活动概述 - 红星美凯龙618共创大会在上海举行，公司董事长李玉鹏及核心管理团队与50余家头部家居品牌代表及合作伙伴共同启动618生活焕新季 [1] - 活动从5月23日持续至6月22日，覆盖全国400余家商场，定位"S级大促"，投入亿级资源打造家居行业最大规模消费盛典 [1] 战略方向 - 公司提出"相信、坚守、行动"三大策略：借力国家"以旧换新"政策、坚守家居主赛道强化生态协同、以创新服务激活存量市场 [3] - 董事长李玉鹏强调要"直面市场，直面问题"，带领团队与行业并肩作战，承诺"同城买贵5倍退差"保障消费者权益 [5] 核心举措 - 联合营销：已完成11家子公司注册对接国补市补政策，通过本地化服务帮助各方共享政策红利 [6] - 流量升级：获得抖音亿级流量扶持、小红书900万流量券，联动超级星主播/金牌导购万人直播构建"线上种草-线下体验"闭环 [6] - 万盘服务：整合房企资源如建发房产和联发集团，提供专属家装套餐及权益，进驻最后一公里 [6] - 到家服务：推出家电清洗、家居保养等系列服务延伸售后体系，打造"无忧焕新"体验 [6] 合作伙伴动态 - 丝涟中国规划近50个城市与红星美凯龙的联合营销活动 [10] - 箭牌家居旗下三大品牌在红星美凯龙累计开设400多家门店，将推出智能卫浴产品及优惠政策 [13] - 金牌家居"爱厨日"IP将与美凯龙超级品牌日百城联动 [15] - 小红书与红星美凯龙合作"培训+陪跑+投流"模式，已从试点城市扩展至无锡、重庆、上海等地 [18] - 抖音通过大场直播/达人探店/团购等资源提供亿级流量曝光，强化线上线下联动 [21] 行业影响 - 618作为年中营销大考，吸引半个家居圈参与，品牌方承诺推出爆品新品及重磅优惠 [8] - 建发房产和联发集团表示将深化资源共享，整合品牌、渠道、客户优势推进业务协同 [15]

业绩说明会安排 - 会议将于2025年5月23日13:00-14:00通过上证路演中心网络互动方式召开 [1][2] - 投资者可在2025年5月16日至5月22日16:00前通过上证路演中心"提问预征集"栏目或公司邮箱info@huidagroups.com提前提交问题 [1][3] - 会议召开地点为上海证券交易所上证路演中心（网址https://roadshow.sseinfo.com/） [1][2] 参会人员 - 公司董事总经理王佳、董事常务副总经理兼董事会秘书张春玉、独立董事韩慧博及财务总监刘俊燕将出席说明会 [2] - 如有特殊情况参会人员可能进行调整 [2] 会议内容 - 将针对2024年度及2025年第一季度经营成果和财务指标与投资者进行交流 [2] - 公司将在信息披露允许范围内回答投资者普遍关注的问题 [1][2] - 说明会召开后投资者可通过上证路演中心查看会议召开情况及主要内容 [3] 投资者参与方式 - 投资者可于会议期间通过互联网登录上证路演中心在线参与互动 [2] - 公司提供联系人方倩女士电话0315-8328818及邮箱info@huidagroups.com作为咨询渠道 [3]

股东大会安排 - 公司拟于2025年5月20日15:00召开2024年年度股东大会 [1] - 会议采用现场投票和网络投票相结合的表决方式 [1] - 具体内容详见公司于2025年4月29日在上海证券交易所网站披露的公告《关于召开2024年年度股东大会的通知》（公告编号：2025-017） [1] 中小投资者服务 - 公司拟使用上证所信息网络有限公司提供的股东大会提醒服务 [2] - 委托上证信息通过智能短信等形式主动提醒股东参会投票 [2] - 根据股权登记日的股东名册向每一位投资者推送股东大会参会邀请、议案情况等信息 [2] - 投资者收到智能短信后可按照《上市公司股东会网络投票一键通服务用户使用手册》提示步骤直接投票 [2] - 如遇拥堵等情况仍可通过原有的交易系统投票平台和互联网投票平台进行投票 [2] - 投资者可通过邮件、投资者热线等方式反馈意见或建议 [2]

股东大会基本情况 - 会议类型为2024年年度股东大会，现场会议时间为2025年5月20日15:00，地点在河北省唐山市丰南区公司办公楼八楼会议室，同步开放网络投票 [1][4] - 会议议程包括议案审议、股东发言、记名投票表决等10项流程，采用现场与网络投票结合方式，表决结果由计票监票小组宣布 [2][5][7] - 参会人员需提前登记并提交身份证明材料，迟到股东表决权需经特别申报方可计入 [4][6] 财务表现与预算 - 2024年营业收入34.62亿元（同比-3.93%），净利润1.29亿元（2023年亏损2亿元），经营活动现金流净额1.81亿元（同比-64.11%）[9][15] - 资产总额55.36亿元（同比-5.28%），负债16.44亿元（同比-18.13%），归母股东权益37.82亿元（同比+3.71%）[11][12][13] - 2025年预算目标：销售收入40.36亿元，利润总额1.84亿元，较2024年实际业绩增长16.6%和12.2% [19] 重要议案摘要 - **授信与担保**：2025年拟申请银行综合授信额度不超过30亿元，为控股子公司提供不超过5000万元担保 [27][28] - **经销商支持**：计划为工程经销商提供7000万元项目合同履约担保，经销商需提供反担保 [29] - **利润分配**：拟每10股派发现金红利1.10元（含税），合计分红4187万元，占归母净利润30.14% [25] 公司治理调整 - **薪酬制度**：董事及高管2024年薪酬最高为董事长217.21万元，监事薪酬最高56.95万元，独立董事统一为3.68-7.79万元 [21][24] - **架构改革**：修订《公司章程》取消监事会设置，原监事会职权由董事会审计委员会承接 [31][32] - **审计续聘**：继续聘请天职国际为2025年度审计机构，2024年审计费用未披露 [26] 经营策略变化 - 业务结构优化：减少高风险房地产客户销售规模，资源向国内零售和海外出口倾斜，信用减值损失同比减少 [9][15] - 资产配置调整：货币资金增长33.49%至2.84亿元，交易性金融资产新增1.49亿元理财投资，在建工程激增1593.73%因新建光伏项目 [12][13]

公司业绩情况 - 2024 年度，公司营业收入 71.31 亿元，同比下降 6.76%，毛利率下降 3.01 个百分点，期间费用率增加 1.95 个百分点，净利润下降 85.18%，第四季度收入降幅环比略有收窄 [6] - 2025 年第一季度，公司营业收入 10.50 亿元，同比下降 7.46%，毛利率同比上升 4.62 个百分点，费用率同比增加 4.39 个百分点，净利润同比改善，国内零售渠道收入实现同比增长 [7] 分红相关 - 公司家族控股比例达 83%（谢、霍家族合计持股 82.59%），2024 年业绩下滑仍进行大额分红 [1] - 2024 年末经营活动产生的现金流量净额 5.14 亿元，截至 2024 年末母公司可供分配利润 7.33 亿元，公司具备分红能力 [3] - 2023 年度利润分配方案为每 10 股派 1.318916 元现金（含税），分红总金额约为 1.28 亿元；2024 年度利润分配方案为每 10 股派 1.32 元现金（含税），预计现金分红总额约为 1.26 亿元 [3] 股份回购 - 截至 2025 年 3 月末，公司已累计回购 1,553.93 万股，占股本比例为 1.6043%，总回购金额为 12,495.92 万元 [2][11][12] - 2023 年 10 月 27 日至 2024 年 10 月 25 日，合计回购 1,250.23 万股，占总股本 1.2908%，成交金额 9,996.57 万元（其中 2024 年回购成交金额 8,998.40 万元） [11] - 2025 年 1 月 6 日发布股份回购方案，截至 2025 年 3 月末，已回购公司股份 303.70 万股，成交金额 2,499.35 万元 [11] 智能坐便器业务 - 2024 年度，智能坐便器产品销售数量增长，但收入同比下降 2.49%，主要受产品价格和销售结构影响 [9] - 2025 年第一季度，智能坐便器产品销售数量和销售收入同比均实现增长 [4][10] 行业情况 - 2024 年度行业业绩整体承压，2025 年部分企业一季度业绩开始回暖 [5] - 受房地产行业调整和居民消费需求变革影响，家居行业短期内受冲击，但高品质家居产品特别是智能家居产品有长期发展机会 [5] - 我国卫浴行业集中度与日本 CR3 接近 90%的水平相比，尚有较大提升空间 [5] 公司发展策略 - 2025 年实行产品和营销双轮驱动，加大研发投入，提升产品规划能力，打造旗舰产品 [5][7][8] - 精细化运营零售渠道，以零售增长带动全渠道增长 [5][7][8] - 积极把握国补政策机遇，优化产品销售结构 [4][5][7][8] - 深化内部管理变革，以消费者为中心，缩短交付周期和提高顾客满意度，推进降本增效 [5][7][8] 研发投入与成果 - 2024 年，公司研发投入 37,172.31 万元，同比增加 8.84%，占公司营业收入比例为 5.21% [8] - 2024 年，公司提交 739 项专利申请，其中 194 项发明专利申请，新增授权专利数 491 个，其中新增发明专利授权 76 项 [8] 成本控制计划 - 推动外购转自产，提升龙头五金等核心组件的自产率，降低外购成本 [8] - 精简 SKU，推进零部件标准化，通过聚量招标等方式降低采购成本 [8] - 优化生产流程，提高生产效率，探索新材料应用以降低成本 [8] - 深化内部管理变革，优化组织架构，提高市场费用投入产出比和转换效率，控制销售费用率 [8] 海外扩张策略 - 深耕国内市场，推进国际化战略，加速海外市场拓展，深化在“一带一路”沿线国家、RCEP 区域及中东、非洲等新兴市场的业务布局，优化出口结构 [9] - 完善海外事业部组织架构和人员配置，针对不同地区制定针对性市场策略，与当地经销商合作，开展品牌合作 [9] 线上营销布局 - 深耕天猫、京东等大型平台电子商务综合服务，加快在抖音、小红书等平台的服务渗透，增加电商新渠道布局和投入 [9] - 未来根据市场情况，深化在新兴平台的布局，优化线上营销策略 [9] 募投项目情况 - 募投项目“年产 1000 万套水龙头、300 万套花洒项目”按进度建设，暂未达预计效益，预计 2026 年 10 月 20 日达到预定可使用状态 [10] - 项目全部达产后预计年均增加营业收入 117,100.00 万元，年均净利润 13,374.32 万元 [10] 环保技术与产品 - 2024 年新增 8 款产品入选用水产品水效领跑者名单，累计 25 个型号产品获此殊荣，多款产品获得绿色产品认证和节水认证，荣获“节水服务企业”资质 [10] - 积极将环保技术融入产品生命周期，促进产品节水、节能，提升市场竞争力 [10] 其他智能产品研发 - 陆续推出智能花洒、智能浴室镜、智能龙头、智能浴室柜、智能淋浴房等智能产品，完善智能卫浴品类 [11] - 搭建基于物联网平台的智能家居产品开发系统，与 HUA WEI Harmony OS Connect、天猫精灵等专业平台合作，打造智能卫浴空间场景 [11] 员工激励计划 - 截至 2025 年 3 月末累计回购的 1,553.93 万股将用于实施股权激励计划或员工持股计划 [12] - 综合考虑市场环境和自身发展情况，探索多种方案、丰富激励方式，如优化绩效考核机制、完善员工职业发展规划、加强团队建设等 [12]

TOTO战略调整 - 关闭北京上海工厂并计入340亿日元特别损失 同时大连新工厂即将投产 中国大陆住宅设备业务亏损35亿日元 [6][7] - 产能缩减40%但通过自动化升级提高效率 计划在中高端市场投放新产品以重返中国市场 [7] - 成本驱动迁移 大连场地租金仅为北京三分之一 工人月薪较上海低30% [9][11] 区域经济与政策因素 - 大连港全球第八大集装箱吞吐量降低海运成本 通往俄罗斯陆路通道享受运费补贴 [11] - 东北振兴战略提供税收优惠 大连自贸区"一日结"通关政策提升物流效率 [11] - 东北350万户老旧小区改造释放市场空间 瞄准资产600万以上家庭年增17%的消费升级需求 [11][12] 入华发展历程 - 1995年进入中国市场 初期通过酒店样板间和建材市场体验营销打开知名度 [14] - 1998年凭借釉面耐磨测试赢得首个千万级订单 推动"陶瓷耐久度"成为行业标准 [15] - 本土化创新包括开发24K镀金水龙头 防垢釉面技术 硅藻泥涂层浴室柜等产品 [16] 行业转型趋势 - 存量改造周期缩短至8-10年 企业向"诊断-设计-改造-维护"全周期服务转型 [19] - 智能卫浴向健康管理升级 集成尿液检测 体脂分析等生物传感技术 [20] - 渠道变革呈现"体验馆+社区店+直播电商"立体布局 与家电品牌跨界合作开辟新市场 [20] 产品战略演变 - 从单品销售转向"整体卫浴解决方案" 与万科合作高端楼盘实现全套配置 [15] - 大连工厂主推G5系列智能马桶 单价超8000元瞄准高端消费群体 [11][12] - 材料创新聚焦抗菌陶瓷 再生金属配件 推动全生命周期减碳 [20]

公司战略调整 - 关闭北京上海工厂导致住宅设备业务在中国大陆亏损35亿日元并计入340亿日元特别损失 [2][3] - 大连新工厂投产旨在利用东北地区场地租金(约为北京三分之一)和人力成本(比上海低30%)优势 [6][9] - 产能减少40%但通过自动化升级提高效率并聚焦中高端市场新产品 [3][4] 市场布局重构 - 东北老旧小区改造计划释放350万户市场需求 G5系列智能马桶瞄准单价超8000元的高端市场 [9] - 北京上海精装房渗透率达80%导致新建需求放缓 东北资产600万以上家庭年增17%推动消费升级 [9] - 从超一线城市转向二线城市大连 利用全球第八大集装箱港口降低日韩航线海运成本 [9] 政策与成本优势 - 大连自贸区"一日结"通关政策和环评审批承诺制缩短建设周期 [9] - 东北振兴战略下的税收优惠降低初始投资成本 陆路通往俄罗斯享受运费补贴 [9] - 综合生产成本因租金和人力成本下降而显著降低 大连工人平均月薪4500元较上海低30% [6][9] 技术本土化历程 - 1998年通过釉面耐磨测试赢得首个千万级订单 将"陶瓷耐久度"写入中国采购标准 [11] - 2003年非典期间智能马桶抑菌功能成为楼盘卖点 2005年将核心窑炉技术迁至中国 [12] - 开发24K镀金水龙头和防垢釉面等本土化产品 适应中国水质和装修偏好 [12] 行业转型趋势 - 卫浴更新周期从15-20年缩短至8-10年 催生从局部换装到整体改造的分级需求 [14] - 产品创新沿智能(生物传感)、健康(抗菌)、低碳(节水光伏)三条主线发展 [15] - 渠道变革形成"体验馆+社区店+直播电商"立体网络 工程渠道转向技术解决方案输出 [15]

数字中国建设峰会展示 - 峰会现场展示超100个互动展项与30余台功能各异的机器人组成的"数字方阵"，展现民营企业数智化转型成果 [1] - 蚂蚁集团展示全栈自研密态计算技术构建的"密态可信数据空间"，提供高性能、低成本、全链路安全的数据处理保障 [3] - 科大讯飞展出搭载全国产算力底座的星火X1深度推理大模型，演示教育、医疗等多场景AI解决方案 [3] 民营企业数智化转型案例 - 新希望集团通过"鸿瞳"配方系统实现智能饲料配方设计，五年累计节约粮食约150万吨，饲料用粮占中国粮食消费超50% [3] - 九牧集团接入DeepSeek大模型后研发周期缩短20%，效率提升30%，并布局智能家居机器人赛道，融合尿检、除菌等技术 [4][5] - 福建省数字经济重点项目签约50个，总投资505亿元人民币，民间资本占比超85% [3] 行业趋势与战略布局 - 新大陆科技集团建议民营企业突破"芯、码、链、数、智"等核心技术，为未来竞争蓄力 [5] - 奇安信集团强调民营企业需以"数智"突围提升科技创新能力，推动民营经济发展 [5] - 九牧集团提出"自动化是效率，数字化是生存，智慧化是竞争领先"的发展路径 [4]

财务表现 - 2024年全年营业收入71.31亿元，同比下降6.76% [2] - 归属于上市公司股东的净利润6676.66万元，同比大幅下滑84.28%，创上市以来最低值 [2] - 扣非净利润2903.81万元，同比降92.59% [2] - 基本每股收益0.07元/股，加权平均净资产收益率1.32% [2] - 拟派发现金分红1.26亿元，分红率达188.42% [2] - 2025年一季度营收同比下降7.46%至10.50亿元，但亏损收窄至0.73亿元，毛利率同比上升4.62个百分点 [3] 业务亮点 - 智能坐便器销售量达118.96万台，销售收入15.23亿元，占总营收21.36%，同比增长8.94% [3] - 研发投入3.72亿元，占营收5.21%，同比增长8.8% [3] - 直营电商渠道收入同比增长25.58%，存货规模从三季度末15.04亿元降至12.13亿元 [3] 挑战与应对 - 行业竞争导致产品均价下滑，龙头五金品类因铜金属等原材料价格上涨承受成本压力 [2] - 海外市场尚处于开拓阶段，影响利润及毛利率表现 [2] - 2025年将实行产品和营销双轮驱动，加大产品设计和研发投入，提升产品规划能力，推出个性化卫浴产品 [3] - 强化品牌价值主张和形象，通过精准营销提升品牌知名度和美誉度 [3] 行业与政策影响 - 消费品"以旧换新"政策及房地产市场回稳推动第四季度业绩改善 [3]

主要会计数据和财务指标 - 基本每股收益从2023年的-0.51元大幅改善至2024年的0.36元，同比增长170.59% [1] - 每股净资产从2023年的9.55元增长至2024年的9.94元，同比增长4.08% [1] - 每股未分配利润从2023年的5.60元增长至2024年的5.98元，同比增长6.79% [1] - 营业收入从2023年的36.04亿元小幅下降至2024年的34.62亿元，同比减少3.94% [1] - 净利润从2023年的-1.97亿元扭亏为盈至2024年的1.39亿元，同比增长170.56% [1] - 净资产收益率从2023年的-5.22%提升至2024年的3.74%，同比增长171.65% [1] 前10名无限售条件股东持股情况 - 前十大流通股东累计持有25958.45万股，占流通股比例68.2%，较上期减少404.02万股 [1] - 王惠文为第一大股东，持有6698.23万股，占总股本17.60%，持股数量未变 [2] - 唐山市丰南区黄各庄镇农村经济经营管理站为第二大股东，持有4996.39万股，占总股本13.13%，持股数量未变 [2] - 中国银行股份有限公司-招商量化精选股票型发起式证券投资基金新进前十大股东，持有387.55万股，占总股本1.02% [2] - 鹏华基金管理有限公司-社保基金16051组合退出前十大股东，上期持有791.57万股，占总股本2.07% [2] 分红送配方案情况 - 公司拟实施10派1.1元(含税)的分红方案 [3]