文章核心观点 - 南方电网在保障第十五届全国运动会（十五运会）电力供应中，实现了从传统“人海战术”到“智慧作战”的跨越，并成功实践了100%绿色电力供应，其技术创新与绿色实践为大型活动保电树立了行业标杆 [1][2][4] 技术创新：从“人海战术”到“智慧作战”的跨越 - **保电模式革新**：公司为开幕式推出“高可靠市电+新型储能在线”主供方案，联合宁德时代、清华大学等攻克核心技术，储能系统可在市电波动时毫秒级响应补能，替代传统柴油发电机，该模式获国家发展改革委在国务院政策例行吹风会上专门提及 [2] - **智慧平台构建**：建成“三端四级”智慧保电平台，通过30万台输变配智能终端织就监测网，在广州体育馆部署的智能量测终端实现毫秒级负荷监测，故障自愈时间缩短至秒级，融合“电力鸿蒙+量子通信”等技术实现全链路数据可视化，效率较2010年广州亚运会人工巡检提升数十倍 [2] - **智能设备应用**：部署无人驾驶汽车搭载四足机器人“哮天”、遥操作带电作业机器人“悟空”、人形数字孪生机器人“哪吒”及全国首个基于氢动力系统的“氢立方”巡检机器人班组，推动运维从“人工驻守”向“无人值守+集中监控”转型，机械外骨骼应用让工作人员可轻松搬运40公斤设备 [3] - **基础与效率提升**：广州市110千伏及以上变电站从2010年的246座增至2025年的441座，核心区客户平均停电时间已迈进10分钟，数字化、智能化技术全面赋能，使保供电效率实现质的飞跃 [6] 绿色实践：100%绿电点亮“零碳全运” - **绿电全覆盖**：实现所有赛事场馆及接待酒店100%绿电供应，主火炬由100%绿电驱动，经测算可减少数万吨二氧化碳排放 [1][4] - **零碳示范项目**：打造奥体中心零碳攀岩场等示范项目，推动天河体育场通过环保技术组合拳实现降碳率超56% [4] - **绿色装备与技术落地**：投入全国首台基于固态储氢技术的氢能应急电源车、50余台无人机及氢能应急发电车等绿色装备，建成3个近零碳示范区、9座节能减排变电站，推动“电力+地铁”协同施工提升资金效率20% [4] - **技术产业化**：与新型储能国家制造业创新中心联合攻关的储能技术已在220千伏国创变电站落地，氢能研究所推动12项技术成果转化 [4] - **节俭与绿色理念**：贯彻“设备能修不换”的节俭原则，通过维修维护利旧设备，并配合打造电子火炬实现绿色点燃模式，在保障电子火炬稳定运行的同时节省了200米电缆 [7] 团队与传承 - **团队年轻化与专业化**：十五运会开幕式表演保电专班9名队员均为年轻生产骨干，团队平均年龄仅为35.1岁，其中5位80后、4位90后，展现了强大的专业实力 [8] - **保障模式演进**：保电模式从亚运会的柴发主供演进为十五运会的“高可靠市电+新型储能在线”双轮驱动，从设备粗放管理到透明化智能调控 [8] - **可靠性跨越**：广州电网年平均停电时长从8小时压缩至10分钟内，体现了电网基础的坚实与技术的进步 [8]

公司运营与工程建设部署 - 国网晋中供电分公司正围绕年度目标全面部署配网工程建设工作，发起最后攻坚 [1] - 部署聚焦施工组织、安全管控和质量管理三大关键环节，旨在推动配网工程安全高效推进 [1] - 公司下一步将锚定年度建设目标，凝聚各专业与施工方合力，确保所有配网项目安全高效推进 [1] 施工组织管理 - 公司要求各施工方紧盯关键节点，严格执行倒排工期计划，并配齐配足施工资源 [1] - 项目中心建立了每日跟踪、每周协调的机制，以实时掌握工程进展并及时解决困难，确保工程按计划推进 [1] 安全管控措施 - 安监部门被要求加大现场巡查力度，严查“十干”等安全措施落实情况 [1] - 针对跨越施工、近电作业等高风险环节实施重点监管，坚决杜绝盲目赶工行为 [1] - 通过持续开展“四不两直”安全督查，并严格考核问责，以确保施工现场安全可控 [1] 质量管理与优化 - 调控中心青年骨干将统筹优化停电计划，以最大限度减少重复停电 [1] - 运检部门提前介入工程环节，严把设备入场关和验收关，并加强技术监督与后续运维衔接，确保工程“零缺陷”投运 [1] 项目目标与意义 - 公司旨在通过上述措施为迎峰度冬电力可靠供应和电网坚强升级奠定坚实基础 [1]

公司内部纪律与服务标准强化 - 公司组织全体服务人员针对新版“十个不准”开展再学习再培训，旨在严明纪律红线并增强员工服务意识与规范服务行为 [1] - 公司通过纪委与专业部门深入剖析解读“十个不准”，严禁员工在服务过程中出现推诿扯皮、态度生硬、吃拿卡要、违规收费等十项行为，为服务划定不可逾越的底线 [1] - 公司内部建立专项督察机制，对触碰红线者严肃处理，并通过层层压实责任与严格监督问责，确保纪律要求深入人心并转化为行动自觉 [1] 对外服务承诺与具体举措 - 公司面向社会发布“十项承诺”，涵盖用电报装时限、故障抢修时限、电费电价透明公开及用电咨询高效响应等关键服务环节 [1] - 服务承诺包含明确量化指标，例如承诺“故障抢修城区45分钟、农村90分钟到达现场” [1] - 公司通过优化服务流程、推广线上办电渠道及强化抢修力量部署等措施，确保服务承诺得以落实 [1] 公众宣传与社会监督机制 - 公司通过营业厅公告、微信公众号等多渠道广泛宣传“十个不准”和“十项承诺”内容，以提升公众知晓度 [2] - 公司营造浓厚的社会监督氛围，将“服务好不好，群众说了算”确立为衡量工作的最高标准 [2]

公司核心举措 - 公司深入开展“小微权力”专项整治行动，聚焦基层一线服务岗位，旨在解决群众用电“最后一公里”的堵点痛点，优化电力营商环境，提升供电服务质量和客户满意度 [1] - 专项整治行动瞄准业扩报装、故障抢修、电费收缴、用电检查等关键环节，通过修订制度、优化流程、压缩自由裁量空间来规范权力运行，防范“吃拿卡要”等微腐败 [1] - 公司大力推广“线上办、掌上办、一次办”，依托“网上国网”APP、微信公众号等平台，实现业务办理全流程线上流转、透明公开、留痕可溯 [1] - 公司运用大数据分析技术，对异常工单、投诉热点进行智能监测预警，将监督延伸至服务末梢，确保权力在阳光下运行 [1] - 公司构建多维立体监督网络，内部通过明察暗访、交叉检查、专项审计强化监督，外部畅通95598热线、12398监管热线等渠道接受社会监督 [2] - 公司对查实的违规违纪问题坚持“零容忍”并严肃问责，同时选取典型案例进行警示教育，并推行关键岗位轮岗交流机制以降低廉洁风险 [2] 服务与运营优化 - 公司通过专项整治为基层权力运行划清“红线”、标明“雷区”，从源头上防范“推诿扯皮”、“优亲厚友”等不正之风 [1] - 客户可通过线上平台随时查询业务进度、评价服务、反馈问题，提升了服务透明度和客户参与度 [1] - 公司强化监督旨在倒逼服务提升，通过内外结合的监督体系确保服务质量 [2]

寒潮天气与电力保供 - 山东省气象台发布寒潮黄色预警，预计2-4日全省大部分地区降温幅度8至10摄氏度，局部可达14摄氏度 [1] - 国网东平县供电公司将迎峰度冬电力保供工作质效纳入政治监督重要内容，确保安全优质高效开展电网运行、设备检修、重要客户保障等工作 [1] 电力公司应对措施 - 监督检查组详细了解寒潮天气应急预案启动落实情况、电网日常运维情况，督促加强隐患排查与治理 [2] - 重点防范大风引发线路舞动、倒杆断线等情况，加大输电线路通道内大棚、建筑工地等重点区段巡视力度，快速清理易漂浮物 [2] - 对“煤改电”配电线路开展“地毯式”检查，同时开展红外测温工作，确保供暖季节安全可靠供电 [2] - 检查有铜铝设备线夹、隔离开关、断路器、跌落式熔断器、避雷器等有无异常 [2] - 持续做好冬季四防检查工作，对配电室、环网柜、箱变等部位进行检查防护，特别是小动物的封堵 [2] - 成立应急抢修队，备齐工器具及备品备件，保持24小时通讯畅通，确保抢修安全迅速 [2]

核心观点 - 国网滦南县供电公司在2025年通过制度、风险、文化三大支柱系统推进基层合规管理，旨在将合规融入业务与法务，构建可持续发展的保障体系 [1] 制度体系建设 - 动态调整合规委员会并组建了23人的合规联络员队伍负责部门具体工作 [1] - 落实新型规章制度体系建设，组织526人参加制度考试且合格率达到100% [1] - 将规章制度培训设为新员工、新上岗及新转岗人员的岗前“必修课” [1] 风险动态防控 - 合规部门前置审查重大合法合规性审核事项13个，并下发对应13份法律意见书 [1] - 各部门结合实际定期更新业务部门岗位履责合规义务清单，共计172条 [1] - 通过数字化法治建设平台审核流转合同181份，并对合同倒签等违规行为进行常态化监督检查 [2] 合规文化培育 - 推出一系列“合规微讲堂”、案例分享会和知识竞赛，使合规理念生动可感知 [1] - 推动合规从纸面制度转化为员工的“肌肉记忆”和企业文化基因，打造全员参与、全程覆盖的合规管理体系 [2]

国家电网黑龙江公司农时保电服务 - 公司为保障粮食加工关键期电力供应，提前摸排涉农企业用电需求，开辟办电“绿色通道”，并通过多种方式提供便捷办电服务 [1] - 公司组织农时保电服务队走访农业用户15669户，累计消除设备安全隐患1379处，排除客户侧用电安全隐患1321起 [2] - 公司高标准实施农网巩固提升工程，新建改造线路6600千米，新扩建及改造变电容量32万千伏安，为农业发展注入电力动能 [3] 针对涉农企业的定制化电力服务 - 公司根据提前梳理的用电服务台账，为申请增容的粮食加工企业快速制定供电方案，例如为铕源米业新增两台总容量120千伏安的变压器，从竣工到验收送电仅用两个工作日 [1] - 公司工作人员主动上门对粮食加工企业的设备进行安全检查，并快速排除隐患，例如为华欣农业科技紧固松动接线，仅用10分钟便排除安全隐患 [2] - 公司服务队结合农场用电特点和生产规模，“一点一策”制定专属节能服务方案，助力降低用电成本，例如为北大荒八五二农场有限公司的9家粮食烘干点制定方案 [3] 粮食加工行业的电力依赖与生产状况 - 在粮食加工关键期，企业的烘干、加工设备连轴转，各环节都高度依赖稳定供电 [1] - 黑龙江省的粮食烘干企业进入满负荷运转状态，例如北大荒八五二农场有限公司的9家粮食烘干点日烘能力达1000吨 [3] - 电力供应保障与节能服务直接支持了粮食归仓与加工流程，例如电力公司的工作让粮食生产“更有底气”并帮助“省下不少成本” [2][3]

公司融资计划 - 公司于2025年12月2日召开第七届董事会第三十六次会议，审议通过了关于面向专业投资者公开发行公司债券的相关议案 [1] - 本次公司债券的发行规模不超过人民币10亿元（含10亿元） [1] - 具体发行规模将提请股东大会授权董事会或董事会获授权人士根据公司资金需求和发行时市场情况确定 [1]

公司分红方案 - 公司拟向全体股东每股派发现金红利0.05元（含税）[1] - 以公司总股本1,198,355,044股计算，合计拟派发现金红利59,917,752.20元（含税）[1] - 本次现金分红占公司2025年1-9月归属于上市公司股东净利润的比例为17.06%[1] 分红实施与股本情况 - 公司2025年中期不进行送股，也不以资本公积转增股本[1] - 本次中期分红方案已由公司2024年年度股东大会审议通过并授权董事会具体实施，无需再提交股东会审议[1]

中国智能制造与机器人产业现状 - 西方企业高管参观中国“黑灯工厂”后普遍感到惊叹与恐惧，认为中国智能制造已达到极致水平，通过人工智能、物联网、机器人等技术实现全流程自动化，几乎无需人工干预[3][4] - 蔚来制造基地的工业AI算法已做出80%的制造决策，包括实时调整生产参数、预测潜在故障和优化资源分配[4] - 工业富联与腾讯在深圳打造的工厂借助AI视觉检测和自研算法，实现上料、检测、物流的全方位智能化，对产品微小瑕疵的检测精度达0.2毫米[5] 中国机器人产业数据表现 - 2024年中国工业机器人安装量接近30万台，超过世界其他地区总和，几乎是美国的十倍[9] - 中国已连续12年成为全球最大工业机器人市场，截至2024年工厂中运行的工业机器人存量突破200万台[11] - 中国机器人密度从十年前增长近19倍，2023年达每万名工人470台，超越美国(295台)、德国(429台)和日本(419台)，位列全球第三[14] - 截至2024年8月，中国机器人有效专利超19万项，约占全球总量的三分之二[15] - 2024年中国本土机器人厂商在国内市场份额首次超过外资品牌，攀升至57%，而过去十年这一比例仅为28%左右[15] 自动化对全球经济与地缘政治的影响 - 硅谷风投a16z创始人将AI与机器人竞赛称为“新的全球军备竞赛”，赌注关乎国运[16] - 对美国而言，AI机器人被视为重振制造业的最后王牌，能将生产效率提升40%以上，若落败将面临“第二次去工业化”[16] - 对中国而言，机器人成为新的“人口红利”，使中国在全球供应链中的地位更加稳固，关税等贸易壁垒在绝对生产力优势面前效果大打折扣[19] - 在军事领域，自主无人机、机器人战士和无人舰队正从科幻走向现实，掌握先进机器人制造能力将占据战略优势[19] 中美两国机器人发展路线对比 - 美国优势在于AI软件栈的领先统治力，从OpenAI的GPT系列到英伟达算力基石，构建了“算法护城河”[21] - 美国面临硅谷文化惯性偏向软件业务、基础设施能源挑战以及国家战略缺位等困境[22][24] - 中国优势包括全球最大的“机器人训练场”提供海量应用数据、无与伦比的全产业链生态以及高效决断的国家意志[25][26] - 中国挑战在于通用AI基础模型与底层算法与美国仍有差距、高端核心零部件存在“空心化”风险以及软件生态和人才体系建设需加强[27]