就业援助项目概况 - 杭州市开展2025-2026年度就业援助公益项目认定工作 重点推进"乐业凯旋就创陪跑"街区建设项目 构建技能提升 创业孵化 精准帮扶三位一体的就业服务网络 [2] - 项目以"30分钟技能培训圈"为核心 打造"凯富中心就创训综合体" 形成"技能培训+岗位推介"全链条体系 [3] - 通过"凯创园"创业陪跑空间整合技能大师工作室 社会组织等资源 提供企业全周期孵化服务 [3] 重点群体帮扶措施 - 设立"共富工坊"为残疾人 老年人提供来料加工资源 对接企业零工岗位 解决低收入群体就业问题 [3] - 运用数字驾驶舱 浙政钉等数字化工具开展精准帮扶 通过招聘会 团辅 个案辅导等形式提供就业指导 [3] - 创新"花花向未来"共富计划 已为40名初老群体 残疾人创造零工增收机会 [5] 项目运营成效 - 孵化企业案例"山印集"成功运营 反哺社会就业 与共富工坊合作实现居民增收与产品创新双赢 [4] - 上半年举办技能培训3场 区级育婴竞赛1场 创业沙龙5场 创业空间入驻率达100% [4] - 累计孵化企业87家 带动就业279人 组织招聘会11场 提供岗位396个 需求人数达1733人 [4] 未来发展方向 - 将持续创新工作方法 为重点群体提供更高效就业服务 形成可复制推广的经验模式 [6]

核心观点 - 文章核心观点：通过3天沉浸式课程拆解中日消费巨头的实战方法论，涵盖效率革命、需求重构、资本破局三大增长引擎，帮助消费企业在低增长时代实现韧性增长 [5][13][14] 课程亮点 名师阵容 - 邀请日本消费产业顶级专家：三浦展（消费研究）、堀埜一成（萨莉亚前社长）、角直树（明治爆品教父） [1] - 中国行业领袖参与：启承资本常斌、新希望乳业席刚、弘章资本翁怡诺、创业黑马牛文文 [1][16][18][20] 日本经验借鉴 - 经济低迷期是品牌分水岭：日本企业在"失去的30年"中逆势增长，如萨莉亚利润同比增长105.8%、明治食品28年持续增长、优衣库完成全球化布局 [14] - 银发经济与第五消费时代：三浦展将解读孤独社会的新商机，包括一人食、疗愈经济等趋势 [14][18] 课程内容 效率革命（向日本学极致经营） - 堀埜一成分享萨莉亚"减法经营"四步法：在不降品质前提下压缩35%成本，年销2245亿日元 [14][17] - "三砍法则"实战案例：萨莉亚通过砍成本/SKU/损耗实现净利润83.54亿日元 [17] 需求重构（向日本学消费洞察） - 角直树拆解明治爆品三环开发法：创造流程×商品化流程×统括流程 [15] - 三浦展分析第五消费时代"7S"特征及中日市场差异（老龄化、Z世代、健康消费） [18] 资本破局（中国实践） - 常斌等解析2025年融资企业画像：区域品牌如何通过资本扩张，案例包括锅圈食汇、十月稻田 [16][18] - 消费IPO市场回暖：毛戈平港股超额认购919.18倍，市值从140亿港币升至500亿港币 [22] 行业现状与数据 - 中国消费市场挑战：流量成本较疫情前上涨220%，68%新消费品牌增长瓶颈，融资额退回2016年水平 [14] - 日本逆势案例：无印良品经济衰退期市占率翻番，萨莉亚门店数增长23% [14] 目标受众 - 消费企业创始人/CEO：需突破增长天花板或抢占细分赛道头部 [24] - 供应链与品牌操盘手：优化成本结构并打造抗周期产品力 [24] 课程安排 - 时间：8月7日-9日（上海），早鸟价9800元/人（原价12800元） [9][25] - 形式：3天沉浸式学习，含中日案例对比与实战方法论拆解 [11][13]

核心观点 - 未来型创业者应主动拥抱AI和出海战略 打造企业"第二分身"以应对大变革时代 [1][9] - 公司需平衡当下业务与未来布局 通过"两个轮子"战略增加确定性 [7][8][10] - 创业黑马推出AI实战营 旨在帮助中小企业实现产业智能化转型 [11][15] 战略方向 - 中国市场虽稳健 但全球化扩张是必然选择 [2] - 变革时代需突破传统聚焦思维 建立"碗里-锅里-地里"三级视野 [6][7] - 具体路径包括构建AI数字化分身或建立海外业务主体 [9] AI实战营项目 - 提供企业级AI认知方法论+开发资源+投资对接的全套解决方案 [11] - 核心能力源自自研"天启政策大模型"已成为工信部政策服务平台核心供应商 [12][13] - 聚合国内顶尖AI厂商资源 定位产业AI化先锋队角色 [14] - 课程设置聚焦3天2夜高强度实战 运用"AI增长画布"工具解决落地难题 [15]

房地产市场 - 全国房价自2022年以来整体呈下行趋势 部分三四线城市累计跌幅达20%-30% [3] - 一线城市及人口持续流入的二线城市因产业支撑和刚性需求 房价有望企稳 [3][5] - 深圳高新技术产业发达 吸引年轻人口流入 刚性住房需求旺盛 [4][5] - 产业单一、人口流出的三四线城市房价可能继续探底 投资性购房需谨慎 [6] 就业市场 - 人工智能等新技术将冲击传统岗位 预计2025年底超2000万岗位受影响 [7] - 物流分拣员、数据录入员等重复性岗位面临自动化替代风险 [7] - 人工智能训练师、大数据分析师等新兴职业需求增长 [7] 消费趋势 - 居民储蓄率提升 人均储蓄存款显著增加 消费观念转向理性 [8] - 消费者更注重性价比 平价快消品牌和折扣超市业绩增长 [9][10] - 商家将推出更多高性价比产品和促销活动以适应市场变化 [11] 创业环境 - 政府持续推出税收减免、创业补贴等优惠政策支持中小微企业 [13] - 人工智能等技术降低创业门槛 助力市场调研和营销推广 [14][15] - 创业者需结合政策红利做好商业规划并提升新技术应用能力 [16][17]

国家政策导向下的创业路径 - 创业方向需紧跟国家政策导向，抓住国家明确的大方向快速行动 [3] - 创新型中小企业是指在产品、技术、管理、模式等方面创新能力强、专注细分市场、成长性好的中小企业 [3] - 科技型中小企业依托科技人员从事研发活动，取得自主知识产权并转化为高新技术产品或服务 [4] - 专精特新企业具有专业化、精细化、特色化、新颖化特征，专注细分市场具备特色专业技术 [5] - 专精特新中小企业中的佼佼者可称为"小巨人" [5] - 北京证券交易所定位为服务创新型中小企业的全国性证券交易市场 [5] - 企业在发展过程中每上升一个台阶都有相应的国家补贴支持 [5] 2025年AI创业创新方向 - 2025年AI成为创业者重要方向，主题是找场景、找应用、去赚钱、做闭环、去落地 [5] - 全球贸易战升级背景下，AI正在重构商业底层逻辑 [7] - 资本从狂热转向理性，对AI创业者提出更高要求 [7] - 当前是破局者的黄金时代，存在特有的机遇和新蓝图 [8] 创业者交流与资源对接 - 创业者需要与AI创业者、行业专家深入链接才能把握时代机遇 [8] - 创业者交流场景能提供创始人精神激荡和资源对接机会 [9] - 通过交流可获得清晰的2025下半场发展思路 [10]

三亚留学人员创业园成立 - 三亚留学人员创业园在中国海南人力资源服务产业园三亚分园揭牌成立，同时崖州湾科技城分园和中央商务区分园也同步揭牌成立 [2] - 创业园依托中国海南人力资源服务产业园三亚分园的人力资源服务优势，以崖州湾科技城高新区和中央商务区两大自贸港重点园区为共建载体，构建"一园两区"协同发展新格局 [2] - 初步形成总规划面积达7380.8万平方米的留创园区 [2] 服务运营模式 - 推行"1+N"园区运作模式，探索引入专业平台公司统筹运营，联动多个孵化站点 [2] - 为留学人才提供全生命周期孵化服务，覆盖融资、商事、法律等关键环节 [2] - 利用人社部"海外赤子报国行"、教育部"春晖杯"大赛等平台，联动海外引才站点及欧美同学会、留学生联谊会等社会组织力量，形成全球引才网络 [2] 国际合作与市场拓展 - 以国际人才综合体和离岸基地为核心，深化与东盟等国际伙伴合作 [3] - 利用区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)规则拓展跨境产业链 [3] - 赴境外招商，发挥"高层次人才服务中心"等平台作用，助力留创企业开拓国际市场 [3] 人才服务与支持 - 建立高效的留学人才服务网络，在就业、落户、教育、医疗等方面探索更高效便捷的服务机制 [3] - 组建导师团队提供创业指导，用好人才住房相关政策解决居住需求 [3] - 着力构建更具吸引力和竞争力的人才发展生态，为留学人才提供全方位的支持 [3]

公司背景 - 创业黑马成立于2008年，是中国创新创业服务第一股(SZ300688)，已服务数万创业者[7] - 2010年推出黑马营实战商学产品，已开办27期，累计培养26家上市公司[8] - 平台汇聚700余位企业家/投资人导师，150+学员获得导师直投[8] - 黑马公开大课已举办近100期[8] 会员权益体系 - **课程权益**：全年8场线下大课任选3场参加，每场含3天课程+私董会+小饭桌[2][6] - **社群资源**：全年可链接300位优秀创业者，进入黑马校友社群[2][17] - **专属服务**：1V1资源对接、企业参访预约、会员专属小程序[19][20][21] - **价格策略**：早期优惠价4980元/年（原价12000元/年），限时优惠[2][22] 课程内容架构 - **认知升级**：创业领导力修炼、流量3.0时代增长策略、品牌定位方法论[14] - **实战模块**： - 3月开年大课（深圳）、4月流量营销课（杭州）、5月模式组织课（北京）[11] - 覆盖AI破局、跨境出海、下沉市场等主题[11][13] - **师资构成**： - 创始人视角：天鹅到家CEO陈小华、WOOK创始人许龙华等[14] - 投资人视角：天图投资冯卫东、梅花创投吴世春等[14] 特色活动形式 - **黑马私董会**：采用标准化流程解决经营问题，如行业本质分析、单店模型验证等，限20人/场[15] - **黑马小饭桌**：创始人社群交流活动，限50人/场，需提前预约[17][18] - **资源链接**：通过会员企业参访、导师直投等实现商业合作[8][20] 课程价值主张 - 解决创始人三大核心问题：认知自我升级、客户心智占领、未来趋势判断（AI/出海/下沉）[10][11] - 提供本土化创业体系，整合近10位导师与百位创业者的实战认知碰撞[11] - 历史课程案例包括杭州AI应用增长、深圳跨境出海机遇等主题[13]

创业理念与团队建设 - 创业是1+N的集体事业，创始人需具备大格局和宽广胸怀 [1] - 理想团队需两类人才：擅长演讲鼓动的领导型人才，以及具备目标感、执行力与决策力的实干型人才 [1] 黑马大课年度会员核心价值 - 提供全年8场线下大课，会员可任选3场参加，含3天课程+私董会+小饭桌 [2][6] - 资源链接服务覆盖300位优秀企业家社群，16年积累的创始人社群网络 [5][8] - 早期优惠价4980元/人（原价12000元/年），权益不可转让 [2][22] 创业黑马平台背景 - 中国创新创业服务第一股（SZ.300688），2008年成立至今服务数万创业者 [7] - 黑马营已培养27期学员，公开大课举办近100期，平台走出26家上市公司 [8] - 促成700+企业家/投资人担任导师，150+学员获导师直投 [8] 课程内容体系 - 三大创业方向指导：自我认知与模式升级、品类创新与客户洞察、未来战略布局（出海/AI/下沉） [9][10] - 2025年课程主题覆盖流量营销、模式组织、资本破局等，每月在不同城市举办 [10] - 2024年实战案例包括AI应用、跨境出海、抖音流量赋能等热点领域 [11] 导师与课程资源 - 导师阵容含创业黑马董事长牛文文、天图投资冯卫东等10+位实战派导师 [13] - 课程涵盖创业领导力、流量3.0增长、品牌升级定位等20+细分主题 [13] - 私董会聚焦行业本质分析、产品高端化、连锁化步骤等10大经营难题 [15] 会员专属服务 - 小饭桌活动限50人/场，需提前预约并AA制承担费用 [17][18] - 提供1V1创业陪伴、资源链接及企业参访机会 [19][20] - 配套专属小程序支持课程预约与社群管理 [21]

创业支持政策体系完善 - 2024年出台《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》聚焦募投管退环节 引导保险资金 银行资本等长期资本进入创投领域 建立创业项目与投资对接机制 [1] - 《关于健全创业支持体系提升创业质量的意见》提出构建创业培训 创业服务 创业孵化 创业活动四创联动支持体系 推动政策从碎片化向系统化升级 [1] - 多地实施高校毕业生零首付注册公司 简化经营场所登记手续 北京提供3年免费场地支持 深圳推出乐业办公体系助力中小微企业 [1] 创业生态现状与挑战 - 政府过度干预与监管缺位并存 市场机制作用受限 中小企业存在隐性歧视和差别化对待现象 [2] - 中西部创投资金规模偏小 城市揽才竞争加剧欠发达地区人才流失 创业企业融资难问题持续 [2] - 创业培训活动缺乏效果评估和长效机制 高校毕业生创业比例较低 [2] 创业支持体系优化方向 - 需减少行政干预 推动执法常态化规范化 健全民营企业投诉维权机制 建立政策执行监督机制 [3] - 建议建立创业培训动态评价和长效追踪机制 加强区域协作推广飞地孵化模式 设立区域性股权交易中心联盟 [3] - 鼓励降低创业担保贷款门槛 加大金融机构对创业主体支持力度 激发民间投资活力 [3] 社会创业环境建设 - 需确保政策连贯性和稳定性 提升社会对创业认可度 加强优秀创业者宣传 [3] - 开展创业宣传教育活动 培养公众创新思维 营造鼓励创业的社会环境 [3]