文章核心观点 - 麦肯锡公司启动2026年暑期商业分析师实习生招募，该项目面向2027届毕业生，旨在提供为期8-10周的沉浸式咨询工作体验，表现优异者有机会获得全职工作机会 [2] - 通过一位2025年暑期实习生的亲身经历，文章展示了麦肯锡暑期实习项目能提供加速成长的平台、真实项目历练、积极友好的团队文化以及高效尊重的招聘流程，以此吸引优秀候选人申请 [6][8][9][11][12] 招聘项目概述 - 项目为2026年暑期商业分析师实习，面向中国大陆院校2027届本科或硕士毕业生，专业不限 [2][14] - 实习期为8-10周，实习生将与包括数据科学家、研究人员、软件设计师在内的多元化专家团队协作，承担与全职商业分析师相同的职责，为客户解决实际问题 [2] - 实习地点可在北京、上海、深圳、香港、台北五个城市中选择 [15] - 申请需提交PDF版中英文简历及成绩单，中国大陆院校申请截止日期为2026年1月4日 [15] 候选人要求与选拔标准 - 公司寻找擅长团队协作、应变能力强并能营造良好团队氛围的候选人 [15] - 候选人需具备通过定量与定性分析来拆解和解决问题的能力 [15] - 候选人需能在团队项目中独立规划并完成自己负责的工作 [15] - 候选人需具备良好的中英文交流与读写能力 [15] 实习体验与价值 - 实习生能获得与各行业头部客户探讨核心战略问题的机会，是一个检验是否适合咨询行业并加速成长的平台 [6] - 实习生将参与真实客户项目，例如帮助制定企业出海战略或进行偏交易的尽职调查，并在项目经理和团队的支持下，从熟悉工作到能独立负责部分模块 [9] - 公司内部倡导一对一交流文化，实习生可以与全球不同办公室、不同级别的同事进行沟通和分享，团队氛围温暖，同事关系融洽 [11] - 招聘流程清晰紧凑，面试官会提供及时具体的反馈，让候选人感觉高效且被尊重 [8] - 往届实习生（如2025年暑期实习生）通过该项目成功获得了2026年的全职工作offer [4] 申请渠道与防诈骗提示 - 官方申请链接为麦肯锡公司官网特定页面 [15] - 公司强调从未与任何第三方有付费简历推荐、实习渠道或招聘培训的合作，提醒申请者警惕虚假信息和付费“内推”，谨防上当 [19] - 其他地区院校的申请截止日期需关注麦肯锡官方网站、招聘公众号及学校相关通知 [17]

文章核心观点 - 麦肯锡中国区在2025年岁末于六地分公司同步举办年度公益日活动 活动主题多样 涵盖环境保护 应急救援 弱势群体关怀 职业发展支持等多个领域 展现了公司员工的社会责任担当 并促进了个人成长与感悟 [2] - 活动体现了麦肯锡人将商业领域的专业能力应用于公益实践 通过知识赋能 问题解决方法论支持等方式 创造社会价值 实现从商业顾问到公益志愿者的角色转换 但创造价值 让世界更美好的使命始终如一 [21] 各分公司公益活动总结 北京分公司 - 活动围绕商业向善与生命关怀主题展开 上午通过麦府校友杨蔚然等人的分享 探讨公益创新模式与生物多样性保护 其中云山保护组织致力于保护濒危野生长臂猿已十余年 [3] - 下午部分员工前往蓝天救援队基地 学习应急救援知识并亲身体验高空绳索下降 该民间救援队伍由来自程序员 教师 快递员等各行各业的普通人组成 并特别强调人文救援原则 尊重遇难者尊严 [4] 香港分公司 - 员工在“母亲的抉择”幼儿之家协助布置和装饰家舍 为四十多名婴幼儿营造温馨节日空间 该组织深耕香港近四十年 服务没有家庭的孩子和意外怀孕少女 [6] - 面对香港大埔发生的严重火灾 分公司员工自发组织多项支持行动 包括设立专门募捐活动 为受影响家庭捐款 [7] 深圳分公司 - 公益活动采用线上线下结合模式 线上运用麦肯锡专业的解决问题方法论为公益机构提供知识技能赋能 帮助其建立可持续发展能力 [9] - 线下与红树林基金会合作 开展清理外来入侵物种活动 该基金会为5A级环保公募基金会 自2012年成立以来致力于湿地及生物多样性保护 [10] 台北分公司 - 公益活动涵盖六个不同领域 包括服务独居老人 城市鸟类观察 以及为外来务工者准备圣诞礼物 [12] - 在与公益组织One-forty合作为外来务工者准备礼物时 采用先了解族群现状与痛点 再讨论解决方案的“先理解 再行动”方式 确保服务建立在深刻共情基础上 [13] 上海分公司 - 活动主题聚焦“经济包容性”下的就业支持与全阶段教育 与萌基金联合主办“萌想麦进”大学生就业指导活动 为来自贫困省市的大学生提供就业指导及简历优化服务 [15] - 活动包括简历制作讲解 全球董事合伙人分享 以及1:2分组就业指导环节 为两位学生提供模拟面试 简历优化和职业规划指导 [16] 成都分公司 - 活动实现城市 人与自然的三重联结 其中“寻找水獭”活动由山水自然保护中心组织 该中心成立于2007年 专注于物种和栖息地保护 [18] - 员工参与城市公民科学水獭观察活动 在室外用1个半小时寻找水獭痕迹 活动增进了对城市野生动物保护的了解 [19]

全球资本流动结构性重塑 - 自2022年以来中国年均吸引绿地投资规模较疫情前下降65% [2] - 同期中国在面向未来产业与资源领域的对外投资增长54% [2] - 中国正从外商直接投资主要引资国转型为具有全球影响力的关键投资国 [2] - 中国企业对欧洲、拉丁美洲及中东和北非地区资本部署增长逾三分之二 [2] 中国汽车行业全球崛起 - 过去五年中国品牌凭借电动化优势在本土市场从跨国合资品牌获得约30%市场份额 [4] - 预计到2030年全球前十大车企中中国车企席位有望增至3至5家 [4] - 预计中国品牌在海外核心市场占有率将达到10%至20% [4] - 2025年两家中国车企首次跻身全球销量前十强预计今年中国汽车出口量将创全球单国年度出口量最高纪录超越日本和德国 [4] - 2023年中国乘用车出口量约450万辆2024年达550万辆今年前10个月已达560万辆超去年全年总量 [5] - 过去三年中国汽车出口从不到200万辆快速增长至约600万辆 [5] 产业投资战略与技术创新 - 中国投资战略聚焦于电动汽车、电池、关键矿产等未来型产业从净引资国转型为净投资国 [3] - 在灯塔工厂前五大应用场景中人工智能渗透率过去五年内从约20%提升至80%以上生成式AI正推动技术应用迈向新高度 [5] - 汽车出口未来将借助中国作为创新中心利用有优势的供应链作为全球基地向海外整车生产基地和供应链本土化倾斜 [5] 企业战略调整与全球化 - 跨国企业需重新定位中国在全球布局中角色从单纯生产销售基地转向创新策源地和资本合作平台 [6] - 中资企业需加快全球化步伐从产品出海升级为体系出海 [6] - 企业需建立完善制度体系和人才梯队以生态融合应对变化以全球化视野谋划未来 [6] - 跨国公司正借鉴中国本土创新者经验更新创新运营模式包括设定高目标实现跨越式发展构建快节奏执行文化全面融入本地生态系统 [6] - 中国市场已成为全球企业的必争之地能体验最前沿制造技术和最激烈市场竞争并借助本地生态推动全球创新 [7]

宏观经济与投资格局重塑 - 全球资本流动正经历结构性重塑，中国从外商直接投资主要引资国稳步转型为具有全球影响力的关键投资国[3] - 中国企业投资战略发生转向，对欧洲、拉丁美洲及中东和北非地区的资本部署增长逾三分之二[3] - 自2022年以来，中国年均吸引的绿地投资规模较疫情前下降65%，但同期在面向未来的产业与资源领域对外投资增长达54%[3] - 中国投资战略聚焦于电动汽车、电池、关键矿产等未来型产业，已从“净引资国”转型为“净投资国”[8] 汽车行业 - 中国汽车工业经历从“市场换技术”到“技术闯世界”的战略性转变，凭借电动化优势，中国品牌在本土市场从跨国合资品牌处获得约30%市场份额[9] - 预计到2030年全球前十大车企中，中国车企席位有望增至3-5家，中国品牌在海外核心市场占有率预计达10%-20%[9] - 2025年两家中国车企首次跻身全球销量前十强，预计今年中国汽车出口量将创全球汽车工业史上单国年度出口量最高纪录，正式超越日本和德国成为全球最大汽车出口国[9] - 中国车企全球化核心挑战是从有海外业务的“跨国公司”蜕变为真正深度融合的“全球化公司”，需构建全球化、可复制的运营与管理体系[15] 生命科学行业 - 中国创新药研发实现质和量跨越式发展，全球创新药管线产品约三分之一来自中国，其中约三分之一属于细胞与基因疗法、双特异性/多特异性抗体等前沿领域下一代疗法[18] - 过去五年中国研发的23款药物获美国FDA突破性疗法认定，11款获美国FDA上市批准，但2024年全球药企创新药营收三十强中只有两家公司创建于中国[24] - 中国药企需实现三大战略升级：从“人才专业化”到“人才全球化、多元化”、从“高效决策”到“兼具敏捷和稳定”、从“跟随创新”到“源头创新”[25] 工业制造与数字化 - 中国从庞大“世界工厂”演进为全球先进工业企业不可或缺的战略市场与创新策源地，灯塔工厂通过深度融合数字化、人工智能与工业物联网等前沿技术持续扩大领先优势[27] - 在灯塔工厂前五大应用场景中，人工智能渗透率过去五年内从约20%提升至80%以上，生成式AI进一步推动技术应用迈向新高度[27] - 领先中国企业追求成本、性能、速度、投资全方位极致目标，依靠快速决策和市场中迭代的创新模式，数字化领域领先者与落后者绩效差距正急剧拉大[32] 消费品行业 - 预计到2030年中高及高收入家庭（年收入>17万元）数量达2.59亿户，占比升至62%，逐渐成为中国城市家庭主流群体[34] - 2025年1-8月中国零售额同比增长4.6%，家电销售增长28.4%，电动汽车销量增长32.2%，食品饮料烟酒类增长8.5%[34] - 中国居民存款总额达163万亿元人民币，自2020年以来个人储蓄率持续保持在30%以上[34] - 电商平台推动即时电商从以生鲜为核心的1.0模式向覆盖全品类的2.0模式升级，拓展食品饮料、数码家电、服饰美妆等新品类，激活“深夜消费”、“出行即送”、“即时聚会”等新场景[37] 企业传承与可持续发展 - 打造百年企业需在即时运营灵活性和长期战略远见间找到平衡，持续竞争优势在于培养与客户、合作伙伴和员工之间深厚信任和忠诚[41] - 继任问题在中国尤为困难，原因包括对创始人的过度依赖、制度化和继任计划缺失、继任者储备不足[41] - 企业需要重视传承与创新之间平衡，建立完善制度体系和人才梯队，以生态融合应对变化，以全球化视野谋划未来[42]

文章核心观点 - 在数字化转型与全球化竞争背景下，供应链已成为企业核心竞争力的关键载体，但多数国内企业面临效率低、成本高、响应慢等结构性难题 [1] - 构建敏捷、智能、韧性的供应链体系是企业决胜未来的战略命题 [1] - 百思特管理咨询公司基于20多年行业经验与5000多个实战案例，推出“集成供应链(ISC)”全链路解决方案，旨在帮助企业从被动应对市场转向主动引领变革，打造高效率、低成本、端到端的现代化供应链运营体系 [1] 企业供应链管理核心痛点 - **战略脱节**：供应链规划与企业战略缺乏联动，布局滞后于市场动态，形成战略与运营断层 [2] - **流程割裂**：订单、计划、采购、制造、物流等环节各自为政，信息传递延迟，导致库存积压与缺货并存 [2] - **数据孤岛**：ERP、TMS、WMS、MES等系统数据分散，缺乏统一标准与集成平台，拖累决策效率 [2] - **响应迟缓**：面对个性化需求与快速迭代，供应链调整周期长，例如电子企业换型需2-3周，易错失市场窗口期 [2] - **成本失控**：采购、仓储、物流等环节缺乏全链路成本管控，库存周转率低、物流空载率高，导致总成本居高不下 [2] - **风险脆弱**：缺乏业务连续性管理体系，面对供应商违约、自然灾害等突发情况时无应急预案，易造成生产停滞 [2] 百思特ISC集成供应链解决方案框架 - **战略规划层**：构建竞争型供应链战略，包括制定整体战略规划、设计各业务模块专项策略、开展风险与韧性评估并搭建BCP/BCM保障体系、实现与研发及营销体系的协同对接 [4][5][6][7] - **流程设计层**：打通端到端业务流程，包括优化订单管理体系、搭建销售与运营计划(S&OP)体系、建设预测/计划/调度模块、再造制造流程转向“拉式生产”、规划物流体系并推行循环取货与多式联运、设计逆向物流流程 [7][8][9][10][11][12] - **业务运营层**：关键模块升级赋能，包括导入AI驱动的预测模型以提升准确率、优化采购体系并引入数字化采购平台、推进制造柔性化升级如实施一个流生产布局、部署WMS智能仓储系统、优化物流成本与效率以降低空载率 [13][14][15][16][17] - **支撑保障层**：确保方案可持续落地，包括供应链组织与人力适配、构建与KPI联动的绩效与激励体系、实现IT系统集成与赋能、进行数据治理与协同 [17] 行业实战案例与成效 - **迈瑞医疗案例**：客户痛点包括预测体系不系统、S&OP机制不健全、库存管理混乱 [18][19][20]；百思特解决方案包括重构预测体系、优化S&OP运行机制、建立全链条库存管理机制、进行标准化与知识沉淀（输出15份流程文档、20份操作指南，开展8次培训与60多场研讨） [21]；实施成效包括流程体系全面升级、运营效率显著提升（预测准确率达70%以上，库存周转率提高）、组织协同能力增强、成功支撑全球化战略落地 [22][23][24][25] - **飞鹤乳业案例**：客户痛点包括供应链体系无法匹配快速扩张、库存问题突出（缺货与积压并存）、数字化系统与业务流程不兼容、“新鲜战略”落地受阻、各环节信息割裂 [26][27][28][29][30]；百思特解决方案包括构建“1+6+3”供应链体系、建立分层计划体系、破解核心难题以支撑“新鲜战略”、打通数字化链路 [31][32][33]；实施成效包括计划效率提升25%以上、预测准确率超70%、库存周转率显著提高、流程与系统高度匹配降低转型成本、成功支撑“新鲜战略”并荣获2022年ROI-EFESO工业4.0中国奖 [33][34][35][36]

活动形式与核心理念 - 活动采用非传统沙龙形式 在咖啡厅通过轻松开放的氛围促进政企交流 替代严肃刻板的传统会议 [1] - 活动核心理念为轻松对话 真诚交流 共创未来 旨在让政府与企业面对面聊真心话 解决企业经营中的实际困难 [1] - 政府负责人表明活动目的是把办公室搬到咖啡厅 把开会变成交心 并承诺现场听取和记录企业困难 [1] 活动内容与环节设置 - 活动首环节进行政策推介 内容直击企业痛点 涵盖人才新政 标准厂房及合伙人招商政策 以及吸引社会资本的合作项目 [3] - 案例诊断环节具有互动性与启发性 聚焦企业管理痛点与文化构建难题 对现场企业真实案例进行深入剖析并提供解决方案 [3] - 自由交流时段为活动高潮 企业代表围绕审批流程 金融服务 园区设施等话题畅所欲言 政府各部门认真聆听和记录 [5] 活动目标与未来规划 - 活动旨在将政企沟通的最后一公里变为服务零距离的最美一公里 为区域经济高质量发展注入活力与信心 [5] - 未来将以常态化政企沟通机制为抓手 通过更优的政策 更暖的服务 更活的机制为企业发展保驾护航 [5]

展会概况与市场吸引力 - 第八届中国国际进口博览会单日累计入场23.75万人次，创历史新高 [1] - 持续攀升的人气是中国市场强大吸引力的写照 [1] - 签约项目领域涵盖技术装备、医疗器械、农业与食品等 [1] 长期参展企业（“全勤生”） - 本田中国连续八年参展，展示海陆空全领域产品及先进安全技术成果 [1] - 进博会为长期参展企业提供展示整体品牌形象和促进同行交流的契机 [1] - 苏美达从第五届进博会起，从采购团升级为兼具参展方身份的参与者 [2] - 苏美达重点合作的品牌在空气及工艺气应用领域处于全球领先地位 [2] - 苏美达本届设立两个展位总面积1240平方米，携手全球20个国家和地区的100余家高端装备品牌联合参展 [2] 首次参展企业（“新面孔”） - 本届进博会有600余个首次参展的企业 [2] - 德硕管理咨询首次参展，通过智能全息舱、人形机器人等展示数字化、智能化咨询方案 [2] - HC Display首次亮相，集中展示其在环保零售展示材料研发与解决方案方面的成果 [3] - HC Display长期为全球奢侈品集团提供基于可回收环保材料的展示道具及端到端解决方案 [3] 企业战略与市场机遇 - HC Display正将战略重心转向中国，引入国际一线品牌的零售展示运作理念和方案 [3] - 苏美达设立“人工智能专区”和“低空经济专区”，呼应中国市场的发展方向 [2] - 进博会为HC Display提供了运用最新一代环保材料进行创新展示的机会，例如承制进博会吉祥物 [4][5] - 企业期待进博会后续能提供更多官方引介渠道和平台，助力深度合作对接 [5]

展会概况与市场吸引力 - 第八届进博会单日累计入场23.75万人次，创历史新高 [1] - 持续攀升的人气是中国市场强大吸引力的写照 [1] - 项目签约领域涵盖技术装备、医疗器械、农业与食品等 [1] 连续参展企业（“全勤生”） - 本田中国连续八年参展，展示海陆空全领域产品及先进安全技术 [1] - 进博会为公司提供展示整体品牌形象和促进同行交流的契机 [2] - 苏美达从第五届进博会起从采购团升级为兼具参展方身份的参与者 [2] - 苏美达本届设立两个展位总面积1240平方米，携手全球20个国家和地区的100余家高端装备品牌联合参展，其中19家品牌线下参展 [2] - 苏美达设立“人工智能专区”和“低空经济专区”，呼应中国市场发展方向 [2] 首次参展企业（“新面孔”） - 本届进博会有600余个首次参展的企业 [3] - 德硕管理咨询首次参展，通过智能全息舱、人形机器人等展示其在数字化、智能化领域的咨询方案 [3] - HC Display首次亮相，集中展示其在环保零售展示材料研发与解决方案方面的成果 [4] - HC Display希望借助进博会平台，将其成熟的绿色制造技术和方案惠及更多中国品牌和企业 [4] 参展企业的支持与合作 - HC Display承制了进博会吉祥物“大进宝”与“小进宝”，作为绿色制造的创新展示 [6] - 已有政府机构及各大企业陆续来到HC Display展台参观交流 [6] - 所有受访企业均表示将继续参加下一届进博会 [6]

展会概况与市场吸引力 - 第八届中国国际进口博览会单日累计入场23.75万人次，创历史新高[1] - 多场全球签约仪式在技术装备、医疗器械、农业与食品等领域举办[1] - 中国市场展现出强大吸引力，吸引连续八年参展的“全勤生”和首次亮相的“新面孔”[1] 长期参展企业（“全勤生”）战略 - 本田中国连续八年参展，展示二轮、四轮及航空领域最新产品与安全技术[2] - 本田中国视进博会为展示整体品牌形象、与同行交流及实现信息共享的重要平台[2] - 苏美达香港有限公司同样连续八年参展，通过其全球设备交易服务平台将海外前沿技术装备引入国内市场[2] - 苏美达本届展会设立两个展位总面积1240平方米，携手全球20个国家和地区100余家高端装备品牌联合参展，其中19家品牌带来实物展品[3] - 苏美达从第五届进博会起从采购团升级为兼具参展方身份的参与者，显示其与中国市场共同成长[3] 首次参展企业（“新面孔”）机遇 - 本届进博会有600余家首次参展企业[4] - 德硕管理咨询首次参展，通过智能全息舱、人形机器人等展示其在数字化、智能化领域的咨询方案[4] - HC Display首次亮相，集中展示其在环保零售展示材料研发与解决方案方面的成果，并希望将其绿色制造技术引入中国市场[5] - HC Display获得进博会支持，承制了吉祥物“大进宝”与“小进宝”作为绿色制造与可持续发展的创新展示[6]

公司概况 - 公司是一家全球领先的管理咨询公司，在全球40个国家和地区设有分支机构 [2] - 公司拥有来自一流商学院和著名大学的专业咨询顾问 [2] - 公司在各主要行业积累了广泛的能力、专业知识与丰富经验 [2] 业务与服务 - 公司提供涵盖战略、组织、运营、数字化解决方案以及企业服务转型的全方位管理咨询服务 [2] - 公司致力于帮助客户企业实现转型与升级 [2] 招聘信息 - 招聘项目为2025招聘 [3] - 申请条件要求本科及以上学历，中英文流利，并具备出色的分析、沟通、解决问题的能力 [4] - 申请者需拥有4年以上管理咨询顾问全职经验，有国际管理咨询全职经验的候选人优先考虑 [4] - 申请者需为中国国籍或者持有在中国大陆工作的合法证件 [4] - 需提交中、英文PDF版本简历，简历中需包含就读高校信息（具体到年月）、全职工作经历（具体到年月）等相关信息 [5]