公司概况 - 新疆融兴易购商贸有限公司为国有全资公司 隶属乌苏市兴融建设投资集团 注册资本100万元[1] - 公司成立于2017年9月 经乌苏市人民政府批准设立 承担乌苏市21所学校及公安系统 检察院 乡镇政府机关等集中用餐单位的食材配送任务 服务对象超万人[1] 管理体系 - 构建"责任闭环+技术赋能+社会协同"食品安全管理体系 严格落实食品安全"四个最严"要求[1][2] - 创立"双总监"制 由副总经理兼任食品安全总监和质量技术总监 配备3名专职食品安全员 形成"董事会决策－双总监统筹－执行层落实"垂直管理架构[2] - 制定《食品安全责任白皮书》编制全员责任清单 明确从董事长到一线配送员工的多项岗位职责[2] - 引入HACCP体系 对采购到配送的12个环节开展动态风险评估 确定23个关键控制点[2] 技术应用 - 建立覆盖原材料采购的信息化系统 将上游17家供货商资质录入"塔城地区校园食品安全E链通追溯系统"[3] - 在干料区配备温湿度计和调节设备 实时采集环境数据并同步至管理平台[3] - 配送车安装360°全景摄像头与温湿度传感器 AI自动识别违规混装 温度超标等行为[3] - 部署智能监控定位系统 结合GPS定位与电子围栏技术 实时追踪车辆轨迹[4] 运营标准 - 对4辆食材运送车辆实施"三统一"标准化管理：统一车身标识 统一消毒流程 统一车内配置[3][4] - 设立专门车辆消毒区域 执行"一车一消杀"标准化流程 通过ATP荧光检测实时验证清洁效果[4] - 配备多功能食品安全检测仪 可检测有机磷 氨基酸类农药 重金属等12项残留物 检测仪一次可同时检测24种样品[4] - 每日抽检5到6项 一周内对配送食用农产品实现全覆盖检测[4] 社会协同 - 每月举办"食安开放日"活动 邀请学校师生 家长代表参观配送中心 主动接受社会监督[5] - 喷涂专属LOGO 监督电话及服务承诺于配送车辆 形成社会监督可视化窗口[4] - 充分发挥国企资源优势 上联政府完善标准体系 中聚供应商整合资源 下联消费者构建监督网络[6] 地域特色 - 立足新疆农牧业特点 针对性解决牛羊肉检疫 极端天气配送等区域性问题[7] - 在鸡蛋区设定消毒区 进行酒精喷洒消毒 设立专门分拣室避免交叉污染[3] - 通过三维路径"责任闭环强根基 技术赋能破难题 生态协同扩格局"构建符合地域特色的治理模式[7]

行业规模与增长 - 2024年上海市直播零售额达4937亿元 同比增长12.9% 全国城市排名第一 [1] - 上海直播经济以品质和品牌优势为核心 推动高质量发展 [1][8] 直播基地运营模式 - 容么么直播中心拥有150间专业直播间 场景搭建投入达百万级 营造沉浸式体验 [4] - 300名全职主播聚焦品牌赋能而非个人IP 每场6小时直播配备20-40人运营团队 [4] - 服务超过120个国际中高端品牌 从工作室发展为行业领军企业 [8] 技术赋能与合规管理 - 自主研发容么么数智化直播管理平台 AI系统实时检测违禁词与主播姿态 延迟3秒自动拦截违规内容 [6] - 天权监控系统与政府智慧监管系统联动 实现非现场网络监管 [6] - 四维一体产品矩阵包括魁星系统（主播能力画像）、瑶光系统（全生命周期管理）、天枢系统（品牌策略优化） [6] 政策支持与产业生态 - 上海率先出台《推动直播经济高质量发展三年行动计划》 聚焦高品质直播电商与内容创作 [8] - 全市超过90%老字号品牌开展直播电商销售 [8] - 形成4个直播经济集聚区 创建20个市级直播电商基地 长宁区以品牌直播为特色 [8][10] - 长宁区发布区级三年行动计划 推动直播PLUS+模式与商旅文体融合 [10] - 企业参与制定《品质电商直播间管理规范》地方标准与《电商主播用语规范》团体标准 [10] - 政府提供保障性住房配租 技术创新支持及智慧监管体系 构建政企协同生态 [10]

政企协同优化服务 - 海南海峡航运股份有限公司与海南省12345管理中心于2025年8月开展两轮深度联动 以党建为引领探索琼州海峡轮渡服务优化新路径 [1][3] - 双方通过联建活动实现党建与业务深度融合 包括党员骨干深入新海客运枢纽一线了解港口生产组织模式 并聚焦"提升司机旅客过海体验"绘制服务提升蓝图 [3] - 海峡股份核心客户服务团队赴海南省12345管理中心开展专题学习交流 探讨业务契合点与资源优势 促成政企帮扶对子开辟协作新路径 [3] 服务提升具体措施 - 双方直面工单处理时效性 满意率及信息互通精准度等问题 共商效率提升方案 计划将海峡股份打造为海南省12345平台企业类成员单位中的典型标杆 [4] - 达成七大攻坚方向共识 包括体系化建设赋能 风险智能预警 高峰应急联动 数据深度挖掘 政策智库共享 精准培训提能以及宣传矩阵共建 [4] - 具体措施包括完善客服管理制度 加强货车司机"接诉即办"机制 共建敏感信息预警研判机制 并在春运高峰期组建联合保障团队实现业务高效协同 [4] 数据与技术应用 - 通过数据深度挖掘驱动服务系统性优化 共享封关后过海政策法规知识库 提升客服解答精准度 [4] - 给予客服团队提升培训指导 联合科普琼州海峡航线知识及服务亮点 提升公众认知源头降诉 [4] 合作成果与展望 - 此次深度联动标志着双方在政企协同优化服务品质方面迈出坚实一步 [4] - 未来将以党建为引领持续深化合作 共建政企协同"连心桥"为海南自由贸易港建设贡献力量 [4]

核心观点 - 米连集团将反诈工作深度融入企业发展战略 通过政企协同 科技赋能和全民参与机制 全方位参与反诈宣传工作 旗下伊对APP以数字技术为支点筑牢用户安全防线 [1][6] 政企协同合作 - 与公安部 各省市反诈中心及相关部门建立常态化战略协作机制 包括福建省反诈中心 湖北省公安厅 辽宁省政法委等权威机构 [2] - 7月25日联合福建省反诈中心举办主题直播活动 吸引超110万网友在线观看 [2] - 7月18日出席公安部刑侦局举办的"全社会反诈青年在行动"宣传活动启动仪式 [2] - 7月12日协办湖北省全民反诈宣传月嘉年华 6月18日联合辽宁省公安厅反诈中心举办反诈宣传活动 [2] 宣传矩阵创新 - 采用"线上+线下"立体化宣传矩阵 通过数字赋能和场景沉浸提升宣传效能 [3] - 线上依托伊对APP技术优势 通过智能算法向目标用户推送反诈弹窗 短视频及图文专题 [3] - 线下组织青年志愿者与公安民警组成宣传小分队 通过反诈知识问答 真实案例解析 情景模拟体验等互动环节 [3] 技术赋能应用 - 伊对APP通过智能算法对社交场景中的异常行为进行实时监测 针对风险行为自动触发预警机制 [4][5] - 利用大数据分析技术对潜在诈骗内容实施精准拦截 阻断虚假投资理财 情感诱导等诈骗信息传播 [5] - 自主研发多模态大模型高效识别"杀猪盘"诈骗 每月形成风控月报同步反诈成果与新型骗局预警 [5] 企业战略定位 - 立足"科技向善"发展理念 将前沿数字技术转化为反诈治理效能 [4][6] - 未来将继续探索"科技+公益"反诈新场景 拓展政企协同深度与广度 [6] - 通过更先进的技术 更丰富的形式 更广泛的参与推动反诈工作纵深发展 [6]

人事变动 - 王栋辞去小商品城董事长、董事及董事会战略与ESG委员会主任委员职务 辞职后不再担任公司任何职务 [2] - 王栋调任义乌市商务局局长 体现"以市场经验赋能行政决策"的改革思路 有望推动政府政策与市场需求更精准对接 [3] - 义乌市委市政府推荐陈德占作为小商品城董事长候选人 陈德占具备丰富的资本运作与风险管控经验 曾推动国企优质资源向优质公司集聚 [4] 经营数据 - 1-4月义乌市进出口总值2313 1亿元 增长15 1% 其中出口2032 4亿元 增长15 3% 首次突破2000亿元大关 [5] - 一季度小商品城营业收入31 61亿元 增长17 93% 归母净利润8 03亿元 增长12 66% [5] - 1-5月义乌中国小商品城抽样成交额1267 46亿元 增长12 52% 市场日均客流21 9万人次 增长4 53% 日均外商3349人 增长4 87% [5] 股东增持 - 截至2025年6月27日 商城控股累计增持公司A股5288 53万股 占总股本0 96% 累计增持金额9 98亿元 [5] - 6月19日至27日期间 小商品城累计增持金额约6 99亿元 [9] - 公司原计划在12个月内增持5-10亿元 截至6月18日已累计增持1712 53万股 金额2 99亿元 [6] 市场反应 - 6月27日小商品城股价大幅下跌 一度封死跌停板 与高层变动有关 [7]

公司战略模式 - 中星智昇集团构建"资金为纽带、数据为引擎、技术为支点"的政企协同新范式，突破传统产融合作的单向输血模式，形成"企业能级跃迁—产业生态进化—区域经济提质"的螺旋式增长链 [1] - 公司以数据资产为价值载体、智能平台为协作载体、前沿技术为创新载体，推动政企合作从"资源置换"升级为"价值共创"，从"短期项目"进化为"长期生态" [1] 资金运作机制 - 通过"产业投资+资本赋能"双轮驱动，将资金要素转化为"价值枢纽"，打通资金链与产业链、创新链 [3] - 战略投资深度绑定产业链关键环节，为地方平台公司提供"风险共担、收益共享"的融资方案，并输出技术、渠道、数据等资源 [3] - 以供应链金融为纽带构建"数据增信"融资模型，大幅提升中小企业融资可得性 [3] 数据资产应用 - 打造贸易信息化平台与大数据中心作为政企协同的"数据中台"，通过区块链实现跨领域数据确权与共享，将碎片化数据转化为可量化、可追溯、可交易的产业数字资产 [4] - 平台智能分析引擎可动态生成区域经济活力指数、企业成长潜力图谱、产业集群风险热力图等决策模型，推动企业战略从"经验决策"转向"算法决策" [4] - 通过数据资产入表与交易，将地方平台公司的隐性价值显性化，推动其转型为"数据运营商" [4] 技术创新实践 - 运用区块链技术对电商供应链实施"基因级改造"，构建可信供应链网络实现商品溯源、仓单质押、跨境结算全流程透明化 [6] - 将技术能力转化为覆盖产业链各环节的"数字金融链"，包括订单融资、产能预售、动产质押、消费分期等服务，显著提升合作伙伴数字化运营能力 [6]

项目定位与战略意义 - 青岛上实中心是总建筑面积80万平方米的金融商务综合体，定位为"北陆家嘴"，通过融合上海金融城的发展经验与青岛本土优势重塑城市群协同发展范式[1] - 项目以"海派智慧"为核心，实现金融业态跨区域移植，形成光大理财、陆家嘴信托等总部经济集群，推动万亿级资本集聚[1][3] 金融生态建设 - 引入光大理财全国总部（管理规模1.6万亿元）和陆家嘴信托北方总部，带动园区注册资本规模突破600亿元，形成"理财+信托"双核驱动的财富管理生态圈[3] - 园区聚集500余家企业包括鲁花金融、中信保山东公司、浦发银行等，年均纳税总额超50亿元，2024年T3楼入选"中国商务楼宇TOP50"并成为"十亿元楼"[3] - 金家岭金融区累计落户金融及类金融项目173个，包括持牌金融机构10个、基金83个，金融业税收过百亿元[8] 空间设计与服务创新 - 采用"垂直金融城4.0"理念，建设240米超甲级双子塔，通过智能连廊和光伏幕墙实现单位面积税收3万元/平方米[5] - 移植上海"楼宇服务官"制度，提供全生命周期服务，吸引浦发银行青岛分行等机构入驻[5] 产城融合模式 - 借鉴上海浦东"以城建产、以产兴城"经验，嵌入钓鱼台美高梅双品牌酒店及国际会议中心，形成"金融+商务+文化"立体化界面，激活夜间经济[6] - 政企协同采用"政府搭台、企业唱戏"模式，崂山区提供"帮代办"服务，推动项目全流程高效落地[6] 区域发展成效 - 金融区集聚1400余家金融机构，落地亿元项目31个，数字金融项目11个，金融生态项目68个[8] - 项目十年间完成从"物理移植"到"化学融合"的质变，成为服务黄河流域高质量发展的新动能[8]