2025年公募主动权益基金业绩表现 - 截至12月12日，2025年主动权益基金业绩实现历史性突破，涌现近60只“翻倍基”，并诞生了2008年以来首只年度收益率超200%的“两倍基” [1] - 永赢科技智选A年内收益率达218.40%，超出第二名中航机遇领航A（166.65%）超50个百分点，大概率锁定年度冠军 [2] - 若永赢科技智选A在剩余交易日收益再增7.84%，其累计收益将超越华夏大盘精选A在2007年创下的226.24%的年度纪录，成为公募史上年度收益最高的基金 [1][2] 历史业绩对比与市场背景 - 在选取的2000年后九个上涨行情年份中，除2025年和2007年外，其余年份最高年度收益有所降低，且无“两倍基”出现 [3] - 2006年冠军基金景顺长城内需增长A年度收益为182.27%，2015年冠军易方达新兴成长收益率为171.78% [3] - 2019年后市场以赛道轮动行情为主，风格极致且年度切换明显，但高仓位集中的权益基金攻势凌厉，最高收益超过200% [4] - 早期普涨行情年份翻倍基数量多，如2007年达129只，2006年81只；2019年后结构行情中翻倍基数量急剧减少，2019年和2021年均不足10只 [5] 主动管理能力回归与驱动因素 - 2025年主动权益基金出现近60只收益率超100%的“翻倍基”，其中19只收益率超过120%，公募主动管理能力出现回归现象 [5] - 研究显示，主动权益基金在2022年和2023年无显著超额收益，2024年9月底后才开始显著战胜沪深300指数，2025年是其超额收益能力的一次回归 [6] - 2025年绩优基金多集中于科技制造板块，持仓集中在新易盛、中际旭创、天孚通信等热门股票，这些重仓股为产品带来超额收益 [7] - 业绩显著回升是市场行情与公募投研能力进阶共同作用的结果，呈现出“市场打底、基金放大”的强联动关系 [7] - 领先基金普遍集中于硬科技赛道、医药创新及高端制造升级领域，这些领域具备基本面支撑和长期成长空间 [7] 持仓特征与潜在风险 - 业绩爆发源于高集中度的持仓策略，相关基金高收益与高风险并存，可能因行业集中度过高在板块回调时面临显著的业绩回撤风险 [8] - 永赢科技智选A前十大重仓股仓位超70%，主要持仓为新易盛、中际旭创等通信热门股；中航机遇领航前十大重仓比例超75% [8] - 本轮行情结构性本质未变，但规模更大、持续时间更长、细分题材更丰富、涨幅更强劲 [9] 行业积极变化与体系建设 - 公募投研体系已从“单兵作战”转为“体系化作战”，搭建起覆盖行业研究、宏观分析、策略制定的全链条团队，形成了老中青搭配的人才梯队 [9] - 人才梯队能保障投研能力稳定输出和传承，避免因个别人员变动影响基金业绩 [9] - 在费率改革及投资行为约束下，行业在“去明星化”下逐渐摒弃冲规模、博收益等短期行为，转入以投资者利益为核心、以投研安身立命的行业文化 [10] - 基金管理人与投资者“追高”情况有所缓解 [10]

文章核心观点 - 公募基金行业正经历深刻变革，“明星基金经理”模式面临挑战，行业向“平台化、团队制、一体化、多策略”的投研体系转型，以追求更持续稳定的投资业绩 [1][6][8] 投资者行为转变 - 投资者对明星基金经理祛魅，因其产品业绩大幅回撤，例如2021年成立的13只百亿主动权益基金中，有11只基金截至目前仍未回本，7只产品净值曾一度腰斩，回撤幅度超过50% [2] - 资金流向发生明显变化，未大规模涌入明星基金经理产品，近一年股票型ETF获得1636亿元净流入，近20只ETF获得超百亿元净申购 [3] - 年轻一代投资者更倾向于通过ETF等被动产品布局市场，实现从“选人”到“选工具”的转变 [3] 行业趋势与监管引导 - “去明星化”成为行业趋势，今年公募基金经理离任人数达307人，创近五年新高 [4] - 明星基金经理离职可能触发投资者赎回，对产品净值和公司经营稳定性形成冲击 [5] - 监管层多次发文，要求行业摒弃“明星基金经理现象”，强化“平台型、团队制、一体化、多策略”的投研体系建设 [6] - 监管举措旨在引导投资者更理性地评估基金的实际业绩和投资价值，并促使基金公司注重团队整体能力建设 [6] 基金公司的战略转型 - 基金公司探索“团队作战”新模式，将工业化理念融入投研体系，追求从依赖个体能力转向依靠组织能力 [1][8] - 中欧基金通过“专业化、标准化、数智化”的“三化”变革提升投研效率，旨在可持续地生产高质量基金产品 [8] - 天弘基金构建TIRD平台，实现投研生产流程化、交互决策平台化、关键节点智能化，以提供可追溯、可复制、可预期的超额收益 [8] - 永赢基金强调平台化运作依赖体系化的研究覆盖、多元化策略储备和严谨的风险管理流程，并设置与长期业绩、风险控制、团队建设挂钩的多元化激励方案 [9] - 行业从“明星时代”迈向“平台时代”被视为从高速发展走向高质量发展的必然选择 [9]

基金净值表现 - 全市场817只主动权益基金累计净值低于1元 其中726只成立于2020-2022年 占比88% [1] - 94只普通股票型基金净值低于1元 78只成立于2020-2022年 占比82.98% [4] - 723只偏股混合基金净值低于1元 648只成立于2020-2022年 占比89.63% [5] 具体产品案例 - 某开放视野基金2020年7月成立规模170亿元 成立以来亏损22.48% 净值不足0.8元 今年回报率20.11% [4] - 创新趋势股票基金成立以来亏损24% 净值0.76元 尽管今年上涨66.15% [4] - 港股通成长精选基金成立以来亏损26.78% 尽管今年上涨超35% [4] - 成长先锋基金成立规模320亿元 目前净值0.84元 成立以来亏损16.31% 今年上涨28% [5] - 某优质企业基金成立以来亏损超40% 净值不足0.6元 [5] 规模变化 - 78只股票基金总规模从2027.21亿元降至592.28亿元 降幅超70% [7] - 648只偏股混合基金规模从16209.88亿元降至5409.41亿元 缩水超万亿元 降幅66% [7] - 23只原规模超百亿基金现均跌破100亿元 4只原290亿元基金现规模35-70亿元 [7] 持有人变化 - 78只股票基金持有人从520.48万户降至256.44万户 降幅超50% [7] - 景气优选基金持有人从50.59万户锐减至3.01万户 减少逾47万户 [8] - 648只偏股混合基金持有人从5111.53万户降至2405.36万户 降幅52.94% [8] - 创新未来基金持有人从306.77万户降至109.19万户 减少近200万户 [8] 行业动态 - 2020-2022年权益市场出现消费白酒、医药、新能源等极致赛道行情 高位发行的大规模基金受重创 [2] - 2023年起基金业开启去明星化和投研机制改革 推动新型费率基金发展 [10] - 当前市场资金更偏向被动型基金 ETF产品受青睐 [10]

公募基金行业人才迁徙现状 - 2025年公募基金行业已有231名基金经理离职 创近五年新高 涉及108家公募机构 其中8家机构离职人数超5名 [2] - 离职潮呈现两大特征：知名基金经理占比显著提升 "公奔私"成为主流选择 [2] - 离职人数远超2024年同期的210人 为2018年以来最高纪录 [2] 公募行业生态变化驱动因素 - 监管层2023年提出"去明星化"要求 公募机构加速搭建投研平台体系 降低对个人能力的依赖 [2] - 2024年底《公募基金行业薪酬管理制度》实施 要求基金经理薪酬与产品长期业绩挂钩 禁止短期激励 [2] 私募行业吸引力分析 - 私募机构采用"固定薪资+业绩提成"模式 提成比例15%-20% 显著高于公募3%-5%的管理费分成 [3] - 目前863名私募基金经理具有公募背景 其中36人任职于百亿级私募 其余827人分散在管理规模不足5亿的小型私募 [3] - 千亿级私募巨头如高瓴资本能为"公奔私"基金经理提供优质平台资源 但此类机会有限 [3] 私募行业面临的挑战 - 2025年A股市场结构分化加剧 量化策略挤压传统主观多头策略 [3] - 私募行业平均收益率3.2% 低于公募偏股混合型基金4.8%的平均收益 [3] 差异化发展路径探索 - 部分"公奔私"基金经理选择团队创业模式 如前安信基金张翼飞创立聚焦"固收+"策略的私募机构 [4] 行业格局演变趋势 - 公募行业去明星化短期带来阵痛 但长期有利于构建稳健投研体系 [5] - 私募行业获得明星基金经理加盟 既提升品牌效应也增加管理风险 [5] - 人才流动推动行业成熟度提升 投资者选择标准从追逐"明星"转向关注投研体系稳定性与策略可持续性 [5]

公募基金行业趋势 - 7月份以来已有109家公募机构旗下400余只基金产品出现基金经理变动，涉及被动指数型、偏股混合型、中长期纯债型等多种产品类型 [1][2] - 行业加速"去明星化"，共管产品增多，监管支持团队制管理模式，5月证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》明确鼓励投研团队建设 [2] - 增聘基金经理多为优势互补或"老带新"，例如鹏华基金闫思倩管理的鹏华创新未来混合(LOF)增聘王子建共管 [2] 基金经理共管模式优势 - 减少决策偏误、提升决策科学性、助力基金平稳运行，同时分散策略风险并避免因个别基金经理离职导致业绩突变 [1][3] - 扩展能力圈和标的覆盖度，例如"老带新"形式有利于机构人才梯队建设 [3] - 需明确角色定位和分工机制以解决潜在的投资决策分歧与协调成本问题 [3] 基金经理能力拓展 - 行业轮动加快背景下，基金经理需突破个人选股偏好，例如刘格菘从新能源板块扩展至港股新消费、互联网等领域 [4] - 核心竞争力包括选股能力、企业动态跟踪能力、深度价值评估能力，短期收益可能依赖择时与交易技巧 [4] - 团队协作有助于集思广益，例如前海开源基金杨德龙强调团队管理对平稳运行的积极作用 [3][4]

基金经理变动传闻 - 招商基金增聘陆文凯与翟相栋共同管理招商优势企业混合 触发市场对翟相栋离职的猜测 [2] - 公募行业存在"先增聘共管、再卸任离职"的潜规则 过往案例包括嘉实基金洪流、中庚基金丘栋荣等 [5] 基金业绩与规模变动 - 翟相栋管理招商优势企业混合任职回报达11581% 基金规模从2022年4月不足4000万元增长至2024Q4超百亿 [3] - 2025Q2基金规模从100亿元跌至80亿元 流失近20% 因未参与高股息、创新药等板块且港股互联网头部布局跑输指数 [3] - 基金2025Q2前十大重仓股为金蝶国际、腾讯控股、第四范式等港股TMT标的 [3] - 新任基金经理陆文凯此前管理规模4308亿元 重仓绿城中国、海底捞等资源消费股 业绩回报优于市场 [3] 公司人事变动 - 2025年上半年招商基金总经理钟文岳上任后任命3位副总 首席配置官于立勇升任副总主管FOF和养老金 [4] - 2024年起共有10位基金经理离任 包括马龙、贾成东等 离职数量居行业并列第四 [4] 行业趋势 - 公募行业正推动"去明星化"转向团队化运作 弱化个人影响 [4] - 绩优基金经理选择多元化 截至6月30日"公奔私"人数达863名 [4]

基金经理变动 - 财通资管价值精选一年持有期混合（代码010163）增聘权益研究部总经理李响，与原基金经理姜永明组成"双基金经理制"阵容 [1] - 李响拥有17年证券从业经历，曾管理5只基金，业绩表现分化明显，例如东方红中证竞争力指数A任职期收益38.83%，而东方红智华三年持有A亏损29.83% [2] - 李响2023年加入财通资管后主导搭建权益研究体系，此次变动被视为公司投研一体化的"关键拼图" [3] 基金业绩表现 - 财通资管价值精选成立以来回报率为-30.45%，跑输同类平均15个百分点，规模从2021年的16.79亿元缩水至5.87亿元 [3] - 姜永明管理的基金近三年最大回撤达-50.33%，策略在科技制造、消费升级等新兴赛道上表现不佳 [3] - 李响与姜永明此前合作的财通资管宸瑞一年持有A自2021年成立以来亏损22.93%，最大回撤达-49.67% [3] 公司战略与行业趋势 - 财通资管选择"双基金经理制"反映公募行业"去明星化"趋势，中小机构正凭借差异化定位崛起 [4] - 公司2024年营业总收入16.53亿元（同比增长3.14%），净利润5.20亿元（同比增长12.40%），连续六年保持营收增长 [4] - 公司实施"一主两翼"战略：以固收投研为根基，拓展ABS、REITs等创新业务，同时深化浙商企业服务 [4] - 财通资管2025年3月获批QDII业务资格，成为年内首家获此资质的证券机构 [4] 行业挑战与机遇 - 资管行业"马太效应"加剧，中小机构逆袭需兼顾天时、地利与人和 [5] - 财通资管此次布局既是对过往的修正，也是对未来的深耕，可能成为中小机构逆袭的案例 [5] - 公司以"稳中求进"姿态在固收与权益领域寻找破局点，市场将关注双基金经理模式的效果 [5]

基金经理变动潮现状 - 6月以来近200只公募基金产品发布基金经理变更公告，涉及新任、增聘、解聘及离任等情况 [2][5] - 变更类型包括：增聘至多人管理（如融通收益增强增至3名、易方达竞争优势企业新任2名） [7]、增聘同时解聘原经理（如工银瑞信中证线上消费ETF更换杨广钊） [8]、因工作调整或个人原因离任（如华夏基金6月解聘6只产品经理） [9][10] - 变动主因包括业绩考核（华东某中型基金公司称定期复盘调整）、产品策略调整（如新规后匹配经理与产品定位）及3年考核期淘汰部分人员 [11] 变动潮背后的驱动因素 - 市场波动导致业绩压力、行业竞争加剧跳槽、激励机制不完善、"去明星化"趋势及个人职业规划综合作用 [12] - 2021年行业扩张后经历3年考核期，部分基金经理无法胜任导致离职增加 [11] - 新规推动产品分类与经理调整，未来变更案例或持续增多 [9] 行业三大结构性变化 - **模式转型**：从依赖"明星基金经理"转向团队化、制度化投研体系，强化协同淡化个人标签 [14] - **人才竞争维度升级**：股权激励、差异化考核、决策权下放等多元化竞争取代单纯薪酬比拼 [14] - **发展逻辑转变**：粗放式增长转向高质量发展，注重长期业绩、风险管理及投资者沟通，新任经理平均任职年限仅4.77年 [14] 团队制管理模式探索 - 新规明确支持"平台式、一体化、多策略"投研体系及团队制管理，以整合资源、提升长期回报导向 [15] - 团队制优势包括优势互补（如适应市场风格切换）、人才梯队建设，但存在协调成本高、责任界定模糊等挑战 [16][17] - 行业已初步实践团队管理，如多人共管产品案例增加，旨在降低对单一经理依赖 [15][17]

基金经理周海栋离职事件 - 周海栋因个人原因卸任华商基金旗下6只产品的基金经理职务，并已办理注销手续，确认从华商基金离职 [1][3] - 周海栋管理规模曾单季度猛增120多亿元，峰值达357.72亿元，2024年四季度末管理规模仍达293.47亿元 [1][6] - 其管理的华商新趋势优选近10年任职回报超360%，年化回报17%，近5年回报超145%，同类排名第13 [7] 华商基金应对措施 - 安排童立（研究总监）、余懿等6位经验丰富的基金经理接任，其中4位从业超10年 [4] - 公司运用2000万元固有资金自购周海栋原管理的4只基金 [4] - 公司强调拥有65人投研团队，平均从业年限7.8年，其中17位从业超10年 [10] 行业背景与趋势 - 2025年以来已有王鹏（宏利）、曹名长（中欧）等5位知名基金经理离职 [9] - 主动权益基金表现疲软，指数基金成为规模增长主要驱动力，因其费率低且淡化对基金经理依赖 [10] - 行业处于"去明星化"和费率改革阶段，周海栋离职前管理规模占华商非货基规模的25.7%-33.13% [9] 周海栋投资风格与业绩 - 采用周期成长风格，前十大重仓股占比不足30%，行业分散布局有色、电子、交运等 [6] - 通过分散投资规避赛道下跌风险，行业轮动和选股胜率较高 [7] - 具有17年证券从业经验，在华商基金任职15年，经历研究员到权益投资总监的完整晋升路径 [7]