行业与公司 - 行业：人力资源服务行业[1] - 涉及公司： - 海外：Marker、Perfix、Bricks[1] - 国内A股：科瑞国际（Corey）、北京人力、外服控股[4][7][8] - 非A股：同道列聘、BOSS直聘[4] 核心观点与论据 **1 AI赋能人力资源行业的路径** - 招聘业务是AI赋能最有效的方向，因其链条冗长、重复性工作多，AI替代/提效空间大[2] - 海外AI招聘公司（如Marker、Perfix、Bricks）的发展特征： - 产品围绕招聘核心场景展开[1] - 团队技术背景深厚（如Marker创始人之一为卡内基梅隆计算机专业背景，Perfix创始人曾为人脸识别技术公司创始人）[2] - 快速发展与新兴产业人才需求趋势相关（如AI数据标注团队需求增长推动Marker高增长，OpenAI等前五大AI实验室为其客户）[3] - 生成式AI（如OpenAI技术）支撑技术验证与产品进步[3] **2 国内人力资源公司AI布局** - **科瑞国际**： - 通过“核挖”平台（人力资源产业互联平台）聚合猎头企业及高价值订单资源，AI工具提升交付效率并共享收益[5] - 当前分成比例较低，但7月发布AI产品后有望提升分成比例，核挖平台或成第二增长曲线[6] - **北京人力**： - 2024年10月与昆仑万维成立合资公司，探索AI大模型在招聘领域的应用[7] - 已在客户解决方案中嵌入AI小工具，但尚未单独推广[7] - **外服控股**： - 2025年2月通过“云之道”AI助手接入DeepSync RE，延伸AI赋能[8] **3 行业短期与长期逻辑** - 短期：受益于宏观经济回暖预期及新兴产业（智能制造、新能源）用工需求增长[8] - 长期：AI推动行业生态变革，提升运营效率与盈利能力，龙头公司或加速发展[8][9] 其他重要内容 - 国内非A股公司（如同道列聘）的AI产品（AI面试、意向人选工具）已创收且盈利水平高于传统业务[4] - 推荐A股标的：科瑞国际、北京人力为核心推荐，外服控股为关注对象[9] 数据与百分比 - Marker的客户包括OpenAI等前五大AI实验室[3] - 科瑞国际“核挖”平台当前分成比例较低，但未来有望提升[6]

行业分析 - **最高人民法院新规影响**：明确企业未依法缴纳社保需支付经济补偿，抬升用工成本并压缩灰色操作空间[3] - **行业集中度提升**：新规加速中小型人力资源服务公司出清，利好规范运营的大型企业如北京人力[2][3] - **需求结构变化**：政策倒逼企业提高人力资本运营效率，增加对合规外包和灵活用工的需求[2][3] 公司应对措施 - **合规性优势**：北京人力坚持依法操作，不从社保费用牟利，确认新规不影响业务[4] - **业绩目标聚焦**：2025年推进降本增效，确保完成重大重组业绩承诺指标[2][4] - **战略规划**：研究十五五时期战略发展规划及未来成长指标测算[2][4] 公司发展计划 - **国内整合与海外拓展**：2025年推进国内管理优化及海外市场计划，组织结构和人员调整将于下半年及2026年重点实施[5] - **数字化调整**：匹配十五五规划需求，但具体细节暂未披露[5] 行业动态观察 - **不合规机构出清**：政策催化尚未显现明显变化，招投标市场目前平稳[6]

股价表现 - 截至2025年8月13日收盘股价报32.02元 较前一交易日下跌1.54% [1] - 当日成交量为68996手 成交金额达2.21亿元 [1] 股东结构变化 - 截至2025年8月8日股东总户数达12872户 较7月31日增加2424户 增幅23.20% [1] - 户均持有流通股市值52.72万元 高于社会服务行业平均水平 [1] 资金流向 - 8月13日主力资金净流出1505.44万元 [1] - 近五日主力资金累计净流出2263.12万元 [1] 业务概况 - 主营业务为人力资源服务 包括中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工 [1] - 业务覆盖全国多个地区 涉及多个行业领域 [1]

股东结构 - 截至2025年8月8日公司股东总户数为12,872户 [2]

股价与估值表现 - 8月13日收盘价32.02元 单日下跌1.54% 滚动市盈率28.32倍 总市值63.02亿元 [1] - 行业市盈率平均80.56倍 行业中值44.64倍 公司市盈率排名行业第16位 [1] - 市净率3.09倍 低于行业平均5.29倍但持平行业中值3.09倍 [2] 股东结构变化 - 截至2025年8月8日股东户数12872户 较上次增加2424户 [1] - 户均持股市值35.28万元 户均持股数量2.76万股 [1] 业务概况与荣誉 - 主营业务为人力资源服务整体解决方案 包括中高端人才访寻/招聘流程外包/灵活用工/技术服务 [1] - 荣获2024年度最佳全球人力资源服务机构奖/2024MostIn全球化人力资源服务机构奖/北京民营企业百强第54位/2024服贸会全球服务示范案例 [1] 财务业绩表现 - 2025年一季报营业收入33.03亿元 同比增长25.13% [1] - 净利润5778.39万元 同比增长42.15% 销售毛利率5.52% [1] 同业估值比较 - 总市值63.02亿元 低于行业平均68.29亿元但高于行业中值57.64亿元 [2] - 市盈率显著低于同业 北京人力(10.23倍)/外服控股(12.35倍)/三联虹普(19.53倍)均低于公司28.32倍 [2] - 市净率3.09倍接近行业中值 低于华测检测(2.97倍)/广电计量(3.72倍)等同业 [2]

农业科技与夏收进展 - 全国夏粮收获进度超90%，冬小麦大面积收获基本结束[7] - 安徽麦收较往年提前3天完成，河南8500多万亩小麦22天内完成收割[6] - 新型农机应用显著降低损耗：山东德州小麦机收损耗控制在1%以内[6] - 农业技术升级：北斗导航播种机、气吸式免耕智能播种机等设备投入夏种[7][10] 生态环境与绿色转型 - 长江消落带生态修复成效显著，重庆丰都县1200亩人工湿地形成完整生态系统[12] - 宁夏中卫市实施153公里固沙锁边带工程，采用麦草方格等经典治沙模式[12] - 全国荒漠化土地面积连续4个调查期实现"双缩减"[12] - 节能宣传周活动展示绿色低碳转型成果，涵盖建筑、电力、垃圾处理等领域[13] 就业市场与政策举措 - 贵州六枝特区建立东西部劳务协作站，提供从招聘到维权的一站式服务[18] - 浙江绍兴产业学院联合企业定制培养方案，实现毕业生技能与岗位无缝对接[18] - 湖北举办特种作业人员安全考核与招聘联动会，广西高校开展多样化双选会[19] - 重点群体就业支持：贵州总工会针对转岗职工、残疾职工推送精准岗位[19] 高温应对与生产保障 - 基建工程防暑措施：成都高铁工地配备冰饮站、天津塔吊驾驶室加装空调[25] - 电力系统备战暑峰：国网北京对延庆换流站等重点设施完成检修[25] - 城市保障部门联动响应，气象部门加强高温预警与防暑提示[26]

行业市场规模与增长 - 全球在线招聘行业市场规模未来10年年复合增长率有望达到15% [1] - 直播带岗招聘成为人力资源服务行业数字化转型新产品 [1] 直播带岗的兴起与优势 - 直播带岗瞄准蓝领群体求职痛点 解决供需匹配效率低和招聘虚假宣传问题 [1] - 直播带岗缓解制造业"7天流失率"困境 提高招工匹配效率并降低综合招聘成本 [1] - 直播带岗具有跨越空间的信息传播能力 使求职者更充分获取用人单位信息 [3] - 直播带岗可充分展示用工单位环境 帮助求职者全面直观了解岗位 [3] - 直播带岗有利于提高中小企业曝光度 增强劳动者对用人单位的信心 [3] 直播带岗的实践案例 - 快手平台推出直播招聘功能"快聘" 受到用工单位和蓝领群体欢迎 [2] - 吉林省前郭县人社局就业服务中心副书记董科奇通过快聘培训2180名带岗主播 直播招工1.88万次 发布招聘短视频4.25万余条 累计观看达5.4亿人次 [2] 行业发展趋势 - 招聘行业因产业转型升级与数字经济深度融合 推动招聘方式变革 形成技术赋能、场景重构、效率跃升特征 [2] - 招聘方式加速呈现"视频化、场景化、即时化"演进路径 [2] - 人社部新增直播招聘师工种 直播带岗进入规范化发展阶段 [3] - 未来应引入人工智能、大数据、云计算等技术 提升直播招聘智能化水平 [3] - 服务将拓展到各类人才和多个领域 满足不同层次求职者需求 [3]

郝杰回顾改革开放以来人力资源管理的发展历程时说，伴随中国经济社会发展的不同阶段，人力资源管 理的内涵和特点在不断发生变化。从满足企业人力资源管理的基本行政需求，到全面赋能提升企业人力 资源管理效能，当今企业发展对人力资源管理提出新要求，人力资源部门需要在发现和高效匹配人力资 源的基础上，通过系统规划和科学管理，培养、挖掘、激发人才效能，同时打造具有吸引力并适合人才 发展的企业文化，实现人力资本最大化，进而实现人力资源服务和经济社会发展同频共振。 人力资源是社会经济发展的第一资源。伴随新的人工智能、大数据、云计算等技术发展，人力资源领域 将迎来全新的颠覆性变革。郝杰说，人力资源领域是人工智能最理想的应用场景之一，人工智能大模型 将提升人力资源供需匹配效率，推动人才链、产业链融合。FESCO将打造为人力资源从业者及企业提 供全方位服务的共享共赢生态平台，积极推进智慧人力资源市场建设，助力建设人力资源强国。 新华网北京1月29日电（记者黄海荣）近日，由北京中外企业人力资源协会（HRA）主办、北京外企人 力资源服务有限公司（简称FESCO）首席战略合作、太和智库作为学术指导单位的超A大会暨第二届首 席人才官领袖峰会在 ...

Z世代职场价值观转变 - Z世代正在重新定义工作价值，不再将"升职"视为理所当然目标，而是权衡薪资、压力、成长空间的选项[11][18] - 前程无忧调研显示：近6成受访者认为管理岗压力大且难平衡生活，45%认为薪资提升有限不值得担责[18] - 管理岗被视为"夹心层"——既难参与战略又要承担执行考核，初任管理者缺乏培训支持使升职像冒险[18] 全球反奋斗文化浪潮 - 韩国现代重工工会提出"拒绝晋升权"要求，员工为保留工会福利拒绝升职[21][22] - 欧美流行"安静离职"(52%Z世代拒管理层)、"最低限度周一"等趋势，形成反奋斗文化潮流[25][26] - Robert Walters调研显示69%拒升职者认为"压力大回报少"，Z世代更倾向个性化职业路径[26][28] 职场结构性变化 - 麦肯锡报告指出美国36%劳动力转向非传统就业(合同工/自由职业)，法国57%25岁以下从事短期岗位[37] - 疫情后Z世代目睹裁员潮，意识到"升职≠安全"，通过短期收益最大化对冲长期不确定性[35][38] - 德勤2025调查仅6%Z世代以"成为领导者"为目标，但强烈渴望参与决策与担责[52] 新型职业发展模式 - Z世代绕过科层制组建"学习部落"，形成去中心化成长路径类似开源协作[28] - 美国运通报告显示Z世代创业者倾向"小而稳"模式(5-6人团队)，数字化工具替代传统结构[50] - 部分企业尝试"内部创业机制"，员工可像创始人般运作并参与收益分配[54] 代际协同与组织变革 - 千禧世代被称为"英雄世代"，其现实推动力与Z世代理想主义结合可能引发结构性突破[47] - 音乐行业案例显示未来或出现10人股权均享公司，新成员可获前辈未有的权益[52] - 组织若无法适应转变，将面临失去年轻人热情及未来应变力的风险[55]

除了在护航企业发展上发力，上城在民生领域同样精准施策。今年25岁的绍兴姑娘俞晓霞，是上城 一家养老机构里最年轻的养老护理员，她将年轻人的活力带进了老人的生活：设计时装走秀、开设烘焙 课堂、制作电子相册……日前，在杭州市养老护理员育才选拔培训中，俞晓霞从全市49名优秀青年护理 人才中脱颖而出，获得第一名。 俞晓霞的成长，是上城区构建高质量养老服务人才体系成效的生动体现。学习教育开展以来，上城 区民政局以养老服务突出问题专项整治为契机，多管齐下提升养老服务质量。在人才培养上，该区持续 开展养老护理员技能提升培训与竞赛，推动持证率稳步提升。目前，上城护理员队伍达1662人，每万名 老年人拥有持证养老护理员28人，今年将新增200名以上持"养老护理技能""应急救护"双证护理员。 在设施优化方面，该区已累计建成20家街道居家养老服务中心、172家社区照料中心，形成覆盖全 区的服务网络，今年将新增认知障碍照护专区床位80张，建设"幸福忆家"认知障碍照护专区；聚焦老年 人就餐难题，今年已新增改扩建幸福·邻里食堂（助餐点）8家，累计惠及老年人超80万人次。 "去年在钱江新城CBD办了3场行业沙龙，不仅省下四五万元场地费，更借 ...