核心观点 - 消费金融机构近期出现“一把手”密集调整现象 涉及海尔消费金融、京东消费金融、建信消费金融、晋商消费金融、锦程消费金融及蒙商消费金融等多家公司 [1][2] - 此次高管集中更迭不仅是常规人事变动 更是行业应对监管趋严（特别是“助贷新规”实施）、盈利承压及股东战略调整的深层体现 旨在推动机构向合规经营、精细化管理和业务模式重塑转型 [1][4][5] - 新任高管普遍具备银行等持牌金融机构背景 行业发展趋势将从粗放的规模扩张转向聚焦自营能力建设、场景深耕与科技风控的可持续发展 [1][2][5][6] 人事变动详情 - 海尔消费金融：周文龙获批出任第四任总经理 其为消费金融行业老将 [1][2] - 京东消费金融：李波获批出任首任董事长 其曾任京东集团高级副总裁、京东科技金融科技事业部总裁及中国工商银行湖南省分行副行长 [1][2] - 建信消费金融：宫永媛获批出任第二任总裁 李建峰接替退休的童学峰成为第二任董事长 两者均来自建设银行 [1][3] - 晋商消费金融：赵崇平由副总裁升任第三任总裁 其在金融经济领域工作十余年 [1][3] - 锦程消费金融：原成都银行科技部副总经理张林于9月正式担任总裁 [1][3] - 蒙商消费金融：马建兵（曾任蒙商银行金融市场部负责人）和杜慧（曾任蒙商银行首席信息官）的任职资格于今年2月和6月分别获批 出任总经理和董事长 [1][3] 变动原因分析 - 监管趋严是核心推动力 金融业务持牌经营、利率明示、催收规范及“助贷新规”等政策对合规经营要求显著提高 [4][5][6] - 行业盈利承压 资产端收益率下行、资金端成本刚性 叠加信用风险波动 迫使机构通过人事调整推动战略优化 [5] - 股东战略意图变化 股东方希望通过换帅强化对子公司的控制力或推动协同整合 例如京东入主捷信消费金融后调整管理层 [4][5] - 部分变动属正常轮替 如到龄退休 [4] 行业趋势与战略转向 - 行业发展从粗放的流量驱动和规模扩张 全面转向精细化、专业化运营新阶段 [5] - 消费金融公司将更加聚焦自营能力建设、场景深耕与科技风控 以降低对单一助贷渠道的依赖 [1][5][6] - 行业分化格局加剧 头部机构持续领跑 众多中小机构面临出清压力 高管频繁变更是其求变求生的体现 [5] - 新任高管多具备风控、科技或资本市场管理经验 旨在提升机构自身的风险定价能力和科技赋能水平 [5][6]

会议概况 - 2025可持续全球领导者大会于10月16日-18日在上海世博园区召开，主题为“携手应对挑战：全球行动、创新与可持续增长”[1][6] - 大会由世界绿色设计组织与新浪集团联合主办，汇聚约500位中外重磅嘉宾，其中约100位为海外嘉宾，涵盖政要、国际组织代表、诺奖得主及全球500强企业负责人[5][6] - 大会围绕近50个议题展开深入研讨，涵盖能源与“双碳”、绿色金融、可持续消费、科技与公益等细分领域[6] 企业可持续发展挑战 - 可持续发展成为企业在不确定性中寻找确定性的关键路径，但面临外部环境、市场波动、内部转型和激励机制等多重考验[3] - 外部环境挑战包括强监管行业的政策变动直接导致业务模式重构，以及复杂的地缘政治环境为企业战略确认带来巨大挑战[3] - 内部转型挑战在于平衡科技冒进与发展，部分企业存在“技术崇拜”倾向，过度追求概念型前沿技术而忽视应用场景和投入产出，或因过度保守而错失创新机遇[3] - 企业存在激励缺位和内卷严重的挑战，本质是资源配置失衡与发展方向模糊的产物，可能导致业务停留在组装加工、低端代工等低门槛环节[4] 应对策略与建议 - 政策层面需要建立清晰稳定的监管框架，并通过精准激励引导资源投向长期价值创造[4] - 企业层面需要强化战略韧性和价值聚焦，将可持续发展纳入核心规划，并提升自身核心能力[4] - 行业层面需推动共建共享的生态体系，通过协同创新提升整体竞争力[4] - 可持续发展是一项需要政府、行业与企业形成合力才能突破发展瓶颈的系统工程[4]

公司业务与市场地位 - 公司作为西部地区零售龙头，经营网点已布局重庆35个区县和四川等地，截至2025年6月30日共开设各类商场、门店275个 [1] - 公司百货业态实施“一店一策”和“1+6+N”调改策略，2025年上半年新增非购面积11.69万平方米，引进品牌38个 [1] - 公司超市业态推进生鲜+折扣、品质超市、精致生活馆三种店型调改，2025年上半年共计完成27家门店调改，调改后实现客流增量52.8万人次，增长15% [1] 管理层与经营效率 - 公司管理层汇聚零售、数字化、金融科技等行业经验，董事长为物美集团和多点Dmall系统创始人张文中，副董事长分别为马上消费金融董事长赵国庆和公司财务总监胡淳 [2] - 管理层团队拥有重百各业态事业部背景以及步步高背景，有望持续助力公司经营效率提升 [1][2] 对外投资与业绩贡献 - 公司持有马上消费31.06%的股权，马上消费是一家持有消费金融牌照的科技驱动型金融机构 [1][2] - 马上消费近5年业绩稳健增长，持续为公司贡献投资收益 [1][2] 盈利预测与估值 - 预计公司2025-2027年归母净利润分别为14.8亿元、16.5亿元、18.6亿元 [2] - 对应2025-2027年市盈率分别为8倍、7倍、6倍 [2]

10月14日，国家金融监督管理总局上海监管局发布的批复显示，同意中银消费金融有限公司（下称"中 银消金"）副总裁彭旭华的任职资格。 批复中提出明确要求，中银消金需严格遵守金融监管总局的有关监管规定，自本行政许可决定作出之日 起3个月内，要确保被核准任职资格的彭旭华到任，并在其到任后10日内向监管局报告到任情况。若未 在规定期限内到任，彭旭华的任职资格将失效。此外，中银消金还应督促彭旭华持续学习和掌握经济金 融相关法律法规，牢固树立风险合规意识，熟悉任职岗位职责，忠实勤勉履职。 资料显示，彭旭华曾担任中国银行湖南省分行副行长、河北省分行副行长等职务。 在担任中国银行河北省分行党委委员、副行长时，彭旭华曾接受媒体专访，他表示，消费者权益保护工 作是金融工作政治性和人民性最直接的体现。河北中行切实将消费者权益保护理念融入业务发展、经营 管理与风险防控全流程，全面提升消费者权益保护工作质效。通过开展培训宣传、提升客户体验、关注 特殊群体等途径，保障金融消费者合法权益，为广大客户提供更加优质高效便捷的金融服务。 2024年以来，中银消金高管团队调整步伐加快，多位核心岗位人选任职资格密集获批。 值得一提的是，8月19日， ...

监管政策与行业响应 - 国家金融监督管理总局发布的《加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》于10月1日正式施行 [2] - 政策要求商业银行总行对平台运营机构、增信服务机构实行名单制管理并通过官方渠道披露名单不得与名单外机构合作 [4] - 恒丰银行、上海银行、徽商银行、广州银行、华润银行、承德银行等多家银行及招联消费金融、中邮消费金融、中信消费金融、京东消费金融等消费金融公司已密集披露助贷合作机构名单 [1][2] 合作机构特征与类型 - 合作机构主要集中在蚂蚁、百度、京东、美团等头部互联网企业旗下公司及上市金融科技公司 [1][2] - 合作类型从单一导流转向营销获客、助贷、担保增信、催收服务等全链条服务 [2][3] - 具体案例如中信消费金融合作机构合计34家包括19家平台运营机构和15家增信服务机构中邮消费金融合作平台运营机构30家增信服务机构14家京东消费金融公布5家合作机构 [2][3] 合作动因与行业趋势 - 助贷机构为金融机构提供流量及垂直场景入口并通过技术赋能为金融机构提供大数据风控和反欺诈技术 [3] - 行业合作呈现头部集中、合规为先、结构优化的特征合作关系从单纯导流转向全周期合作服务 [3][4] - 未来趋势包括名单制管理常态化构建科技+金融深度协同生态以及竞争逻辑从规模扩张转向价值深耕 [4][5]

10月1日，金融监管总局发布的《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》 （以下简称《通知》）正式实施。 《通知》要求，商业银行总行应当对平台运营机构、增信服务机构实行名单制管理，通过官方网站、移 动互联网应用程序等渠道披露名单，及时对名单进行更新调整。 发挥优势 多元布局 从披露的合作名单整体来看，平台运营机构类型呈现多元分布。 作为助贷业务的核心参与方之一，在《通知》实施前的半年过渡期内，参照《通知》规定执行的持牌消 费金融公司已通过官网等渠道相继披露完成合作机构名单与合作类型，以充分落实监管要求。 消费金融公司牵手了哪些平台运营机构、增信服务机构？有着怎样的差异化合作发展路径？ 31家机构披露"伙伴名单" 在新规落地倒计时之际，消费金融公司开启了一轮合作机构名单的集中披露潮。 9月30日，在《通知》生效前一天，新更名不久的京东消金在官网对其合作机构进行了名单公示。名单 显示，该公司共有5家互联网贷款合作机构和3家贷后合作机构，以科技公司为主，包括北京转转精神科 技有限责任公司、天星数科科技有限公司、天津趣拿互金信息技术有限公司、云瀚信息科技有限公司 等。 9月26日，"银行系"的中信消 ...

监管新规实施 - 金融监管总局发布的《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》于10月1日正式实施 [1] - 通知要求商业银行总行对平台运营机构、增信服务机构实行名单制管理并通过官方网站等渠道披露名单 [1] - 在通知实施前的半年过渡期内持牌消费金融公司已参照规定通过官网等渠道披露合作机构名单 [1] 消费金融公司合作名单披露概况 - 31家消费金融公司已合计公布多达1133家（未去重）合作机构名单包括助贷机构、增信服务机构、催收服务机构等 [3] - 京东消金在官网公示其合作机构名单共有5家互联网贷款合作机构和3家贷后合作机构以科技公司为主 [2] - 中信消金合作了19家平台运营机构和15家增信服务机构 [2] - 阳光消金涉及合作机构39家其中包括18家平台运营机构和21家增信服务机构 [2] - 小米消金涉及56家多场景的合作机构 [2] - 海尔消金公布了多达67家合作机构的名单其中助贷平台30家几乎涵盖所有头部互联网平台及主流消费垂直场景 [3] 合作机构类型与行业格局 - 平台运营机构主要分为四大类型：以蚂蚁、京东、度小满等为代表的互联网集团、具有线上优势的互联网垂类流量平台、金融科技公司、其他的持牌金融机构 [4] - 头部消费金融公司如蚂蚁消金、招联消金、马上消金更聚焦于和头部流量平台或生态内部机构合作以形成稳定成熟的获客风控网络 [4] - 招联消金共有35家第三方合作机构其中推广机构8家、助贷机构11家、催收服务机构16家与蚂蚁智信、度小满等头部平台深度合作 [5] - 银行系消费金融公司在合作伙伴选择上更聚焦和母行的协同联动注重业务普惠性及风险控制 [5] - 兴业消金在其合作名单中增信服务机构达21家风险抵御能力较强 [5] 行业面临的挑战与合作逻辑 - 消费金融投诉多集中于隐性收费、合同条款模糊、催收不当、信息披露不充分等问题 [6] - 新规对互联网助贷业务透明度作出明确约束成为消费金融公司调整运营模式的重要考验 [6] - 政策对消费金融公司合规经营提出更高要求在一定程度上增加了合规成本 [6] - 消费金融公司在训练大模型调用数据时需处理大量敏感信息安全措施不足易引发数据安全问题 [6] - 持牌金融机构与助贷平台通过合作实现优势互补助贷机构业务形态更接近外包的金融服务商其合规压力更大 [7]

从更名到"换帅"的战略重塑 10月10日，国家金融监督管理总局天津监管局发布批复，正式核准天津京东消费金融有限公司（以 下简称"京东消金"）董事长的任职资格。 历经股权重组与更名的京东消金至此完成了核心管理团队的关键搭建，这一批复的发布也为2025年 持续升温的消费金融公司高管迭代潮再添新的注脚。 京东消金的"换帅"并非个例，2025年开年以来，消费金融行业已迎来一轮密集的高管迭代。 9月底，国家金融监督管理总局北京监管局核准了宫永媛建信消金的董事、总裁任职资格，而建信 消金年内除了总裁有变之外，于今年2月还更换了董事长。 今年5月，国家金融监督管理总局天津监管局日前发布行政许可，已同意捷信消金正式更名为京东 消金，英文名也同步变更，标志着这家国内首批消费金融试点公司的重组进程尘埃落定。 素喜智研高级研究员苏筱芮表示，捷信消金变更为京东消金，从品牌层面讲，意味着该持牌主体已 纳入京东集团旗下，后续有望为京东金融的自营、联营贷款提供持牌助力，在杠杆率、发行金融债等层 面获得比小贷更领先的持牌优势；从行业层面讲，则意味着消费金融行业的"互联网系"公司又添一名实 力新成员，有望带动持牌消费金融行业的整体注册资本、贷 ...

行业表现与作用 - 国庆中秋假日期间消费贷放款额度和笔数增幅较大 [1] - 消费金融行业与银行信用卡等工具形成互补 在促进个人消费增长和服务实体经济中扮演重要角色 [1] - 行业中期财报显示信贷供给扩大且拨备率趋稳 资产趋于稳健 [1] 场景拓展策略 - 行业通过"国补+分期+满减"组合拳将金融嵌入日常生活场景 [2] - 消费金融机构依托集团公司产业链优势拓展场景 如海尔消费金融嵌入"智家分期" 招联消费金融协同中国联通拓展数码分期 [2] - 线下深入园区等场所拓客 加快信贷赋能家装、教育、医疗等场景以延伸服务触角 [2] 数字化与科技应用 - 通过数字化建设对消费数据进行归类分析 识别用户风险并助力产品迭代 实现贷款额度、利率、期限与需求的精准适配 [3] - 数字化有助于优化消保服务 及时解决用户贷前、贷中、贷后诉求以增强用户黏性 [3] 挑战与政策导向 - 场景分期服务同质化现象严重 服务对象较为下沉且用户信用资质相对较弱 [2] - 在人力成本增高和获客压力加剧背景下 行业面临"价格战"冲击 业务规模恐难做大做强 [2] - 多部门发布指导意见强调要结合消费场景和特点创新金融产品 需深化金融与场景融合以加快信贷资金流入更多领域 [3]

大赛获奖与行业认可 - 公司在2025年"数据要素×"大赛广东分赛中荣获金融服务赛道三项大奖，包括智能风险反欺诈研究三等奖、基于大数据的营销数字化转型应用实践奖以及普惠金融智能决策发展潜力奖 [1] 数智化战略与技术基础 - 公司战略以数据要素为基础、AI技术为驱动力，深化在风险防控、精准营销与智能数据分析等领域的数智化探索 [3] - 公司秉持"科技为先"发展理念，累计申请发明专利146项（授权104项），并拥有121项软件著作权 [5] - 公司创新研发"邮远见"大模型，为大模型坐席辅助、智能机器人等产品奠定技术基础 [5] 智能风控体系成果 - 公司构建"视觉+星网+多模态+规则"四位一体智能反欺诈体系，实现数据采集、治理到模型应用的全链路覆盖 [5] - 该风控体系年均成功拦截风险交易超百万笔，挽回欺诈损失金额数亿元 [5] 智能营销与普惠金融实践 - 公司打造"数据-模型-评估-策略"全流程智能营销闭环，通过机器学习算法自动评估客户价值并生成策略 [5] - 针对信用薄弱群体创新设计数据驱动的"自主增信"模式，通过差异化评估与动态反馈机制突破传统金融服务障碍 [5] 智能数据分析引擎 - 公司构建以"全域数据融合+实时智能分析+自动决策优化"为核心的智能数据分析引擎，贯通数据从采集到应用的全链条 [5] 未来发展方向 - 公司将持续秉承"金融为民"初心，深化数据要素与金融业务的融合，推动行业数智化转型并践行普惠金融使命 [6]