股份回购情况 - 截至2025年9月30日，公司累计回购股份数量约为416万股，占公司当前总股本的0.282% [1] - 股份回购的最高成交价为4.44元/股，最低成交价为4.01元/股 [1] - 股份回购支付的资金总额约为1774万元 [1] 2025年上半年营业收入构成 - 批发业是公司主要收入来源，占比达89.05% [1] - 环境管理业收入占比为9.89% [1] - 建筑业、纺织服装行业和房地产业务占比较小，分别为0.44%、0.37%和0.26% [1] 公司市值 - 截至发稿，公司市值为62亿元 [1]

房地产行业居民负债压力 - 居民负债余额突破82.84万亿元，加上公积金贷款后接近91万亿元，占GDP比重达67.4% [8] - 居民每赚100元即背负145元债务，其中至少55元需用于还债，房贷家庭一半以上收入用于还贷 [8] - 家庭负债率从过去10%水平大幅攀升至超过70% [13] 房价与市场趋势变化 - 部分一线城市房价跌回2016年水平，三四线城市房产出现挂售一两年无人问津现象 [10] - 典型案例显示2019年80万元购入房产，当前40万元难以售出 [10] - 居民购房需求疲软，M2增量中居民贷款占比不足1% [14] 居民收入与还贷能力 - 2025年上半年财产净收入增速仅2.5%，工资性收入增速为5.7% [15] - 低收入群体债务率高达221.5%，为城镇居民平均值的3倍多 [15] - 普通家庭购房压力测试显示，300万元房产首付90万元贷款210万元，月供8500元要求家庭月收入达2.8万元才能保持房贷占比低于40% [4] 房产持有者财务困境 - 典型案例显示月供9700元房贷，利率高峰时月还款额达1.2万元 [2] - 双职工家庭为偿还1.2万元月供需从事多份工作，影响基本生活品质 [4] - 退休人员面临4800元退休金支付房贷后仅够基本生活开支的困境 [11] 无房产者生活状态对比 - 月租2500元两居室情况下，退休人员可支配收入达3000多元，用于文化娱乐消费 [11] - 无房贷群体在消费自由度方面显著优于房产持有者 [11][24]

楼市寒冬下的抉择：八十万存款，是"抄底"还是"卧倒"？ 然而，持"观望"态度的人士则坚决反对，他们深信国内楼市仍存在难以消化的泡沫。将资金存入银行，至少能确保本金的安全和固定的微薄利息；而一旦贸 然投入房产，不仅要承受资产价值缩水的心理煎熬，更要面对未来房产可能"有价无市"的尴尬局面。 对于"买房"还是"存钱"的终极拷问，实业巨擘曹德旺先生多年前便给出了他的判断。他曾犀利地指出，当下的房产市场，已然异化成少数富人之间的"击鼓 传花"游戏——有闲置多套房产的人居高临下，而真正需要安居的人却望房兴叹。他预言，这场游戏终将有散场的一日，届时无人愿意接盘。更进一步，曹 德旺强调，房子终究是由钢筋水泥构筑的实体建筑，其价值必将随着时间的推移，逐步贬值为零。 显然，在曹德旺的洞察中，未来的楼市将呈现出长期、持续的贬值趋势，并最终走向"无人问津"的境地。因此，现在和未来一两年内出手购房，无疑是一项 欠妥的决策。我们的观点与曹德旺先生不谋而合，认为面对这80万元的存款，选择继续存放在银行，而非急于入市，是基于以下三个核心考量： 首先，安全边际的确定性对比。 尽管银行的"吸储"能力正在减弱，存款利率连年攀降，但资金置于银行所带 ...

土地拍卖交易概览 - 2025年9月30日福州市自然资源和规划局举行年度第六轮土地拍卖活动 [1] - 福州兴景置业有限公司以32200万元竞得福州宗地2025-39号 楼面地价为10380.60元/平方米 [3] - 该地块土地面积为25.85亩 土地用途为住宅用地及商服（商业、商务）用地 [3] 地块区位与资源 - 地块位于仓山区南江滨西大道南侧 江南CBD出让地块十一 北临闽江岸线及南江滨西大道 西侧接驳前南路 周边有规划中的地铁6号线延伸段 [5] - 地块北瞰闽江 与花海公园咫尺之遥 生态景观资源优越 属福州主城区稀缺的一线临江开发用地 [5] - 地块所属东部办公区片区已形成集政务、生态教育、商业于一体的综合功能区 周边涵盖学校、运动、商业等多元设施 [5] 竞得方公司信息 - 竞得方福州兴景置业有限公司成立于2025年6月19日 注册资本为1000万元 法定代表人为吴钊思 [6] - 公司经营范围包括非居住房地产租赁、房地产咨询、房地产经纪、销售代理、市场营销策划及房地产开发经营等 [6][7] - 股权穿透显示 福州兴景置业有限公司为三合（福建）建设工程有限公司全资子公司 [9] 母公司战略布局 - 福州兴景置业有限公司的最终母公司为龙翔控股集团 该集团创始于1998年 是一家国际性综合型投资集团公司 [11][13] - 龙翔控股集团主营地产开发 同时投资工程建设、矿产资源、水力发电、国际贸易、物业管理等六大产业 [13] - 集团已布局全国6省14座城市 包括福州、西安等 开发有50多个楼盘 总资产过百亿 [16] - 集团目前已取得可开发土地面积约5500亩 已开发土地面积约4100亩 正在开发建设土地面积约1400余亩 可建商品房910万平方米 [16] 战略意义解读 - 此次以3.22亿元摘得福州一线江景地块被视为龙翔控股集团战略布局的重要一步 标志着其回归福州市场 [9][11] - 龙翔控股集团曾于2020年首入陕西 并巨投约30亿元打造"热雪奇迹"室内滑雪场项目 [11] - 集团早期在福州开发有金山佳园、棕榈泉国际花园等项目 并合作开发融创长乐壹号 [16]

当前经济面临的主要挑战 - 基建投资增速下滑，1-8月固定资产投资累计同比降至0.5%，基建投资（不含电力）累计同比下降至2.0%，已连续四个月环比逐月下降[4] - 房地产市场景气度持续走低，8月全国商品房销售面积当月同比下跌11%，跌幅较7月扩大2.6个百分点，1-8月房地产投资累计同比下跌12.9%，跌幅仅次于2020年2月疫情暴发时期的水平[5] - 房企资金状况边际走弱，前8月房企到位资金同比下跌8%，年内偿债压力依然不小，房企银行信贷、国内外债券、信托本息到期偿还规模约10850亿元，较去年同期多增约1500亿元[6] - 信贷增长明显偏弱，7月信贷减少500亿元，是自2005年7月以来首次出现信贷余额下降的月份，8月仅新增5900亿元，1-8月新增信贷1.34万亿元，为近五年来同期最低水平[6] - 通缩压力仍不容忽视，8月CPI同比整体回落至-0.4%，PPI同比为-2.9%，生产资料价格同比已连续5个月低于-3.0%[7] 外部环境分析 - 世界经济复苏压力显著增大，关税驱动美国通胀反弹，美国经济正处于强弱换档期，美联储开启本轮第二阶段降息[2] - 中美对等关税谈判悬念犹存，地缘政治风险多点共振前景难料，美联储年内降息频率和幅度仍存变数[2] 财政政策建议 - 较大规模提前下达明年的政府投融资额度，明年新增地方专项债额度有望提升至4.5万亿元以上，建议于今年四季度提前下达1.5-2万亿元额度[9] - 建议于四季度提前下达明年的2.8万亿元中的2万亿元化债额度，四季度预计到期2.8万亿元的国债与6300亿元的地方债[10] - 减税降费及退税政策仍需延续实施，适当减少各地不必要的监管压力，降低私人部门税费压力[10] 货币政策建议 - 货币政策继续释放积极信号，必要时于四季度降准0.5个百分点、降息0.2个百分点，考虑重启国债买卖操作，规模可以在5000亿元至1万亿元之间[11] - 推动存款利率适度下调，推动LPR继续下行0.2个百分点以上，建议四季度进一步下调支农支小再贷款与各类专项再贷款利率0.2-0.5个百分点[11] 资本市场支持措施 - 降低两项支持资本市场的货币政策工具操作门槛，两项支持性工具总额度8000亿元已合并使用，建议进一步降低股票增持回购再贷款利率，可由当前的1.75%降至1.5%或以下[12] - 规范中央汇金公司的类平准基金操作，建议进一步增大汇金公司资产规模，建议央行创设专项结构性金融工具，增强对中央汇金公司的流动性支持[13] 房地产行业支持政策 - 进一步适度下调房贷利率，优化个人住房财税优惠政策，建议降低住房公积金贷款中长期利率25个基点，大城市所在的商业银行可以适当减少二套房贷款加点利率幅度0.2个百分点左右[14] - 建议适度减免保障性租赁住房税费要求，对面积不超过140平方米的，可降低税率0.25个百分点，对面积超过140平方米的，首套住房和二套住房可降低税率0.5个百分点[14] - 加快推动"白名单"机制相关信贷额度尽快落地，"白名单"信贷安排现已达8.5万亿元左右，相当于现有开发贷余额的60%左右，1-8月房企开发贷余额同比仅增0.3%[15] - 建议适度加快不动产公募REITs发行力度，引入不良资产管理公司、地方国资等其他机构，加大力度缓释房企现金流和债务压力[15] 消费刺激措施 - 追加1000亿元消费品以旧换新额度，进一步扩大补贴范围，将体育与文化设备、全部家电及数码产品、高端珠宝首饰、高端手表、摩托车等纳入补贴范围[16] - 建议中央加大转移支付力度，支持地方围绕国庆、元旦等重要节假日发放消费券，建议下调服务消费与养老再贷款利率0.2个百分点[16] - 建议四季度争取适度扩大居民消费贷规模，降低消费贷利率，拉长还款周期，当前个人一般消费贷额度在20万-100万不等，消费贷利率普遍在2%-3%范围内[17] - 建议税务部门根据个人所得税税率表制订一套消费定向抵扣标准，实行对适用较高层级边际税率的纳税人进行个人所得税消费定向抵扣政策[17] 外贸支持政策 - 强化财政与金融支持，优化退税服务，提升贸易便利化水平，支持外贸新业态发展[18] - 建议沿海出口大省设立专项应急基金，向受损企业提供低息贷款，实施财政贴息政策，将融资协调机制扩展至全部外贸企业[18] - 建议继续落实"离境即退税"政策，对于跨境电商出口海外仓货物，在报关离境后即可申报退税，实现出口退税全流程线上化，缩短退税时间[19] - 建议设立国际展会专项资金，对企业参加国际展会、建设海外仓等给予一定费用补贴，助力企业开拓RCEP成员国、东盟、中东等新兴市场[20]

市场整体表现 - 东京股市两大股指10月1日均下跌，日经225指数收盘下跌0.85%至44550.85点，东证股价指数下跌1.37%至3094.74点 [1] - 日经225指数连续4个交易日下跌，当日下跌381.78点 [1][2] - 市场全天表现疲软，早盘两大股指双双低开并波动向下，午盘时段大盘跌幅有所收窄 [1] 主要下跌驱动因素 - 投资者获利回吐操作持续涌现是导致股指下跌的主要原因 [1] - 软银集团、东京电子等龙头股走软拖累日经股指下跌超过500点 [1] - 市场对日本央行或于10月加息的预期上升，以及财季初机构投资者调整持仓操作，共同对大盘构成压力 [1] 行业板块表现 - 东京证券交易所33个行业板块几乎全面下跌 [2] - 银行业、房地产业、证券及商品期货交易业等板块跌幅靠前 [2] - 仅医药品、其他制品2个板块实现上涨 [2]

市场表现 - 东京股市两大股指1日下跌 日经225指数收盘下跌0.85%至44550.85点 东证指数收盘下跌1.37%至3094.74点 [1] - 日经指数连续4个交易日走低 当日下跌381.78点 [1][2] - 早盘时段两大股指波动向下 日经股指一度下跌超过500点 午盘时段大盘跌幅有所收窄 [1] 行业板块 - 东京证券交易所33个行业板块几乎全面下跌 仅医药品和其他制品2个板块上涨 [2] - 银行业、房地产业、证券及商品期货交易业等板块跌幅靠前 [2] 影响因素 - 投资者获利回吐操作继续涌现 软银集团、东京电子等龙头股走软拖累大盘 [1] - 市场对日本央行或于10月加息的预期上升导致大盘承压 [1] - 财季初机构投资者容易采取调整持仓操作 [1]

财务与债务 - 公司核数师对2024年年报持续经营审核不发表意见[4] - 完成尽职审查及清盘分析报告初稿，制定初步重组方案[4] - 2025年8月向债权人提交更新模型及重整计划并沟通[4] - 截至2025年6月30日与贷款人就约19.6亿借款达成延期协议[4] 业绩表现 - 截至2025年8月30日止八个月集团合约销售额大幅下降[4] 经营策略 - 采取措施管理及加快物业预售及销售[4] - 监控项目进度并控制成本[5] - 优先用现有土地储备，暂停或延迟重大开支[5] - 优化架构，控制劳动及行政开支[5] - 解决未决诉讼，监控到期贷款[5]

赵燕菁教授核心观点 - 房地产是宏观经济震源 对整体经济具有系统性影响[2] - 土地财政本质是地方政府财政 依赖土地出让权和规划权[4] - 房地产调控应放弃数量目标 制止新增供地流入市场 赎回过剩不动产[4] - 房价下跌主要损害普通居民利益 因中国城镇住房拥有率达96.3% 住房资产占家庭总资产77.7%[4] - 建议建立商品房与保障房"双轨制" 明确房价上涨是好事 通过回购过剩商品房转化保障房[5] - 房地产仍是中国经济发动机 关键需保持资产流动性 其在资产负债表权益项占比最大[6] - 当前调控方向错误 打压房价目标不合理 没有调控反而不会比现在更差[6] 房地产市场数据表现 - 2025年1-8月新建商品房销售面积5.73亿平方米同比下降4.7% 销售额5.50万亿元同比下降7.3%[7] - 同期房地产开发投资6.03万亿元同比下降12.9% 住宅投资4.64万亿元同比下降11.9%[9] - 2024年较2021年商品房销售面积下降39.6% 销售额下降43.1% 投资下降27.1% 到位资金下降46.5%[10] - 2025年上半年较2021年同期销售面积下降42.4% 销售额下降49.1% 投资下降30.4% 到位资金下降51.2%[10] - 2025年6月末商品房待售面积7.69亿平方米创历史新高 去化周期达26.7个月[13] - 房地产业增加值从2021年峰值9万亿元连续三年下行 占GDP比重从2020年8.3%回落至2024年6.3%[14] - 2021-2024年房地产业对GDP增长拉动分别为0.34、-0.23、-0.05、-0.12个百分点[15] - 土地出让收入从2021年8.71万亿元降至2024年4.87万亿元 土地财政依赖度从35.9%降至17.3%[18] 房地产行业重要性 - 房地产贡献约20%GDP、40%财政收入、20%社融存量 构成60%家庭资产[19] - 房地产投资占全社会固定资产投资25% 全国房地产市值约430万亿元 是GDP3.5倍、股市市值5倍[22] - 行业直接间接吸纳大量就业 2024年末建筑业农民工约4300万人 占全部农民工14.3%[22] 行业面临的结构性问题 - 中国城市人均住房面积达50平方米 已达发达国家天花板水平[25] - 城市化率已达65% 上升空间有限 叠加人口出生率下降影响需求[27] - 2014年全国房地产库存曾达22亿平方米 2022年防城港去化周期高达152个月[26] - 房地产相关贷款占银行业贷款39% 还有大量债券、股本、信托资金进入行业[28] - 2019年中国住宅和开发商库存总额达52万亿美元 是美国住宅市场两倍[28] 行业转型方向 - 开征房地产税可作为地方财政新税收源头 缓解土地财政依赖[32] - 庞大的存量房市场成为地方财政"长期饭票" 三套及以上住房家庭占比10.5%[32]

公司近期法律风险 - 大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林近日被限制高消费[1] - 公司新增一则被执行人信息 执行标的为4亿余元 执行法院为北京金融法院[3] - 公司现存多条被执行人信息 被执行总金额超过53亿元[3] - 公司所持多家公司股权已被冻结[3] 公司基本信息 - 大连万达集团股份有限公司成立于1992年9月28日 法定代表人为王健林[3] - 公司注册资本为10亿元人民币 实缴资本为10亿元人民币[4] - 公司企业类型为其他股份有限公司(非上市) 所属行业为房地产业[4] - 公司经营范围包括商业地产投资及经营 酒店建设投资及经营 连锁百货投资及经营 电影院线等文化产业投资及经营等[4] 公司股权结构 - 公司由大连合兴投资有限公司与王健林共同持股[3] - 大连合兴投资有限公司持股比例为99.76% 认缴出资额为99,760万元[5] - 王健林持股比例为0.24% 认缴出资额为240万元[5]