塑旅 以旅彰文"发展路径 推动文化繁荣兴盛和文旅文创融合 [1] - 郑州被公司评价为历史文化厚重 交通便利且市场广阔的投资沃土 [1] 合作前景 - 郑州市承诺倾心为企业排忧解难 助力企业发展 推动央地合作取得更大成效 [1] - 合作将着力讲述中原大地推进中国式现代化的河南故事和郑州故事 [1] - 公司表示将为郑州经济社会高质量发展作出新贡献 [1]

股价表现与交易数据 - 公司今日股价涨停 换手率达21.64% 成交额17.53亿元 振幅12.07% [2] - 因日涨幅偏离值达10.74%登上龙虎榜 [2] 机构与营业部交易动向 - 机构专用席位合计净买入3244.70万元 其中买一席位买入5188.66万元同时卖出3346.20万元 [2] - 营业部席位合计净买入3938.13万元 前五大买卖营业部合计净买入7182.83万元 [2] - 四大机构席位合计买入1.15亿元 卖出8272.35万元 [2] 资金流向分析 - 主力资金净流入1.41亿元 其中特大单净流入2.19亿元 大单资金净流出7830.64万元 [2] - 近5日主力资金累计净流入1.14亿元 [2]

基础设施建设 - 连江口镇推进美丽圩镇建设，重点整治国道G240线"六乱"问题，2025年以来共出动人力3600余人次，清理卫生死角500余处，垃圾杂物660余吨，拆除违规搭建16宗 [1] - 针对G240国道沿线问题，采取"一点一图一销号"形式，划分8个环境整治工作组和7个群众协调组，每日推进进度 [7] - 完成430余栋外立面整治，种植苗木约16000株，提升道路绿化并构建特色文化景观墙 [15] 文旅产业发展 - 2024年连江口镇入选广东省文化和旅游特色镇（入库级），通过打造沿江路流动摊贩集市和"369圩日"规范管理，促进文旅经济 [13] - 建成圩镇至卫生院人行步道，解决居民出行安全隐患，同时融入特色IP风貌提升，为旅游资源开发奠定基础 [23] 党建引领与群众参与 - 镇党委制定《连江口镇环境综合整治专项行动方案》等文件，以"党委领航、党员示范、群众参与"为主线，整合资源破解"六乱"问题 [4] - 开展"英州夜谈"活动，走访商贩和村民收集意见，入户宣传整治益处，争取群众支持 [13] - 党员志愿者带头参与整治，通过入户协调沟通房屋改造事项，消除群众疑虑 [7] 民生改善与特色经济 - 规范摆摊管理后，居民反映"自摆摊规范化统一管理后不用提心吊胆摆摊"，既避免耕地荒废又增加收入 [10] - 人居环境改善激发村民"比美"自发行动，生活与经营行为更加规范有序 [25]