Workflow
政府融资
icon
搜索文档
谁家的孩子谁来抱?国家出手整顿,不会再兜底地方的隐性债?
搜狐财经· 2025-12-21 13:07
地方隐性债务的定义与产生背景 - 地方隐性债务指地方政府未通过正规、透明渠道产生的债务,例如让施工企业垫付建设费用或设立融资平台借款 [1] - 债务产生的主要原因是地方经济快速发展中基础设施建设资金需求大,但预算不足且正规审批流程漫长,促使一些官员通过不透明渠道快速融资 [2] - 隐性债务规模可能达到惊人程度,表面政府债务不多,但深入调查会发现债务隐藏在各个角落,包括以融资平台、企业甚至个人名义的借款 [4] 地方隐性债务的主要形成模式 - 模式一:地方政府委托其设立的各类融资平台公司,以政府信誉为担保向银行等金融机构借款用于基建,并承诺由地方政府偿还 [5] - 模式二:通过政府与社会资本合作模式,由企业先垫付建设费用,地方政府后期用各种收入偿还,但政府偿还能力的不确定性导致债务积累 [5] - 模式三:地方政府直接向银行等金融机构借款,但不将这些借贷纳入正式的债券体系,此类借贷缺乏必要审批和监督,风险极高 [6] 隐性债务的风险与整顿必要性 - 债务不透明使其难以追踪和管理,地方政府官员可能对欠债规模一知半解,埋下隐患 [6] - 债务规模持续膨胀可能引发系统性金融风险,且通常伴随高昂利息,对地方财政造成巨大压力 [6] - 国家意识到问题的严重性,开始果断出手整顿,核心目标是确保债务的透明化和规范化,防止对整个金融体系构成威胁 [6] 国家整顿地方隐性债务的主要措施 - 要求地方政府全面披露债务,所有显性与隐性债务都必须如实上报,以便国家掌握全面准确数据 [7] - 严禁地方政府通过隐蔽方式进行融资,杜绝随意设立融资平台等不透明渠道借款,鼓励通过发行债券等正规渠道获取资金 [8] - 要求地方政府制定详细的债务偿还计划,对已有隐性债务必须制定清晰可行的还款计划,确保债务逐步化解 [8] - 加强对地方政府债务的监督,财政部门及相关部委定期检查债务状况,确保严格遵守规定 [8] 整顿措施的目标与潜在影响 - 目标是将地方债务从隐性转为显性,从无序变得有序,以有效防止风险进一步积累,并通过透明化管理更好地控制风险 [8] - 规范化管理能够降低高息隐性债务带来的利息负担,从而降低不必要的成本 [8] - 保障地方的长期可持续发展,避免债务问题长期拖累地方经济 [8] - 对于已积累大量隐性债务的地方政府,公开债务并承认巨额欠款会造成心理打击,部分官员可能对“揭短”感到不适 [8] - 对于长期依赖隐性融资进行基建的地方,融资渠道规范化意味着建设资金来源受限,项目进度可能放缓 [9] 整顿工作的执行挑战与地方应对 - 债务清理工作极其复杂,需梳理所有债务、核实金额并制定还款计划,部分债务记录模糊、债权人失联或已确认无法偿还,工作量巨大 [9] - 一些地方政府在应对整顿时,试图寻找各种方法规避新规,通过更隐蔽的方式进行融资,这给监管带来了更大挑战 [10] - 国家明确表示“不再兜底”,即中央政府不会无限制提供救助,地方政府需为自己的债务负责,这给地方政府带来了更大压力和责任 [9] 政策的长远目标与普通民众的视角 - 政策旨在建立一个更加规范和可持续的地方融资体系,地方政府应根据自身实际经济情况进行建设,避免为追求政绩而无限制借贷 [10] - 对于“不再兜底”需准确理解,这并非中央政府完全置之不理,而是要求地方政府承担自身责任,同时在适当范围内提供支持,是一种更理性和可持续的做法 [10] - 普通民众应理解国家政策是为维护金融稳定、防范系统性风险,并保持耐心,因为债务解决需要一个相对漫长的过程 [11] - 民众可监督地方政府行为,确保其严格遵守相关规定 [11] - 从长远看,规范化的债务管理有利于地方经济健康发展,但短期内地方政府可能面临财政压力,影响一些公共项目进展和公共服务 [9][13]
地方债务风险总体可控但隐患积聚,安徽财政厅五招破解
第一财经· 2025-11-20 14:01
文章核心观点 - 化解地方政府债务风险是“十五五”时期财政重点工作 地方债务风险虽得到缓释但隐患依然存在[3] - 安徽省地方政府债务风险总体可控但隐患积聚 未来需防治并举妥善化解政府债务风险[3][5] 安徽省地方政府债务现状 - 截至2024年底安徽省政府债务余额为18527.1亿元 是2020年债务余额(9600.1亿元)的近2倍[6] - 全省全口径负债率显著低于全国平均水平 债务率居全国中等水平[5] - 债务余额控制在中央批准的债务限额之内 债务风险总体安全可控[6] 债务潜在问题分析 - 过去五年全省全口径债务年均增速远超一般公共预算和政府性基金收入增速 两者增速差额持续扩大[6] - 2025~2028年全省年均需兑付法定债务还本付息总额较过去四年平均水平增长4%[7] - 债务结构不合理 平台公司债务占比超过一半 法定债务中专项债占比超过七成[7] - 政府性基金收入2024年为1982.7亿元 较2021年峰值(3516亿元)下降约44%[7] - 债务区域分化 皖北地区在债务风险等级橙、红色市县中占比偏高 高出其行政区域市县数量占比17.3个百分点[9] 风险隐患与挑战 - 平台公司隐性债务占比较高 经营性债务规模不可忽视[7] - 平台公司、地方政府与房地产市场深度绑定 导致城投债风险、房地产风险和中小金融机构风险深度交织[7] - 基层面临短期偿债流动性压力与长期融资模式转型挑战[6] - 金融支持化债与从严监管不协同 “堵后门”节奏快于“开前门” 平台公司融资渠道收窄[9] 防范化解风险对策 - 探索建立地方政府主动偿债激励机制 分配新增专项债限额时对主动偿债比例高的地区适当倾斜[11] - 统筹整合财政资金、国企盈余、社会资本探索设立省级平准基金 支持到期债务“过桥”[11] - 完善省级金融支持化债协调机制 推进贷款、债券及非标债务展期置换 压降高息债务成本[11] - 落实平台公司经营性债务本息月报制度 强化穿透式监管 对退出融资平台名单企业实施一年以上跟踪观察期[13] - 加快推动平台公司市场化改革转型 剥离平台公司政府融资功能 2026年底前完成清零[13] - 优化债务发行级次 适当提高省级在区域性重大基建投资方面债务的比例 增强专项债与地方财力的匹配度[13] - 提高债务考核权重 增设债务与GDP增速、固定资产投资挂钩考核指标[14] - 探索经营性债务总量与融资成本“双管控” 明确平台公司债务总量控制年度目标和新增融资成本上限[14]
“专项债+专项贷款”协同发力 地方清欠提速
证券时报· 2025-09-21 17:58
特殊新增专项债券发行规模与用途 - 截至9月21日,用于地方化债与清欠工作的特殊新增专项债券累计发行规模已超过1.2万亿元,超出市场预期 [1][2] - 发行规模包括8000亿元“补充地方政府性基金财力”专项债券以及地方政府直接用于“解决地方政府拖欠企业账款”的专项债券 [2] - 云南、湖南等8个省份已公示“发债清欠”的规模超千亿元 [2] - 9月当月特殊新增专项债券发行规模超2300亿元,超过8月全月 [7] 专项债券清欠的优势与操作模式 - 通过专项债券清欠,地方政府能将隐性拖欠账款转化为显性政府债务,规范债务管理并降低短期偿付压力 [3] - 专项债券利率低于市场融资成本且期限较长,可大幅缓解地方政府资金周转压力,帮助企业及时回笼资金 [3] - “发债清欠”实行“白名单”管理,需市县先摸排欠款企业信息并经省级审核,允许省级跨区域统筹额度,优先支持高风险地区 [3] - 此种精准化、统筹化的操作模式是常规财政资金分散拨付难以实现的 [3] 全国性商业银行专项贷款支持 - 多家全国性银行基于市场化、法治化原则,通过专项贷款支持地方清欠工作 [4] - 专项贷款主体主要是事业单位、地方国有企业、地方政府融资平台公司 [4] - 银行依据当地梳理的清欠企业台账对贷款申请主体进行评估后决定是否提供支持,贷款资金通过受托支付方式确保专款专用 [4][5][6] - 专项贷款单笔金额多数不大,通常在百万级规模,审批权限基本在各地分支机构 [5] 清欠工作加速推进与政策展望 - 三季度以来,财政、金融工具合力“清欠”速度明显加快 [1] - 9月以来,吉林、黑龙江、辽宁、山西、河北、湖北等多地召开会议部署加快推进清理拖欠企业账款工作 [7] - 财政部已明确释放“靠前使用化债额度”的政策信号,并提前下达部分2026年新增地方政府债务限额 [8] - 明年发债结构将类似今年,置换债券继续靠前发力,以加快化债工作节奏 [8]
“专项债+专项贷款”协同发力地方清欠提速
证券时报· 2025-09-21 17:40
特殊新增专项债券发行规模与特点 - 截至9月21日,用于地方化债与清欠工作的特殊新增专项债券累计发行规模已超过1.2万亿元,超出市场预期 [1][2] - 发行品种包括8000亿元“补充地方政府性基金财力”专项债券以及地方政府直接用于“解决地方政府拖欠企业账款”的专项债券 [2] - 目前云南、湖南等8个省份已公示“发债清欠”的规模超千亿元 [2] - 9月当月特殊新增专项债券发行规模超2300亿元,超过8月全月,显示发行节奏正在加速 [8] 专项债券清欠的优势与操作模式 - 通过专项债券清欠,地方政府能将隐性拖欠账款转化为显性政府债务,规范债务管理并降低短期偿付压力 [3] - 专项债券利率低于市场融资成本且期限较长,可大幅缓解地方政府资金周转压力,为企业及时回笼资金提供保障 [3] - 操作上实行“白名单”管理,需市县先摸排欠款企业信息并经省级审核,允许省级跨区域统筹额度,优先支持高风险地区 [3] - 这种精准化、统筹化的操作模式是常规财政资金分散拨付难以实现的 [3] 全国性商业银行专项贷款的参与 - 多家全国性银行基于市场化、法治化原则,通过专项贷款支持地方清欠工作,贷款主体主要是事业单位、地方国有企业、地方政府融资平台公司 [4] - 专项贷款目前主要是国有大行和股份制银行在做,银行会依据当地梳理的清欠企业台账对贷款申请主体进行评估 [4] - 此类专项贷款的单笔金额多数不大,通常在百万级规模,审批权限基本都在各地分支机构 [5] - 一种执行方案是让已获授信的城投公司等目标主体,在原有授信额度内将贷款专项用作清理拖欠企业账款,并未新增授信额度 [6] 专项贷款的资金使用与风控 - 专项贷款属于流动资金贷款范畴,用于清偿企业在正常生产经营中产生的应付账款 [6] - 银行为防范贷款资金挪作他用,会按照受托支付的方式将贷款资金直接转给被欠款的企业,确保专款专用 [6] - 以维泰股份为例,中国银行批准提供不超过9.8亿元的清欠专项贷款,期限不超过5年,资金需放入专项监管账户,审核后逐笔支付给被拖欠主体 [7] 清欠工作的政策推动与未来展望 - 三季度以来,财政、金融工具合力“清欠”速度明显加快,“专项债+专项贷款”协同发力模式逐渐成熟 [1] - 多地政府召开专题会议部署清欠工作,强调拓展多元化清偿渠道,确保按照序时进度完成9月底和全年清欠目标任务 [8] - 财政部已释放“靠前使用化债额度”的政策信号,并提前下达部分2026年新增地方政府债务限额 [9] - 若新增专项债券剩余额度优先用于“救急”事项,既能缓解企业现金流压力,又能避免因债务违约引发的系统性风险 [8]
8月8日起国债利息要交税?看你钱包缩水多少!
搜狐财经· 2025-08-04 08:01
政策解读 - 新发行的国债、地方债和金融债利息将从8月8日起征收3%的增值税,而此前发行的债券利息继续免税 [2] - 政策采取"夹心饼干式"安排,避免存量投资者恐慌性抛售,同时提升未来债务融资成本 [2] 税负影响 - 3%的增值税率对大规模本金投资者影响显著,例如持有100万元国债的投资者年利息将减少900元,实际到手29100元 [3] - 持有千万元国债的投资者一年将少赚9000元,相当于投资收益打了"九七折" [3] 受影响人群 - 高净值债券投资者,尤其是依靠债券利息生活的退休人员,本金几十万至几百万的投资者年损失可达几千至上万元 [4] - 金融机构如银行和保险公司持有巨额债券,税收政策将挤压其利润空间,可能导致压低存款利率或提高贷款利率 [4] - 地方政府融资平台融资成本上升,可能被迫提高债券利率以吸引投资者,增加财政支出 [4] 政策背后的深层原因 - 2024年国家预算缺口超过6万亿元,债券利息征税可缓解部分财政压力 [6] - 国债市场已成熟,不再需要免税政策吸引投资者,市场具备自我调节能力 [6] - 恢复征税有助于维护税收公平,因定期存款、股票投资收益均需纳税 [6] 应对策略 - 投资者可购买8月8日前的旧国债以锁定免税收益 [6] - 资产配置多元化,考虑银行存款、高收益基金等其他投资产品以分散风险 [6] - 关注税后收益率而非名义利率,理性比较不同投资产品的实际收益 [6] 深层信号 - 宽松政策收紧,"大水漫灌"式政策转向稳健 [9] - 国债不再是绝对安全的避险投资,投资者需更理性看待风险 [9] - 通货膨胀与债券利息缩水叠加可能导致资产贬值压力加大 [9]
基于城投年报的分析:从城投年报看化债四大成效
国盛证券· 2025-05-30 06:42
报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 2024年是化债之年,通过对3051家城投平台2024年年报资产端、负债端、融资端的分析,发现负债端化债成效显著,资产端虽规模增长但存在向头部集中、货币资金和存货规模增速下滑等问题,整体城投融资功能较弱,资产状况有待改善 [1][5][11] 根据相关目录分别进行总结 负债端 - 有息债务增速同比下降:2024年城投有息负债规模从62.40万亿元增至64.83万亿元,增长3.90%,为近年来首次低于10%;重点地区债务同比-0.36%,非重点地区同比4.94% [2][12][15] - 期限结构短期化有所上升:2024年各地城投短期有息债务为18.16万亿元,比2023年下降9393.8亿元,短债占比从28.05%升至28.51%;部分重点化债地区短期偿债压力缓解,部分地区债务期限短期化 [3][16] - 有息债务结构优化:2024年末,银行贷款占比58.94%,债券占比20.17%,非标占比20.89%,较上一年分别提高1.67、降低0.34、降低1.34个百分点;银行贷款和债券融资增速分别降至6.94%和2.20%,非标融资增速降至-2.35% [3][20][25] - 融资成本持续走低:2024年城投平均年化融资成本为4.89%,相比2023年降了20bp;重点地区融资成本下滑更明显,青海、黑龙江、内蒙古平均成本降幅超100bp [4][28][30] - 城投融资周期持续偏紧:2023年10月以来多数月份城投债净融资为负;“退平台”持续推进,但融资约束未打破 [5][35] 资产端 - 资产规模向头部城投集中,城投整合效果显著:2024年城投平台整体资产规模为189.30万亿元,增速5.04%;资产规模1000亿以上、500 - 1000亿、300 - 500亿、100 - 300亿和100亿以下的城投平台资产增长率分别为8.92%、2.99%、4.21%、 - 4.13%和6.22%;江苏、浙江、山东、四川城投资产规模位列前四,新疆增速最快 [5][38][42] - 货币资金减少,占比下滑:2024年末,城投平台整体货币资金为7.20万亿元,同比-9.38%,占总资产比重从5.5%降至4.7%;江苏货币资金规模第一,新疆增速最快,超半数地区增速为负 [6][46][51] - 土地市场遇冷,存货增速持续下行:2024年城投平台存货规模增长率为3.25%,存货占总资产比重从28.14%降至27.64%;浙江、江苏存货规模前二,海南增速最快,辽宁降幅最大 [6][53][61]
专项债用作资本金面临的主要问题及相关建议
搜狐财经· 2025-04-11 17:46
地方政府专项债券现状 - 地方政府专项债券是积极财政政策的重要工具 在稳投资 扩内需 补短板等方面发挥重要作用 [1] - 专项债用作资本金政策推进中暴露出项目收入分配权不足 支持领域政策竞争 资产切割困难 资金使用限制等问题 [1] 专项债用作资本金面临的主要问题 - 项目收入分配权不足导致地方政府缺乏使用动力 铁路和收费公路项目省级以下政府基本没有收入分配权 民生保障类项目收益微薄甚至亏损 [3] - 支持领域存在政策间竞争 收益良好项目优先选择其他融资方式 专项债使用空间被挤压 [4] - 专项债券与市场化融资项目资产难以切割 财预〔2017〕89号规定专项债券形成的资产在存续期内不得抵质押 与金融机构风险防控需求形成矛盾 [4] - 专项债券资金使用受到限制 资金使用规定零散分布在多个文件中 缺乏统一说明 [6] 地方政府专项债券改进建议 - 转变使用方式 由债务撬动向权益撬动转变 扩大专项债用作资本金的用途范围 允许参与经营性固定资产投资项目 [7] - 扩大专项债用作资本金的用途范围 2025年专项债券用作资本金的领域已扩大至22个 需优化与PPP项目等的结合方式 [7] - 鼓励扩大市场化融资参与范围 制定政策支持保险公司 基金公司等社会投资者参与专项债项目 [8] - 强化项目管理 2025年专项债券用作项目资本金的比例提高至30% 需确保"专项债+市场化融资"模式的合规性 [9]